监理人员、组织机构及管理办法

水利工程建设监理人员管理办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 水利工程建设监理人员管理办法（1999年11月9日水利部水建管[1999]637号）第一章总则第一条为加强对水利工程建设监理人员的管理，根据《水利工程建设监理规定》，制定本办法。

第二条监理人员包括总监理工程师、监理工程师、监理员。

总监理工程师、监理工程师、监理员系岗位职务。

总监理工程师须经考核取得《水利工程建设总监理工程师岗位证书》；监理工程师须经全国水利工程建设监理资格统一考试合格，经批准取得《水利工程建设监理工程师资格证书》，并经注册取得《水利工程建设监理工程师岗位证书》；监理员须经考核取得《水利工程建设监理员岗位证书》。

第三条未取得上述岗位证书、资格证书和虽已取得监理工程师资格证书但未经注册的人员不得从事水利工程建设监理业务。

第四条水利部负责全国水利工程建设总监理工程师、监理工程师资格考试、考核、审批和发证，负责部直属监理单位监理员的审批、注册、发证，监理工程师的注册管理；归口管理全国监理工程师的注册。

各流域机构负责本流域机构所属单位总监理工程师资格初审，监理工程师考试资格审查和注册管理以及监理员的审批、注册、发证工作。

各省、自治区、直辖市水利（水电）厅（局）负责本行政区域所属单位总监理工程师资格初审，监理工程师考试资格审查和注册管理以及监理员的审批、注册、发证工作。

第二章监理人员资格审批第五条监理工程师资格考试，在全国水利工程建设监理资格评审委员会的统一指导下进行。

第六条水利工程建设监理资格评审委员会下设考试委员会，负责监理工程师资格考试的管理工作，主要任务是：一、制定监理工程师资格考试大纲和有关要求；二、发布监理工程师资格考试通知；三、确定考试命题，提出考试合格标准；四、受理部直属单位人员的考试申请，审查考试资格；五、组织考试、评卷。

施工监理工作细则目录第一章总则第二章监理工作目标第三章监理人员、组织机构及管理办法第四章监理工作的主要内容第五章施工准备阶段的监理工作细则第六章施工质量监理工作细则第七章工程费用（投资）监理工作细则第八章施工进度监理工作细则第九章合同管理监理工作细则第十章信息管理监理工作细则第十一章组织与协调第十二章交工及缺陷责任期监理工作细则第十三章监理与施工安全生产管理第十四章本监理合同段监理重点和难点分析第十五章环境保护房建工程监理细则第一章总则一、编制目的：根据本监理合同段的具体情况，按照现行监理规范及天水市中央财政移民搬迁秦州区平南镇孙集示范安置区项目工程的监理实施办法的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同段的监理工作。

协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。

二、编制依据：1、本项目的监理服务合同书；2、本项目的监理投标文件；3、项目施工监理实施办法；4、监理规划5、设计文件（图纸和设计变更）；6、现行施工及验收规范；7、国家或地方的强制性条文、法律、法规。

三、编制内容：1、监理工作目标；2、监理人员、组织机构及管理办法；3、监理工作的主要内容；4、监理工作细则。

四、工程概况：1、工程名称：天水市中央财政移民搬迁秦州区平南镇孙集示范安置区项目监理。

2、建设单位：天水市经济发展投融资有限公司3、建设地点：天水市秦州区平南镇孙集村。

4、建设规模：总建筑面积158898.91㎡，其中天水成兴建筑有限责任公司属第三标，建筑面积46304.29㎡，甘肃方大建筑有限责任公司属第一、二标，建筑面积112593.99㎡。

