实验2 采购与应付管理
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检验科安全管理制度【8篇】【第1篇】检验科安全管理制度 1 检验科要根据具体条件,需要拟订安全技术规范,切实遵守,并定期检验落实情况。
工作人员要熟悉电路总开关,灭火水龙头,灭火器的存放位置及使用方法。
2 菌种、毒种、剧毒试剂及贵重仪器物品应指定专人保管,要有防偷防盗措施,单独建立帐册,记录进货及领用数量、领用人及日期。
科室要有严格的定期检查制度。
3 对工作中可能发生的意外事故,如触电、失火、玻璃割伤、针头刺伤、烧伤、不慎中毒、传染性标本的污染等,实验室应有应急处理的方法,有关人员均应熟悉。
4 实验室的用电设备、电源线路、煤气、给排水系统的安全性是否符合使用要求,要正确使用,特别不能带电检修仪器。
5 使用强酸、强碱、腐蚀、有害、易燃、易爆品时,应在适当的环境下正确操作,防止腐蚀、灼伤、中毒、火灾和爆炸等时间发生。
6 注意门、窗安全,防盗防窃。
【第2篇】某检验科试剂管理制度1.检验科所用试剂均执行投标采购的原则。
要求试剂质量要合格,有三证;购买试剂时要注意生产日期和失效日期;为了保证试剂的质量,要有计划地进购,不得使用过期试剂。
2.试剂的存放要严格按照要求做,以免储存不当造成试剂的失效。
3.如发现试剂变质和有质量问题,迅速查找原因。
为了保证检验结果的准确性,不得使用变质和失效的试剂。
4.如果更改试剂厂家,应对试剂质量、价格反复论证,写出书面报告后,请示分管院长,才能更换。
5.对日常所用的抗凝剂和自配的试剂,按作业指导书或操作规程严格操作,保证质量。
6.各实验室的试剂要合理使用,妥善保管。
每周都要检查所用的每种试剂的库存量,以便报告主任及时采购。
附:试剂药品管理规则1.试剂药品贮存规则1.1一般试剂药品1.1.1一般试剂药品放置原则:固体与液体分开,氧化剂与还原剂分开,酸与碱要分开放置,易燃易爆药品要远离电源。
1.1.2试剂放置温度要根据试剂药品所要求,分为常温、4-8℃和4℃以下。
1.1.3在贮存试剂时,要登记试剂的效期。
用友erp,u8实验报告xxxxxxxxxxxxxxxxxx实验报告册学期: xx年——xx年上学期课程名称:会计信息系统班级:学号: xxxxxxxxxxxxxxxxx姓名: xxxxxxxxxxxxxxxxx 年 12 月 16 日实验报告正文用友ERP供应链管理系统实验报告ERP(企业资源计划)系统是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。
对企业来说,应用ERP的价值就在于通过系统的计划和控制等功能,结合企业的流程优化,有效地配置各种资源,以加快对市场的响应,减低成本,提高效率和效益,从而提升企业的竞争力,实现企业快速发展。
《新编用友ERP供应链管理系统实验教程》以突出实战为主导思想,以一个企业单位的经济业务为原型,以xx年新会计准则为基础,重点介绍了信息环境下各项业务的处理流程。
本实验教程主要学习如何操作用友ERP-u8.72软件,用友ERP-u8.72不仅涵盖了财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、质量管理等十余个应领域,还首次用集中交付了机械、电子、服装、汽配、流程、化工、制药、食品、流通、服务、非金属矿制品等数十个细分行业完整解决方案,蕴涵了丰富的中国先进管理模式、充分体现各行业最佳业务实践、能完全满足行业的深层次管理需求,它可伴随企业的高速成长、随需扩展,是有效支持中国企业国际化战略的经营管理平台。
本实验教程共分6章。
第1章介绍了用友ERP-U8.72管理软件的使用基础、系统管理和基础设置,第2章至第6章分别介绍了ERP供应链管理系统中最基础和最重要的采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和期末处理等几个子系统的基本功能,并以实验的方式介绍了以上模块的使用方法。
本实验报告主要针对销售管理这一部分进行项目流程、操作步骤的介绍以及项目成果的展示,重点介绍了普通销售业务和销售退货业务等业务流程,分析了实验过程中出现的问题和解决方案,并对实验项目的完成情况及效果做了综合评价。
财务业务一体化实训总结篇一:财务业务一体化综合训练财务业务一体化综合训练总结报告系别:管理系专业班级:财务管理072学号:0720XX4050学生姓名:杨琦指导教师:杨莉20XX年7月10日财务业务一体化综合训练评阅表管理系财务管理教研室综合训练报告一、实训目的通过该模拟综合实训,掌握会计核算和相关财务管理的相关理论知识,提高学生财务、会计实践能力和计算机综合应用能力,使理论知识与实际操作相结合,在理论和实训基础上进一步巩固已学基本理论知识及应用,学会将知识应用于实际的方法,提高分析和解决问题的能力。
