员工工作安全调查问卷(通用)

员工满意度调查问卷（通用版）１．我知道并理解的企业文化。

２．我觉得自己适合从事目前的工作。

３．与其它岗位的薪资水平相比，我的薪资水平较合理。

４．我觉得本部门里同事间的关系融洽。

５．作息时间安排较合理。

６．我认为公司目前制度体系建立的方向是正确的。

７．管理层能让我们知道我们想知道的状况。

８．我的工作似乎能使我达到心中理想的目标。

９．我觉得各种福利制度较完善。

１０．我认为本部门与各部门之间的沟通协调良好。

１１．我为在服务感到骄傲。

１２．公司制度体系建设在统一规划和工作协调方面做的很好。

１３．我十分了解公司的发展前景（发展方向）。

１４．我对目前从事的工作很感兴趣。

１５．与其它的公司相比，福利很好。

１６．当我的工作过于繁重时，我可以依赖我的部门中的其他同事。

１７．我的同事大都能发挥所长。

１８．我很了解公司的绩效考评体系和干部考核机制。

１９．我愿意推荐公司作为人们就业的一个理想单位。

２０．我目前的工作对我而言很有挑战性。

２１．就我的工作成就而言，我的薪资比较公平。

２２．我的工作环境没有烦恼。

２３．如果有机会，我愿意到其它岗位工作。

２４．公司目前的组织构架是合理的、有效的。

２５．我认为：公司将就本次调查表中所提出的问题采取行动。

２６．我的工作量稳定，不会忽多忽少。

２７．我对自己得到的福利待遇较满意。

２８．我的主管在执行与员工有关的规章制度时能保持公正性和一致性。

２９．我认为我们的部门管理良好。

３０．我的直接主管在达到业务目标的同时也能急员工所需。

３１．我相信公司的目标肯定会成功。

３２．我在目前的工作岗位上得到晋升的机会较多。

３３．总体来说，我们公司员工的工资级别评定过程是公平的。

３４．我的经理对我的工作表现给予建设性的反馈，使我的工作得以提高。

３５．我有足够的资源来完成我的工作。

３６．经理（主管）对我们的工作要求严格。

３７．我认为公司的发展目标很明确。

３８．我的工作时数安排很适当。

３９．与我所在部门的其他人相比，我认为我的工资是公平的。

后勤员工满意度调查问卷尊敬的同事：您好！本调查的主要目的是倾听员工的心声、了解员工的需求，创造适合员工发展的组织文化，进而提高公司管理水平。

您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，在此问卷中我们需要了解您的真实想法。

问卷不记名填写，所有回答将严格保密，并纳入总体资料中作分析报告之用。

本调查仅供公司员工参加，请您认真填写问卷，根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。

答案没有正确与错误之分。

请将每题最符合您想法的一个选项字母写在题后的括号里。

感谢您的积极支持和参与！（本问卷除标明为多选外，其余均为单选！）┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷开始┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈第一部分：自身工作方面1、您对于目前从事的工作是否有成就感？（）A、非常多B、有一些C、可能有D、完全没有2、您对你的工作内容和工作职责是否了解？（）A、全面了解B、较为了解C、了解D、不了解3、您的工作是否被合理公正的分配？（）A、总是B、基本是C、偶尔是D、不是4、您在工作前是否会制定工作计划，此计划对实际工作是否有用？（）A、总是计划并有用B、经常计划并有用C、偶尔计划没多大用D、从不计划5、您对工作强度的感受如何？（）A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松6、目前的工作压力主要来源于？（多选，但不超过3项）（）A、工作量太大B、工作精细化程度很高C、工作内容或职责变换太快D、与其他同事或领导沟通不畅E、工作效果难以控制F、工作内容单一枯燥G、工作环境和条件较差H、其它：7、您认为目前的工作？（）A、很合适，并且有信心、有能力做好B、是我喜欢的工作，但我的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够做好D、不太适合，希望换一个岗位第二部分：内部沟通与管理方面8、是否出现有多个领导向您分配任务的情况？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有9、您一般通过何种方式向上级汇报工作情况？（）A、定期书面报告B、定期口头汇报C、不定期书面报告D、随意口头汇报E、从不汇报10、您的上级是否会主动和您沟通，了解您工作中的困难和思想状况？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有11、直接上级是否对您的工作提出了明确的要求？