哈尔滨铁路局企业文化范例.

铁路企业安全文化建设模版一、引言安全是铁路企业发展的重中之重。

为了加强铁路企业的安全管理，提高员工的安全意识和行为，必须建立和发展良好的安全文化。

本文将给出一个铁路企业安全文化建设模板，旨在帮助铁路企业完善安全管理体系，提高安全生产水平。

二、安全意识培养1. 安全宣传教育（1）制定安全宣传教育计划，包括宣传内容、宣传形式、宣传对象等。

（2）开展安全知识培训，包括安全操作规程、安全事故案例等。

（3）组织安全演习，模拟不同安全事件和事故，提高员工的应急处置能力。

2. 安全奖惩激励机制（1）建立安全奖励机制，及时表彰和奖励在安全工作中做出贡献的员工。

（2）建立安全违规惩罚制度，对违反安全规定的员工给予相应的处罚。

3. 安全责任落实（1）明确各级领导的安全责任，并将其纳入绩效考评体系中。

（2）建立安全责任追究机制，对安全事故责任人进行追责。

三、安全管理体系建设1. 安全管理制度（1）制定安全管理制度，包括安全管理规定、安全生产标准等。

（2）建立健全安全管理流程，确保各项安全措施得到有效执行。

2. 安全监督检查（1）建立安全监督检查制度，定期对各项安全措施进行检查和评估。

（2）建立安全隐患排查制度，及时发现和消除安全隐患。

3. 安全风险评估（1）建立安全风险评估制度，对铁路运输过程中的安全风险进行评估和控制。

（2）采取相应的安全防护措施，减少和防止潜在的安全隐患。

四、安全技能培训1. 岗位安全培训（1）根据岗位特点和工作内容，制定相应的安全培训计划。

（2）定期进行岗位安全培训，提高员工的安全技能和操作水平。

2. 应急救援培训（1）组织应急救援培训，包括急救知识培训、逃生自救培训等。

（2）定期进行应急演练，提高员工的应急处置能力。

五、安全沟通与交流1. 安全会议（1）定期召开安全会议，交流和分享安全工作经验。

（2）及时沟通和解决安全问题，确保安全工作的顺利开展。

2. 安全报告（1）开展安全报告制度，要求各级领导和员工定期汇报安全工作情况。

高铁企业文化标语高铁企业文化标语11、勇于跨越追求卓越2、求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献3、发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会4、局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败5、敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务6、齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌7、以人为本建优秀企业文化8、重合同守信用维护企业好名誉9、干一项工程建一座丰碑播一片美名交一方朋友10、爱我公司兴我中铁11、团结拼搏振兴企业12、创优质守信誉为中铁争光13、尊重业主方便用户14、爱岗敬业争做贡献15、谁英雄谁好汉劳动竞赛比比看16、筑路工人英雄胆豪情满怀闯难关17、创建文明工地展示窗口工程18、企业是我家，发展靠大家19、有位须有为，无为则失位20、企兴我荣，企衰我耻21、树良好企业形象，创一流精品工程22、建设形象工程，提升企业品牌23、依靠员工办企业办好企业为员工24、人尽其才才尽其用各尽所能共同发展高铁企业文化标语21、安全高于一切责任重于泰山2、安全好企业兴我富我荣安全差企业亏我贫我耻3、聪明的人以血的.教训珍爱生命，愚蠢的人以生命换取血的教训4、安全连着你我他更连亲人和全家5、一人把关一处安众人把关稳如山6、时时注意处处留神安全常在马马虎虎松松垮垮事故就来7、增效千条计安全数第一8、保证安全一秒钟创造财富数不清9、一人不安全人人心不安，人人保安全效益往上翻10、安全是最大的效益事故是最大的浪费11、重视安全结硕果忽视安全招祸害12、快刀不磨要生锈安全不抓出纰漏13、效益多与少全靠安全保，安全好与坏关键领导带14、不讲卫生要生病忘记安全要送命15、时时警惕安全在沾沾自喜事故来16、宁烦十次保安全不图省事去冒险17、与其上班前向父母道个早安，不如下班后向父母报个平安18、明责任、服管理、高标准、保安全19、雪怕太阳草怕霜安全生产怕违章20、制度松条缝事故就钻空21、宁走百步远不抢一步险22、凭侥幸耍大胆出了事故后悔晚23、自控互控与他控不抓安全会失控24、与其事后痛哭流涕不如事前遵章守纪25、安全是颗螺丝钉一时一刻不能松26、一人有限力量小安全要靠互控保27、人人把关安全好处处设防漏洞少28、上有老下有小出了事故不得了29、安全靠规章上岗不能忘30、要想合家欢乐牢记安全操作31、松为事故之源严为安全之本32、牢记安全操碎心不让事故害人民33、违章违纪不狠抓害人害己害国家34、工地不戴安全帽是与死神开玩笑35、为了亲人的微笑，请注意安全36、无视安全规章就是无视生命。

