工程施工质量检查及评比办法
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工程施工质量检查管理制度第一章总则第一条为了规范工程施工过程中的质量检查工作,提高工程质量,防止工程质量事故的发生,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程施工过程中的施工质量检查工作。
第三条工程施工质量检查是指对施工过程中的各个环节进行系统、全面检查,及时发现和解决质量问题,保证工程质量达到合同约定的标准。
第四条施工单位应当 strictly 遵守本管理制度,加强施工质量检查工作,不断提升施工质量。
第五条监理单位应当加强对施工质量检查工作的监督,确保施工单位按照合同要求和相关标准进行工程质量检查。
第二章施工质量检查的组织和实施第六条施工单位应当设立专门的施工质量检查组织机构,明确负责人和工作人员,制定检查计划和方案。
第七条施工质量检查应当分为日常检查、专项检查和阶段性检查三种类型,具体内容和频率按照工程性质和施工进度确定。
第八条施工单位应当在施工过程中,及时进行质量检查记录,并向监理单位和建设单位汇报检查结果。
第九条施工单位应当建立健全施工质量检查的台账和档案,保存检查记录和相关资料。
第十条施工单位应当定期对检查结果进行分析和总结,发现问题及时整改,防止同类问题再次发生。
第三章施工质量检查的要点第十一条施工单位在进行施工质量检查时,要重点关注以下几个方面:(一)材料和施工质量:检查材料的质量和来源,以及施工工艺的合理性和规范性。
(二)现场管理和安全措施:检查现场管理是否有序,施工人员是否穿着统一的防护装备,是否严格按照安全要求进行作业。
(三)合同约定和相关标准:检查工程施工过程中是否符合合同约定和相关标准的要求。
第十二条施工单位负责人应当定期参加施工质量检查会议,听取检查情况汇报,指导解决存在的问题。
第十三条监理单位应当根据施工单位提供的检查记录和资料,进行监督核查,并及时向建设单位汇报检查结果。
第十四条建设单位应当定期对施工质量检查结果进行评估和审查,确保工程质量符合要求。
第四章不合格处理和责任追究第十五条对于发现的不合格工程质量问题,施工单位应当立即采取整改措施,确保问题得到及时解决。
工程质量评定制度一、总则1. 为确保建设工程质量满足国家规定的标准和要求,特制定本评定制度。
2. 本制度适用于本公司承担的所有建筑工程项目,从项目立项到竣工验收的全过程。
3. 工程质量评定应遵循客观、公正、科学的原则,确保评定结果的真实性和准确性。
二、组织机构1. 公司设立专门的工程质量评定委员会,负责工程质量评定的组织和实施。
2. 委员会由公司高级管理人员、工程技术人员、质量监督人员等组成。
3. 委员会下设办公室,负责日常工作的组织实施和资料管理。
三、评定程序1. 工程质量评定分为自评、互评和专家评审三个阶段。
2. 自评阶段,由项目负责人组织施工团队对工程质量进行初步评估,并形成自评报告。
3. 互评阶段,由不同项目的施工团队相互检查,提出问题和改进建议。
4. 专家评审阶段,由公司聘请的行业专家对工程质量进行最终评审,并出具评审意见。
四、评定标准1. 评定标准应符合国家及行业的相关规范和标准。
2. 评定内容包括但不限于工程设计、材料使用、施工工艺、安全管理等方面。
3. 对于关键工序和重要节点,应实行特别严格的质量控制和评定标准。
五、评定结果处理1. 根据评定结果,对工程质量进行等级划分,如优良、合格、不合格等。
2. 对于评定为优良的工程,给予表彰和奖励,推广其经验和做法。
3. 对于评定为不合格的工程,必须限期整改,直至达到合格标准。
六、监督管理1. 公司应建立健全工程质量监督管理机制,定期对评定工作进行检查和评价。
2. 鼓励员工和社会公众对工程质量问题进行举报,确保问题及时得到解决。
3. 对于违反工程质量评定制度的个人或单位,应依法依规进行处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
3. 本制度如有更新,应及时通知所有相关人员和单位。
铁路建设工程建设单位施工现场质量、安全检查标准化管理办法(初稿)第一章总则第一条为加强铁路建设工程施工现场安全质量检查的行为管理,规范建设单位对施工现场的日常检查监管,根据铁路建设工程质量、安全管理及标准化管理等规定制定本办法.第二条建设工程施工现场是参建各方的管理行为及工程实体质量的最集中、最全面、最彻底的体现场所。
