质量保证体系及质量保证措施
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监理质量保证体系及措施
一、质量保证体系管理
1、建立质量保证体系管理体系,强调实施有效的质量管理体系,以保证质量高效控制和确保高质量的工程建设。
2、建立有效的质量检查程序,建立健全质量检查机制,定期检查工程项目的质量状况,以确保工程质量符合规定的要求。
3、建立质量保证体系的培训机制,不断提升监理及施工队伍的质量素质和施工技能,确保工程质量达到规定的要求。
4、设置质量检查组,按照既定的质量标准定期检查和考核,督促施工队伍和施工项目达到规定的要求。
5、实施严格的变更管理流程,建立健全的变更管理体系,定期检查工程项目的变更情况,以确保工程变更的质量和可行性。
二、质量保证措施
1、保证工程施工质量安全,确保施工过程中的安全措施达到国家要求的标准,以确保工程安全。
2、建立施工日志,按照施工日志要求定期记录施工工程施工情况,以便随时查询工程进度。
3、落实严格的施工管理制度,建立健全的施工管理体系,严控施工过程,确保施工质量的稳定。
4、对施工技术人员进行严格的监督管理,定期检查施工技术人员的技术能力。
监理质量保证体系及保证措施一、监理质量保证体系的建立1.确定监理质量目标:监理质量目标是指在工程施工过程中,达到预期的质量要求和标准。
监理质量目标应根据国家法规、工程合同、相关技术规范以及业主的要求等因素确定。
2.制定监理质量管理细则:监理质量管理细则是对监理质量保证体系进行具体规范和操作指导的文件。
它应包括工程质量控制要点、质量管理流程、组织结构、工作职责等内容。
3.建立监理文件管理系统:监理文件管理系统是对监理过程中所产生的各类文件进行管理和存档的系统。
通过合理设立文件编号、分类、备份及检索机制等,确保监理过程中的文件记录完整、准确、可追溯。
4.人员培训和配备:监理人员是保证监理质量的重要因素。
监理机构应根据工程特点和规模,合理配备具备相关专业知识和经验的监理人员,并根据实际需要进行培训,提升监理人员的能力和素质。
二、监理质量保证措施的实施1.工程质量检查:监理质量保证措施的核心是对工程质量的检查和评估。
监理人员应按照监理文件管理系统中规定的检查要点和流程,对工程施工过程进行全面、系统的检查,及时发现和整改质量问题。
2.现场会议和汇报:监理人员应定期组织现场会议,与施工单位、业主代表以及相关设计人员进行沟通和交流,及时解决工程质量问题和矛盾。
此外,监理人员还应及时向监理机构做好工作汇报,及时反馈工程质量情况。
3.施工质量档案管理:监理人员应对施工单位提供的施工质量档案进行审核和管理。
包括施工图纸、技术文件、检验报告和验收证明等相关档案的整理、归档和保存工作。
4.质量问题处理和整改:监理人员发现质量问题后,应及时向施工单位提出整改要求,确保问题得到及时解决。
监理人员应持续跟踪和检查整改工作,确保质量问题不再出现。
总结来说,监理质量保证体系是指在工程监理中建立的一套完整的管理体系,目的是确保工程质量符合要求。
监理质量保证措施是具体的操作方法和步骤,包括工程质量检查、现场会议和汇报、施工质量档案管理、质量问题处理和整改等,旨在保证工程的整体质量控制和提升工程质量水平。
1.1.1质量保证体系及质量保证措施2.1、质量保证体系及管理组织2.1.1、质量保证体系(1)、建立以ISO9002 质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合,以全员全方位全过程管理为内容,以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系,以实现企业的质量方针和质量目标。
见“质量保证体系框图”。
(2)、质量是企业的生命,质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力。
为了保证体系的有效运转,从教育入手,不断增强全员的质量意识。
使全员参与质量活动和质量管理,自觉接受检查监督,自觉维护企业信誉。
(3)、制定明确的质量方针和质量目标。
我公司的质量方针是:依靠科技、规范管理、质量保证、顾客满意。
质量目标是:铁路建设项目,单位工程一次验收合格率100%,优良率85%以上,房建竣工交验优良率50%以上;国家重点建设项目优良率90%以上,争创部级、国家级优质工程;公路、水利、市政、机场、工业与民用建筑工程项目,单位工程一次验收合格率100%,优良率满足行业的规定标准和行业的要求。