铁路运输企业安全文化1.铁路运输企业安全文化是企业文化的重要组成企业文化是当代世界企业管理的新热潮。

尽管我国与西方资本主义国家的社会制度不同，经济体制和文化传统存在着差异，但企业文化作为一种新的管理理论和方法，80年代传入我国后，经过不断的实践和探索，企业文化之花已在我们的国土上结出丰硕的果实。

铁路运输企业安全文化就是借助企业文化的成果，充分运用文化的导向功能，把长期的生产经营和安全管理过程中形成的具有本行业特点的安全管理经验，提升到物质与精神结合的境界，成为加强和改进企业的安全管理的精神动力。

它包括企业安全价值观念，安全生产责任感，安全道德观念，安全目标和安全行为准则等，既是一种文化现象，又是企业安全管理的一种理论。

在安全生产实践中，铁路运输企业首先要根据本企业安全管理特点，提炼培育企业员工普遍认同的科学的安全价值观和安全生产理念，用简练的语言给予表述，用以激发职工安全生产工作热情，增强安全生产责任感；提倡用安全哲学辩证处理安全与生产、安全与改革、安全与经济效益和社会效益的关系；用珍惜自己和他人的生命安全理念指导生产经营管理，把安全生产摆在第一的位置；用正确安全价值观对事故突发瞬间自己行为进行调整和约束，做出保护生命财产，减少损失的选择。

通过创建企业安全文化达到提高全员的安全素质，促进实现安全行车的目标。

2.铁路运输企业安全文化建设的基础在企业安全行车管理过程中，职工的创造性、向心性思维和自我价值实现等心理要素，是铁路运输企业安全文化建设的基础。

铁路运输企业职工对文化情有独钟，早在90年代，在机车乘务员中，兴起一股在驾驶室悬挂毛泽东像的热潮，据说就是乘务员为了祈求平安。

以后，人们按照各自的喜好、信仰，把驾驶室布置得色彩斑斓，有的还给自己的驾驶室起了雅号。

这反映的就是一种文化现象。

对这一文化现象按照职工的不同心态，给予不同的归类，做为各级铁路主管部门和企业领导，对萌芽在职工中的文化现象，要站在安全生产战略的高度深刻认识文化建设的战略意义，积极加以引导，把职工的热情和创造性引导到安全管理上来，为安全行车提供智力支持和精神动力。

铁路企业安全文化建设模版一、前言铁路企业安全文化建设是提升企业安全管理水平，确保员工和旅客安全的重要保障。

安全文化建设不仅是一项制度的建设，更是一种价值观的塑造和行为习惯的培养。

本模版旨在为铁路企业提供一个安全文化建设的框架，可根据实际情况进行具体的细化和创新。

二、安全文化建设的目标1. 培养员工的安全意识，使之成为安全风险识别与防范的主体；2. 建立完善的安全管理制度和规范，确保工作流程合理、安全可控；3. 建立正面的安全文化氛围，形成合力推进企业安全发展。

三、安全文化建设的原则1. 领导示范：公司领导以身作则，注重安全，树立良好的榜样；2. 相互守望：员工之间相互监督，形成共同安全责任；3. 全员参与：全员参与安全管理，共同营造安全文化氛围；4. 不断创新：不断推陈出新，提升安全管理水平。

四、安全文化建设的主要内容1. 安全教育培训(1) 新员工入职培训：对新员工进行安全岗位意识培养和工作规范培训；(2) 定期培训：定期组织安全培训，讲解最新的安全规范和工作方法；(3) 应急演练：定期组织应急演练，提升员工应对紧急情况的能力。