现场检查是对参建各方管理体系活动和结果的符合性和有效性的监测活动,通过检查掌握参建各方管理运行状态,及时发现并纠正管理运行活动或结果的偏差,切实提高施工现场管理水平。
第三条建设工程现场检查必须坚持“三全”原则,即建设单位对施工现场的全员、全过程、全项目的检查。
通过检查进一步深入查找施工、监理单位存在的不足,督促参建单位进一步完善机制、健全体系,不断提高施工现场管理水平。
第四条本办法适用于铁路新建、改建大中型建设项目的施工现场检查。
第二章检查形式第五条全面检查.各项目每月25~30日要开展一次由指挥长(总经理)亲自带队徒步全面检查.分组对现场进行全面平推检查,全面掌握工程现场情况,找准月度工作着力点,制定下月度工作计划.第六条重点检查。
每月15~18日指挥长(总经理)亲自组织开展对上月布置的重点任务、重点工作进行抽查。
及时消除施工现场出现的安全质量问题,确保月度目标实现。
第七条专项检查。
每月各项目管理机构要至少组织1次针对重点施工、阶段性施工、季节施工、专项施工的专项检查,针对检查对象特点安排检查人员,对检查结果进行综合分析,及时发现、消除安全质量隐患。
第八条突击检查。
建设单位各级管理人员要强化日常的突击检查,随时发现、解决施工现场出现的各类问题和隐患,真正掌握现场情况,做到了如指掌、处置及时。
第三章检查流程第九条制定计划。
各指挥部(合资公司)要结合项目建设情况定期分析、研究,针对建设施工实际情况制定检查计划,明确检查任务。
第十条成立组织.组织具备资格的人员成立检查组.检查组成员要熟悉规章制度、标准及规范,明确分工,配备必要的检查、测试工具开展检查。
建设工程质量检测管理办法中华人民共和国建设部令 第 141 号 《建设工程质量检测管理办法》已于 2005 年 8 月 23 日经第 71 次常务会议讨论通过,现予发布,自 2005 年 11 月 1 日施行。
建设部部长 汪光焘二○○五年九月二十八日 建设工程质量检测管理办法 第一条 为了加强对建设工程质量检测的管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》,制定本办法。
第二条 申请从事对涉及建筑物、构筑物结构安全的试块、试件以及有关材料检测的工程质量检测机构资质,实施对建设工程质量检测活动的监督管理,应当遵守本办法。
本办法所称建设工程质量检测(以下简称质量检测),是指工程质量检测机构(以下简称检测机构) 接受委托,依据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准,对涉及结构安全项目的抽样检测和对进入施 工现场的建筑材料、构配件的见证取样检测。
第三条 国务院建设主管部门负责对全国质量检测活动实施监督管理, 并负责制定检测机构资质标准。
省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责对本行政区域内的质量检测活动实施监督管理,并负 责检测机构的资质审批。
市、县人民政府建设主管部门负责对本行政区域内的质量检测活动实施监督管理。
第四条 检测机构是具有独立法人资格的中介机构。
检测机构从事本办法附件一规定的质量检测业务,应当依据本办法取得相应的资质证书。
检测机构资质按照其承担的检测业务内容分为专项检测机构资质和见证取样检测机构资质。
检测机构 资质标准由附件二规定。
检测机构未取得相应的资质证书,不得承担本办法规定的质量检测业务。
第五条 申请检测资质的机构应当向省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提交下列申请材料:(一)《检测机构资质申请表》一式三份; (二)工商营业执照原件及复印件; (三)与所申请检测资质范围相对应的计量认证证书原件及复印件;大连市市政工程质量监督站 北京筑业新技术有限责任公司(四)主要检测仪器、设备清单; (五)技术人员的职称证书、身份证和社会保险合同的原件及复印件; (六)检测机构管理制度及质量控制措施。
工程质量各级检查制度一、日常检查制度日常检查是工程质量管理的基础,它要求项目部的日常管理人员对施工现场进行常态化的监督和检查。
这包括但不限于:- 施工人员的资质和操作是否规范;- 施工材料是否符合设计要求和国家标准;- 施工设备的运行状态是否良好;- 现场安全生产措施是否到位。
