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2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共40题）1、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检査计划的执行情况，其正确的工作程序是（）。
A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】 C2、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 C3、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（）。
A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 B4、属于建设工程项目组织风险的是（）。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案【答案】 B5、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 C6、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。
A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】 A7、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。
A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 B8、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（）。
A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【答案】 B9、GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量管理的（）管理原则。
年一级建造师《建设工程项目管理》真题与参照答案一、单项选择题（共 70 题, 每题 1 分。
每题旳备选项中, 只有 1 个最符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法规, 对必须招标旳项目, 招标人行为符合规定旳是( )。
A. 就同一招标项目向潜在投标人提供有差异旳项目信息B．委托两家招标代理机构, 设置两处报名点接受投标人报名C. 以特定行业旳业绩、奖项作为加分条件D. 限定或者指定特定旳品牌【对旳答案】: B P2692.根据事故导致损失旳程度, 下列工程质量事故中, 属于重大事故旳是( )。
A. 导致 1 亿元以上直接经济损失旳事故B. 导致 10O0 万元以上 5000 万元如下直接经济损失旳事故C. 导致 100 万元以上 1000 万元如下直接经济损失旳事故D. 导致 5000 万元以上 1 亿元如下直接经济损失旳事故【对旳答案】: D P2013.项目构造信息编码旳根据是( )。
A. 项目管理构造图B. 项目组织构造图C. 项目构造图D. 系统组织构造图【对旳答案】: C P22.3564. 根据《建设工程施工劳务分包协议（示范文本）》(GF--0214), 应自劳务分包人完毕旳工作是（）。
A. 搜集技术资料B. 搭建生括设施C. 编制施工计划D. 加强安全教育答案：D P2955.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各措施》, 某 3 万㎡旳建筑工程项目部应配置专职安全管理人员旳至少人数是( )名。
A. 1B. 3C. 4D. 2【对旳答案】: D P2266.美国旳 AIA 协议条件在美洲地区具有较高旳权威性, 其重要用于( )工程。
A. 市政公用B. 石油化工C. 房屋建筑D. 水利水电【对旳答案】: C P3507.与施工总承包模式相比, 施工总承包管理模式具有旳优势是( )。
A.业主方招标及协议管理工作量小B. 工程款项支付便捷C. 缩短建设周期D. 简化管理流程【对旳答案】: C P448.某双代号网络计划如下图, 如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 次序施工, 则对网络计划也许导致旳影响是( )。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式，不属于线性组织结构特点的是（）。
A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案：B解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门，每个工作人员只有一个直接的上司，每个工作部门可以有多个直接的下属部门，但只能有一个直接的非上级部门。
因此，选项B不符合线性组织结构的特点。
2. 下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。
A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。
施工预算属于施工组织设计的辅助内容，因此选项D不符合题意。
以下为更多单项选择题的答案及解析：3. 下列关于施工成本管理的措施，不属于组织措施的是（）。
答案：C4. 下列关于项目质量计划的内容，不属于项目质量计划编制依据的是（）。
答案：B5. 下列关于安全事故的处理程序，不属于安全事故处理程序的是（）。
答案：D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。
A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案：ABCD解析：施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定，严格遵守相关法律法规和标准，充分利用现有资源和条件，施工组织设计应具有可操作性。
选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性，但不属于编制原则。
以下为更多多项选择题的答案及解析：2. 下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有（）。
答案：ABD3. 下列关于施工安全管理的说法，正确的有（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共50题）1、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（）。
A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握【答案】 C2、分部分项工程成本分析的资料来源是()A.投标报价成本.施工概算.实际工程量.实际消耗人工和材料B.投标报价成本.施工预算.计划工程量.计划消耗人工和材料C.投标报价成本.施工概算.实际工程量.计划消耗人工和材料D.投标报价成本.施工预算.实际工程量.实际消耗人工和材料【答案】 D3、某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（）。
A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 A4、下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）。
A.编码信息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】 C5、（2013年真题）建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。
A.实施阶段B.诀策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 A6、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 D7、建设工程项目竣工验收应由（）组织。
A. 监理单位B. 政府质量监督机构C. 建设单位D. 施工单位【答案】 C8、（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
A. 项目管理实施规划B. 施工组织设计C. 项目管理规划大纲D. 项目合同文件【答案】 B9、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
一建管理试题及答案解析一、单项选择题1. 建设工程项目管理中，项目的质量目标是（）。
A. 符合设计要求B. 符合施工规范C. 符合施工图要求D. 符合合同约定的质量要求答案：D解析：在建设工程项目管理中，项目的质量目标应当符合合同约定的质量要求，这是确保项目满足业主需求和期望的关键。
2. 建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的主要任务之一。
A. 业主方B. 施工方C. 设计方D. 监理方答案：A解析：业主方是建设工程项目的发起者和最终受益者，因此对项目总进度目标的控制是业主方项目管理的主要任务之一。
3. 建设工程项目的质量控制应贯彻（）的全过程。
A. 施工阶段B. 设计阶段C. 施工和设计阶段D. 建设工程全寿命周期答案：D解析：建设工程项目的质量控制应当贯彻建设工程全寿命周期，从项目策划、设计、施工到使用维护等各个阶段都应进行质量控制。
4. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。
A. 进度目标的分析和论证B. 进度计划的编制C. 进度计划的实施D. 进度计划的调整E. 进度计划的检查F. 以上都是答案：F解析：建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、进度计划的编制、进度计划的实施、进度计划的调整以及进度计划的检查。
5. 建设工程项目成本管理中的“三全”管理指的是（）。
A. 全过程、全方位、全员B. 全过程、全要素、全员C. 全过程、全要素、全方位D. 全方位、全要素、全员答案：A解析：“三全”管理是指全过程、全方位、全员的成本管理，这是确保项目成本控制有效性的重要管理原则。
二、多项选择题1. 建设工程项目管理的类型包括（）。
A. 业主方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 设计方的项目管理D. 供货方的项目管理E. 监理方的项目管理答案：A, B, C, D, E解析：建设工程项目管理的类型包括业主方、施工方、设计方、供货方和监理方的项目管理，它们各自承担不同的管理职责和任务。
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
一建管理真题及参考答案一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A. 目标规划B. 目标比选C. 目标论证D. 目标控制【答案】D【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
3. 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D. 建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D【解析】“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。
所以 A、B 选项错误。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
所以C 选项错误，D 选项正确。
4. 关于项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C. 项目集是指为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D. 项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【解析】项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系，所以 B 选项错误；项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，而不是指为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目，所以 C 选项错误；项目集中包括各单个项目范围之外的相关工作，所以 D 选项错误。
一、单项选择题〔共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意〕1.应用曲线法进行施工本钱偏差分析时，已完工作实际本钱曲线与已完工作预算本钱曲线的竖向距离表示工程进展的〔〕。
【标准答案】C【名师解析】此题考查的是偏差分析的表达方法。
CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是工程进展的费用偏差。
累计本钱偏差是指已完工程在某一时间点上实际总本钱与相应的方案总本钱的差异。
在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值表达为本钱累计偏差。
参见教材P104。
2.关于施工现场职业健康平安卫生要求的说法，错误的选项是〔〕。
【标准答案】A【名师解析】此题考查的是施工现场职业健康平安卫生的要求。
办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。
参见教材P264～265。
3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；方案每天工作1台班，共使用40天，那么承包人索赔成立的费用是〔〕元。
【标准答案】B【名师解析】此题考查的是索赔费用的组成。
承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。
参见教材P341。
4.以下施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是〔〕。
C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计【标准答案】D【名师解析】此题考查的是施工生产要素的质量控制。
对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用和设计保证质量和平安的模具、脚手架等施工设备；编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理工作的核心任务是（）。
A．质量管理 B．安全管理C．目标控制 D．增值服务【答案】D【解析】本题考核的是建设工程管理工作的核心任务。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A．项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B．项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C．项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D．项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】本题考核的是项目总承包方项目管理工作。
《建设项目工程总承包管理规定》GB/T 50358—2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。
3．关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B．管理职能分工表不适用于企业管理C．可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D．管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】本题考核的是项目管理职能分工表的规定。
选项 A 错误，各方应编制各自的项目管理职能分工表。
选项 B 错误，可以用于企业管理。
选项 C 错误，管理职能分工描述书与管理职能分工表不同，如果使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4．下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
A．设计项目管理组织结构 B．制定项目管理工作流程C．确定项目实施期组织总体方案 D．进行项目管理职能分工【答案】C【解析】本题考核的是项目决策阶段组织策划的工作内容。
2009年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题学易网校整理一、单项选择题(一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。
A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D.指定具体品牌2. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由( )承担。
A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同3. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容4. 建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是( )。
A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。
A. 建设行政主管部门B. 设计单位C. 业主委托的工程顾问公司D.施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和( )。
A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量7. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时( )。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度8. 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( ) 编制的进度计划相互协调。