2. 安全责任制度(1) 领导责任：公司领导制定安全目标和计划，负责安全文化建设；(2) 部门责任：各部门设立安全责任人，组织安全工作，并定期汇报；(3) 岗位责任：明确每个岗位的安全职责和安全操作规范。

3. 安全奖惩机制(1) 安全奖励：设立安全工作奖励制度，鼓励员工积极参与安全工作；(2) 安全惩罚：建立健全的安全违规制度，对违规行为进行惩罚。

4. 安全沟通交流(1) 定期会议：组织安全会议，共享安全信息和经验；(2) 安全通报：及时发布安全通报，宣传安全典型事例，引导员工学习；(3) 安全建议箱：设置安全建议箱，接受员工的安全建议和反馈。

5. 安全制度建设(1) 制度建立：建立完善的安全管理制度，包括安全作业指导书、安全操作规程等。

(2) 制度宣传：通过内部宣传、培训等方式，将制度内容传达给所有员工。

哈尔滨企业文化(精选多篇)正文第一篇：百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实从1898年建段起，一代代哈机人从未放弃过对企业文化的热爱和追求。

哈尔滨铁路局哈尔滨机务段创造过“死机复活”的奇迹；有着“毛泽东号” “朱德号”机车诞生地的骄傲。

哈机的企业文化像一座能量巨大的火山，厚重而丰富。

安全是根，文化是魂。

“八段合一”后的文化整合，使哈机的企业文化更加博大精深。

做哈机人，铸哈机魂，该段用文化固安全之基、铸哈机之魂，将企业文化演变成创一流企业的内在动力。

班子带头引导示范该段领导班子将企业文化建设与安全生产齐抓并重，成立了企业文化建设领导组，明确了“一年打基础，三年大变样，五年创一流”的创建目标。

该段开展了企业文化知识对抗辩论赛，引导干部职工在思想碰撞中加深对企业文化的理解和认知；自办《火车头》《哈机人》等段刊，让普通劳动者感受到自己工作的价值。

段领导班子从企业文化的立项、规划、设计、布局、资金筹措等方面逐项落实，对在企业文化建设中做出突出贡献的职工给予重奖。

继承传统弘扬正气“朱德号”机车组是该段的一面旗帜。

该段组织机组人员在全段职工大会上带头宣讲“朱德号”的先进事迹，号召全段职工学习“朱德号”的光荣传统，弘扬“朱德号”的精神；开展“《规章》一口清”展示和“忆段史、唱段歌、读好书，讲身边人故事”等活动。

此外，他们还邀请离退休老职工以及劳模骨干讲述哈机往事，鼓励年轻后辈继承传统、茁壮成长。

该段落实《哈机历史实物搜集方案》，举全段之力搜集反映哈机发展历程的各种实物设备、工具、标牌以及题字等300多件，让这些实物重回哈机。

该段将哈机的发展史分为文字、照片、影音、实物四个体系集中管理，并派专人负责，作为哈机的宝贵财富。

该段还整理出哈机的历史文献和照片，出版了《哈机往事》《脊梁》等书籍；汇总哈机的影像资料，摄制了《车轮滚滚》《车魂》等短片，形象生动地再现了哈机人真实的奋斗历程；在内网开辟了《哈机段史》《朱德号》专栏，供职工随时点击浏览；制作了几百米长的机车发展影雕文化墙、哈机历史影雕文化墙、职工笑脸影雕“繁星”墙等，让干部职工铭记历史。

哈尔滨企业文化（精选多篇)第一篇：百年老段文化铸魂—-哈尔滨机务段企业文化建设纪实百年老段文化铸魂——哈尔滨机务段企业文化建设纪实从1898年建段起，一代代哈机人从未放弃过对企业文化的热爱和追求。

