工程技术质量安全生产文明施工生产管理检查评分评比规定及考核办法
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工程项目综合考核评比办法(附评分细则)为了进一步加强集团公司在建工程项目的管理,建立有效的监督和考核机制,及时确认项目管理的阶段性成果,合理、客观、公正地评价项目整体管理水平,第一条。
为鼓励项目管理部全面落实和完成项目的各项职责和指标,充分发挥分公司领导在项目管理中的积极性和关键作用,提升集团公司项目管理的整体水平,特制定本办法。
第二条凡在建工程未完成3个月以上的,由集团公司管理部门进行评估。
第二章考核评估的方法和步骤第一次考核评估每半年进行一次。
第2条及分行各项目管理部应对照项目综合评价量表进行自我评价,并于当年4月10日及10月10日前将自我评价结果上报分行项目管理部。
第三条主管项目的分公司副总经理应组织对项目管理部上报的自评结果进行评审。
经子公司和分公司总经理签字后,于当年5月10日前和当年10月30日前上报集团公司项目管理部。
第四条集团公司将成立由公司领导牵头的检查组,相关部门和地区总部将参加。
根据各支行上报的项目评估结果,从优劣项目中随机抽取1。
集团公司对项目的抽查评估结果与分公司和分公司上报的项目评估结果进行对比,未被集团公司抽查的项目评估结果按相同比例进行调整。
如果集团公司和分公司的随机检查结果与分公司的评估结果有较大偏差,集团公司将提高随机检查率,并对分公司和分公司项目管理的基础分处以1-2分的罚款。
第5条应根据考核后的得分确定项目的综合排名。
第六条每次检查结束后,集团公司各责任部门应在10天内将检查项目的考核评分表、主要问题及整改措施移交工程管理部。
项目管理部汇总形成书面评估报告,经总经理办公会议审议通过后,出具综合检查报告、评估结果和奖惩报告。
第三章奖罚第一条集团公司将根据以下标准以文件形式通知子公司和分公司对前十名项目管理部门和后十名项目管理部门进行奖罚:(1)综合项目评审中前三名项目管理部门将分别获得10000元、8000元和6000元的奖励,副经理将获得前三名项目奖励金额的80%在项目管理部排名第四至第十位,主职位分别奖励3000元,副职位奖励80%的主职位奖励金额。
湖北省建筑工程安全文明施工现场评审办法第一章总则第一条为贯彻贯彻《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《湖北省建设工程安全生产管理措施》,鼓励建筑施工企业安全文明施工,提高本省建筑工程安全文明施工水平,结合中国建筑业协会《建设工程项目施工工地安全文明原则化诚信评价试行措施》及本省实际,制定本措施。
第二条湖北省建筑工程安全文明施工现场 (如下简称省安全文明施工现场)是本省建筑安全文明施工旳最高奖项,由省建设工程质量安全协会(如下简称省质安协会)组织每年两次评比。
第三条省安全文明施工现场评比活动,遵照企业自愿、地方推荐,评审承认旳原则。
第二章申报范围及条件第四条在本省范围内到达如下规模,核查时已完毕主体构造工程量70%旳在建工程,均可申报。
一、住宅建筑:建筑面积在4000m2以上(含)旳住宅单体工程;建筑面积在50000m2以上(含)旳住宅(小区)群体工程。
二、公共建筑:建筑面积在5000 m2(县市4000 m2)以上(含)。
三、工业建筑:建筑面积在5000 m2(县市4000 m2)以上(含)。
四、工程造价在500万元以上各类专业构造工程或构筑物等市政基础设施工程。
五、工程造价在1000万元以上旳工业设备安装工程。
第五条建筑面积5000㎡以上或产值1000万元以上旳单位工程,除总承包施工企业外,容许有不多于两个具有如下条件旳参建单位参与省安全文明施工现场创立。
1、与总包施工企业签订了工程分包协议;2、完毕旳工作量占工程总造价旳30%以上;3、安全文明施工达总承包单位同等水平。
第六条如下工程不列入申报范围:1、因安全生产不符合规定受到市级以上建设行业主管部门通报批评旳;2、施工企业未获得《安全生产许可证》,项目经理、安全员未获得《安全知识考核合格证》旳;3、工程因故停工三个月或合计停工一年以上旳;4、属保密范围旳。