(4)、我公司对本项目的质量目标是:(1)一次性验收合格,达到广东省优质工程,争创鲁班奖。
(2)分项工程一次验收合格了率100%,分项工程优良率95%以上,重要分项工程优良;(3)分部工程优良率90%以上;(4)杜绝一切质量责任事故。
(5)、创优规划:1)成立以项目经理为首的创优领导小组,大力推行名牌战略,制定创优措施和严密的施工方案及实施细则,并层层分解,落实到班组个人。
2)以ISO9002 质量体系覆盖本项目,保证体系在本项目有效运行。
在质量体系的运行中,使各项管理标准化,规范化、程序化,以科学管理推进质量管理,以工作质量保证产品质量。
3)制订创优验收标准,验收分项、分部工程,建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度,分项工程虽然达到《验标》标准,但达不到创优标准不得验收;分项工序虽然达到《验标》标准但达不到创优标准,不得进入下道工序,以严格的工序把关实现分项工程创优,以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。
施工质量保证措施及质量保证体系施工工程质量是保证工程安全、有效和可持续发展的重要方面。
为确保施工工程的质量,需要采取一系列的质量保证措施,并建立完善的质量保证体系,以下为一些常见的施工质量保证措施及质量保证体系的介绍。
一、施工质量保证措施1.确定质量目标和要求:在施工前,应根据工程的性质和要求,确定合理的质量目标和要求。
这些要求可以包括强度、精确度、平整度、外观要求等。
2.制定详细的施工方案:根据质量目标和要求,制定详细的施工方案。
方案应包括工艺流程、施工工序、施工工艺标准、施工设备和材料要求等。
3.提供技术培训和指导:对施工人员进行必要的技术培训和指导,提高其技术水平和工作素质。
培训内容可以包括施工方法、工艺要点、质量控制要求等。
4.严格的材料检验:对施工所使用的材料进行严格的检验,确保其质量符合要求。
材料检验工作包括从原材料采购、运输、储存到使用的全过程。
5.建立质量检查制度:建立质量检查制度,对施工过程中的各个环节进行定期检查。
对发现的问题及时纠正和整改,确保施工质量符合要求。
6.设备维护和调试:对施工所使用的设备进行定期的维护和调试,确保其正常运行和使用。
设备维护涉及保养、检修、更换等工作。
7.完善质量记录和报告:建立完善的质量记录和报告制度,对施工全过程进行记录和报告。
重要的质量事故和问题应及时报告,以便进行分析和改进。
为了更好地保证施工工程的质量,可以建立质量保证体系。
质量保证体系是一种由一系列相互关联的程序、规范和措施组成的系统,旨在确保施工工程的质量符合要求。
质量保证体系可以根据国际标准ISO9001进行建立和实施,也可以根据国家相关标准进行定制。
以下是建立质量保证体系的一般步骤:1.制定质量管理手册:制定质量管理手册,明确质量保证体系的建立目标和要求。
手册内容涵盖质量目标和政策、管理职责和义务、文件控制、内部审核等内容。
2.编写程序规范和工作指南:根据施工工程的特点和要求,编写相应的程序规范和工作指南。
质量保证体系及保证措施什么是质量保证体系?质量保证体系是一个系统化的管理方法,旨在确保产品或服务在生产或提供过程中达到所需的质量标准。
它包括一系列的程序和政策,以确保在整个生产过程中所有的质量相关问题都得到解决,从而最大限度地减少产品或服务的缺陷。
质量保证体系可以帮助企业更好地控制成本,提高效率,同时也可以增强客户信任和品牌价值。
一个完善的质量保证体系应该覆盖以下几个方面:1.设计和开发2.采购和供应3.生产和制造4.测试和检验5.销售和客户服务质量保证的基本原则质量保证需要遵循以下几个基本原则:1.客户导向:质量保证体系应该以客户需求和期望为中心,确保产品或服务满足客户的需求。
2.持续改进:企业应该不断地改进质量保证体系,以确保产品或服务的质量不断提高。
3.预防性方法:质量保证体系应该采用预防性方法来减少缺陷的发生,而不是简单地修补已经出现的问题。
4.参与式管理:企业应该根据团队合作的原则,使员工和相关方面的参与与管理更加有效。
5.数据分析:通过收集并分析数据,企业可以更好地了解产品或服务的表现,从而实施改进措施。