5、结构形式：框架剪力墙结构6、工程总投资：约4.767亿，其中建安费约为3.3亿。

7、计划工期：2017年2月12日至2019年2月12日。

监理组织机构及资源配置方案一、监理组织机构1.总部：总部是监理组织机构的最高层级，负责监督管理分部和项目组的工作。

总部一般设有综合办公室、技术科、质量科、人力资源科等部门，负责协调和指导各级部门的工作。

2.分部：分部是总部下属的机构，其主要职责是负责具体的监理工作。

分部一般根据地域或规模划分，例如按照省份、城市、区域等划分。

每个分部都设有管理人员和监理人员，管理人员负责协调工作、处理问题，监理人员负责实施监理工作。

1.监理人员数量：监理人员数量的多少应该根据项目的规模和复杂程度来确定。

一般来说，大型项目需要较多的监理人员，以保证对整个工程的全面监督。

同时，监理人员的数量也要根据项目的进度和工作量进行动态调整，可以通过外聘、内部调配或扩大招聘等方式增加人员数量。

2.监理人员的技术水平：监理人员应该具备相关的专业知识和技术能力，能够熟练运用相关的监理规范和标准，对工程施工过程中的质量问题和安全隐患进行判断和处理。

此外，监理人员还应具备良好的沟通能力和协调能力，能够与施工方和设计方进行有效的沟通和协调。

3.监理设备和工具的配备：监理设备和工具的配备主要包括测量仪器、检测设备和办公设备等。

这些设备和工具的使用能够提高监理人员的工作效率和精确度。

对于一些大型项目，可以考虑引入先进的监测技术和设备，以提高监理的准确性和可信度。

综上所述，监理组织机构及资源配置方案的制定是确保项目质量的关键一环。

一个合理的监理组织结构和资源配置方案可以提供高效的施工监理服务，保障工程质量的达标。

然而，在实践中需要根据不同项目的具体情况进行灵活调整，以适应不同项目的需求。

工程监理管理办法工程监理作为建设工程组织体系中一个独立的行为主体，受业主委托，对建设项目的工程质量、安全、进度、投资进行全面管理和控制。

为加强对监理工作的管理，进一步规范监理行为，依据建设工程监理规范、公路工程监理规范、监理委托合同和监理招投标文件，结合项目实际情况，特制订本办法。

第一章驻地建设要求第一条、监理驻地建设应参照项目部建设中关于办公、生活设施的有关要求满足日常办公、生活需要，还必须配备与召开工地会议相适应的会议室。

第二条、驻地监理办公室上墙基本内容：1、监理组织机构及人员：1)、企业法人营业执照、监理资质等级证书、试验检测机构临时资质证书（如有）：2)、监理组织机构框图(监理人员含2寸背景红色的照片、姓名、职称、监理岗位职务、监理资格证书编号)。

2、监理工作准则：1)、监理工作原则；2)、监理工作(岗位)职责。

3、监理工作图表：1)、工程概况及必要的工程平、纵面图；2)、工程质量控制图；3)、计量支付程序；4)、工程进度图(含计划进度与实际进度)；5)、天气晴雨表；6)、考勤表；7)、其它。

第二章监理人员考勤及变更第三条、监理部人员考勤制度1、无特殊事由，监理人员应常驻工地，其总监、总监代表每月驻工地应不少于22天，各专业工程师每月驻地应不少于22天。

2、监理部应每天对监理人员进行考勤记录，每月1日将上月考勤记录报公司。

3、监理部各类专业监理工程师离开工地须办理请假手续，总监、总监代表请假经业主项目部审核后由公司批准，各专业工程师请假在5天以上的由监理部签署意见，经业主项目部审核后报公司审批，请假在5天{含}以内的由监理部批准，报公司备案。

4、总监、总监代表不能同时请假，应至少有一人在工地负责日常事务。

5、监理人员请假期满应签到销假，否则按擅自延长假期处理。

第四条、监理部人员变更审批办法1、变更审批原则：1)监理部驻地无特殊原因一般不能变更；2)监理部人员如确需变更应符合下列条件：①人员变更理由充分合理；②替换者的资质条件，包括工作经历、学历、职称、职务以及年龄优于或等同于被变更者。

工程监理组织机构和岗位职责概述一、组织机构工程监理是指在工程建设项目实施过程中，通过对施工过程、技术质量及安全、合同管理等进行现场监控、检查、测试、验收和评定的一种管理活动，目的是为了确保工程质量符合规定标准，保证工程安全、环保和进度等。

