掘进工作面顶板管理制度

采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理，确保矿井生产安全，提高工作效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。

第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定，并按照本制度要求进行操作。

第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。

第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核，提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。

第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则，建立健全工作机制。

第七条顶板管理工作应强化监督检查，发现问题及时处理和整改，并追究责任。

第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。

第九条顶板支护必须按照设计方案进行，严禁私自变更和减少支护装置的数量。

第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性，定期检查和维护支护设备。

第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准，并进行质量检验。

第十二条顶板支护工作要做好记录，包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。

第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结，提高支护工作水平。

第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的，必须立即采取措施进行整改，确保矿井安全生产。

第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作，目的是提前预警，防止顶板事故发生。

第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点，保证监测数据的准确性和可靠性。

第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护，确保其正常工作。

第十八条预警监测数据要及时上报，并做好记录和分析，制定相应的处置措施。

第十九条预警监测数据异常的，必须立即采取措施进行处理和处置，确保矿井安全。

第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前，通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。

第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据，及时进行调整和加固。

2024年顶板分级管理制度1、根据矿体宽度、采矿方法和矿岩稳固情况，合理确定和控制采幅、采高及采场允许暴露面积。

2、建立采场管理制度，采场应设专职撬毛工负责顶板管理工作。

班组长、安全员、撬毛工应经常检查顶板的稳固情况，及时处理顶板毛石，撬不下来的大块毛石，可用炸药崩掉或用木顶子临时支护。

3、充填法的采场控顶高度应根据矿岩稳固性和装运设备等条件确定。

人工分层充填法采场的控顶高度不大于2.5m.4、缓倾斜矿体的空场法采场，不允许破坏上盘围岩，以保护顶板稳固。

5、采场顶板在采矿过程中，要求成拱形，严禁采成锅底形。

采场项板不稳定时，必须采取临时支护措施。

6、在采矿过程中，采场内的规则矿柱和矿壁要按设计要求进行施工。

对比较松软的顶板，必须进行规则的临时支护。

对比较稳固的顶板，应根据顶板的变化情况，进行不规则的局部支护；顶柱两端必须加垫板并加楔子打紧打牢。

7、采场爆破后，必须从安全出口一端向另一端认真的撬净毛石，撬不下来的大块毛石，可用炸药崩掉或用木顶子临时支护，必要时打木垛。

8、采场顶板较松软时，凿岩炮孔布置应以平压孔为主，从一端向另一端或从采场两端向中央平压。

9、回采过程中，如顶板和矿体形状发生特殊变化时，应暂停作业，待确定支护及回采方案后，再进行下步回采作业。

10、井巷工程施工中，应根据顶板岩石的稳固程度、岩石破碎程度，采取不同的支护方式，如木顶支护、木棚支护、钢支护等，严重时应采取锚杆支护、喷锚网支护或钢筋砼支护等。

11、在不稳固的岩层中掘进井巷，应进行及时支护，中途停止掘进时，支护应及时跟至作业面。

2024年顶板分级管理制度（二）____年顶板分级管理制度引言：随着科技的不断发展，互联网的普及和应用，网络空间已经成为人们日常生活的重要组成部分。

然而，随之而来的也是网络安全日益严峻的挑战。

在网络空间中，各种犯罪活动频频发生，诸如网络诈骗、网络暴力、网络盗窃等各种违法行为层出不穷。

为了维护网络空间的秩序和安全，必须建立一套高效的分级管理制度，以规范各类网络主体的行为，提高网络空间的安全性和可管理性。

第1篇第一章总则第一条为了加强山西省顶板管理，预防顶板事故发生，保障煤矿生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合山西省实际，制定本规定。