二、实训内容1.建立帐套和基础数据录入具体操作:设定启用日期,录入账套信息,设置分类编码,建立账套,按实训要求增加七名操作员并设置权限,账套数据的引入和输出。
分别设置总账、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、采购管理系统、销售管理系统的参数。
录入基础档案,设置结算方式,增加、修改会计科目,设置项目大类,并录入期初余额进行试算平衡。
设置凭证类别,进行数据备份。
2.期初设置(1)总账系统的初始设置:录入期初余额、辅助账期初余额;对应结转设置、期间损益结转设置;(2)工资管理系统初始设置:设置人员类别、银行名称、工资项目;录入人员档案;设定工资计算公式;扣缴所得税设置;银行代发设置;工资分摊设置;(3)固定资产系统初始设置选择部门对应折旧科目,设置资产类别,录入原始卡片;(4)采购、销售系统初始设置办理采购期初记账(无暂估和在途)、销售无委托代销业务;(5)应收款系统初始设置基本科目设置,结算方式科目设置,坏账准备设置,账龄区间设置;(6)应付款系统初始设置基本科目设置,结算方式科目设置,账龄区间设置,录入期初采购专用发票;(7)存货核算系统初始设置存货科目设置,对方科目设置,税金科目,录入期初余额;(8)库存管理系统初始设置通过取数功能录入期初库存,并进行审核;与存货核算系统进行对账。
3.日常业务、期末业务处理根据经济业务填制凭证、并进行出纳签字、主管审核,修改凭证、凭证作废、红字冲销、删除、记账等业务处理。
用友u8供应链实习心得在实习期间食用了用友u8供应链,认识到自身的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识,而这一切的提高,都需要通过以后不断地学习才能达到做。
下面是橙子为大家收集整理的用友u8供应链实习心得,欢迎大家阅读。
用友u8供应链实习心得篇1 一、实验目的通过软件结合教材体验用友ERP供应链管理系统的基本功能,熟练掌握其功能特点及应用方式,提高信息化环境下的业务处理能力。
二、实验要求总的来说,用友的学习要求我们系统学习系统管理和基础设置的主要内容及操作方法,并掌握采购管理、销售管理、库存管理、存货核算4个子系统的应用方法。
供应链基础设施:要求掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权限的方法;掌握基础设置的内容和方法,熟悉帐套输出引入的方法。
对于采购管理、销售管理、库存管理、存货核算,要求掌握主要其业务的处理流程、处理方法和处理步骤,深入了解各管理系统与供应链系统的其他子系统,与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系,以便正确处理各系统业务与其相关的其他业务。
掌握各种单据的录入、审核、制单等,并生成凭证。
1/ 16用友erp实验心得体会范文用友erp实验心得体会范文三、实验内容以用友ERP-U8.72为实验平台,以一个单位(北京中良贸易有限公司)的经济业务贯穿始终,分别学习了采购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。
分别概括如下:(1) 供应链基础设施:系统管理(账套管理、年度账管理、操作员及其权限的集中管理);业务基础设置;财务基础设置。
(2) 采购管理:采购系统初始化;运用采购管理系统对普通采购业务、受托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理,并及时采购结算;采购特殊业务。
(3) 销售管理:销售系统初始化;运用销售管理系统对普通销售业务、销售退货业务、直运销售业务、分期收款销售业务、零售日报业务等进行处理;销售帐表统计分析。
(4) 库存管理:调拨业务;盘点;其他业务。
第1篇一、引言实验室作为科研机构的重要组成部分,其财务状况直接影响着科研工作的顺利进行。
为了全面了解实验室的财务状况,提高财务管理水平,本报告对实验室近三年的财务数据进行了分析,旨在总结实验室财务管理的现状、问题及改进措施。
二、实验室财务状况分析1. 收入分析(1)收入构成实验室收入主要包括科研项目收入、技术服务收入、设备租赁收入和其他收入。
近三年,实验室收入构成如下:年份科研项目收入技术服务收入设备租赁收入其他收入2019年 500万元 200万元 100万元 50万元2020年 600万元 250万元 120万元 60万元2021年 700万元 300万元 150万元 70万元从上表可以看出,科研项目收入是实验室收入的主要来源,占收入总额的60%以上。
