大数据背景下建设工程招投标管理信息化应用探究

建筑工程施工管理信息化应用随着信息技术的飞速发展以及工业、信息化、城市化的快速推进，建筑工程施工管理也必须跟上信息化的步伐，应用信息化技术成为一种趋势。

建筑工程施工管理的信息化应用对于提高工程建设管理水平、推进工程管理现代化和提高建筑施工质量是有重要意义的。

本文将探讨建筑工程施工管理信息化应用的现状和未来发展趋势。

I. 建筑工程施工管理信息化应用的现状在建筑工程施工管理中，信息化技术的应用主要体现在以下几个方面：1. 日常管理信息化技术可以应用于日常管理中，可以通过信息技术手段，采集、分析、处理和传输数据信息，从而实现科学规范的工程施工管理。

例如，采用施工进度管理软件可以优化施工计划，实现施工进度自动化、标准化和大数据管理；采用施工质量管理软件可以对施工质量进行跟踪、分析、评估和监控；采用施工安全管理软件可以对施工现场进行安全监管和管理，定期进行安全评估和巡查等。

2. 建立信息手段支撑的工作流程在建筑工程施工管理过程中建立起信息手段支撑的工作流程，可以使得各类信息及时传递、交换和管理。

例如，采用云端、数字化、网络化建设管理平台可以帮助提升工程规模和复杂度的管理效率，同时实现现场实时监督管理、质量合规检验等工作。

3. 设备的信息化支持信息化技术还可以应用于施工设备的管理和维护。

例如，建筑施工机械可以加装传感器和控制系统，实现自动化控制和精细化施工；施工现场可以配备智能化安全监控系统，实现安全管理及时预警。

II. 建筑工程施工管理信息化应用的未来发展趋势根据建筑行业和数字化技术的发展趋势，下面为大家介绍建筑工程施工管理信息化应用的未来发展趋势。

1. 从2D模式到BIM模式BIM(Building Information Modeling)技术在建筑施工管理中应用越来越广泛。

BIM技术将建筑整个生命周期进行数字化管理，包括设计、建设和运营等各个阶段，这样可以在整个项目生命周期内进行信息查询、分析和更新等工作，实现信息的互通共享和沉淀积累。

大数据背景下加强企业设备物资招标采购管理的思考发布时间：2022-11-22T09:13:36.688Z 来源：《工程建设标准化》2022年14期7月作者：段兴珊[导读] 当前，我国各个行业都取得了十分不错的成绩，在企业发展过程中，段兴珊身份证：62042119910908**** 摘要：当前，我国各个行业都取得了十分不错的成绩，在企业发展过程中，物资设备招标采购工作必不可少。

随着现代化技术的不断发展，如今大数据技术在企业设备物资招标采购管理中的应用已比较常见，对企业做好设备物资招标采购管理工作的帮助也是显而易见，但一些企业在落实大数据设备物资招标采购管理时，还存在一些问题，这些问题不仅会影响大数据的作用发挥，还不利于设备物资招标采购管理工作的长足发展，所以需要企业对此多加关注，并积极探寻解决之道。