第二条本规定适用于山西省行政区域内所有煤矿企业的顶板管理。

第三条顶板管理应当遵循“预防为主、防治结合”的原则，坚持“谁主管、谁负责”和“谁用工、谁负责”的原则。

第四条煤矿企业应当建立健全顶板管理制度，加强顶板监测、预报、预警、治理和应急管理等各项工作。

第五条煤矿企业主要负责人对本单位的顶板安全工作全面负责，分管负责人和部门负责人按照职责分工，对顶板安全工作负责。

第六条煤矿企业应当加强对顶板管理工作的监督检查，及时发现和纠正顶板管理中的违法行为。

第七条县级以上人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内煤矿企业顶板管理工作的监督检查。

第八条煤矿企业应当定期开展顶板管理培训，提高从业人员顶板安全意识和技能。

第九条鼓励和支持顶板管理科学研究和技术创新，推广应用先进的顶板管理技术和设备。

第二章顶板管理职责第十条煤矿企业应当设立顶板管理机构，配备专职或者兼职顶板管理人员，负责顶板管理工作。

第十一条顶板管理机构的主要职责：（一）贯彻落实国家和山西省有关顶板管理的法律法规、政策和技术标准；（二）编制和修订顶板管理制度，组织实施顶板管理措施；（三）组织编制顶板管理计划，组织实施顶板管理措施；（四）开展顶板监测、预报、预警工作，及时掌握顶板变化情况；（五）组织编制顶板事故应急预案，并定期组织演练；（六）组织顶板事故调查处理，落实事故责任；（七）开展顶板管理培训和宣传教育工作；（八）其他与顶板管理相关的工作。

第十二条煤矿企业应当建立健全顶板管理责任制，明确各级领导和部门在顶板管理中的职责。

第十三条煤矿企业应当设立顶板管理领导小组，由主要负责人担任组长，分管负责人担任副组长，各部门负责人为成员。

第十四条顶板管理领导小组的主要职责：（一）组织制定和修订顶板管理制度；（二）审批顶板管理计划；（三）协调解决顶板管理中的重大问题；（四）组织顶板管理培训和宣传教育工作；（五）其他与顶板管理相关的工作。

顶板安全管理制度顶板安全是指保障地下矿工作面上空的顶板稳定，防止顶板坍塌造成人员伤亡和设备损失的一种安全管理工作。

顶板安全管理制度是一套科学、合理、有效的管理措施和规范，旨在确保矿井内顶板安全，并防止事故的发生。

以下是一个关于顶板安全管理制度的____字的范例：第一章总则第一条目的与依据为了确保矿井地下作业的安全，保护矿工的生命财产安全，制定本顶板安全管理制度。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《矿井安全规程》等相关法律法规制定。