工程监理是工程建设项目中不可或缺的重要环节，因此，相关的组织机构和岗位职责显得尤为重要。

在一个完整的工程监理组织机构中，通常包括监理公司、项目经理、项目部、监理员、技术支持部门和管理支持部门等多个层级。

下面将分别对这些层级的职责和岗位进行概述。

二、项目经理项目经理是工程监理组织机构中的一个重要岗位，主要负责监督和管理整个工程施工过程中的质量和进度。

项目经理需要具备较强的工程管理能力和沟通协调能力，能够协调各相关部门的工作，确保项目按计划进行。

1. 项目管理项目经理需要制定具体的工程施工计划，并组织实施。

他需要监督和协调各施工单位的工程进度，确保项目按时完成。

同时，他还需要积极地处理项目中出现的各种问题，做好危机应对工作。

2. 资源协调项目经理需要协调项目中的各种资源，包括人力、物资、设备等。

他需要确保项目所需资源的供应充足，并且合理地配置这些资源，以保证项目进展顺利。

3. 质量控制项目经理需要对施工质量进行严格把控，确保工程达到相关规定的标准。

他需要组织相关专业人员对工程质量进行检查和评定，及时发现并解决工程质量问题。

4. 风险管理项目经理需要对项目中的各种风险进行评估和管理，预测可能出现的问题，并提前做好相应的预案。

他需要及时发现风险，并采取有效的措施来降低风险的发生和影响。

三、项目部项目部是工程监理组织机构中的具体执行机构，负责具体的施工现场管理和监理工作。

在项目部中，通常包括监理员、技术员、安全员等多个岗位。

他们各自具体的职责如下：1. 监理员监理员是项目部中的核心岗位，主要负责对施工现场进行监理。

他需要对施工单位的工程质量进行检查，核实施工单位提交的施工质量报告，并参与工程质量验收。

监理动态管理制度为了加强对工程项目监理工作的管理和监督，确保工程施工过程中的质量、安全和进度符合规范要求，保障工程建设的顺利进行，我公司特制定并实施监理动态管理制度，以规范监理工作流程、明确监理责任、提高监理效能。

一、监理动态管理制度的基本原则1.依法合规原则监理工作要严格遵循相关法律法规、标准和规范，确保监理活动合法合规。

2.优先质量原则监理工作要以保障工程质量为首要目标，不因时间、成本等原因而降低监理标准。

3.安全生产原则监理工作要严格执行安全生产规定，保障施工安全，杜绝事故发生。

4.诚实守信原则监理工作要勤勉尽职，忠诚于委托人，保密客户信息，维护公司声誉。

5.绩效考评原则监理工作要进行绩效考核，根据实际情况对监理人员进行奖惩，激励监理团队的工作积极性。

二、监理动态管理制度的内容1.监理组织机构公司设立专门的监理部门，配备专业监理人员，建立监理组织机构，明确监理人员的职责分工和管理层级。

2.监理方案制定监理工程的实施需要制定监理方案，包括监理范围、内容、方法、要求和标准等，监理方案应经委托人审批后施行。

3.监理人员培训公司要定期组织监理人员进行培训，提高监理人员的专业水平和业务能力，不断完善监理队伍。

4.监理会议制度公司要定期召开监理会议，对监理工作进行总结、分析和研讨，及时解决监理中出现的问题，提出改进意见。

5.监理日志记录监理人员要及时记录监理工作中的重要事项、发现问题、提出建议等，形成监理日志，备案留存。

6.监理报告编制监理人员要按照规定的时间节点编制监理报告，对监理工作过程和结果进行总结、评价和分析，提出改进措施。

7.监理资料管理公司要建立健全的监理资料管理制度，对监理文件、图纸、报告等资料进行分类、编号、归档，做到有序保存、方便查阅。

8.监理成果确认监理工作结束后，监理人员要对监理结果进行核实和确认，保障监理工作的真实、准确和完整。

9.监理成本控制公司要对监理项目的费用进行合理控制，确保监理费用的合理性和透明度，防止浪费和滥用。

建设工程质量监督机构和人员考核管理办法第一章总则第一条为了加强建设工程质量监督机构和人员的管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事建设工程质量监督的机构和人员，应遵守本办法。

第三条建设工程质量监督机构（以下简称监督机构）是指受县级以上地方人民政府建设主管部门或有关部门委托，经省级人民政府建设主管部门或国务院有关部门考核认定，依据国家的法律、法规和工程建设强制性标准，对工程建设实施过程中各参建责任主体和有关单位的质量行为及工程实体质量进行监督管理的具有独立法人资格的单位。

第四条建设工程质量监督人员（以下简称监督人员）是指经省级人民政府建设主管部门或国务院有关部门考核认定，依法从事建设工程质量监督工作的专业技术人员。

第五条国务院建设主管部门对全国建设工程质量监督机构和人员考核工作实施统一监督管理。

铁路、交通、水利、信息、民航等国务院有关部门按照国务院规定的职责分工对所属的专业工程质量监督机构和人员实施考核管理。

省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门对本行政区域内建设工程质量监督机构和人员进行考核管理和业务指导。

第二章基本条件第六条监督机构应具备的基本条件：（一）具有一定数量的监督人员：1、地市级以上人民政府建设主管部门所属的监督机构（以下简称地市级以上监督机构）不少于9人；县级人民政府建设主管部门所属的监督机构（以下简称县级监督机构，包括县级市）不少于3人；2、监督人员专业结构合理，建筑工程水、电、智能化等安装专业技术人员与土建工程专业技术人员相配套；3、监督人员数量占监督机构总人数的比例不低于75%。

（二）有固定的工作场所和适应工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具等；（三）有健全的工作制度和管理制度；（四）具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。