（）A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很模糊12、对上司的各项工作决策，您是否认同？（）A、非常认同B、较为认同C、基本认同，但不太满意D、不认同13、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有14、如果对工作存在疑问，您将？（）A、找机会与直接上级交流B、与最亲密的同事私下交流C、找比较熟的公司高层交流D、说了也没用，发些牢骚泄火E、其它：15、工作中，您遇到困难，上司是否会提供有力的支持和协助？（）A、总是B、经常C、有时D、很少E、从不16、工作中，您的上级是否对你进行过鼓励或是表扬？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有17、生活中，您的上级是否对你给予了额外的关心和帮助？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有18、在您工作需要其他部门协助时，相关部门配合状况？（）A、很好B、比较好C、一般D、非常差19、下列哪类情形在您的部门比较多见？（多选，但不超过3项）（）A、时间观念差B、重口号形式，不关注效率结果C、领导承诺的多，兑现的少D、职能部门服务差E、经常不知道向谁汇报工作F、领导经常交办任务后不管不问结果G、其它：20、您觉得公司的组织管理和办事流程是否符合“时间、效益、质量”的描述？（）A、非常符合B、较符合C、不大符合D、完全不符21、上级对你的管理方式符合以下哪项描述？（）A.极大鼓励你付出额外努力B.鼓励你付出额外努力C.对你没什么影响D.阻碍你付出额外努力E.极大阻碍你付出额外努力第三部分：公司资源环境方面22、公司是否及时、充足地提供了您工作需要的人力、财力、物力等相关资源？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有23、您认为工作环境、设施设备的健康和安全预防措施是否足够且让人满意？（）A、充足、很满意B、稍不足、较满意C、不足、较不满意D、完全没有极不满意24、对于公司提供的工作餐、工作宿舍等后勤支持，您是否满意？（）A、非常好B、较好C、一般D、较差，比如：第四部分：工作回报与发展方面25、最近一个月，在工作方面您得到的指导和帮助多吗？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有26、工作中是否有人关心您的成长？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有27、您是否有机会学到新的东西？（）A、经常B、有时C、极少D、完全没有28、您希望得到何种方式的培训来提升自己的工作能力？（多选，但不超过3项）（）A、增加理论知识或操作技能授课B、部门内工作岗位轮换C、不同部门间调动D、开展学历进修E、外派培训F、其它：29、您是否了解公司的员工发展晋升计划？（）A、非常了解B、较了解C、不大了解D、完全不知道30、您觉得在公司选拔和发展后备人才的过程中，是否人人都被公平对待？（）A、总是B、有时C、极少D、完全没有31、您觉得您的收入同您的工作付出是否相符合？（）A、非常符合B、较符合C、不大符合D、完全不符32、您认为以下哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？（多选）（）A、及时对工作给予评价和奖励B、提高工资收入C、改善福利D、给予挑战性的工作E、给予更多培训机会F、给予职位晋升G、领导认可H、其它：33、您是否愿意向您的亲友推荐本公司作为工作单位？（）A、非常愿意B、比较愿意C、无所谓D、不愿意34、您的职业倾向是？（）A.希望在目前这个方向一直干下去B.希望换一个更适合我的方向C.根据环境的变化可以调整工作D.没有想过35、您对公司的整体满意度？（）A.60%以下，哪个方面最不能忍受：B.60%～70%C.70%～80%D.80%～90%E.90%～100%第五部分：个人情况您的岗位性别年龄在工作中是否有下属截止2013年3月1日，您来公司（）个月了第六部分：合理化建议您对公司目前的状况还有其它的建议或意见吗？请告诉我们，我们将在以后的工作中进一步完善：┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷结束┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈检查一下是否还有未填写的题目，请将每个问题都进行回答！此次员工满意度调查问卷到此结束，请将问卷直接交至××部！再次感谢您的积极支持和参与！××部2013年×月×日下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