技术服务收入和设备租赁收入也占有一定比例,其他收入相对较少。
(2)收入增长率近三年,实验室收入增长率如下:年份收入增长率2019年 10%2020年 15%2021年 20%实验室收入增长率逐年提高,表明实验室的财务状况逐年好转。
2. 支出分析(1)支出构成实验室支出主要包括人员经费、设备购置与维护费、材料费、实验费和其他费用。
近三年,实验室支出构成如下:年份人员经费设备购置与维护费材料费实验费其他费用2019年 300万元 100万元 150万元 50万元 50万元2020年 320万元 110万元 160万元 60万元 60万元2021年 340万元 120万元 170万元 70万元 70万元从上表可以看出,人员经费是实验室支出的主要部分,占支出总额的60%以上。
设备购置与维护费、材料费、实验费和其他费用也占有一定比例。
(2)支出增长率近三年,实验室支出增长率如下:年份支出增长率2019年 10%2020年 15%2021年 20%实验室支出增长率与收入增长率基本持平,表明实验室的财务状况保持稳定。
3. 盈利能力分析(1)盈利能力指标近三年,实验室盈利能力指标如下:年份盈利能力指标2019年 100万元2020年 140万元2021年 180万元从上表可以看出,实验室盈利能力逐年提高,表明实验室的财务状况逐年好转。
《企业资源计划—ERP》课程教学大纲一课程说明1.课程基本情况课程名称: 企业资源计划——ERP英文名称: Enterprise Resource Planning课程编号: 2414215开课专业: 管理科学、信息管理、计算机专业相关专业开课学期: 第6学期学分/周学时: 4学分/4学时课程类型: 专业选修课2. 课程性质(本课程在该专业的地位作用)《企业资源计划》是管理类专业、会计类专业主要课程之一, 它是学习完计算机相关课程、管理类专业课程之后学习的重要知识, 同时也是重要的应用技术。
本课程是主要讲授 ERP系统的涵义、ERP信息系统的基本功能、ERP信息系统实施的程序和步骤、ERP信息系统的初始化设置、各种功能核算模块的设置、使用等相关知识。
ERP体现了当今世界最先进的管理理论, 并提供了企业信息化集成的最佳方案。
它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理, 最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益, 科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作。
通过本课程的教学,使学生掌握ERP的内容体系和结构以及基本概念,基本理论,基本方法与技巧, 为学生的进一步学习和工作打下基础。
3. 本课程的教学目的和任务本课程的教学目的是使学生掌握ERP的基本概念、ERP原理与应用软件基本功能, 对及生产计划的编制与生产控制、能力平衡等有全面的了解, 熟悉企业从接受订单到生产, 再到销售的整个流程, 以及在ERP中的实现。
通过本课程的学习, 使学生了解ERP的形成与发展过程(MRP-闭环MRP-MRPII-ERP), 熟悉工业企业的生产运作原理, 掌握使用MRPII/ERP进行生产控制主要过程(生产规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产作业控制), 了解每个步骤的主要流程及原理。
让学生熟悉ERP应用的各个阶段的分析方法, 掌握ERP 的体系结构, 初步掌握ERP实施的方法。
《会计信息系统》课程教学大纲适用范围:本科培养方案课程名称:会计信息系统课程代码:6105301适用专业:财务管理会计学学分:4学时:64(其中:理论学时:32 实践学时:32 )课程类型:课程性质:专业基础课先修课程:开课单位:会计学院一、课程教学目标(一)课程具体目标1.知识与技能目标(1)基本理论知识:了解会计信息系统的基本概念,了解财务管理软件的特点及其基本工作原理;掌握计算机账务处理、工资、固定资产、往来款管理、会计报表、成本核算、决策支持的主要内容、工作流程和操作原理;掌握初始建账、填制记账凭证、审核记账凭证、记账、编制会计报表、工资核算、固定资产核算、往来账款核算与管理、成本核算、决策支持的基本方法。
(2)基本技能:能够熟练运用计算机软件处理企业各方面账务,遇到新软件能够触类旁通,快速上手;能够利用计算机软件进行财务数据输入、处理、分析和输出,为企业预决策提供数据支持。