日常检查应当做到及时发现问题并立即整改,确保每一个施工环节都不出现质量隐患。
二、定期检查制度除了日常检查之外,还需要设立定期检查机制。
定期检查通常由项目的中高层管理人员组织实施,周期可以是每周、每月或每个重要工程节点。
定期检查的内容更为全面,包括:- 对日常检查记录的审核;- 工程质量的整体评估,包括已完成部分和在建部分;- 关键工序和重要部位的专项检查;- 环境保护和文明施工情况的检查。
定期检查的结果应当形成书面报告,对发现的问题要有明确的整改措施和时限要求。
三、特殊检查制度特殊检查是指在特定情况下进行的检查,如极端天气后的施工现场检查、重大事故发生后的应急检查等。
特殊检查的目的是确保在特殊情况下,工程质量不受影响,能够迅速恢复正常施工状态。
四、第三方检查制度为了确保工程质量检查的公正性和权威性,引入第三方检查是非常必要的。
第三方检查可以是由专业机构进行的检测、评估或者是政府部门的监督检查。
第三方检查的结果具有高度的客观性和公信力,是工程质量控制的重要环节。
五、检查结果的处理与反馈无论哪种类型的检查,其结果都应当被严格处理和及时反馈。
对于检查中发现的问题,应当明确责任人,制定整改计划,并在规定时间内完成整改。
同时,检查结果应当向所有参建单位公开,以起到警示和借鉴的作用。
六、持续改进机制工程质量检查制度应当是一个动态的、持续改进的过程。
通过对检查结果的分析,不断优化检查流程和方法,提高检查效率和效果。
同时,鼓励创新思维,引入新技术、新设备,提升工程质量管理水平。
工程质量考核检查制度一、目的和依据制定本制度的目的是为了保证工程质量,防止和减少工程质量问题的发生,提高工程管理水平。
本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规以及行业标准,结合公司实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建设工程项目,包括新建、扩建、改建以及维修工程等。
所有参与项目的部门和个人都应遵守本制度。
三、组织机构公司应设立专门的质量管理部门,负责工程质量考核与检查工作的组织实施。
同时,项目经理部应配备专职或兼职的质量检查员,负责日常的质量监督工作。
四、检查内容工程质量检查应涵盖以下几个方面:1. 材料质量:检查进场材料是否符合设计要求和国家标准。
2. 施工质量:监督施工过程中的操作是否符合规范要求。
3. 工艺标准:确保施工工艺遵循行业规范和技术标准。
4. 安全生产:检查施工现场的安全防护措施是否到位。
5. 环境保护:监督施工过程中的环境保护措施是否得到有效执行。
五、检查方式1. 自检:施工单位应在每个工序完成后进行自检,并做好记录。
2. 互检:相关工序之间应进行互检,以确保交接环节的质量。
3. 专检:质量管理部门应定期或不定期对工程进行检查,并对发现的问题进行整改指导。
六、考核办法考核分为日常考核和定期考核两种方式。
日常考核主要针对施工现场的日常管理,定期考核则是对整个项目的阶段性总结。
考核结果将作为评价施工单位和人员绩效的重要依据。
七、奖惩机制对于在工程质量检查中表现优秀的单位和个人,公司应给予表彰和奖励。
对于违反工程质量管理规定的,应根据情节轻重,给予警告、罚款或其他处罚。
八、信息反馈和改进质量管理部门应及时将检查结果反馈给相关部门和人员,并提出改进建议。
各参建单位应对存在的问题进行整改,并采取措施防止类似问题的再次发生。
九、附则本制度自发布之日起实施,由质量管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
工程现场质量检查制度一、目的与范围制定本制度旨在明确工程现场的质量检查流程、方法和标准,确保所有施工活动都在质量控制之下进行。
该制度适用于本公司承接的所有建筑工程项目。
二、组织架构1. 成立质量管理小组,由项目负责人、质量监督员、技术工程师等组成。
2. 质量管理小组负责制定质量检查计划,监督执行,并处理质量问题。
3. 各参建单位应配合质量管理小组的工作,确保质量检查的顺利进行。
三、质量检查流程1. 材料进场检查:所有进场材料必须附有合格证明,并进行抽检,不合格材料一律退回。
2. 施工过程检查:按照施工进度,对关键工序进行实时监控和检查,确保每个环节都符合质量要求。
3. 完工验收检查:工程完成后,进行全面的质量检查,包括结构安全、电气安装、防水处理等各个方面。
四、质量检查方法1. 目测法:通过观察检查工程的表面质量,如平整度、清洁度等。