A. 监理方B. 政府行政主管部门C. 投资方D.采购和供货方9. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D.施工成本考核10. 施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A. 施工成本计划B. 施工成本预测C. 施工成本核算D.施工成本考核11.利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力( )。
A. 偏小、需要整改B. 处于临界状态，易出现不合格C. 适中、符合要求D.偏大、不经济12. 建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( )措施。
A. 经济B. 技术C. 组织D.管理13. 建设工程项目总进度论证的工作有;1 项目的工作编码;2 项目结构分析;3 编制各层进度计划;4 进度计划系统的结构分析等;对上述思想动作而言，其正确的工作步骤A. 2-4-1-3B. 1-2-4-3C. 1-3-4-2D.2-4-3-114. 对建设工程施工合同中发包人的这人进行分析时，主要分析A. 报批责任B. 监督责任C. 合同责任D.主旨责任15. 建筑施工企业安全生产管理中，是清除隐患，防止事故，改善劳动田间的重要手段。
A. 安全监督制度B. 安全管理报告管理制度C. 三网使制度D.安全检查制度16. 环境管理体系要求及使用指南 (GB/T24001-2004)中的“环境”是指( )。
A. 组织运行活动的外部存在B. 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C. 废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称17. 建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由( )负责处理和落实。
A. 项目所在地安全生产行政主管部门B. 事故调查组C. 发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门18. 根据工程建设项目施工招标投标方法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过 ( )万元人民币。
A.50B.90C.100D.12019. 建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应( )。
A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协定确定20. 下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是( )。
A. 分析各种风险的损失量B. 分析各种风险因素发生的概率C. 确定风险因素D. 对风险进行监控21. 基于网络的信息处理平台是由一系列的( )构成。
A. 硬件和软件B. 文档资料C. 专用网站D.计算机网络22. 招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过( )约定风险承担方式。
A. 调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围23. 非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是( )。
A. 业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B. 业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C. 业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿24. 某独立土方工程按(工程量清单计价规范)计价。
招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/，立方米。
当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。
工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为( )万元。
A. 355B. 350C . 325D.30025. 项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的( )提供服务。
A. 技术更新B. 档案管理C. 信息管理D.建设增值26. 建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。
A. 从目标决策，目标细化到目标实现B. 从目标定义，目标决策到目标实现C. 从目标决策，目标细化到目标检验D.从目标定义，目标细化到目标检验27. 建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有( )A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人28. 已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为( )天。
A. 5B. 7C. 9D.1129.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和( )A. 资源B. 资金C. 人员D.设备30. 对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时，适宜的做法是( )A. 综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码31. 工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于( )问题。
A. 安全监督B. 职业健康C.施工安全生产D.环境保护32. 建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以( )为依据。
A. 施工图预算成本B. 工程概算成本C. 施工预算成本D.施工结算成本33. 建设工程项目竣工验收应用( )组织。
A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位34. 为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整( )。
A. 进度目标B. 资源计划C. 资金计划D.进度计划35. FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是( )。
A. 施工合同条件B. EPC交钥匙项目合同条件C. 永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式36. 下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是( )。
A. 职业健康安全方针B. 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C. 结构和职责D.文件和资料控制37. 施工安全技术措施中的应急措施，是针对( )提出的工程施工安全技术措施。
A. 特殊工程B. 事故和自然灾害C. 特种作业D. 特殊作业环境38. 根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起( )日内，将验收文件报建设行政主管部门备案A. 45B. 30C. 20D. 1539. 某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。
A. 135B. 180C. 225D. 22540. 在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督控制。
A. 项目管理实施规划B. 施工质量计划C. 监理规划与实施细则D.施工组织设计41.一般而言，采用固定合同时，承包商的投标报价较高的原因是( )。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中42.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( )。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值43.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。
A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务44.建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目过程全面负责的项目管理者A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会45. 某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。
可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。
结算时，人工费价格指数增长10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为( )万元。
46. 某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。