哈尔滨铁路局哈尔滨机务段创造过“死机复活”的奇迹;有着“毛泽东号" “朱德号”机车诞生地的骄傲。

哈机的企业文化像一座能量巨大的火山，厚重而丰富。

安全是根，文化是魂. “八段合一”后的文化整合，使哈机的企业文化更加博大精深。

做哈机人，铸哈机魂，该段用文化固安全之基、铸哈机之魂,将企业文化演变成创一流企业的内在动力。

班子带头引导示范该段领导班子将企业文化建设与安全生产齐抓并重，成立了企业文化建设领导组，明确了“一年打基础，三年大变样，五年创一流"的创建目标。

该段开展了企业文化知识对抗辩论赛，引导干部职工在思想碰撞中加深对企业文化的理解和认知；自办《火车头》《哈机人》等段刊，让普通劳动者感受到自己工作的价值.段领导班子从企业文化的立项、规划、设计、布局、资金筹措等方面逐项落实，对在企业文化建设中做出突出贡献的职工给予重奖。

继承传统弘扬正气“朱德号”机车组是该段的一面旗帜.该段组织机组人员在全段职工大会上带头宣讲“朱德号"的先进事迹，号召全段职工学习“朱德号”的光荣传统，弘扬“朱德号”的精神；开展“《规章》一口清”展示和“忆段史、唱段歌、读好书，讲身边人故事”等活动。

此外，他们还邀请离退休老职工以及劳模骨干讲述哈机往事，鼓励年轻后辈继承传统、茁壮成长.该段落实《哈机历史实物搜集方案》，举全段之力搜集反映哈机发展历程的各种实物设备、工具、标牌以及题字等300多件，让这些实物重回哈机。

该段将哈机的发展史分为文字、照片、影音、实物四个体系集中管理，并派专人负责，作为哈机的宝贵财富.该段还整理出哈机的历史文献和照片,出版了《哈机往事》《脊梁》等书籍；汇总哈机的影像资料，摄制了《车轮滚滚》《车魂》等短片，形象生动地再现了哈机人真实的奋斗历程；在内网开辟了《哈机段史》《朱德号》专栏,供职工随时点击浏览；制作了几百米长的机车发展影雕文化墙、哈机历史影雕文化墙、职工笑脸影雕“繁星"墙等，让干部职工铭记历史. 适应形势规范管理该段开展了“企业文化大讨论"活动,围绕什么是文化、如何搞好企业文化、怎样承担企业文化建设的责任等内容展开讨论，营造了人人参与的浓厚氛围。

安全文化推进铁运的企业文化建设范本安全文化在铁路运输企业的发展中起着至关重要的作用，它不仅影响着员工的工作态度和行为习惯，也直接关系到企业的业务发展和形象建设。

因此，建设一种积极健康的安全文化，成为了铁路运输企业追求的目标。

本文将介绍一种推进铁路运输企业安全文化建设的企业文化范本。

一、安全意识教育在铁路运输企业的安全文化建设中，安全意识是首要的一环。

要培养员工的安全意识，可以采取以下几种方式：1. 建立安全教育培训制度：制定相关的安全教育培训计划，包括定期举办安全培训班、开展安全知识竞赛等活动，提高员工的安全意识和业务素养。

2. 设置安全奖励机制：设立安全奖励制度，对表现突出的员工进行表彰和奖励，激发员工的安全意识和积极性。

3. 强化安全责任意识：明确员工的安全责任，并落实到细节工作中，鼓励员工积极参与安全工作，确保安全责任的履行。

二、安全规章制度建立健全的安全规章制度是铁路运输企业安全文化建设的基础。

可以采取以下几种措施：1. 完善安全制度：制定详细的安全制度，包括安全作业流程、安全操作规范、事故应急处理程序等，确保员工能够按照规定进行工作，并能够在紧急情况下快速有效地应对。

2. 加强安全培训：定期组织安全培训，使员工熟悉安全制度，并能够灵活运用于实际工作中。

3. 建立安全考核机制：通过考核员工的安全操作情况，对不符合规定的行为进行处罚和纠正，确保规章制度的执行和遵守。

三、安全风险管理对于铁路运输企业而言，安全风险管理至关重要。

可以通过以下几种方式进行安全风险管理：1. 开展安全检查：定期开展安全检查，发现和排除潜在的安全隐患，确保铁路运输设备和设施的安全可靠性。

2. 实施隐患整改：对发现的安全隐患进行整改，并建立整改台账，跟踪整改情况，确保问题能够得到有效解决。

3. 加强事故预防：建立事故预警机制，加强事故预防工作，降低事故发生的概率和影响。

四、安全信息共享安全信息共享是铁路运输企业安全文化建设中的重要环节。