员工安全意识调查报告公司于20XX年2月28日～3月10日针对员工的安全意识进行了调查。

此次问卷调查采用不记名的方式进行，共计发放调查问卷103份，收回103份（其中纸质32份、电子71份），调查问卷收回率为100%。

调查问卷通过问卷形式对员工自身安全意识以及公司安全生产组织实施情况进行调查。

根据调查问卷结果报告如下：1、调查结果汇总本次员工安全意识调查由公司安全生产委员会办公室组织，针对公司所有员工，调查结果汇总如下表。

2、数据（项目）分析通过上述表中数据汇总，对调查表中的部分数据（项目）进行分析，主要包括对公司员工安全意识、公司安全生产方针、安全生产规章制度、岗位安全操作规程、现场应急处置程序、工作场所特定的安全要求、事故（事件）报告程序、岗位职责、岗位特定风险、相关的法律法规要求、个体防护用品配备和使用等的熟练程度等的了解程度进行分析。

1）、对员工自身安全意识的调查认为自身安全意识好的员工95人，约占被调查员工92%，认为自身安全意识一般的员工8人，约占被调查员工8%，没有员工认为自身安全意识差。

综上，公司员工安全意识基本能够满足安全生产需求，但还有较大的提升空间。

见图1所示。

图1：对员工自身安全意识的调查2）、对员工安全知识来源的调查安全知识来源于各种安全学习的员工69人，约占被调查员工67%，安全知识来源于公司安全宣传的员工38人，约占被调查员工37%，安全知识来源于经验积累的员工30人，约占被调查员工30%。

综上，公司员工安全知识来源于公司安全宣传的比例较低，今后应加大安全知识宣传的力度。

见图2所示。

4550800102030405060您的安全意识如何很好好一般差图2：对员工安全知识来源的调查3）、对员工安全行为的调查安全行为出自于自身安全意识的员工87人，约占被调查员工84%，4）、对是否应该配戴劳保用品的调查6938301020304050607080您的安全知识来源于各种安全学习公司安全宣传经验积累认为“一定要戴”的员工100人，约占被调查员工98%，认为“记得就戴，忘记了就不戴”的员工2人，约占被调查员工2%，没有员工认为可以不配戴劳保用品。

重庆烟草市局机关6S管理调查问卷相关说明首先，感谢您参加这次重庆烟草专卖局（公司）市局机关6S管理问卷调查。

本次问卷调查将为更好、更有效地推进市局机关6S管理工作提供方向指引。

请注意以下事项：(1)本问卷调查对象是市局机关全体员工；(2)本问卷采用不记名方式，您的回答没有好坏、对错之分，也不会给您带来任何不利影响，请您按照自己的真实看法和想法作答;(3)本问卷共14题，不会耽搁您很多时间，请您仔细阅答；(4)您对本次调查有任何疑问，都可以与我们联系。

联系电话：67982779 联系人：施晓平办公室：5081.请谈谈您对6S（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）的看法（单选）：【】A.6S是什么，从没听说过B.知道一些概念，但对具体内容不太熟悉C.对于6S的概念和内容，都挺了解D.比较熟悉，工作中已经有意识地去应用2. 对于市局机关推行6S管理，请谈谈您的看法（单选）：【】A.大力支持B.不支持C.坚决反对3.工作中，对于没有用的东西，您会定期清理吗（单选）：【】A.较难区分什么是有用、什么是无用，无从下手B.很清楚工作中哪些是没有用的东西，并会定期清理C.不是我分内工作，不管4.请您谈谈对办公区域工作空间的看法（单选）：【】A.工作空间较充裕，仍有闲置空间可利用B.工作空间刚合适，利用率较高C.工作空间过狭小，感觉有些压抑5.您是否遇到过因为物品（或工作资料）乱摆乱放而影响工作效率（单选）：【】A.经常B.偶尔C.没有6.将工作中使用的办公用品进行归类、编号，并摆放整齐，做到一目了然，您觉得有必要吗（单选）：【】A.很有必要B.有必要C.没必要7.请您对市局机关办公区整体清洁状况（地面、墙面、过道、大厅等），做个简单评价（单选）：【】A.好B.一般C.差8.您是否有定期清扫办公室的习惯（单选）：【】A.有B.没有9.您认为维持整洁的办公环境，必不可少的因素有哪些（限选两项）：【】A.员工养成自觉维护环境的习惯B.需要靠监管机制来督促C.再聘请更多的清洁人员D.领导干部率先垂范E.公司提供必要的清洁用品10.您在工作中是否遇到过潜在的安全隐患（单选）：【】A.遇到B.没遇到11.当您发现一些细小安全隐患，会如何处理（单选）：【】A.及时自己处理或告知相关部门快速解决B.先拖下，等有发生安全事故的苗头再说C.不管，等安全管理部门检查到了再说12.您对市局机关员工食堂的卫生状况，是否满意（单选）：【】A.满意B.一般C.不满意如果您不满意，是因为（多选）：【】A.食品卫生有待改进B.餐具卫生不容乐观C.就餐环境清洁不够及时D. 就餐环境清洁不够彻底E.其他＿＿＿＿13.你是否赞同员工养成文明用语、文明举止、着装整齐、礼貌待人的习惯，对于树立重庆烟草良好形象至关重要（单选）：【】A.非常赞同B.比较赞同C.基本赞同D.不赞同14.请您对重庆烟草市局机关6S管理工作，提出您的宝贵意见和建议。

企业员工调查报告（通用5篇）企业员工调查报告1针对公司近一段时间出现的不文明行为和不优雅举止，为了塑造公司良好的社会形象和规范员工个人形象，杜绝铺张浪费、乱扔乱吐乱停乱放、拖沓散漫等不良风气和习惯，公司办公室开展了一次问卷调查。

此次调查问卷共发放102份，抽样率为__%，收回84份，回收率为__%。

调查发现，在普遍情况较好的同时，也存在着隐忧。

一、语言交流沟通障碍较小普通话是我们进行交流沟通的通行证，基本上都能听懂。

调查结果表明：经常用普通话（72例）与同事交流的人近九成，偶尔也用普通话（11例）交流的占一成。

也就是说，语言障碍基本上不存在，这就为进一步深入开展工作奠定了良好的基础。

我们既然来自全国各地，语言、习惯自然有差异，并且各人综合素质也参差不齐，造成工作中、学习上压力过大。

但是，并不是这一状况不能改变，我们只有打破地域界限，突破语言障碍，用心去发现问题，努力地多与人交流沟通，善于学习总结，不断更新，不耻下问，并与大家共同分享工作的快乐，才能更好地融入这个团队中，并为之努力奋斗，才能共同实现团队的目标。

因此，时在思想上的沟通交流，生活中的相互帮助，工作中的相互支持配合，语言因素尤为重要。

在全厂范围内推广普通话势在必行。

二、个人形象与企业形象紧密相联有__%的同事认为个人行为对公司形象带来影响，__%不会影响，__%没考虑。

同时，有__%的员工会主动提醒其它同事注意个人形象如衣衫不整，有__%的人置之不理，__%的人建议应该批评教育，只有1例认为自己不会注意个人这方面的问题。

企业形象是指企业在公众心目中的地位和总的评价，它主要从美誉度、知名度两个指标来衡量。

公众不仅是外部公众，如顾客、政府、媒体等，而且还有内部公众如股东、员工。

企业形象的好坏，直接关系到企业的发展命运。

而我们各人作为企业这个团队的一分子，就必须把塑造我们的个人形象与形成团队整体形象紧密联系起来，必须把增强内部凝聚力，对外塑造良好企业形象作为我们工作的努力方向。

员工问卷调查模板员工问卷调查模板篇一:企业员工内部调查问卷尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献～公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。

员工调查问卷一、员工个人背景(仅用于统计目的)姓名江金龙性别学历部门计划合约部工作年限来公司年限(高、中、基层)二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗,aa、有，但不清晰b、没有c、相信有，但我不知道d、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗,ba、知道，但我不认同b、听说过，很模糊c、偶尔听说过d、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用,b1a、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度b、有必要，激发士气c、无所谓，与我无关d、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实4、您认为公司的未来前景如何,aa、会更好b、和以前差不多c、会变差d、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么,ea、人才优势b、管理优势c、文化优势d、成本优势e、没有优势f、其他________6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面(请按重要性排列)a、市场开发不力，销路不畅b、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取c、员工的职业素养和专业水平d、公司的风气和工作习惯e、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育f、决策缓慢，执行不力g、其他_________________排序:_______fdeba_________________________________________________7、您认为目前制约公司发展的主要因素是: ba、缺乏大批骨干人才梯队b、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳c、公司长远目标不明确d、高层领导能力不够e、其他b__________2三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗,ca、很清晰b、清晰，分工不明确c、分工明确，但执行不力d、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时，上级是否经常推诿或回避,da、经常b、一般c、偶尔d、说不清3、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权, aa、经常b、一般c、偶尔d、说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行,aa、是b、基本上是c、不是d、不知道(注明原因)5、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门,ba、非常好b、一般c、不好d、很不好6、公司在日常管理中，业务流程是否足够清晰流畅,ca、非常好b、一般c、不太好d、很不透明7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗,aa、能正确、迅速b、能正确传达，但迟缓c、经常出现偏差d、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序,ba、非常有序b、一般c、混乱d、一塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况:ba、很好b、比较好c、不好 c、很差劲，比如3_________________ 部门经常难以配合。

公司员工培训调查问卷（5篇）第一篇：公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名：你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。

请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。

一、你认为公司目前的工作环境：A很好；B较好；C一般；D较差；E很差；如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：（）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好；B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C 不理想，还能做；D不太适合，最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力； B还可发挥； C有所埋没； D没有施展的机会；如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：（）五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选）A薪酬和福利； B公司的稳定和发展； C工作环境； D个人发展空间；E轻松的工作； F同事间的和谐关系； G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：A提高收入； B职位晋升； C领导的赏识； D挑战性的工作；E培训机会； F其他（）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意； B比较满意； C说不上满意，还行吧； D不满意；八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚； B比较清楚； C了解不透； D不清楚；九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化； B心理抗压能力； C岗位知识； D工作技能； E专业知识； F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向：（选你认为最重要的三项）A竞争机制； B团队精神； C以人为本； D盈利目的；E不断创新； F服务社会； G人尽其才； H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入； B获得晋升； C当上先进； D稳定工作； E维持现状； F没有想过。

尊敬的参与者：您好！为了更好地了解社会大众的安全感现状，以及影响安全感的各种因素，我们特设计此问卷。

本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的婚姻状况：（）未婚（）已婚（）离异（）丧偶4. 您的教育程度：（）小学及以下（）初中（）高中/中专/技校（）大专（）本科（）硕士及以上5. 您的职业：（）学生（）公务员（）事业单位员工（）企业员工（）个体户（）自由职业者（）其他二、安全感现状6. 您目前的安全感总体水平如何？（）非常安全（）比较安全（）一般（）不太安全（）非常不安全7. 您认为以下哪些因素对您的生活安全感影响较大？（可多选）（）经济状况（）家庭关系（）工作压力（）社会环境（）个人健康（）其他（请说明：______）8. 您认为以下哪些因素对您的人身安全影响较大？（可多选）（）犯罪率（）交通事故（）自然灾害（）公共卫生事件（）其他（请说明：______）三、安全感影响因素9. 您认为以下哪些因素对您的生活安全感有积极影响？（可多选）（）家庭和睦（）收入稳定（）社会关系良好（）身心健康（）政府政策支持（）其他（请说明：______）10. 您认为以下哪些因素对您的生活安全感有消极影响？（可多选）（）收入不稳定（）家庭关系紧张（）社会竞争激烈（）个人压力过大（）政府政策不利（）其他（请说明：______）四、安全感提升措施11. 您认为以下哪些措施有助于提升您的生活安全感？（可多选）（）加强治安管理（）完善社会保障体系（）提高就业机会（）加强心理健康教育（）提高政府公信力（）其他（请说明：______）12. 您认为以下哪些措施有助于提升您的人身安全感？（可多选）（）加强交通安全管理（）提高公共卫生服务水平（）加强自然灾害预警（）提高公共卫生意识（）加强公共安全宣传（）其他（请说明：______）五、其他13. 您对当前我国社会安全状况的满意度如何？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意14. 您对此次问卷调查还有什么意见和建议？（请在此处填写：______）再次感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！祝您生活愉快！问卷填写完毕，请将问卷交给工作人员或通过以下方式提交：1. 邮寄：[邮寄地址]2. 电子邮箱：[邮箱地址]3. 微信公众号：[公众号名称]4. 短信：[短信发送号码]谢谢！。

第 1 页 共 10 页Copyright 2002-2008 © Timeline Consultancy.部门： 岗位：工作分析问卷指引本次工作分析不仅对企业具有现实意义，对您本人也有重大的价值。

也许您一直很忙,没有时间静心思索和梳理自己的管理思路、当您回顾自己的管理过程,将会获得一种系统的感觉和思维的力量,当一个管理者获得了这种思维的高度,将有可能成为自己职业生涯的一个新起点.本次工作将有效建立起您与上、下级间的沟通,促进双方共同明确具体岗位的职责，并有可能帮助发现被某一方忽视的岗位职能，从而成为日后改善工作绩效的一种牵引。

您所填写的内容不仅不会抵损上级对您的积极认识,反而有助于提升这种积极的评价。

如果您觉得某些内容对今后工作能有所帮助，建议您将个人已填写好的调查表复印一份自留保存。

本次工作分析的目的意义：明确您的岗位的任务、职责和权限；帮助您认识您的岗位在企业发展中的角色；确定您认为这个岗位所需要的知识、技能和能力; 帮助组织察觉正在发生的变化；有助于您个人职业生涯的发展和规划；促进上、下级间的沟通，明确各自的愿望和期盼； 为企业总体的人力资源规划奠定基础。

注意事项1、 在开始作答之前，请认真阅读指导说明。

2、 在使用工作分析问卷对本职岗位进行描述时,请对每个问题作如实回答。

3、如果其中有些问题对您不适用,这没有关系。

本问卷是依照通用管理标准编制的,用来分析各种类型的工作。

因此,有些问题不适用于某种特定工作，这是正常的.4、适用于您目前所从事的工作的问题要作出回答.在回答时，为了使自己对该工作有一个全面了解,您可能需要回顾几个月、甚至是一年来的工作.假如您的工作近来改变了，请记住，您的回答一定是基于目前工作的。

5、在下面所列出的活动中，您可能发现有许多活动您曾经在其它工作中进行过,但不是目前工作的构成成份，或者说，目前工作不需要这些活动。

那么,不要对这些活动进行评价，即便您仍然能够完成这些活动。

工作分析试卷一（考试试卷）一，填空题（每空1分，共20分）1，（）是工作信息提取的情报手段，通过它，提供有关工作的全面信息，以便对组织进行有效的管理。

2，工作分析的信息来源有三种类型：（）、（）、（）。

3，工作分析的传统方法，也是最基本的方法，有（）、（）、（）、工作日志法、典型事例法、工作实践法。

4，工作环境是指工作的（）和（）。

一般情况下，是指工作的物理环境，它是指对工作所处环境的测定结果，通过工作环境测定而确定。

5，（）是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要相关的工作内容、工作职能、工作关系的设计。

它分为两类：一是对企业中的新设置的工作岗位进行设计；二是对已经存在的缺乏激励效应的工作按照该理论进行重新设计，又叫( )。

6，（）是对人员在组织内部和流入、流出组织的行为进行预测并做出相应准备的过程。

7，（）是指通过一定的科学方法，促使员工在知识、技能、能力和态度四个方面的行为方式得到提高，以保证员工能够按照预期的标准活水平完成所承担的或将要承担的工作和任务。

8，工作分析人员通常有三种类型：（）、（）、（）和（）。

9，工作要素法（JEM）所涉及的工作要素包括：（）、（）、（）、工作习惯与个性特点。

10，（）是完全以个人特质为导向的工作分析系统。

任务清单分析系统是一种典型的工作倾向性工作分析系统。

二，简答（每题10分，共50分）1，什么是工作描述？它可以应用到哪些方面？2，薪酬设计的步骤3，以工作为导向和以人员为导向的工作分析系统的差异4，管理人员职务描述问卷中的管理工作纬度5，临界特质分析系统的实施步骤及应用缺点三，论述题(每题30分，共30分)（一）工作说明书的内容构成以及应用工作分析试卷二（备用试卷）一，填空题(20*1)1，工作分析从描述语言或要素这个纬度上，可区分为（）的工作分析系统、（）的工作分析系统。

2，工作信息分析包括工作名称分析、工作描述分析、（）、（）。

3，工作描述包括工作标识、（）、（）、工作内容总结、为了达到工作目标行为。