第七条监督人员应当具备一定的专业技术能力和监督执法知识，熟悉掌握国家有关的法律、法规和工程建设强制性标准，具有良好职业道德。

监理安全管理体系及制度[详细]一、安全控制管理机构及人员组成为了有效地实施监理工作，顺利完成项目法人委托的监理任务，确保合同的实现，针对本工程的实际情况，我公司组建了一支决策正确果断、指令执行坚决、组织运转灵活、步调协调一致、信息沟通迅速、专业配备齐全、精干高效的现场项目监理部。

二、安全监理人员岗位职责为了确保工程施工过程中的安全，我们明确了安全监理人员的岗位职责。

他们将负责监督施工单位的安全措施的执行情况，及时发现并纠正安全隐患，确保施工过程中的安全。

三、安全控制管理目标我们的安全控制管理目标是确保工程施工过程中的安全，防止事故发生，保护工人的身体安全和生命安全，同时保护环境，减少对周边地区的影响。

四、安全控制管理依据我们的安全控制管理依据包括国家相关法律法规、工程施工标准规范以及项目合同中的安全条款等。

我们将按照这些依据进行安全控制管理工作。

五、安全监理工作程序我们制定了详细的安全监理工作程序，包括安全检查、安全培训、安全记录等环节。

通过这些程序，我们将全面监督施工过程中的安全情况，并及时采取措施解决存在的安全问题。

六、安全监理工作方法我们将采取多种方法进行安全监理工作，包括现场巡查、安全会议、安全培训等。

通过这些方法，我们将全面了解施工现场的安全情况，并与施工单位合作解决安全问题。

七、安全管理制度为了确保安全工作的顺利进行，我们制定了一系列的安全管理制度，包括安全责任制度、安全奖惩制度、安全培训制度等。

通过这些制度，我们将建立起一套完善的安全管理体系，确保施工过程中的安全。

一、安全管理人员职责及任务1.组长：全面负责安全管理工作，通过检查、通知、监督和整改的方式进行控制。

2.副组长：协助安全管理，通过检查、通知、监督和整改的方式进行控制。

3.成员：协助安全管理，通过检查、通知、监督和整改的方式进行控制。

二、安全监理人员岗位职责1.监理机构职责：负责对项目的安全生产工作进行现场监督管理。

督促检查施工单位建立、健全安全管理工作体系和安全管理制度。

黑龙江省建设工程施工阶段项目监理机构人员配备标准与管理暂行办法时间：2010-02-26 13:33 来源：建管处阅读：1395次【字体：大中小】【颜色：红绿蓝黑】【打印】【关闭】黑建建[2010]22号关于印发《黑龙江省建设工程施工阶段项目监理机构人员配备标准与管理暂行办法》的通知各市（地）建委（建设局），省农垦、森工总局建设局：现将《黑龙江省建设工程施工阶段项目监理机构人员配备标准与管理暂行办法》印发给你们，请结合本地区实际，认真贯彻执行。

特此通知。

二Ｏ一Ｏ年二月二十四日黑龙江省建设工程施工阶段项目监理机构人员配备标准与管理暂行办法第一条为加强建设工程监理工作，规范监理行为，提高监理工作质量，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等有关规定，结合我省实际情况，制定本暂行办法。

第二条本暂行办法适用于本省行政区域内的房屋建筑和市政公用工程施工阶段监理机构人员的配备与管理，其他工程可参照执行。

第三条本暂行办法所称项目监理机构人员主要是指施工阶段项目监理机构配置的总监理工程师、总监理工程师代表、监理工程师（安全监理工程师）监理员（安全监理员）。

第四条省建设行政主管部门负责全省建设工程施工阶段项目监理机构的监督管理，并组织实施本暂行办法。

各市（地）建设行政主管部门按照各自职责，做好本地区的建设工程施工阶段项目监理机构监督管理工作。

第五条工程监理单位履行施工阶段项目监理合同时，应根据投标文件的承诺，结合工程规模、难易程度、合同工期、现场条件等因素成立现场监理机构，设置相应岗位人员，并配备相应的试验检测设备和所需的办公设备，独立、公正、有效地开展现场监理工作。

项目监理机构组成人员完成建设工程监理合同约定的工作后方可撤离施工现场。

第六条在本省行政区域内的房屋建筑和市政公用工程监理招标或直接委托时，监理单位在投标文件或委托合同中的项目监理机构人员配备要按照专业配套、监理人员工作量合理、专业分类明确配备总监理工程师或配备总监理工程师代表、监理工程师（安全监理工程师）及监理员（安全监理员），人员配备数量必须满足《黑龙江省房屋建筑和市政公用工程施工阶段项目监理机构人员数量最低配备标准表》的规定标准（详见附件，以下简称“配备标准表”）。