2. 工具测量法:使用专业工具如水平尺、经纬仪等进行精确测量。
3. 试验检测法:对重要部位或材料进行必要的试验,如抗压强度试验、焊缝探伤等。
五、质量问题处理1. 发现质量问题时,立即停工整改,并记录问题详情。
2. 对于重复出现的质量问题,分析原因,采取措施防止再次发生。
3. 质量问题的处理结果应形成书面报告,归档备查。
六、质量记录与报告1. 建立完整的质量检查记录体系,记录每次检查的时间、地点、内容及结果。
2. 定期编制质量检查报告,向公司管理层和相关方汇报工程质量保证情况。
3. 质量记录应真实、完整,不得有任何篡改或遗漏。
七、培训与提升1. 定期对质量管理人员进行培训,提高其专业技能和质量意识。
2. 鼓励员工提出改进建议,不断优化质量管理体系。
3. 对于表现突出的个人或团队,给予表彰和奖励,激励大家共同致力于质量提升。
八、总结本制度旨在通过规范的管理流程和方法,确保工程质量得到有效控制。
所有参与方应严格遵守制度规定,共同努力,为打造高质量的工程项目而工作。
工程质量检查制度有哪一、工程质量检查制度的内容1.检查对象:工程质量检查的对象包括施工材料、施工工艺、施工设备、施工人员等各个环节。
要对这些对象进行全面、细致的检查,确保工程质量符合相关标准。
2.检查标准:工程质量检查的标准是依据国家标准、行业标准和工程设计要求来确定的。
要对每一个项目进行检查时,要参考相关标准,看是否符合要求。
3.检查内容:工程质量检查的内容包括施工进度、工程质量、安全管理、环境保护等方面。
要对这些内容进行系统性检查,查找问题并及时整改。
4.检查程序:工程质量检查的程序包括计划制定、检查实施、问题整改等环节。
要按照程序开展工作,确保检查的全面和规范。
5.检查记录:工程质量检查要记录检查的内容、问题和整改情况等信息,建立档案并及时归档。
记录是对检查工作的一种总结和反馈,也是以后改进工作的依据。
6.检查人员:工程质量检查的人员一般由质量部门或专业技术人员组成,他们要有相关经验和知识,能够对工程质量进行准确评估。
二、工程质量检查制度的实施步骤1.制定计划:首先要根据工程的进度和性质,制定工程质量检查计划,明确检查时间、地点和内容等信息。
2.检查准备:在开始检查前,要准备好相关检查工具和资料,确保检查的顺利进行。
3.检查实施:根据计划,对工程的各个环节进行检查,查找问题并及时整改。
要注重细节,确保检查的全面和公正。
4.问题整改:对于检查中发现的问题,要及时整改并记录整改情况。
要督促相关责任人认真整改,确保问题能够得到解决。
5.检查总结:在一定周期内,对检查工作进行总结和评估,查找问题和不足之处,并提出改进意见和措施。
6.持续改进:工程质量检查是一个持续的过程,要不断改进检查制度和工作方法,提高检查的效率和质量。
以上就是工程质量检查制度的内容和实施步骤,通过建立健全的工程质量检查制度,可以有效保障工程质量,提高施工质量和效率,为工程的安全和可持续发展提供保障。
希望各相关单位能够重视工程质量检查工作,确保工程质量得到有效保障。
工程施工专项检查考评制度一、制度目的为了提高工程施工质量,保障工程安全,规范施工行为,及时发现和纠正问题,特制定本检查考评制度。
二、制度范围本制度适用于公司所有工程施工项目,包括施工过程中的各个阶段和环节。
三、责任主体1. 项目负责人:负责本项目的整体施工工作,包括检查考评制度的执行;2. 施工单位负责人:负责组织实施施工过程中的各项工作,配合项目负责人做好检查考评工作;3. 监理工程师:负责对工程施工过程进行监督和检查,及时发现并整改施工中存在的问题;4. 施工人员:负责按工程施工规范和要求完成各项工作,做到安全、质量、进度三到位。
四、检查考评内容1. 安全管理:包括施工过程中的安全措施、安全设施、作业人员的安全培训等方面;2. 质量管理:包括施工过程中的质量控制、施工质量验收等方面;3. 进度管理:包括施工进度计划的执行情况、进度推进情况等方面;4. 施工组织:包括施工现场的组织管理、协调配合等方面。
五、检查考评方法1. 定期检查:项目负责人和监理工程师定期对施工现场进行检查,查看施工过程中存在的问题,并提出整改要求;2. 专项检查:针对特定问题或重点环节,进行专项检查,发现问题后及时整改;3. 不定期抽查:随机对施工现场进行抽查,发现问题后要求立即整改。
六、考评标准1. 安全管理:达到“零事故、零伤害”的目标为优秀,发生一次事故或伤害为合格,发生多次事故或伤害为不合格。