第七条申报省安全文明施工现场旳工程项目应具有如下条件:1、严格执行基本建设程序;2、有创立省安全文明施工现场旳目旳、计划,制定了切实可行旳创立措施;3、工程施工期间,对建筑安全生产管理部门等提出旳安全隐患整改及时,未发生一般及以上安全生产事故;4、施工企业及项目已开展建筑施工安全原则化活动。
第四章企业安全管理评价标准第一节安全管理标准化总要求为了客观地评价施工企业安全生产条件和能力,实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制度化,必须采用科学的评价方法对施工企业安全管理行为和能力进行量化考核。
施工企业安全管理标准化考核的标准为《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010 ,施工企业每年度应对本单位安全生产管理情况至少进行一次自我考核评价。
第二节企业安全生产评价汇总表一、施工企业安全生产考核评价等级施工企业安全生产考核评定应分为合格、基本合格、不合格三个等级,并宜符合下列要求:1.对有在建工程的企业,安全生产考核评定应分为合格、不合格 2个等级。
2.对无在建工程的企业,安全生产考核评定宜分为基本合格、不合格 2 个等级。
3.施工企业安全生产考核评价等级划分考核内容考核评价等级各项评分表中的实得各评分表实得汇总分数分数(分 )分为零的项目数(个)(分)合格0≥70≥75 且其中不得有一个施工现1场评定结果为不合格基本合格0 ≥70 ≥75不合格出现不满足基本合格条件的任意一项时二、施工企业安全生产评价汇总表评价类型:□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价□其他企业名称:资质等级:上年度施工产值:评价内容零分项(个 )表 A-1 安全生产管理表 A-2 安全技术管理无施工项表 A-3设备和设施管理目表 A-4 企业市场行为汇总分数① =表A-1 ~表 A-4 加权值有施表 A-5 施工现场安全管理工项汇总分数②=汇总分数①目× 0.6+表 A-5 × 0.4评价意见:评价负责人评价人员(签名 ) ( 签名 )经济类型:在册人数:评价结果应得分实得分权重加权分数 (分 ) 数 (分 ) 系数数 (分 )0.30.20.20.30.60.42企业负责人企业签章(签名 ) 年月日第三节企业安全生产评价一、评价内容1.施工企业安全生产评价的内容应包括安全生产管理评价、安全技术管理评价、设备和设施管理评价、企业市场化行为评价和施工现场安全管理评价等 5 项。
安全、文明施工标准化工地考核办法为认真贯彻《安全生产法》,以《创建向莆铁路标准化工地指导意见》为依据,规范新建向莆铁路工程施工管理,推进现场施工文明建设,改善施工现场人员生活和工作环境,塑造中铁十四局形象,展现二公司风采。
根据向莆公司及局指有关要求和本项目现场实际情况,以强化安全、文明施工现场作业控制为重点,制定标准化工地总体规划,指导全面开展文明施工安全标准工地建设活动,并严格按照标准强化施工现场安全管理,确保标准化工地达标,以此带动安全质量管理水平的提高。
为全面落实文明施工、安全生产责任制,促进施工生产任务快捷、优质完成,在本项目建设一个舒适、适用的办公、生活环境和生产空间,确保作业人员有一个安全、文明、清洁卫生的施工作业场所,特制订本办法以促进现场有效执行。
一、成立安全、文明施工标准化工地考核小组:组长:吴佩和、姚洪瑞副组长:邱前进、莫保贤组员:王盛波、杨立波、李金桂、姜伟、孙曙光、戴伟、高峰、李刚、欧应昌二、考核办法:项目部每月组织一次现场评比考核,按《安全、文明施工标准化工地考核标准》进行打分,计分采取百分制,综合平均后为最终得分。
三、奖惩办法:1、对队的考核从85分以上评出第一、二名给予奖励:第一名奖5000元、第二名奖3000元;从75分以下进行处罚:倒数第一名罚5000元、倒数第二名罚3000元。
2、对架子队长的奖罚,以队排名为依据:第一名奖300元,第二名奖200元;倒数第一名罚300元,倒数第二名罚200元;安全管理人员按架子队长奖罚金额的60%予以兑现。
3、排名名次及考核详细情况报告在每月工程例会上传达通报。