质量保证措施对于企业来说,实施一套完善的质量保证措施非常重要。
以下是几种常见的质量保证措施:1.流程和程序推行一套完善的流程和程序可以帮助确保产品或服务的质量,并帮助企业更加高效地执行任务。
这种方法通常基于一系列的协议和标准来确保质量达到一定的标准,并确保员工在执行任务时的一致性。
2.质量控制质量控制方法是通过检验和测试来确保产品或服务的质量。
它旨在确保产品或服务在达到客户手中之前符合特定的质量标准。
质量控制通常包括以下几个阶段:1.接受检验2.过程控制3.最终检验3.集成管理集成管理包括所有质量保证和管理方面的活动,以确保产品或服务的质量。
这种方法通常基于一套复杂的流程和程序,以确保企业在所有方面都达到一定的标准。
这种方法通常需要企业的所有员工尽职尽责地执行计划。
4.培训员工对员工进行培训可以帮助他们理解产品或服务的质量要求,并了解如何在工作中保持质量。
工程质量保证技术组织措施和保证体系工程质量保证技术组织措施和保证体系是一项确保工程质量的重要工作。
它旨在确保工程项目的设计、施工和竣工过程中的质量要求得到满足,并通过适当的控制措施,确保工程质量在可接受范围内。
下面将介绍工程质量保证技术组织措施和保证体系的具体内容。
一、工程质量保证技术组织措施1.设计质量控制措施:设计质量控制是工程质量保证的重要环节。
在设计阶段,需要通过科学、严谨的设计方法,确保设计方案满足需求,并符合相关规范和标准要求。
为实施设计质量控制措施,需要建立专门的设计质量管理体系,包括设计人员的职责划分、设计文件的审查与核实、设计过程的记录和档案管理等。
2.施工质量控制措施:施工质量控制是确保工程质量的重要环节。
在施工过程中,需要对每个施工环节进行细致的规划和控制,确保施工过程中的每一步都符合相关要求。
为实施施工质量控制措施,需要建立专门的施工质量管理体系,包括施工方案的编制和审核、施工过程的质量检查和验收、施工记录和档案管理等。
3.材料质量控制措施:材料质量控制是工程质量保证的重要环节。
在工程项目中,各种材料被广泛应用,对材料的质量要求很高。
为实施材料质量控制措施,需要建立专门的材料质量管理体系,包括材料的选择与采购、材料的质量检查与验收、材料使用记录和档案管理等。
4.整体质量管理措施:整体质量管理是工程质量保证的核心环节。
只有通过科学、系统的质量管理措施,才能够确保工程质量在可接受范围内。
整体质量管理包括组织质量管理机构、建立质量管理文化、制定质量管理流程等。
二、工程质量保证体系1.质量目标:质量目标是工程质量保证体系的核心,它反映了工程项目对质量的要求。
质量目标应该具有明确性、可衡量性和可实施性,并要与相关方的需求和期望相一致。
2.质量管理流程:质量管理流程是工程质量保证体系的重要组成部分,它规定了工程项目的各项质量管理活动的过程和要求。
质量管理流程包括设计、施工、验收等环节,通过规范流程和要求,确保各项质量管理措施的顺利实施。
质保体系和质量保证措施质保体系和质量保证措施是企业在生产过程中确保产品质量的关键步骤。
通过建立科学的质保体系和严格执行质量保证措施,企业可以提高产品质量,增强市场竞争力,赢得客户信赖。
下文将就质保体系和质量保证措施展开讨论。
一、质保体系质保体系是企业为确保产品质量而建立的管理体系,包括质量管理制度、质量控制标准、内部审核机制等。
建立质保体系的目的是规范生产流程、明确责任分工、改进品质管理水平。
企业通常根据ISO9001等国际标准建立质保体系,不断完善和强化体系运作。
1. 质量管理制度质量管理制度是质保体系的核心,包括质量政策、质量目标、质量职责等。
企业要根据自身情况确定质量管理制度内容,确保全员理解、认同并贯彻执行。
2. 质量控制标准质量控制标准是质保体系的重要组成部分,是产品设计、生产、检测、包装等各个环节的质量要求。
企业要确保质量控制标准科学、合理,要求生产人员严格按照标准操作,确保产品合格。
3. 内部审核机制内部审核机制是质保体系的监督和检查保证,通过定期内部审核,发现问题、完善措施、提高管理水平。
企业要建立完善的内部审核机制,确保体系稳定、有效运行。
二、质量保证措施质量保证措施是企业在实际生产中采取的措施,确保产品质量符合要求。
质量保证措施主要包括原材料检验、生产过程控制、成品检验、售后服务等环节。
1. 原材料检验原材料是产品的基础,质量直接关系到产品成品质量。