关键词：大数据；企业设备物资；招标采购管理引言招标采购最初在国际交流活动中有所运用，而随着我国经济体制深化改革，这一方式也受到众多行业领域的重点关注。

通过招标采购方式，为市场经济发展产生重要推动作用，也反映出市场经济的积极性。

经济高速发展背景下，招标采购应用领域随之拓展，使其经济效用得以充分发挥。

在此基础上，有关企业和人员还需对择优方法做到充分掌握与灵活运用，以此为招标采购提供可靠保障，促进市场经济稳定健康发展。

1企业设备物资招标采购现状一是把招标作为防控风险、规避责任的“法宝”。

降低招标采购范围的起始金额，把招标作为企业主要采购方式，对物资、工程、设备、服务等各类采购项目广泛应用，招标形式化，不利于企业降本增效。

二是招标采购业务开展具有较强的随意性。

尽管企业采购项目多为非依法必招项目，但如果企业选择了招标采购方式，仍需严格遵守《招标投标法》及其实施条例。

企业长期以来形成的传统采购思维，导致其在招标采购工作细节中不注意公开、公平、公正和诚实信用原则，操作不规范。

三是招标采购人员队伍的专业能力不强。

企业采购人员对采购标的的专业性需求缺乏深度了解和掌握，需求描述不清晰、不完整或不准确；对国家法律法规的理解和应用、解决突发性问题及专业技能能力等方面都存在不足。

一、提高信息处理能力和效率工程项目规模不断扩大，项目管理难度不断提升。

应用大数据技术，可以实现工程项目管理信息化、科学化，从而提高信息处理能力和效率。

大数据技术通过强大的数据库收集和整合能力，对信息路径进行有效分析，优化信息处理流程，提升信息处理质量，保障信息数据处理的有效性。

这样一来，工程项目管理人员的工作压力得到缓解，工程项目管理系统的性和效率得到提升。

二、提升工程项目管理抗风险能力工程项目的抗风险能力是工程项目建设的重要指标。

在大数据技术支持下，工程项目运行对管理人员数量、经验的依赖程度有所降低。

信息的收发和整合更加高效可控，有效数据的覆盖率和精确度得到强化，呈现给工程项目管理人员的数据更加专业化。

这有利于工程管理人员全面掌握工程项目情况，针对性地制定抗风险规划方案，提升项目管理抗风险能力。

三、改变决策方式大数据应用使决策思维从因果关系向相关关系转变。

工程项目几乎随时产生各类数据并被数据包围，在这种数据环境下，数据之间存在着复杂的关联。

通过大数据技术，可以对海量数据进行挖掘和分析，为决策提供有力支持。

大数据技术可以帮助工程项目管理人员从海量数据中找出关键信息，为项目决策提供依据，从而提高决策的科学性和准确性。

四、实现项目全周期管理“互联网+大数据”助力威海重大项目管理服务，实现了项目全周期管理。

通过构建全市统一的投资项目管理平台，全面整合投资项目信息，覆盖项目管理全周期。

此举有力解决了投资项目的信息孤岛问题，为各级领导、各行业部门、项目单位提供数据支持和服务。

五、优化项目管理工程项目实施过程中会产生大量数据，包括项目方案、施工基础信息等。

利用大数据挖掘技术，可以建立工程项目挖掘小组，对工程项目的进度数据、质量问题、成本等进行挖掘和分析，从而优化项目管理。

通过专业的评估人员指导下对数据的挖掘，构建数据控制体系，有助于促使工程项目的发展。

总之，大数据技术为工程项目管理带来了诸多变革，提高了信息处理能力、抗风险能力、决策科学性，实现了项目全周期管理和优化。

Internet economy 互联网经济51摘　要：近年来，互联网的快速发展和普及，大数据已经渗透到每个行业和业务职能领域，并成为重要的生产因素，公共资源交易方式也随之发生改变。

伴随着招投标活动电子化、信息化的强烈需求，企业纷纷启动建立统一的电子交易公共服务平台、进行“不见面开标”的新实践。

本文主要介绍了英大传媒投资集团依托ECP平台（ECP，E-commerce platform），采用远程投标、在线开标、异地评标的全流程电子化方式，真正实现了“互联网+招投标”资源交易的新业态。

关键词：物资管理；互联网+；电子化招标；ECP平台一、ECP平台产生的背景物资管理流程优化对于优化资源配置，降低成本，提升物资管理水平，增强企业竞争能力，都意义深远。

传统招标领域主要面临两方面挑战；一是无法兼顾交易效率和监管效果。

传统的跑开标现场、电话、甚至纸质文件送达等方式，不仅增加了交易主体的操作负担，同时降低了交易效率，与目前“放管服”改革政策下的“简政放权、加强监督、优化服务”相背离，同时也容易造成监管缺位或越位等问题。