附件:《安全、文明施工标准化工地考核标准》中铁十四局二公司向莆铁路JF-3标项目部二○○九年二月二十五日。
江苏省铁路建设安全生产文明施工考评管理办法第一章总则第一条为加强和规范我省铁路建设工程安全生产文明施工,不断提升铁路建设安全生产文明施工管理水平,有效防范和遏制生产安全事故,依据《中华人民共和国铁路法》、《中华人民共和国安全生产法》、《铁路安全管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程质量安全监管暂行办法》、《江苏省安全生产条例》、《省政府办公厅关于加强铁路安全管理的意见》等法律法规和文件的要求,结合江苏省铁路建设安全生产文明施工实际,制定本办法。
第二条江苏省铁路建设安全生产文明施工考评管理工作以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”为原则,同时建立常态化、科学化的安全生产文明施工考评机制,确保我省铁路建设安全、顺利推进。
第三条本办法所称铁路建设安全生产文明施工考评,是指对江苏省境内铁路建设工程各施工企业在工程建设过程中安全生产文明施工情况的考核评价。
江苏省境内铁路建设工程中标施工企业是铁路建设安全生产文明施工的责任主体。
第四条江苏省铁路办公室是本省铁路建设安全生产文明施工考评的主管部门,内设的质量安全监管处室负责督促设区市铁路办(处)对辖区内铁路建设项目安全生产文明施工情况—1—进行定期考评。
考评工作会同江苏省人民政府安全生产监督管理部门联合开展。
第五条考评工作坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则,突出工作重点,注重工作过程,强化责任落实。
第六条凡在本省行政区域范围内进行铁路建设工程施工的,进场满三个月的施工标段,均须按照本办法开展安全生产文明施工考评工作。
第二章组织管理第七条安全生产文明施工考评工作包括设区市铁路办(处)组织开展的季度考评和省铁路办公室组织开展的年度综合考评。
第八条各施工企业以施工标段为单位每月5日之前向当地铁路办(处)上报上个月安全生产文明施工情况,格式参照附表《安全生产文明施工月报表》,设区市铁路办(处)每季度第一个月10日之前将管辖范围内在建铁路项目上一季度的安全生产文明施工情况汇总上报至省铁路办公室,格式参照附表《安全生产文明施工季报表》。
四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法第一章总则第一条为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,提高建筑施工安全生产管理水平和文明施工水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产法律、法规要求,结合本省实际,更好的体现省级安全生产文明施工标准化工地样板示范作用,制定本办法。
第二条省级安全生产文明施工标准化工地(以下简称“安全文明标化工地”)评审依据为《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,以及国家和地方有关标准、规范规程。
其施工过程安全生产管理和文明施工应达到省内先进水平,具有较好的经济效益和社会效益,是我省建筑施工安全最高奖。
第二章预报程序及条件第三条四川省省级安全生产文明施工标准化工地采用预报制度,预报工程项目需在工程开工条件审查达到安全生产文明施工标准化要求后,由工程总承包企业填写《四川省省级安全生产文明施工标准化工地预报表》(附件1)及创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划,经工程所在地的市、州建设行政主管部门同意后,报省建设工程质量安全监督总站备案。
第四条省建设工程质量安全监督总站向预报工程发放由省建设厅统一制作的“争创省级安全生产文明施工标准化工程项目”铜牌,申报项目部必须将此铜牌悬挂在施工现场醒目位置,供社会监督。
各市、州建设行政主管部门应加强对预报项目的日常监督、检查与指导。
