惠普企业文化案例分析——非常值得借鉴.ppt

核心价值观变成联想人的DNA，为 持诚实与正直。
联想基业常青打下了坚实的基础。
这七大核心价值观成为惠普的
工作方式及待人接物的基础。惠普
企业文化与多种优秀的传统文化相
结合，形成了平等、尊重、宽容和
稳健的人性化氛围，实现最大程度
. 的公司发展和个人提升。
.
企业文化
.
相同之处
1.重视创新
•联想在公司创立伊始就提出建立创新体系。通过各个发展阶段 的创新实践，完成渐进创新，形成创新文化。杨元庆多次提到 了创新文化建立对于联想发展的重要性。
人员创办，是中国的一家在信息产 业内多元化发展的大型企业集团，
司，主要专注于打印机、数码影像、软 件、计算机与资讯服务等业务。惠普是 世界最大的信息科技公司之一，成立于
和富有创新性的国际化的科技公司。 1939年，总部位于美国加利福尼亚州帕
从1996年开始，联想电脑销量一直 洛阿尔托市。惠普下设三大业务集团：
联想集团和惠普集团 企业文化对比
赵一旭 201351407243 13级工商管理二班
.
目
1 公司简介
录
2 企业核心价值观
3 企业文化
4 企业文化成功之处
5 总结及建议
.
公司简介
.
• 联想集团
• 惠普集团
联想集团是1984年中科院计算 惠普集团总部位于美国加利福尼亚州的
所投资20万元人民币，由11名科技 帕罗奥多，是一家全球性的资讯科技公
位居中国国内市场首位；2004年， 信息产品集团、打印及成像系统集团和
联想集团收购IBM PC事业部；2013 企业计算及专业服务集团。2001年9月4
年，联想电脑销售量升居世界第一， 成为全球最大的PC生产厂商。2014

案例10
摩托罗拉公司的有效沟通
在Motorola公司，每一个Motorola的高级管理层都
被要求与普通操作工形成介乎于同志和兄妹之 间的关系— —在人格上千方百计地保持平等。 “对人保持不变的尊重”是公司的个性 。最能表现 Motorola“对人保持不变尊重”的个性的是它的“Ope n Door”模式。 我们所有管理者办公室的门都是绝对敞开的，任何职工在任 何时候都可以直接推门进来,与任何级别的上司平等交流”。 每个季度第一个月的1日至21日中层干部都要同自己的手下 和自己的主管进行一次关于职业发展的对话，回答“你在过 去三个月里受到尊重了吗”之类的6个问题。


-对现在的工作是否满意
„„
杰克·韦尔奇在克劳顿与学员的课堂交流方
式启发了他自己，他决定在整个GE推行“群
策群力”计划。 “群策群力”的运作方式是
员工的一种座谈会，邀请GE大约几十名到
100名员工参加，GE聘请公司外部的专业人
员如大学教授来启发和引导员工进行讨论， 而员工的上司并不在场。
CEO的电子邮件，得益于电子商务的便捷， GE的CEO，过去是杰克·韦尔奇，现在是杰 夫·伊梅尔特都会经常给全球员工发电子邮 件，告诉大家公司业务的变化等情况，与员 工分享他们的体验。
空中指挥员态度不端正，对经常听到的一些 话语习以为常，当情况真的发生时还是熟视 无睹。 没有运用反馈，飞机驾驶员仅仅对空中指挥 员说出了问题，并没有按照操作的要求发出 相应的信号
案例5
1977年，加那利群岛的特内里费到机场发生了一场历
史性的航空灾难。在一个五天的晚上，KLM航空的一 架波音747飞机的机组长认为已经听清楚机场空中交 通指挥员给出的该架飞机起飞的信号了。但是，空中 交通指挥员却仅仅给了该飞机准备起飞的信号。尽管