2.过程与方法目标通过教学过程中的讲、学、练,使学生最终能够完成会计信息系统的实施和维护,使会计数据快速、有序、准确的转变成对企业预、决策有用的会计信息。
为达到这一目标,我们在教学过程中采用理论和实践相结合的方法,以讲助学,学练结合。
3.情感态度与价值观目标引导学生在学习过程中,要循序渐进、知难而进,持之以恒;鼓励学生多动手、多思考、多发问,化被动为主动。
在这种情绪的感染下,学习可以快乐、高效的完成,最终达到我们预定的目标。
(二)课程目标与毕业要求的关系表1 本课程对培养目标(或毕业要求)的支撑二、教学内容及基本要求(一)会计信息系统概述1.教学内容(1)计算机系统与信息技术(2)交易循环与会计循环(3)会计信息系统的基本概念(4)会计信息系统的结构2.教学重点和难点重点:交易循环与会计循环,会计信息系统的基本概念。
难点:交易循环与会计循环3.基本要求了解计算机系统与信息技术,了解交易循环与会计循环过程,以及数据循环是如何在会计信息系统中体现的。
用友ERP供给链实验报告学院:会计学院专业:班级: 3成绩::学号:组别:组员:无实验地点:电脑实验室〔二〕实验日期:2013.12 指导教师签名:项目名称:用友供给链ERP综合实训一、实验目的及要求:实训目的:通过本课程的学习,使同学们在掌握会计电算化和财务会计的理论知识基础上,理解用友财务软件的设计理念,熟练应用用友软件的财务链和供给链的各模块,借助于用友财务软件的操作说明,能独立完成财务核算工作和供给链的处理流程。
实训要求:通过本课程的开设,使同学们熟练完成供给链的处理流程操作并与财务链连接起来,为同学走向工作岗位奠定基础。
二、实验原理—ERP基本知识ERP把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化, 其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,从而取得最好的经济效益。
所以,ERP首先是一个软件,同时是一个管理工具。
它是IT技术与管理思想的融合体,也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。
衡量一个企业的ERP能否成功应用,取决于企业的管理水平能否到达要求!ERP不只是一个电脑系统,它是一个企业的管理能力与决策能力的执行平台!主要表达在以下几点:一、提高管理能力水平通过ERP系统,使信息的传递和获取更准确、更及时,使管理人员提前看到企业运营的发展趋势,从而赢得了时间,可以去做他们该做的事情,使管理更有效。
把ERP作为整个企业的信息系统,使得企业整体合作的意识和作用加强。
通过准确和及时的信息传递,把大家的精力集中在同一个方向上,以工作流程的观点和方式来运营和管理企业,而不是把企业看作是一个个部门的组合。
在这种情况下,特别是在市场销售和生产制造部门之间可以形成从未有过的、深刻的合作,共同努力满足客户需求,赢得市场。
实验2 采购与应付管理
本次实验旨在让采购人员了解企业采购与应付的基本流程,并理解ERP系统中采购管理与应付管理之间的信息流程与单
据特征。
同时,通过实验,学生们也可以初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
实验内容包括完成采购管理与应付管理的基本流程,以及录入采购单、进货单、应付凭单、付款单等单据。
实验步骤如下:
1.采购单审核:首先,修改系统时间,登录系统,进入“录入采购单”,进入“进销存管理”系统,进入“采购管理”子系统,打开“录入采购单”。
然后,查询、更改、审核采购单,查询已生成的采购单。
从系统显示的采购单信息中,选择要更改的采购单,更改采购单的单价,审核采购单。
最后,退出“录
入采购单”。
2.录入进货单:同样需要修改系统时间,打开“录入进货单”,新增进货单。
新增供应商“XXX”进货单,选择进货单类
型为“ JH(进货单)”,选择供应商为“XXX”,选择前置单据“采购单”,保存进货单。
查询已录入的进货单,从系统显示的
进货单信息中,选择要查看的进货单,查看订单详细信息,退出“录入进货单”。
3.制作应付凭单与付款单:(1)同样需要修改系统时间,进入“录入应付凭单”,进入“财务管理”系统,进入“应付管理”
子系统,打开“录入应付凭单”,新增应付凭单。
新增供应商“XXX”的应付凭单,选择应付凭单类型为“ YF(应付凭单)”,选择供应商为“XXX”,添加单身“序号”,选择“来源”类别,选
择“来源单别”,保存应付凭单。
选择供应商为“元技”,添加单
身“序号”,选择“来源”类别,选择“来源单别”,保存应付凭单。
最后,查询已录入的应付凭单,从系统显示的应付凭单信息中,选择要查看的应付凭单,退出“录入应付凭单”。