2. 质量管理:按照质量验收标准进行评定,合格为优秀,不合格为待整改。
3. 进度管理:按照进度计划执行情况进行评定,按时完成为优秀,延误为待整改。
4. 施工组织:按照施工组织协调情况进行评定,协调配合良好为优秀,组织混乱为待整改。
七、考评结果及奖惩措施1. 优秀:奖励并表彰,提升工程施工安全和质量水平;2. 合格:进行监督整改,继续关注和检查;3. 不合格:责令停工整改,直至达到要求为止。
八、制度执行1. 项目负责人应当将本制度的内容和要求告知施工单位负责人和施工人员,并确保其执行;2. 监理工程师应当按照本制度要求对施工现场进行检查和监督,并及时向项目负责人反馈问题;3. 施工单位负责人和施工人员应当积极配合,认真执行本制度要求,确保工程施工质量和安全。
工程施工质量安全检查及评比办法
一、目的
为提高公司在建项目工程质量、安全文明施工管理水平,加强各项目部在工程管理方面的管理交流,现根据公司领导指示由技术支持部牵头成立公司质量安全检查评比小组。
公司质量安全检查小组负责每月每季对公司各在建项目进行工程质量及安全文明施工检查,以监督施工工艺流程和工程质量是否满足设计和合同要求,核查各项目安全文明施工措施是否满足国家和公司要求,并对整个施工过程中的工程质量和安全文明施工管理水平进行客观评估。
二、组织架构
公司质量安全检查小组成员包括:
■组长:公司主管领导
■组员:技术支持部各专业人员、各项目部副经理或技术负责人。
具体人员由技术支持部定期公布。
对各项目进行月度工程质量和安全文明施工检查时,项目部经理、副经理、技术负责人、监理单位总监,主分包单位的项目经理、技术质量负责人、土建及安装主管、安全员等人员需参加检查活动。
三、检查时间
初定于每月5-10日县域外5月8月间进行项目工程质量和安全文明施工专项检查,检查时间为1-2天,具体时间将由技术支持部提前三天通知。
四、检查范围及内容
本办法适用于我公司所有在建房地产项目,每次检查以标段为单位,对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量、“样板先行”管理措施执行情况、现场文明施工情况以及相应的内业资料进行现场巡查和抽查。
现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程、配套工程及室外工程等六个检查分项进行。
■基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水、桩基等;
■主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等;
■装饰装修工程检查包括地面、抹灰、面砖、涂料、屋面防水、细部工程等;
■配套工程包括给排水、电气、智能化等;
■门窗工程检查包括密封性、玻璃、小五金等;
■室外工程检查包括附属建筑、室外环境、室外配套及园林绿化等。
“样板先行”内容是否完备,检查各样板验收手续。
施工现场安全、文明施工检查包括场地、资料堆放、标识标牌、脚手架、基坑支护、模板工程、“三包”“四口”、施工用电及施工机具等分项。
内业资料检查包括现场签证联系单、资料设备合格证及实验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录等。
五、评比办法
每次检查严格参照国家、地方工程施工质量验收规范标准及公司相关检查验收规定执行。
每次检查结果由技术支持部负责汇总整理,就检查评分表(附表:《工程项目月度综合检查评分表》)做出评分并排列名次,并将检查结果以检查情况通报的形式抄报公司领导,抄送项目部,由项目部转发监理和施工等相关单位。
月度工程质量、安全文明施工检查以加强各项目部之间的交流,沟通为主,对项目工程质量安全文明施工管理优秀的项目部,提请公司领导进行表扬和奖励,对项目工程质量、安全文明施工管理较差的项目部,请示公司领导进行通报或相应处罚,对于相关责任人提出批评或处罚。
六、其它
对在检查过程中发现的工程质量、安全文明施工问题,各项目部应尽快联合监理单位安排施工单位进行整改,并将整改结果于规定时间内以书面形式回复技术支持部,技术支持部将根据实际情况安排复查。
在本管理程序中,主要涉及的标准文件有:
◆《项目工程质量管理月度检查评分表》
◆《项目安全文明施工管理月度检查评分表》
◆检查人员签到表
项目工程质量管理月度检查评分表(一)。