二是无法实现招标全流程衔接和管控。

传统招标的各个环节存在相互割裂，同时和中标后的合同履行也难以有效衔接，履约监督等供应商管理理念难以落实。

党的十八大高度重视信息化建设，并将其定位到推进经济结构调整的战略高度，要求全面提升信息化水平，广泛推进信息技术运用，深入推动信息化和工业化进一步融合，电子化招标正是在这样的大背景下产生并开始不断发展。

电子化招标就是全部在线上进行的招投标活动。

即部分或全部放弃纸质文件，借助互联网来完成招投标活动。

电子化招标因其成本低、效率高和公开透明的优势，同时通过借用技术手段解决了串标、排斥潜在投标人等突出问题，为企业招标采购事业的发展注入了新的活力。

二、ECP平台的实践历程国家电网有限公司自2005年起逐步从分散采购向集中规模招标、单一招标向全供应链管理、物资集约化管理向物力集约化管理的转变，通过应用“大云物移智”等现代信息技术，2019年逐步建成了以ECP平台（ECP）和企业资源管理系统（ERP）为核心的物资集约化管理信息系统。

大数据技术在工程建设中的应用引言在当今社会中，随着信息化时代的到来，数据已经成为了一种非常重要的资产。

而借助大数据技术，可以将这些数据进行收集、存储、分析和利用，从而实现更加高效的管理和决策。

工程建设作为一项非常重要的事业，在进行过程中也离不开大数据技术的应用。

本文将从施工现场、工程监控、安全管理等几个方面介绍大数据技术在工程建设中的应用。

一、施工现场施工现场是工程建设的核心环节，也是最需要进行管理的地方。

传统的施工管理往往需要大量的人力物力，而管理效率不高。

但是，借助大数据技术，可以实现施工现场的实时监控和管理。

首先，通过对施工现场设备的传感器和监测设备的数据进行采集和分析，可以实现施工现场资源的精细化管理。

比如钢筋混凝土梁，可以通过传感器实时监测其受力情况，从而预测可能出现的安全事故并进行预警处理。

其次，通过对施工现场作业人员的实时监控，可以实现作业进度的监督和节约。

例如，在进行人工挖掘的作业时，可以利用监控设备实时采集各种参数信息，如空气中的有毒气体、环境温度等情况，并及时预警对作业人员的健康产生威胁的问题。

二、工程监控在整个工程建设过程中，需要对其进行全面的监测和统计，以便及时地反馈与调整。

通过大数据技术，可以实现对工程建设过程的全面监控和数据分析。

首先，利用各种传感器设备对工程建设过程中各种参数的收集，可以实现实时监测。

例如，在建设桥梁时，可以利用传感器实时检测水文地质、地震、风等因素的影响，判断桥梁的安全性，并给出相应的预警。

其次，通过对工程建设过程中的大量数据进行分析，并对其进行人工智能的优化处理，可以有效地预判到未来可能的问题，并及时调整。

例如，在进行压实作业时，可以利用智能设备对压实效果进行分析，以避免压实不均衡带来的质量问题。

三、安全管理安全管理是工程建设过程中最为重要且必不可少的一环。

而借助大数据技术，可以实现对安全隐患的在线监管和预测。

首先，通过对安全隐患的数据收集和分析，可以预判每个节点处可能出现的安全隐患。

建筑信息化在工程管理中的应用有哪些在当今数字化时代，建筑行业也紧跟潮流，积极引入信息化技术来提升工程管理的效率和质量。

建筑信息化的应用为工程管理带来了诸多变革和优势，涵盖了从项目规划到竣工验收的整个生命周期。

下面我们就来详细探讨一下建筑信息化在工程管理中的具体应用。

一、建筑信息模型（BIM）的应用BIM 可以说是建筑信息化的核心技术之一。

它是一个基于三维模型的数字化信息平台，整合了建筑项目的几何形状、空间关系、材料属性、施工进度等多方面的信息。

在设计阶段，BIM 能够帮助设计师更直观地进行方案构思和优化。