第二条适用范围本制度适用于矿井地下的顶板安全管理，包括作业、监测、检修、预防措施、救援等方面。

第二章组织体系第三条领导责任1. 矿井负责人对矿井的顶板安全管理负有第一责任，负责制定和完善顶板安全管理制度。

2. 矿井领导成员要认真履行本职工作，加强对顶板安全工作的领导和监督。

第四条相关部门负责1. 安全监管部门负责监督矿井顶板安全管理工作的执行情况，并提出改进意见。

2. 职业卫生部门负责检查矿井的顶板安全环境，并提出改善意见。

第五条顶板安全管理机构1. 矿井应设立顶板安全管理机构，负责具体的顶板安全管理工作。

2. 顶板安全管理机构应配备专业技术人员，具备承担顶板安全管理工作的能力。

第三章顶板监测与预警第六条顶板监测1. 矿井应配备先进的顶板监测设备，并进行定期维护和保养。

2. 顶板监测设备应设置在关键部位，覆盖全矿井地下作业的范围。

第七条接收与分析1. 顶板监测数据应及时接收并进行分析，发现异常情况应及时报告。

2. 顶板监测数据的分析结果应及时反馈给相关部门，制定相应的预警措施。

第八条预警与应急1. 对于顶板发生异常情况，应及时发出预警信号，通知地下作业人员撤离危险区域。

2. 一旦发生顶板坍塌事故，应立即启动应急预案，进行救援和抢险工作。

第四章作业控制第九条作业前准备1. 地下作业前，应对顶板进行全面检查，清除存在的不稳定因素。

2. 所有作业人员要接受相关培训，熟悉顶板安全操作规程。

工作面顶板管理制度第一章总则第一条：为了保障煤炭矿井工作面的安全生产，提高矿井职工的安全意识，建立健全工作面的顶板管理制度，制定本管理制度。

第二条：本管理制度适用于煤炭矿井的工作面顶板管理，包括工作面的顶板稳定性评判，支护设备的选择和安装，以及工作面的顶板管理责任制等。

第三条：工作面顶板管理应以安全为第一原则，对于有安全隐患的工作面，应当立即停止作业，并进行整改。

第二章工作面顶板稳定性评判第四条：工作面的顶板稳定性评判应根据地质条件、矿井设计和煤层厚度等因素综合考虑，确保工作面的顶板稳定。

第五条：顶板稳定性评判应由专业技术人员进行，依据实地勘察数据、地质勘探报告等进行综合判断。

第六条：工作面顶板稳定性评判结果应及时向矿井管理部门报告，以便采取相应的支护措施。

第七条：工作面顶板稳定性评判结果应在工作面显著位置进行公示，让职工了解顶板的稳定状况。

第三章支护设备的选择和安装第八条：对于顶板稳定性评判结果为不稳定的工作面，应采取相应的支护设备进行加固。

第九条：支护设备的选择和安装应符合相关标准和规范，确保支护设备的牢固性和稳定性。

第十条：支护设备的安装应由专业人员进行，并进行必要的调整和检验，以确保支护设备的有效性。

第十一条：支护设备的维护保养应定期进行，及时更换存在问题的支护设备。

第四章工作面的顶板管理责任制第十二条：矿井管理部门应设立工作面的顶板管理责任人，负责工作面顶板的管理和相关工作的落实。

第十三条：工作面的顶板管理责任人应具备相应的岗位资格和技术能力，负责组织制定工作面顶板管理计划，并监督执行。

第十四条：工作面的顶板管理责任人应定期组织相关人员进行顶板安全培训，提高职工的安全意识和技能水平。

第十五条：工作面的顶板管理责任人应建立健全工作面顶板事故预警机制，及时发现和处理工作面顶板的安全隐患。

第十六条：工作面的顶板管理责任人应在工作面显著位置设置安全提示标识，提醒职工注意顶板的安全。

第五章附则第十七条：对于违反本管理制度的行为，矿井管理部门将予以处罚，并追究相应的法律责任。

顶板分级管理制度顶板分级管理制度是煤矿安全生产管理的紧要构成部分，它是在煤矿中对顶板进行科学合理管理的制度。

顶板是指煤矿采掘过程中顶部岩石或煤层，顶板管理制度是为了保障煤矿工人的身体安全和避开煤矿祸害而订立的一系列管理规定。

本文将就顶板分级管理制度进行认真的分析和探讨。

一、顶板分级管理制度的背景煤矿行业是我国的传统产业之一，但由于其特别的地质和环境条件，煤矿安全事故屡屡发生，给煤矿生产和人员安全带来了重点威逼。

为此，国家煤炭安全监察局规定煤矿企业必需加强顶板管理，实行科学合理的方法来整治煤矿的顶板问题，防止和削减煤矿事故的发生。

二、顶板分级管理制度的概念和作用顶板分级管理制度是指依据顶板稳定性等因素的不同，对煤矿进行分级管理，实行不同的措施来处理不同等级的顶板问题，从而实现保障煤矿工人的安全和保护煤矿的生产秩序的目的。

顶板分级管理制度的重要作用如下：1. 提高煤矿的安全性能。

顶板是煤矿生产的紧要构成部分，实行科学合理的方法进行顶板整治，可以有效地降低煤矿事故的发生率，提高煤矿的安全性能。

2. 保障人员的生命安全。

在煤矿采掘过程中，顶板稳定性差会导致煤矿事故的发生，因此实行相应的措施，可以保障煤矿工人的生命安全。

3. 促进煤矿的生产效率。

实行科学合理的顶板处理方法，可以促进煤矿的生产效率，提高资源利用效率，加强煤矿的经济效益。

三、顶板分级管理制度的内容1. 初步评估对煤矿的顶板进行初步评估，了解每个区域的地质条件，包括各种岩石的性质、稳定性、构造分布等情况。

依据初步评估的结果，进行顶板分级，划分成一级、二级和三级等不同等级，为后续的顶板管理供给基础数据和依据。

2. 顶板监测在采煤作业过程中，每个工作面应配备相应的顶板监测设备，进行顶板的实时监测，适时发觉顶板左右侧的变形情况、支架稳定性等信息，并适时传递到现场作业人员。