企业要建立完善的原材料检验制度,对进货原材料进行检验、把关,确保原材料质量符合要求。
2. 生产过程控制生产过程控制是保证产品质量的关键环节,企业要通过生产计划、生产流程控制、设备维护等措施,确保产品在生产过程中符合质量要求。
3. 成品检验成品检验是产品质量出厂前的最后一道工序,企业要对成品进行全面、严格的检验,确保产品合格。
如果发现问题,要及时采取措施,做到不合格产品不出厂。
4. 售后服务售后服务是企业对产品质量的最好证明,企业要建立售后服务体系,及时响应客户投诉、提出建议,全力保障客户权益。
工程质量保证措施及保证体系一、工程质量保证措施1. 施工前准备(1)在施工前,对工程图纸、技术要求、施工方案等进行详细了解,并组织相关人员进行技术交底。
(2)对施工人员进行技术培训,确保每个施工人员都具备相应的操作技能。
(3)对施工材料、设备进行严格把关,确保材料质量合格、设备运行正常。
2. 施工过程控制(1)施工过程中,严格执行国家及地方施工质量规范,确保施工质量符合要求。
(2)对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制,确保施工质量达标。
(3)对施工过程中的质量问题及时发现、及时处理,避免质量隐患的产生。
3. 质量检查与验收(1)施工过程中,严格执行自检、互检、交接检制度,确保施工质量合格。
(2)在施工过程中,定期进行质量检查,发现问题及时整改,确保施工质量始终处于受控状态。
(3)在工程竣工验收前,组织专业人员对工程进行全面检查,确保施工质量符合设计要求。
二、工程质量保证体系1. 组织体系(1)成立以项目经理为领导,技术负责人、质量检查员、施工班组长等人员组成的工程质量保证小组。
(2)明确各岗位的职责,确保各岗位人员能够认真履行职责。
2. 制度体系(1)制定详细的施工方案和操作规程,确保施工质量符合要求。
(2)建立质量管理制度,对施工质量进行严格控制。
(3)建立质量奖惩制度,对施工质量好的班组给予奖励,对施工质量差的班组给予处罚。
3. 物资保证体系(1)采购高质量的原材料和设备,确保其质量符合设计要求。
(2)对进场的原材料和设备进行严格把关,确保其质量合格。
(3)建立材料设备台账,对进场材料和设备进行定期检查,确保其使用正常。
4. 工艺保证体系(1)根据工程特点,选择合适的施工工艺和设备,确保施工质量达标。
(2)对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制,确保施工质量符合设计要求。
(3)定期对施工工艺进行检查和改进,提高施工效率和质量。
通过以上措施和体系的实施,可以有效地保证工程质量,减少质量问题的产生,提高企业的信誉度和竞争力。
工程质量保证体系及保证措施方案背景随着建筑行业的发展,人们对建筑工程的质量要求也越来越高。
为了确保建筑工程的质量,建立一套完整的工程质量保证体系是非常必要的。
工程质量保证体系1. 安全管理体系安全管理体系是一套工程建设必备的管理体系,其目的是为了保证工程所涉及的各个方面的安全。
安全管理体系包括工程安全委员会、安全管理档案、安全管理宣传教育等。
在建设过程中,必须按照相关规定建立相应的安全管理体系。
2. 质量管理体系质量管理体系是一系列确保工程的质量的活动。
质量管理体系由质量方针、目标、规划、控制、保证以及持续改进等六个要素组成。
在建设过程中,应该对这些要素进行规范和管理,确保建筑工程的质量。
3. 环境管理体系随着环保意识的增强,环境管理体系也同样重要,建立环境管理体系,可以从源头减少环境污染和生态破坏。
环境管理体系包括环境影响评价、环境保护措施、节能减排等。
工程质量保证措施方案1. 前期准备阶段在前期准备阶段,应制定相应的规划和标准,明确各自职责,建立项目管理组织。
2. 设计阶段在设计阶段,应该注重设计质量的控制,从建筑功能、卫生环境、安全性、美观性、经济性等角度进行全面考虑,制定出具体的设计方案。
3. 施工阶段在施工阶段,应加强质量监督,建立质量检测机构,严格按照施工图纸和设计方案进行施工,及时纠正施工过程中的问题。
4. 竣工验收阶段在竣工验收阶段,应按照规定进行验收,验收前应进行全面检查,对发现的问题及时予以解决。
在确认工程质量符合要求后,方可交付使用。
结论建立完善的工程质量保证体系和实施相应的保证措施方案,可以保证建筑工程的质量,规避相关风险。