第五条预报工程应达到以下规模(一)市、州人民政府所在地工程项目1、单体住宅工程4000平方米及以上;2、单体公共建筑及综合楼8000平方米及以上;3、单体工业建筑8000平方米及以上;4、1.5万座(含1.5万座)以上的体育场;5、2000座(含2000座)以上的体育馆;6、1000座(含1000座)以上的游泳馆、艺术馆;7、500座(含500座)以上的影剧院(或多功能厅);8、单体建筑面积2000平方米(含2000平方米)以上的市政桥梁;9、工程投资规模在人民币1000万元以上;10、具有代表性的标志性工程。
安全生产、文明施工管理办法第一章总则1.1为了加强项目安全管理工作,保障、保护职工在生产过程中的安全与健康,预防伤亡事故和职业危害,促进项目生产的健康有序发展,依据《路桥集团二公局施工项目管理办法汇编》制定本办法.1。
2项目安全管理要贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,要坚持“管生产必须管安全”的原则,及“谁主管谁负责”的安全生产责任制,形成“党政工齐抓共管"的安全保证体系.1.3项目安全管理必须坚持从严治理,做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核.各部门、班组负责人及现场管理人员、作业人员都有进行监督、检查、指正、制止违反安全规定和存在安全隐患工作的义务及责任。
1。
4经理部综合办公室负责对项目安全管理实行监督和检查。
1。
5本办法适用于参加本项目建设的各公司项目领导、部门负责人、工作人员,相关条款适用于外部协作队伍。
第二章安全机构、人员及职责2.1项目必须成立安全领导小组,经理为安全领导小组组长,是本项目安全生产第一责任人。
项目应设立负责安全技术管理的职能部门,协助经理对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查管理职责,并协助搞好机械安全和消防工作。
2。
2根据安全管理规定,项目设立专职安全员一名,协助安全领导小组进行安全管理工作.2.3建立安全生产责任制2.3.1各职能部门安全职责2.3.1.1综合办公室对行政、保卫等机构进行监督,按规定向职工发放防署、防寒及保健用品.改善职工生活,保证工区环境卫生、防火、防盗以及职业病监测预防等工作.对新上岗或调换工种的职工进行岗前安全培训,收集安全信息,参与事故处理。
2。
3。
1。
2工程部提供安全技术,改善施工条件,推广应用新技术和新工艺,对每一道工序进行安全技术交底。
2.3.1。
3机械部门对机驾人员进行技术培训,按时考核本部门机械人员的操作技能,做到100%持证上岗,及时于有关部门取得联系,对新上岗的职工进行岗前技能培训;参与机械事故预防及处理。
安全生产责任制及考核办法第一章总则第一条为进一步明确安全生产管理职责,防止和有效控制伤亡事故的发生,切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害,创造良好的安全生产和职业健康环境,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定,结合工程管理实际,制定项目队安全生产责任制及考核办法。
第二条坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则;坚持“以人为本”的思想,实施科学管理,强基达标,把安全基础建设提高到新水平,实现生产安全有序可控的目标。
第三条加强施工现场管理,深入开展“安全标准工地”建设,规范管理行为和作业行为,做到岗位有职责,考核有标准、检查有依据,切实做到生产安全有序可控。
第二章项目分工负责制第四条领导分工:项目经理王红波,负责全面工作;项目副经理郭敬文负责现场工作,负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设;项目工程师秦彦明负责技术.质量,技术工长柴喜伟负责日常技术核定,方案编制,5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作,4#楼郭敬文负责4#楼的日常作,3#楼王鹏负责3#楼的日常工作,质量员李亚宁负责日常检查,监理报验工作,安全员穆洪状负责安全检查及安全资料.资料员焦渊,白茹负责资料,实验员牛李涛负责材料送检,报验。