3. 顶板支护对于评估为较稳定的顶板进行常规的顶板支护，通过顶板支护，能够保证顶板的稳定性，保障现场作业人员的工作环境及安全性，削减事故的发生。

为进一步加强泉店煤矿顶板管理工作，杜绝顶板事故发生，依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化》、《神火集团技术管理规范》及公司有关要求，制定本制度，井下采、掘工作面和回撤、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。

为确保本制度的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本制度的执行情况.组长：曹广远副组长：贺东利刘清华王凯刘超伍庆风崔忠张辉成员：安委会成员领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产科,生产科科长任办公室主任,相关科室井下工程技术人员为办公室成员，办公室负责顶板管理的具体事宜。

1、生产科负责组织顶板隐患排查,汇总排查结果,建立顶板管理巷修台账，安排、协调顶板隐患整改处理，落实隐患闭合等,全面负责矿井的顶板管理工作；根据现场实际情况按轻重缓急编制切实可行的巷修计划并监督落实。

2、生产科负责矿井巷道支护设计、顶板支护管理及矿压数据收集管理工作；同时，贯彻执行公司和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合实际，指导相关作业规程、安全技术措施的编制工作,3、地测科负责采掘工作面地质情况的预测预报，及时提供相关资料，作为设计支护参数的重要依据.4、通风科负责排查主要通风类巷道是否满足风速要求.5、安检科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行情况，并组织各业务部门定期进行检查。

6、综采队负责采煤工作面机巷、采煤工作面、风巷顶板排查及日常维护工作.7、掘进队负责责任区内顶板巡查和巷修工作，并负责所施工巷道在移交前所有的顶板管理和巷修工作。

8、机运单位负责对责任范围内的巷道进行日常顶板排查，并进行“敲帮问顶", 处理好顶板危（wei）险源，对于超出能力范围的隐患及时上报生产科进行协调处理，对于能够及时处理的隐患,本着“谁使用、谁负责”的原则，由管辖该区域的单位进行及时处理,如不处理造成事故的，责任全部由管辖该区域的单位承担。

(附件 1：敲帮问顶记录表)(1)岩巷掘进工作面顶板管理①迎头割岩 (放炮) 后必须采用前探梁或者带柱鞋点柱作为暂时支护，施工锚杆、安装锚杆时必须在暂时支护下进行。

采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理，确保矿井生产安全，提高工作效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。

第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定，并按照本制度要求进行操作。

第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。

第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核，提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。

第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则，建立健全工作机制。

第七条顶板管理工作应强化监督检查，发现问题及时处理和整改，并追究责任。

第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。

第九条顶板支护必须按照设计方案进行，严禁私自变更和减少支护装置的数量。

第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性，定期检查和维护支护设备。

第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准，并进行质量检验。

第十二条顶板支护工作要做好记录，包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。

第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结，提高支护工作水平。

第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的，必须立即采取措施进行整改，确保矿井安全生产。

第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作，目的是提前预警，防止顶板事故发生。

第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点，保证监测数据的准确性和可靠性。

第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护，确保其正常工作。

第十八条预警监测数据要及时上报，并做好记录和分析，制定相应的处置措施。

第十九条预警监测数据异常的，必须立即采取措施进行处理和处置，确保矿井安全。

第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前，通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。

第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据，及时进行调整和加固。

矿井顶板安全管理制度第一章总则第一条为了规范和加强矿井顶板的安全管理工作，确保矿井顶板的稳定和工人的安全，提高矿井生产效益，根据《矿山安全法》等有关法律法规，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于所有矿井的顶板安全管理工作，必须严格执行。