因此,必须认真贯彻执行相关标准和规定,严格监督和管理建筑工程全过程,确保建筑工程的质量安全和可靠性。
质量保证体系及保证措施一、组织措施责任制落实:建立完善的技术质量责任体系,明确项目经理、项目工程师、班组及个人在工程质量中的责任,确保每个环节都有人负责,形成全员质量管理的良好氛围。
专职试验员:配备专职试验员,建立严格的原材料和构配件检验制度,确保所有材料和构配件在使用前经过严格的质量检验,不合格材料严禁使用。
原材料检验:加强原材料的检验工作,对水泥、钢材等关键材料进行现场抽样检验,并建立材料管理台账,确保材料的质量和使用的正确性。
质量跟踪检查:设立各专业质量检查员,对施工现场进行定期和不定期的质量检查,及时发现问题并指导工人进行整改,确保质量问题得到有效解决。
QC小组活动:针对技术复杂和施工难度大的项目,开展QC小组活动,组织工程技术人员和有经验的工人进行技术攻关,减少质量通病的发生。
二、技术措施工艺标准制定:对分部分项工程制定详细的工艺标准,进行技术交底,确保施工过程中严格按照规范和规程进行,验收时依照标准执行。
隐蔽工程验收:对隐蔽工程进行严格的验收,确保工程质量的隐蔽性,同时整理完善的技术资料,为工程质量评定和后续使用提供可靠依据。
技术复核:对建筑物的轴线、标高等关键技术参数进行复核,确保施工的准确性和可靠性。
新技术应用:积极推广和应用新技术、新工艺,提高工程质量和施工效率。
三、材料管理专职材料员:设立专职材料员,明确职责,确保材料管理的规范性和有效性。
材料计划:制定详细的材料预算计划和月度材料需用量计划,确保材料供应的及时性和合理性。
供应商评价:对物资供应商进行严格评价,建立合格供应商清单,确保材料来源的可靠性。
物资验证:对进场材料进行严格的物资验证,并做好验证记录,确保材料质量。
材料码放:按照平面布置图进行材料码放,确保场地符合保管要求,材料分类清晰,状态准确。
四、测量、计量器具管理计量管理小组:成立计量管理领导小组,制定计量岗位制度,确保测量、计量器具的正确使用和管理。
测量设备配备:配备满足检测参数要求的测量设备,并确保设备上有清晰的制造计量器具许可证编号、cmC标志和厂名、厂址等信息。
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安徽河塔建设工程有限责任公司 二0一七年六月一十八日 质量保证体系及质量保证措施 质量目标:本工程分部分项工程验收合格率达100%,竣工验收质量一次性达到“合格”标准。我公司将以先进的技术、程序化、规范化、标准化的管理,严谨的工作作风,精心组织、精心施工,以ISO9000质量标准体系为管理依托,实现我公司对建设单位的承诺。 工程质量控制一览表 序号 分部工程名称 质量控制目标 备 注 1 基础工程 合 格
各检验批、各分项工程合格率达。 各子分部、分部工程合格率达,观感评定在一般以上。 根据承诺本工程达到合格要求。
2 主体工程 合 格 3 建筑装饰、装修 合 格 4 建筑屋面工程 合 格 5 电气安装工程 合 格 6 给排水安装工程 合 格
1、保证体系的建立与管理 1.1、近几年来,我们把项目管理作为企业管理的基点和体制创新的基础环节,以工程总承包体制为前题,形成了具有我公司特色的项目管理模式,其内容概括为“服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”。 1.2、强化的服务控制职能是发挥整体优势的必然要求,项目经理部根据公司的授权对工程进行施工管理,项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人,在授权范围内,实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理,完成质量、工期、成本、现场管理的目标,实现总部的决策意图。 1.3、公司实行两层分离,使公司内部管理层、项目经理部与作业层在质量管理方面职责分明,实现了“分层控制、分级管理”的质量控制模式。 1.4、创优机制 我公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。我公司的精品工程概括为“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”。 1.5、质量保证体系 1.1.1、贯彻实施ISO9000标准,建立起一套完善的质量保证体系,使质量管理水平上了一个新台阶,在施工过程中,将严格贯彻执行公司质量体系文件的有关规定和要求,建立可靠的质量保证体系。走公司一贯倡导的“质量效益型”路子,将质量工作放在其它各项工作的中心位置。以质量目标为中心,以经济约束为手段,以工序控制为重点,使工程质量处于有效的控制中,确保质量目标的实现。
公司质量管理体系网架图
质检科 生技科 分公司
材
料科
试验室
工程项目部 各施工班长 试验员 资料员 施工员 质检员 总工程师 分管经理 总 经 理 材料组 生技组 项目质量保证体系框架图 1.1.2、公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部,在公司的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对建设
质量管理目标 质量保证计划 质量保证体系
思想保证体系 质量控制体系 组织保证体系 质量第一 为用户服务 预防为主 标准化体系 组织设计控制 施工准备控制 机具材料控制 施工操作过各控制 计量保证体系 公司质量部 分公司质量部 项目质检员 班组质检员
质量体系反馈体系 单位的承诺,实现上述质量目标。 1.1.3、加强施工进程中的质量管理,为实现工程质量目标,现场建立施工质量保证体系,成立以项目经理为领导的工程质量管理体系,负责整个工程施工过程中每个环节的技术质量管理工作。定期召开现场质量会议,检查质量体系运行、质量计划、工程质量管理情况,以保证质量体系的正常有效履行管理职能。 1.1.4、针对本项目具体情况,将建立由公司宏观控制,项目经理领导,项目工程师实施,现场技术负责人和安装技术负责人中间控制,专业责任工程师检查和监控的管理系统,形成项目经理部管理层、分包管理层、作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系,项目质量保证体系框架如图。 1.1.5、质量实行“双线”控制:一条是以项目经理为首,项目技术负责人负责的由项目各管理人员、工长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系。对项目全过程质量实行自控。另一条是由公司总工领导下的公司质量管理体系对项目工程质量实行强制的内部监督。 1.1.6、项目质量管理体系与项目管理分离,单独行使“停工权”、“奖罚权”、“限令整改权”等权限,其工作职责,监督程序和权限等依照公司内部专门文件中的有关规定执行。明确质量管理责任制,并建立奖罚制度。 1.1.7、工程开工前项目经理与公司签订“质量目标责任状”,确保制订的目标实现。 1.1.8、为满足本工程的需要,施工现场应配备所需的技术规范、操作规程以及质量验收标准。 1.1.9、施工前,项目部必须组织有关人员编制详细的施工方案,并经公司技术科审批后,严格按施工方案组织施工 ,未经批准的施工方案,不得进行施工。 1.1.10、各施工专业队、班组进场前,应先签订质量保证书,明确应达到的质量目标,根据目标的兑现情况,给予重奖重罚。 1.1.11、参加施工的管理人员必须佩带胸卡,各专业工种均实行挂牌施工,每个施工部位均应注明操作者的姓名,落实责任到人。 1.1.12、项目部的所有人员必须持证上岗,对于分包项目的施工队伍必须保存分包商的资质证书及有关证件。 1.1.13、项目部按管理责任制,对管理层质量管理优劣纳入年度考核,内容与年度工期奖挂钩,在各作业层中实施“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(含文明施工)定报酬、定奖罚”的质量责任制,并跟踪落实,奖罚分明以促进工程质量的提高。
2、质量保证措施 2.1、施工技术措施 2.1.1、防水工质量保证措施 1)、防水选用具有专业资质、信誉好的分包队伍,施工操作人员均要持证上岗,并要求具有多年的施工操作经验。 2)、必须对防水材料进行优选,对确定的防水材料,除必须具有认证资料外,还必须对进场的材料复试,满足要求后方可进行施工。 3)、防水工程施工时严格按操作工艺进行施工,施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验,合格后及时做好防水保护层的施工,以防止人为的破坏,造成渗漏。 4)、防水做法及防水节点设计必须科学合理,对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。 5)、对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠。 6)、加强过程控制与检查,严格管理,以确保防水施工质量。 17.2.1.2、钢筋工程 1)、钢筋工程是结构工程质量的关键,我们要求进场材料必须由合格供应商提供,并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用,以确保原材料质量。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制,近几年我公司以探索出了多种定位措施和方法,基本杜绝了钢筋施工的各项隐患。 2)、具体控制措施 ①、为保证与混凝土的有效粘结,防止钢筋污染,在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆,避免其凝固后难以清除。 ②、为有效控制钢筋的绑扎间距,在绑顶板、墙钢筋时均要求操作工人先划线后绑扎。 ③、工人在浇筑墙体混凝土前安放固定钢筋,确保浇筑混凝土后钢筋不偏位。 ④、通过垫块保证钢筋保护层厚度,钢筋卡具和梯子筋控制钢筋排距、纵横间距和保护层。 2.1.3、模板工程 1)、模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量,我公司对模板工程进行了研究和试验,对模板体系的选择、拼装、加工等方面都有成熟的经验,能够较好的控制模板胀模、漏浆、变形等质量通病。 2)、模板质量具体控制措施 ①、为保证模最终支设效果,模板支设前均要求测量定位,确定好每块模板的位置。 ②、通过完善的模板体系和先进和拼装技术保证模板工程的质量。 2.1.4、混凝土工程 1)、为保证工程质量,在施工中采用流程化管理,严格控制混凝土各项指标,浇筑后成品保护措施严密,每个过程都存有完整记录,责任划分细致。 2)、质量控制的具体措施 ①、浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度,制作有刻度的尺杆。晚间施工时配备足够照明,以便给操作者全面的质量控制条件。 ②、混凝土浇筑后作出明显标识,以避免混凝土强度上升期间损坏。 ③、为保证混凝土拆模强度,混凝土制作同条件试块,并用钢筋笼保护好,与该处混凝土同等条件进行养护,拆模前先试验同条件试块强度,如达到拆模强度方可拆模。 2.2、质量通病预防措施 17.2.2.1、改进模板、支撑体系和施工方法,采用大块胶木板,增加模板刚度,消除胀模、烂根、蜂窝和麻面。 2.2.2、梁、柱接头要专门设计,配好阴、阳角模板,严禁在阴阳角处用木板,木楔乱塞的做法。 2.2.3、采取有效措施,控制钢筋纵向位移,保证轴线正确、不偏位。 2.2.4、挑檐的负弯矩钢筋下均设置钢筋支架,确保钢筋不产生下压位移。 2.2.5、砌筑工程砂浆必须满足规范要求,砂浆饱满,构造柱与墙体的接结钢筋按施工规范放置。 2.2.6、墙面防渗措施 墙面渗水的主要原因是孔洞修补不密实砖外墙壁抹灰空鼓开裂,留有缝隙造成墙面渗水。在修补外墙面孔洞时,把孔洞内的垃圾清理干净,撒水湿润,在洞口四周刷掺有107胶的素水泥砂浆,再进行补洞,补洞时用微膨胀水泥。 2.2.7、为防止墙面空鼓、开裂引起渗漏,在抹灰砖墙面进行浇水,充分湿润墙面,严格控制每道砂浆的抹灰厚度,抹灰面抹压密实。 2.2.8、窗台渗水主要原因是因为细部做法不规范,外窗台面层倒坡或外高内低。针对这一情况,我们在施工中严格操作规定,控制好窗台的内外标高和坡度。 2.2.9、防止地面空鼓、开裂措施 为防止水泥砂浆整体楼地面空鼓,在施工中采用最佳水灰比,选用普通硅酸盐水泥,控制砂、石的含泥量,施工前对基层进行清理,浇水润湿,刷107素水泥浆与铺设面紧密配合,做到随刷随铺,严格控制每层抹灰厚度。制定切实可行的操作工艺。 2.3、成品保护措施 项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案。 2.3.1、现场材料保护责任:材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部材料部门和负贵安全保卫人员协助管理。 2.3.2、结构施工阶段的成品保护责任:结构工程施工专业为主要成品保