不同专业的设计师可以在同一个模型中协同工作，及时发现并解决碰撞冲突等问题，减少设计错误和变更。

在施工阶段，施工人员可以利用 BIM 模型进行施工模拟，提前规划施工顺序和方法，合理安排资源，降低施工风险。

同时，BIM 还可以生成精确的工程量清单，为成本控制提供准确依据。

在运维阶段，BIM 模型可以与设施管理系统相结合，方便对建筑物的设备维护、空间管理和能源消耗进行监控和管理。

二、项目管理软件的应用各种项目管理软件在工程管理中发挥着重要作用。

例如，进度管理软件可以制定详细的项目进度计划，并实时跟踪进度情况，及时发现偏差并采取措施进行调整。

成本管理软件能够对项目成本进行预算编制、成本核算和成本控制。

通过对各项费用的精确计算和分析，帮助项目管理人员有效地控制成本，避免超支。

质量管理软件可以建立质量标准和检验流程，对施工过程中的质量进行监测和评估，确保工程质量符合要求。

三、物联网技术的应用物联网技术将施工现场的各种设备和传感器连接起来，实现数据的实时采集和传输。

通过在塔吊、起重机等大型设备上安装传感器，可以监测设备的运行状态和工作参数，及时发现故障隐患，保障施工安全。

在施工现场布置环境监测传感器，能够实时监测温度、湿度、噪音、粉尘等环境指标，为施工人员提供良好的工作环境，同时也有助于保护环境。

四、大数据与数据分析的应用在工程管理中会产生大量的数据，如进度数据、成本数据、质量数据等。

关于工程管理信息化应用模式研究1. 引言1.1 研究背景工程管理信息化应用是当前工程管理领域的热点话题之一。

随着信息技术的不断发展和普及，信息化应用在工程管理中的作用日益凸显。

在信息化时代，工程管理信息化已经成为提高工程管理效率、降低成本、提升质量的重要手段。

目前我国工程管理信息化应用还存在着一些问题和挑战，如信息孤岛、信息安全等方面的难题，需要进一步深入研究和探索解决途径。

本研究旨在通过对工程管理信息化应用模式的研究，探讨如何更好地利用信息化技术提升工程管理水平，促进工程项目的顺利进行。

通过对工程管理信息化应用现状进行全面的分析，为我国工程管理信息化应用的改进和发展提供理论依据和实践指导。

1.2 研究目的研究目的是深入探讨工程管理信息化应用模式，分析其在实际工程项目中的应用情况和效果。

通过对工程管理信息化应用现状进行全面分析，探讨其应用模式的优势和劣势，为工程管理信息化的推广和应用提供理论支持。

通过案例分析和影响因素分析，揭示工程管理信息化应用的关键成功因素和障碍，为实践中的工程管理人员提供借鉴和参考。

结合现有问题和发展趋势，旨在为工程管理信息化应用提供新的思路和方法，并对未来的研究方向进行探讨，为工程管理信息化的进一步发展做出贡献。

2. 正文2.1 工程管理信息化应用现状分析目前，工程管理信息化已经成为提高工程管理效率和质量的重要手段。

在工程管理实践中，信息化应用已经得到广泛应用，通过建立电子档案、使用项目管理软件、实施信息系统集成等方式，提高了施工过程的透明度和效率。

工程管理信息化可以帮助实现施工现场的数字化管理。

通过使用建筑信息模型（BIM）技术，工程管理人员可以更直观地了解施工现场的情况，及时调整施工计划，提高施工效率。

信息化还可以帮助监控施工过程中的质量和安全情况，提前发现问题并加以处理，从而避免施工事故的发生。

信息化应用还可以促进工程管理的智能化发展。

通过引入人工智能和大数据分析技术，工程管理人员可以更准确地预测施工过程中可能出现的问题，提前做好应对措施。

大数据技术在建筑工程项目中的应用摘要：当前，大数据技术在建筑工程项目管理中得到广泛应用，不仅为施工企业的工程项目管理提供了丰富的数据资源，也为企业的信息化建设提供了重要的基础保障。

在建筑工程项目中应用大数据技术，可以提升项目管理水平，实现建筑工程项目效益最大化。

因此，本文对大数据技术进行了概述，分析了大数据技术在建筑工程项目管理中的优势，研究了大数据技术在建筑工程项目管理中的应用，以期为相关工作人员提供参考。

关键词：大数据技术；建筑工程项目；应用分析引言在信息技术发展背景下，大数据技术逐渐融入到建筑工程项目当中，并将其作为一项重要的工程管理手段，进而推动建筑工程项目实现信息化管理。

基于此，本文在简要阐述大数据技术概念和特点的基础上，针对大数据技术在建筑工程项目中的具体应用展开了深入研究，并提出了几点有效的应用策略，旨在为相关人员提供一定的参考和借鉴，以进一步推动建筑工程项目信息化管理水平的提升，促进建筑行业健康稳定发展。

1.大数据技术概述所谓大数据，指的是在海量的数据当中，通过科学有效的方式挖掘出其中所包含的大量有价值信息，并以此为基础，实现对大量数据信息的高效利用，进而推动社会经济不断发展。

从本质上来说，大数据技术主要包含四个方面内容：数据采集、存储、管理以及分析。

其中，数据采集主要是指收集各类相关数据；存储主要指的是将大量的数据信息进行有效存储；管理主要指的是对存储的数据信息进行有效管理和分析；分析主要指的是将各类数据信息应用到具体的业务工作当中。

在大数据技术中，大数据采集作为基础、存储作为关键、管理作为保障、分析作为核心，是对海量信息进行合理收集、整合和分析的有效途径。

其中，大数据采集属于一项基础性工作，只有做好这一环节工作才能保证后续工作开展顺利；在大数据存储环节中，则需要做好数据信息处理工作，包括对大量信息进行整理、分类以及压缩等；在大数据管理环节中，主要是对海量数据进行有效管理和分析，确保后续工作顺利开展。

第1篇摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建设工程招标作为工程建设的重要环节，其管理水平直接影响着工程项目的质量和进度。

本文基于现代信息技术，对建设工程招标的管理现状进行分析，探讨存在的问题，并提出相应的优化策略，以期为我国建设工程招标管理提供理论支持和实践指导。

一、引言建设工程招标是我国工程建设领域的重要环节，它关系到工程项目的质量和进度，以及工程投资效益的实现。

近年来，随着我国信息化建设的不断推进，现代信息技术在建设工程招标中的应用越来越广泛。

本文旨在分析现代信息技术在建设工程招标管理中的应用现状，探讨存在的问题，并提出相应的优化策略。

二、现代信息技术在建设工程招标管理中的应用现状1. 电子招投标系统的应用电子招投标系统作为现代信息技术在建设工程招标管理中的核心应用，极大地提高了招标效率，降低了招标成本。

电子招投标系统具有以下特点：（1）信息透明度高：电子招投标系统将招标信息、投标文件等全部公开，有利于提高招标过程的公正性和透明度。

（2）操作便捷：电子招投标系统简化了招标流程，降低了招标人的操作难度。

（3）节省时间：电子招投标系统可以实现远程操作，缩短了招标周期。

2. 云计算技术在建设工程招标管理中的应用云计算技术具有弹性、可扩展、高可用性等特点，在建设工程招标管理中具有广泛应用前景。

云计算技术在招标管理中的应用主要体现在以下几个方面：（1）招标信息存储与共享：云计算平台可以为招标信息提供集中存储和共享服务，方便各方获取信息。

（2）招标文件审核：云计算平台可以实现招标文件的在线审核，提高审核效率。

（3）招标过程监控：云计算平台可以实时监控招标过程，确保招标过程的公正、公平。

3. 大数据分析在建设工程招标管理中的应用大数据技术在建设工程招标管理中的应用主要体现在以下几个方面：（1）招标信息分析：通过对招标信息的分析，可以为招标人提供决策依据。

（2）投标人信用评估：通过对投标人历史数据的分析，可以对投标人的信用进行评估。