第三条目标要求：确保矿井顶板安全稳定，预防事故发生，保障人员的生命财产安全。

第二章顶板安全管理的基本原则第四条安全第一原则：安全生产是生产的首要要求，矿井工作人员要始终把安全放在首位，做到安全生产责任心强，严守矿井顶板安全操作规程。

第五条预防为主原则：做好顶板安全管理工作要以预防为主，注重事前的综合治理和隐患排查，做到事故隐患发现、立即处理和及时整改。

第六条综合防控原则：矿井顶板安全管理工作要形成多部门、多层级、多人员的联合防控机制，形成工作链条完整、责任到位、协同作战的操作模式。

第七条管理与技术并重原则：矿井顶板安全管理工作要同时注重管理措施和技术手段的运用，增强矿井工人的安全操作能力。

第三章管理机构及职责第八条矿井安全生产领导小组是负责矿井顶板安全管理工作的最高决策机构，由矿井负责人担任组长，安全、生产、技术等相关部门负责人担任副组长，成员由各部门负责人和工会代表组成。

第九条领导小组的职责包括：领导、协调和推动矿井顶板安全管理工作，制定相关制度和规范，组织实施顶板安全技术措施，审批和监督矿井顶板安全工作计划和方案。

第十条安全生产管理部门是矿井顶板安全管理的主要责任单位，负责具体的操作和管理工作，包括矿井顶板的检测、监测、预警和处置等。

第十一条监测与预警部门是矿井顶板安全管理的重要组成部分，负责矿井顶板的实时监测和预警工作，及时发现和处理矿井顶板的安全隐患。

第十二条生产部门负责矿井顶板安全管理和生产操作的协调与配合，做好顶板的维护和保养工作，确保顶板的稳定和工人的安全。

第四章顶板管理措施第十三条制定矿井顶板管理计划：每个矿井应制定具体的顶板管理计划，明确目标、方法和措施，分析和评估顶板安全风险，制定相应的控制措施。

掘进工作面支护质量检查顶板动态监测及分析制度为进一步加强掘进工作面支护质量检查和顶板动态监测分析管理工作，保证掘进工作面顶板支护质量与安全，特制定该制度用于队组内日常管理。

一、管理机构组长：副组长：成员：二、部门职责划分(-)生产技术部：1.生产技术部是矿压监测技术业务的管理机构，负责建立健全掘进工作面矿压监测方案、管理制度及矿压监测业务指导和技术管理工作。

2.负责监测仪器配置管理，监督检查测站运行状态，分析监测数据的真实性、准确性与可靠性，提出分析处理意见。

3.负责矿压监测新设备、新产品的试验应用推广及矿压仪器仪表与物资的管理。

(二)地质测量部：L负责巷道顶板岩性取芯、窥视，并对岩性进行鉴定分析。

(三)调度室及生产队组：1.调度室主任工程师为矿压管理的主要责任人，负责全面落实采掘开队组日常矿压监测管理工作。

2.掘进队组技术员为本队矿压监测管理工作具体负责人，负责顶板岩性探测，观测站布站与安装、支护质量检查及管理，及时采集、记录矿压监测数据，按要求报送各类矿压报表，负责作业现场矿压管理，落实巷道维护和顶板管理措施的执行情况，并每月按规定对所施工区域矿压监测情况进行全面总结，同时配合生产技术部对矿压仪器仪表设备管理工作。

三、掘进工作面支护质量检查、顶板动态监测内容(-)掘进工作面支护质量检查1.锚杆锚固力检测要求：锚固力检测抽样率为3%。

每300根顶（帮）锚杆抽样一组（9根）进行检查。

不足300根时，按300根考虑。

锚杆锚固力不低于设计锚固力为合格；如有一根低于设计锚固力，应重新抽样检测。

2.锚杆预紧力检测要求：锚杆预紧力矩检测抽样率不低于5%,每300根顶、帮锚杆抽样各一组（共15根）进行检测，不足300根时，按300根考虑。

锚杆预紧力矩不低于设计预紧力矩时为合格，若其中一个螺母预紧力矩不合格，将其重新拧紧即可；若有2个或2个以上不合格，则判定锚杆施工安装质量为不合格，应将本班安装的所有锚杆螺母重新拧紧一遍。