惠普关注高层 管理的成就和 贡献
客户总是希望惠普的产品和服务具备最高水准，同时希望所获价 值亦能持续长久为满足客户这种要求，所有惠普人，尤其是经理 人员必须率先积极热情、加倍努力地工作。仍在使用的技术和管 理方法明天也许会落后过时。若想在竞争中立于不败之地，惠普 人应时刻追求更新、更好的工作方式。
企业价值
员工福利管理
惠普公司员工福利的管理主体由三 方面组成。这也是员工参与管理的方 式之一。 2 3
1 管理各种保 险和补充保险 的社会管理机 构
管理员工普 遍福利项目如 休假、住房公 积金等的公司 人力资源部
管理文化体 育休闲福利的 工会组织
（工会组织都 是从员工中选 拔出来的）
员工福利
中国惠普公司的福利项目除了政府强制缴纳的保险外，还有： 两个月的双薪，这意味着员工每年有14个月的薪水；员工月工资 36倍的人身保险(上限是120万元，下限是30万元)，工作年限越长， 保险金越多。住房公积金，惠普公司是按员工基本工资的20％缴 纳的住房公积金；员工休假福利，休假日每隔五年递增一次；商 业医疗保险(承担家属和孩子的部分报销费用)；教育培训类；文 化体育休闲类等等。其中体育文化休闲类包括电影卡、文化演出 券、一定面额的健身娱乐代金券等。有些项目员工在一定的范围 内有自主选择权，如员工一般每半年有l400元的健身娱乐费用， 公司是用代金券的形式发给员工的，员工可以在与公司签订协议 的体育馆、健身房、美容美发店使用，还可以在与公司签订协议 的车行使用，享受租车服务。总体上，惠普公司员工的福利项目 比较丰富，考虑了员工生活、文化、教育及休闲等多方面的需要， 而且给了员工一定的自主选择权。
特征
经理经常在自己 的部门中走动，或 者能够出现在随意 的讨论中。员工在 公司中的横向联络 。举办茶话会、交 流午餐及办公室走 道里的交谈。

Disney
第165位 娱乐业
❖不许悲观失望 ❖对工作细致入微 ❖决不放弃公司信念 ❖不断创新 ❖永远保持迪斯尼公司的“神奇”形象
世界优秀公司的企业价值观例证——苹果电脑
Apple
❖乐趣与激情 ❖灵活与变革 ❖网络与主动 ❖承诺与凝聚
中国电信企业价值观例证——中国移动
中国移动
第230位 持续为客户、为社会创造更多价值
IBM
第19位 计算机办公设 备业
※ 必须尊重个人。 ※ 必须尽可能给予顾客最好的服务。 ※ 必须追求优异的工作表现
世界优秀公司价值观的例证——惠普
HP
第40位 计算机办公设 备业
❖我们信任和尊重个人 ❖我们追求卓越的成就与贡献 ❖我们在经营活动中坚持诚实与正直 ❖我们靠团队精神达到我们的共同目标 ❖我们鼓励灵活性和创造性
我们在中国肩负的具体责任是： * 协助政府发展中国软件产业 * 积极参与政府和企业进行信息化建设 * 提供广大普通用户最为信赖的产品 * 帮助合作伙伴发展壮大 * 为中国软件产业培养软件精英 * 成为良好企业公民
第137位——计算机软件 业
世界2003年300强公司的部分企业使命例证（目的提 炼）——强生&迪斯尼&微软&KDDI
第184位电信业 处不在”的安全、方便、增值的解决方案。
愿景
世界优秀公司的企业愿景例证——通用汽车
第2位பைடு நூலகம்汽车与零售业
在全球交通运输工具及相关产业中成为市场的 领导者，以优良的产品品质及服务领先客户的 需求。
世界优秀公司的企业愿景例证——国际商用电器
IBM
第19位 计算机办公设
备业
主导网络世界，发展高速技术，建立网络系统， 成为电脑设计与制造的中坚力量。