材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。
第五条安全员安全职责安全员是项目部安全监督检查的职责,对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行,负有监督检查责任,其职责是:1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准的规章制度,对项目安全管理工作进行监督检查。
2.参加各种安全生产检查,参加组织的定期或不定期安全检查,深入现场,检查施工生产安全设备设施是否齐全有效;安全技术措施是否有效落实。
中铁五局北干1标目经理部工程质量及安全文明施工奖罚实施细则第一章总则为确保项目质量及安全文明施工体系得到有效落实,员工岗位职责明确,责任清楚,管理规范。
遵循奖罚并重的原则,形成激励与约束相结合的管理机制;同时体现公平公正,有规可依,特制定本细则。
本细则适用于和项目部有关的所有单位及人员。
第一条项目部设 20万元的专项安全质量奖励启动基金, 用于支付获奖的单位(班组)及个人。
第二条各队(班组)在开工前向项目部交纳2万元安全质量管理违约金(可在第一次验工时扣除)。
对架子队(班组)的处罚则直接从相应单位的违约金中扣除;工程完工后,所剩下的违约金全部返还给相应的架子队(班组)。
第三条对单位职工个人的处罚由财务部在收到安全质量部开具的罚款单后直接从工资中扣除,列入安全质量奖励基金。
第四条以上所有处罚均滚入奖励基金;所有奖罚资金均由安全质量部及主管生产领导或总工签字生效,由项目部财务代为管理,做好出入帐目。
项目部每月将根据实际情况组织相关人员对所属架子队(班组)及管理人员作详细的安全、质量、环保及内业资料的考评(具体考核见附表),对表现较好的单位及个人按规定给予奖励,表现较差的单位及个人按规定给予处罚。
第二章奖励措施第一条单位工程被业主评为“优质样板工程”或“安全文明标准工地”的,分别奖励架子队(班组)10000元,作业队(班组)领导小组3000元。
第二条在业主组织的安全质量考核评比中排名第一的,项目部奖励10000元。
第三条队对所负责的单位工程施工期间未发生任何安全质量事故,在各种安全质量检查中达标,月度考核在90分以上,项目部每月分别奖励架子队2000元。
对月考核评比95分以上且排名第一的架子队,另行加奖1000元,项目部各部室按平均数奖励。
第四条劳务单位完成项目部下达的生产任务,未发生任何安全质量事故,文明施工(未被业主、监理、项目部下发通知单或整改通知书),在各种检查中均未发现安全隐患和质量缺陷的,奖励5000元,按月执行。
固安九鼎建筑集团有限公司
签发人:汪树新
工程技术质量、安全生产、文明施工及生产管理
检查评分、评比规定及考核(试行)办法
一、目的:
为了实现公司工程技术质量、安全生产、文明施工及生产管理的目标,奖优罚
劣,公司特制定本规定及考核办法,自发布之日起执行。
二、适用范围:
适用对固安九鼎建筑集团有限公司项目部所有2000平米以上在施工程的管理,
项目部以单位工程为准。
三、检查评比人员组成:
公司工程副总经理、经营副总经理、总工、生产办公室、技术部、安保部和各
项目部项目经理、项目总工及相关专业工程师。
四、职责分工:
公司工程副总经理负责组织相关部门巡视和检查,每月四次对在施工程进行联
合检查,相关部门负责相应职责范围内的检查、签认、评比、汇总。其中:
序
号
考核内容主控部门分值所占比例
1 工程技术质量管理技术部3535%
2 安全文明施工管理安保部35 35%
3 生产管理生产办公室30 30%
4 合计100
五、检查时间:
原则上每月集中检查四次,检查时间定于每周五上午。
六、工程技术质量管理检查评分、评比的主要项目:
技术管理、质量管理和资料管理;具体项目详见附件检查评分、评分记录表
七、安全生产、文明施工检查评分、评比的主要项目:
安全管理和文明施工管理;具体项目详见附件检查评分、评分记录表
八、生产管理检查评分、评比的主要项目: