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自考薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的目标是什么？A. 提高员工的满意度B. 降低企业成本C. 提高企业绩效D. 扩大市场份额答案：C. 提高企业绩效2. 下列哪个指标可以衡量薪酬管理的有效性？A. 员工离职率B. 员工满意度调查结果C. 企业利润增长率D. 企业市场份额增长率答案：C. 企业利润增长率3. 薪酬管理中的“内部公平”指的是什么？A. 相同工作相同薪酬B. 不同工作不同薪酬C. 提高薪酬水平D. 薪酬与激励挂钩答案：A. 相同工作相同薪酬4. 薪酬管理的基本流程包括以下几个环节：A. 设定目标、薪酬体系设计、执行和评估B. 招聘、培训、绩效考核C. 员工满意度调查、薪酬调整、绩效考核D. 企业策略、市场营销、财务管理答案：A. 设定目标、薪酬体系设计、执行和评估5. 薪酬管理中的“外部公平”指的是什么？A. 相同工作相同薪酬B. 不同工作不同薪酬C. 提高薪酬水平D. 薪酬与激励挂钩答案：B. 不同工作不同薪酬二、简答题1. 简述薪酬管理的基本原则。
薪酬管理的基本原则包括内部公平、外部公平、激励导向和可持续发展。
内部公平指同等工作应有同等薪酬，不同工作应有不同薪酬；外部公平指薪酬应与市场上同类职位的薪酬具有竞争力；激励导向指通过薪酬激励来促进员工的积极性和工作绩效提升；可持续发展指薪酬系统应符合企业长期发展的需要，能够吸引和留住人才。
2. 简述薪酬管理的影响因素。
薪酬管理的影响因素包括企业战略目标、市场需求、行业薪酬水平、员工绩效、员工需求和竞争对手情况等。
企业战略目标会决定薪酬管理的重点和方向；市场需求和行业薪酬水平会影响薪酬的定级和定额；员工绩效会决定薪酬的大小和差异；员工需求会影响薪酬形式和福利待遇；竞争对手情况会影响企业薪酬的竞争力。
三、问答题1. 简述绩效薪酬管理的核心要素和基本流程。
绩效薪酬管理的核心要素包括目标设定、绩效评估、绩效反馈和绩效激励。
目标设定是确定员工的工作目标和绩效指标；绩效评估是对员工绩效进行定量或定性评价；绩效反馈是向员工及时反馈其绩效评价结果和改进意见；绩效激励是根据员工绩效对其进行薪酬调整或其他激励措施。
薪酬管理期末试题及答案一、选择题（每题2分，共30题）1. 薪酬管理的目标是什么？A. 提高员工士气B. 降低员工流失率C. 激励员工表现D. 全面提升企业绩效答案：D2. 哪种薪酬制度最适合激励高绩效员工？A. 时间薪酬制度B. 提成薪酬制度C. 绩效薪酬制度D. 红利薪酬制度答案：C3. 薪酬激励的基本原则是什么？A. 公平原则B. 高效原则C. 简单原则D. 灵活原则答案：A4. 下列哪个因素不会影响薪酬水平？A. 员工个人能力B. 岗位难度C. 公司规模D. 行业薪酬水平答案：C5. 下列哪种薪酬管理方式适用于现代知识型企业？A. 定薪制度B. 梯度制度C. 执行制度D. 基准制度答案：B...29. 薪酬管理中的内在激励措施主要包括：A. 绩效奖金B. 薪酬晋升C. 岗位设计D. 相互谈判答案：C30. 哪种薪酬管理方式对员工关键绩效指标的实现程度最佳？A. 阶梯公式B. 等级公式C. 权重公式D. 动态公式答案：C二、简答题（每题10分，共2题）1. 阐述薪酬制度设计的重要性以及影响因素。
答案：薪酬制度设计的重要性在于能够激励员工，提高工作积极性和创造力，从而达到组织目标。
薪酬制度设计受到多个影响因素的影响，包括企业的战略目标和价值观、外部市场薪酬水平、职位需求和员工能力等。
合理的薪酬制度设计需要综合考虑这些因素，确保薪酬与员工的工作表现和贡献相匹配，同时保持内外部公平性。
2. 解释绩效考核与薪酬激励的关系，并提出提高绩效考核有效性的建议。
答案：绩效考核与薪酬激励密切相关。
绩效考核是评估员工工作表现的过程，通过对员工的评估结果，企业可以将薪酬激励与员工的绩效成果相结合，激励员工提高工作表现。
为提高绩效考核的有效性，可以采取以下建议：确立明确的评估标准和指标；建立定期反馈机制，及时告知员工评估结果；提供培训和发展机会，帮助员工提高工作能力；实行灵活的激励制度，个性化地奖励绩效突出的员工。
自考薪酬管理历年试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 激励员工提高工作效率D. 确保企业财务稳定答案：B2. 在薪酬结构中，基本工资通常是基于员工的（）。
A. 工作表现B. 工作职责和技能C. 工作年限D. 教育背景答案：B3. 下列哪项不属于绩效薪酬的特点？（）A. 与员工的工作表现直接相关B. 可以提高员工的工作积极性C. 是固定的，不随员工表现变化D. 有助于企业实现目标答案：C4. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定市场薪酬水平B. 确保企业薪酬具有竞争力C. 比较不同企业的薪酬结构D. 以上都是答案：D5. 以下哪个因素不是影响企业薪酬水平的主要因素？（）。
A. 地区经济条件B. 企业文化C. 行业薪酬标准D. 员工个人需求答案：D二、多项选择题6. 薪酬管理包括哪些内容？（）A. 基本工资的确定B. 奖金和津贴的分配C. 社会保险和福利的管理D. 薪酬结构的设计答案：A, B, C, D7. 以下哪些是制定薪酬政策时应考虑的因素？（）A. 企业的财务状况B. 员工的个人需求C. 竞争对手的薪酬水平D. 法律法规的要求答案：A, C, D8. 绩效薪酬的设计应考虑哪些因素？（）A. 员工的工作职责B. 员工的工作表现C. 企业的经营目标D. 行业薪酬标准答案：B, C, D三、简答题9. 简述薪酬管理对企业的重要性。
答案：薪酬管理对企业至关重要，它不仅关系到员工的满意度和忠诚度，还直接影响到企业的人力资源成本和运营效率。
合理的薪酬管理可以吸引和保留人才，激励员工提高工作效率，促进企业目标的实现。
同时，它还有助于企业建立良好的雇主形象，提高市场竞争力。
10. 描述薪酬调查的一般步骤。
答案：薪酬调查通常包括以下步骤：A. 确定调查目的：明确调查的目的和需要收集的信息类型。
B. 选择调查对象：确定哪些企业、行业或职位将作为调查的参照点。
薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引优秀人才D. 所有以上选项答案：D2. 下列哪项不是薪酬管理的基本功能？A. 激励员工B. 保障员工基本生活C. 促进企业战略实施D. 增加产品销售量答案：D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括：A. 市场薪酬水平B. 员工个人能力C. 企业财务状况D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪种薪酬形式属于短期激励？A. 年终奖B. 股票期权C. 绩效奖金D. 福利答案：C5. 薪酬调查的主要目的是什么？A. 了解竞争对手的薪酬水平B. 制定企业的薪酬策略C. 确保企业薪酬的公平性D. 所有以上选项答案：D二、填空题1. 薪酬管理的核心目标是实现__________、__________和__________的平衡。
答案：内部公平性；外部竞争力；员工激励2. 在薪酬管理中，__________是指根据员工的工作绩效来确定薪酬水平的一种方式。
答案：绩效薪酬3. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和__________。
答案：行业标准；市场供求关系4. 为了确保薪酬体系的透明性和公平性，企业通常会制定一套__________来规范薪酬的分配。
答案：薪酬政策5. 长期激励薪酬形式主要包括__________、__________和__________等。
答案：股票期权；股票授予；长期激励计划三、简答题1. 简述薪酬管理在企业人力资源管理中的作用。
薪酬管理在企业人力资源管理中起着至关重要的作用。
首先，它通过合理的薪酬体系吸引和保留人才，为企业的稳定发展提供人力保障。
其次，薪酬管理通过对员工绩效的奖励与激励，提高员工的工作效率和企业的整体绩效。
此外，良好的薪酬管理有助于构建和谐的劳动关系，增强员工的满意度和忠诚度，从而降低员工流失率。
最后，薪酬管理还需要考虑企业的成本控制，确保薪酬支出与企业的财务状况相匹配，支持企业的长期发展。
自考薪酬管理试题及答案# 自考薪酬管理试题及答案## 一、选择题1. 薪酬管理的主要目的是：A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引优秀人才D. 以上都是2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 员工福利D. 企业文化3. 薪酬调查的目的是：A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 评估员工绩效D. 培训新员工## 二、简答题1. 简述薪酬管理的基本原则。
2. 描述薪酬结构设计应考虑的因素。
## 三、案例分析题案例背景：某公司近期面临员工流失率上升的问题，公司管理层决定对薪酬体系进行改革以提高员工的满意度和忠诚度。
问题：1. 分析该公司薪酬体系可能存在的问题。
2. 提出改革薪酬体系的建议。
## 四、论述题论述现代企业中如何平衡内部公平与市场竞争力在薪酬管理中的作用。
## 参考答案### 一、选择题1. 答案：D2. 答案：D3. 答案：A### 二、简答题1. 薪酬管理的基本原则包括公平性、竞争性、激励性和合法性。
公平性要求薪酬分配要体现员工的工作贡献；竞争性指的是薪酬水平要与市场水平相匹配，以吸引和保留人才；激励性强调薪酬制度要能够激发员工的工作积极性；合法性则要求薪酬管理要符合相关法律法规。
2. 薪酬结构设计应考虑的因素包括员工的职位、工作性质、工作难度、工作责任、市场薪酬水平以及企业的财务状况等。
### 三、案例分析题1. 该公司薪酬体系可能存在的问题包括薪酬水平不具竞争力，薪酬结构单一，缺乏有效的绩效激励机制，以及薪酬分配不公等。
2. 改革薪酬体系的建议包括：- 进行市场薪酬调查，确保薪酬水平与市场相匹配。
- 设计多元化的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、长期激励等。
- 建立绩效考核体系，将薪酬与员工绩效挂钩。
- 加强内部沟通，确保薪酬分配的透明度和公平性。
### 四、论述题现代企业在薪酬管理中平衡内部公平与市场竞争力，首先需要确立明确的薪酬政策，确保薪酬分配的合理性和公平性。
薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引和保留优秀人才D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能？（）。
A. 激励员工B. 促进员工发展C. 确保企业财务稳定D. 增强市场竞争力答案：D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括（）。
A. 岗位价值B. 员工个人能力C. 市场薪酬水平D. 所有以上因素答案：D4. 绩效薪酬制的主要目的是（）。
A. 激励员工提高工作效率B. 增加企业利润C. 促进员工个人发展D. 建立公平的薪酬体系答案：A5. 以下哪种薪酬形式属于间接薪酬？（）。
A. 基本工资B. 奖金C. 股票期权D. 福利答案：D二、填空题1. 薪酬管理的基本原则包括内部公平性、外部竞争力和__________。
答案：员工可接受性2. 在薪酬调查中，与企业进行比较的外部企业应该具有相似的__________。
答案：规模和业务性质3. 薪酬满意度调查可以帮助企业了解员工对__________的看法。
答案：薪酬体系和水平4. 薪酬的长期激励机制通常包括__________和长期激励计划。
答案：年终奖5. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和行业标准。
答案：市场供求关系三、简答题1. 简述薪酬管理在人力资源管理中的作用。
薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，它通过对员工薪酬水平、薪酬结构和薪酬分配方式的管理，实现激励员工、提高工作效率、吸引和保留人才、维护企业稳定和促进企业发展的目的。
薪酬管理还有助于企业建立公平合理的薪酬体系，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而促进企业的整体绩效提升。
2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
薪酬结构设计的基本步骤包括：首先，进行岗位分析和评估，确定各岗位的价值和等级；其次，参考市场薪酬调查数据，了解同行业、同地区的薪酬水平；然后，结合企业的财务状况和战略目标，制定薪酬政策和薪酬水平；最后，设计包括基本工资、绩效工资、福利和长期激励等在内的薪酬体系，并定期进行评估和调整。
自考薪酬管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是（）。
A. 吸引优秀人才B. 激励员工绩效C. 降低企业成本D. 增加员工满意度2. 以下哪项不是薪酬管理的原则？（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 灵活性D. 随意性3. 薪酬结构设计中，固定薪酬和变动薪酬的比例应根据（）来确定。
A. 员工个人能力B. 企业经营状况C. 行业薪酬水平D. 企业文化4. 以下哪种薪酬形式不属于基本薪酬？（）。
A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效奖金D. 工龄工资5. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定企业薪酬水平B. 了解行业薪酬趋势C. 制定薪酬政策D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本内容包括（）。
A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬政策制定D. 薪酬发放7. 薪酬管理的外部因素包括（）。
A. 劳动力市场状况B. 行业薪酬水平C. 法律法规D. 企业内部因素8. 以下哪些因素会影响员工的薪酬水平？（）。
A. 员工的工作年限B. 员工的学历背景C. 员工的工作绩效D. 员工的职位等级三、简答题（每题10分，共20分）9. 简述薪酬管理的重要性。
10. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
四、论述题（每题25分，共50分）11. 论述如何通过薪酬管理实现员工激励。
12. 分析薪酬管理中常见的问题及其解决策略。
答案：一、1. B 2. D 3. B 4. C 5. D二、6. ABCD 7. ABC 8. ABCD三、9. 薪酬管理是企业管理的重要组成部分，它关系到员工的满意度和忠诚度，直接影响到企业的人力资源配置和成本控制。
合理的薪酬管理可以吸引和保留人才，激励员工提高工作效率和质量，促进企业的发展。
10. 薪酬结构设计的基本步骤包括：确定薪酬策略、进行薪酬调查、分析薪酬数据、设计薪酬等级和薪酬范围、制定薪酬政策和程序、实施薪酬结构并进行评估和调整。
薪酬管理试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 吸引和保留优秀人才C. 降低企业的运营成本D. 提升企业形象答案：B2. 下列哪一项不是薪酬管理的内容？A. 基本工资B. 奖金C. 员工培训D. 福利答案：C3. 薪酬调查的目的是：A. 确定企业薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬状况C. 制定薪酬政策D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪种薪酬结构适用于销售岗位？A. 固定工资B. 固定工资加提成C. 仅提成D. 仅奖金答案：B5. 薪酬公平性原则不包括以下哪一项？A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 地区公平性答案：D二、多项选择题1. 薪酬管理的基本原则包括：A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案：ABCD2. 薪酬结构设计需要考虑的因素包括：A. 企业战略B. 市场薪酬水平C. 员工个人绩效D. 企业文化答案：ABCD三、判断题1. 薪酬管理是人力资源管理中的一个重要组成部分。
（对）2. 薪酬管理只关注员工的基本工资。
（错）3. 薪酬调查可以帮助企业了解市场薪酬水平，制定合理的薪酬政策。
（对）四、简答题1. 简述薪酬管理的三个主要目标。
答案：薪酬管理的三个主要目标包括：吸引和保留优秀人才，激励员工提高工作效率，以及控制企业的人力成本。
2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
答案：薪酬结构设计的基本步骤包括：确定薪酬策略，进行薪酬调查，确定薪酬范围和等级，设计薪酬构成（如基本工资、奖金、福利等），以及制定薪酬调整机制。
五、案例分析题案例：某公司近期进行了薪酬调查，发现其薪酬水平低于市场平均水平。
公司决定调整薪酬结构，以吸引和保留人才。
请分析该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素。
答案：该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素包括：市场薪酬水平、竞争对手的薪酬政策、公司的财务状况、员工的期望和需求、公司的长期发展目标、以及薪酬调整对公司文化和员工士气的影响。
薪酬试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 薪酬管理的主要目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 吸引优秀人才C. 激励员工提高绩效D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是薪酬的组成部分？（）A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工培训答案：D3. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定市场薪酬水平B. 制定公司薪酬政策C. 比较不同公司的薪酬水平D. 以上都是答案：D4. 以下哪种薪酬结构适合销售人员？（）A. 固定薪酬B. 绩效薪酬C. 技能薪酬D. 以上都不是答案：B5. 薪酬公平性主要体现在（）。
A. 内部公平B. 外部公平C. 个人公平D. 以上都是答案：D6. 薪酬透明化有助于（）。
A. 提高员工满意度B. 减少薪酬纠纷C. 增强员工信任感D. 以上都是答案：D7. 以下哪种薪酬策略属于激励型薪酬策略？（）A. 高固定薪酬B. 低固定薪酬C. 高绩效奖金D. 高福利待遇答案：C8. 薪酬管理的基本原则不包括（）。
A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 随意性答案：D9. 薪酬水平的确定通常不考虑以下哪项因素？（）A. 地区经济状况B. 行业薪酬水平C. 个人能力D. 公司文化答案：D10. 薪酬调整的依据不包括（）。
A. 通货膨胀B. 个人绩效C. 市场薪酬水平D. 公司盈利状况答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪些因素会影响薪酬水平？（）A. 地区经济状况B. 行业薪酬水平C. 个人能力D. 公司文化答案：ABC2. 薪酬管理的内容包括（）。
A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬政策制定D. 薪酬调整答案：ABCD3. 薪酬公平性包括（）。
A. 内部公平B. 外部公平C. 个人公平D. 薪酬透明答案：ABC4. 薪酬激励的目的是（）。
A. 提高员工满意度B. 激励员工提高绩效C. 吸引优秀人才D. 减少员工流失答案：ABCD5. 薪酬调整的依据包括（）。
全国2023年4月自考薪酬管理(一)试题和答案一、选择题1. 以下关于薪酬管理的定义，正确的是：- A. 薪酬管理是通过制定薪酬策略和政策，对组织内部的薪酬进行规划和管理的过程- B. 薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行激励和激励管理的过程- C. 薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行合理分配和分配管理的过程- D. 薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行测算和计算管理的过程答案：A2. 以下属于薪酬管理的原则的是：- A. 公平原则- B. 动态平衡原则- C. 简单原则- D. 面向市场原则答案：A、B、D3. 以下属于薪酬管理中薪酬调查的目的的是：- A. 了解市场行情，确定薪酬水平- B. 管理员工的薪酬福利- C. 制定薪酬策略和政策- D. 发放薪酬答案：A、C二、问答题1. 简要解释薪酬管理的目标薪酬管理的目标是通过制定薪酬策略和政策，对组织内部的薪酬进行规划和管理，确保薪酬与员工的贡献和价值相匹配，激励员工的积极性和工作动力，提高组织的绩效和竞争力。
2. 请列举并简要说明薪酬管理的基本原则- 公平原则：薪酬管理应公正、公平地对待员工，确保同样贡献和价值的员工获得类似的薪酬待遇。
- 动态平衡原则：薪酬管理应动态平衡组织的薪酬支出和员工的贡献，避免过高或过低的薪酬水平对组织造成不利影响。
- 面向市场原则：薪酬管理应参考市场行情，确保薪酬与市场上类似职位的薪酬具有竞争力，吸引和留住优秀人才。
3. 简要介绍薪酬调查的目的和方法薪酬调查的目的是了解市场行情，确定组织的薪酬水平，并为制定薪酬策略和政策提供参考依据。
薪酬调查一般可通过以下方法进行：- 市场行情调查：调查市场上类似职位的薪酬水平和趋势，了解行业和地区的薪酬情况。
- 内部比较调查：对组织内部不同岗位的薪酬进行比较，为组织内部薪酬差异的调整提供依据。
- 问卷调查：通过发放问卷，收集员工对薪酬的意见和需求，了解员工对薪酬的满意度和期望。
以上是全国2023年4月自考薪酬管理(一)试题和答案的内容。
薪酬管理（本科）1.在以下关于薪酬的论述中，不正确的是（）A.薪酬可以视为雇主和雇员之间的一种价值交换B.薪酬可以视为吸引、保留和激励员工的一种手段和工具C.由于薪酬是企业成本的一部分，因此无法通过薪酬管理来改善企业的经营业绩D.合理的薪酬具有引导员工的工作行为和工作态度的作用2.在以下薪酬类型中，属于可变薪酬的是（）A.轮班差异薪酬B.周末及节假日的差异薪酬C.计件工资D.股权激励3.企业的薪酬管理系统要同时实现三个目标，这三个目标是（）A.公平性，有效性，合法性B.公开性，准确性，合理性C.系统性，完整性，战略性D.竞争性，专业性，差异性4.对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。
为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。
从薪酬对雇员的功能视角考察，企业的上述做法说明薪酬具有（）功能A.经济保障功能B.安全保障功能C.心理激励功能D.自我实现功能5.一些著名的公司如中国网通、西门子等，为了确保薪酬对员工的有效激励，将同一级别内的员工工资差距拉大，从而实现了在不提高员工级别的情况下也能够大幅度提高员工工资。
这种做法体现了现代薪酬管理的哪一个发展趋势？（）A.薪酬内容的全面化B.薪酬结构的宽带化C.薪酬目标的长期化D.薪酬制度的透明化6.从薪酬的构成上看，采取______的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，主要采取较为稳定的基本薪酬和福利制度。
（）A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.创新战略7.在以下关于战略性薪酬内涵的论述中，错误的一项是（）A.战略性薪酬是以企业发展战略为依据的B.战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系C.战略性薪酬是实施动态性管理的过程D.战略性薪酬不适合于扁平化组织结构8.与传统薪酬战略相比，全部薪酬战略强调的是（）A.内部的一致性而不是外部市场敏感性B.风险分担的伙伴关系而不是既得权利C.垂直晋升而不是横向流动D.工作的保障性而不是就业能力9.现代人力资源管理过程中的“选人、育人、留人、用人”根本和前提是（）A.企业战略B.工作分析C.企业生命周期D.薪酬管理10.企业薪酬管理的两个基本原则是（）A.公开性与透明性B.战略性与战术性C.合理性与公平性D.公平性与竞争性11.在我国国有企业中，比如银行、电力、烟草、证券等行业，这些企业中薪酬的整体水平非常高，但是仍然有许多高技能人才纷纷辞职，另谋高就，究其原因主要是因为（）A.薪酬水平缺乏内部一致性B.薪酬水平缺乏外部竞争性C.薪酬水平缺乏公平性D.薪酬水平未能与工作岗位相结合12.薪酬调查对于组织的薪酬管理具有重要的意义，薪酬调查的方法很多，以下不属于常用的薪酬调查方法是（）A.文案调查法B.访谈法C.焦点小组法D.问卷调查法13.对于企业吸引高质量员工非常不利，而且在实施这种政策的企业中，员工的流失率往往也比较高的薪酬水平决策策略是（）A.市场追随政策B.薪酬领袖政策C.拖后政策D.混合政策14.下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是（）A.机械制造业B.纺织服装业C.玩具、皮革业D.IT、证券业15.岗位工资制是在我国应用的一种形式。
（）A.以职位为导向的薪酬结构B.以能力为导向的薪酬结构C.以绩效为导向的薪酬结构D.组合薪酬结构16.假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，当薪酬区间中值为5500元时，则据此计算的薪酬区间最低值为（）A.3800元B.4000元C.4400元D.4600元17.以下属于间接薪酬内容的是（）A.基本薪酬B.人寿保险C.岗位津贴D.可变薪酬18.薪点表法下的宽带薪酬体系一般是由四个部分组成的，这四个部分是（）A.基本薪酬，绩效薪酬，津贴，福利保险B.固定薪酬，可变薪酬，保险，带薪年假C.岗位薪酬，能力薪酬，股权，福利保险D.固定薪酬，浮动薪酬，津贴，福利保险19.目前，有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距，这体现了企业薪酬管理的（）A.战略导向原则B.激励性原则C.内部一致性原则D.外部竞争性原则20.某企业的大部分员工都来自于外地，而企业又没有足够的能力为员工提供住宿，所以企业在进行薪酬预算的时候，充分考虑了当地房屋租赁成本情况，这体现了企业在进行薪酬预算时，应该考虑（）A.企业所处的外部环境B.企业经营环境的变化C.企业所在地的生活成本的变动D.企业员工的特点21.某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度薪酬费用总额为（）A.336万元B.420万元C.320万元D.520万元22.某企业确定其合理的薪酬费用比例为12%，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度销售总额为（）A.3080万元B.2800万元C.3800万元D.无法计算23.某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究明确了究竟是什么使销售人员如此出色，并把这些要素归为支付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于（）A.职位工资体系B.技能工资体系C.能力工资体系D.绩效工资体系24.不同的员工有不同的需求和期望，一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同，即使同一位员工在不同时期或环境下，也会有不同的需求，这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循原则。
（）A.激励要公平对待B.激励要区别对待C.激励要奖惩适度D.激励要因人而异25.根据维克多 弗隆姆的期望理论，以下表示激励力量的公式中，正确的是（）A.B.C.26.根据赫茨伯格的双因素理论，在下列薪酬构成中，能够产生激励作用的薪酬是（）A.基本工资B.津贴C.福利D.奖金27.企业将由于员工的建设性建议而获得的收益与员工进行分享，这属于（）A.利润分享计划B.收益分享计划C.风险收益计划D.提高分享计划28.不属于虚拟团队特点的是（）A.成员多元化B.任务短期性C.结构松散性D.战略导向性29.在员工远远超出工作要求，表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者做出了重大贡献的情况下，组织给予他们的一次性奖励是属于（）A.基本薪酬B.浮动薪酬C.特殊绩效认可计划D.一般性奖金30.以下对与员工福利特点的表述中，正确的是（）A.补偿性，均等性，集体性B.补偿性，均衡性，灵活性C.均等性，集体性，针对性D.针对性，灵活性，均等性31.从经济学的视角考察，与基本薪酬和浮动薪酬相比，福利的稳定性（）A.更强B.更弱C.相同D.无法比较32.以下关于福利的实施对企业影响的论述中，不正确的一项是（）A.能够吸引和留住人才B.有助于营造和谐的企业文化C.有利于增强员工的忠诚度D.福利的均等性造成了福利不具有激励作用33.一般说来，短期奖金适用于______管理层级。
（）A.基层B.中层C.高层D.各个34.在管理人员的薪酬管理中，基本薪酬是管理人员薪酬体系的重要组成部分，下列关于管理人员的基本薪酬制定表述正确的是（）A.大多数企业管理层的基本薪酬水平超过、至少相当于市场平均水平B.位置越靠近上层，基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高C.从基本薪酬与奖金的比例上来看，一半基本薪酬要占到薪酬总额的1/2左右D.通常情况下，基层管理人员与下属员工之间的平均薪酬差距在40%左右35.管理人员工作特征主要表现在三个方面，包括（）A.短暂性，复杂性，变动性B.复杂性，变动性，不连续性C.短暂性，复杂性，不连续性D.短暂性，变动性，不连续性36.对于产品技术含量高、专业性强、市场狭窄而销售周期又比较长的销售领域，企业对销售人员采用薪酬模式是比较合适的A.高固定低提成B.低固定高提成C.高固定高提成D.低固定低提成37.在确定知识型员工的薪酬水平时，一个非常关键的步骤是（）A.确定知识型员工的专业领域B.确定知识型员工的忠诚度C.确定知识型员工的工作绩效D.调查外部市场上的薪酬水平数据38.企业在制定国际薪酬战略时需要考虑的因素有（）A.企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，跨文化B.全球化和地方化的平衡，跨文化，东道国政策和法规C.企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，东道国政策和法规D.企业总部的主导性，全球化和地方化的平衡，跨文化，东道国政策和法规39.根据海尔特 霍夫斯泰德的理论，以下关于权力距离的论述中正确的是（）A.权力距离越大，企业中的等级意识越弱B.权力距离越大，企业中的等级意识越强C.权力距离越大，企业中的民主意识越强D.权力距离与企业中的等级意识和民主意识无关40.我国人口数量大，市场购买力强，农村有广阔的市场潜力，因此，诸多欧美国家大型公司陆续在我国建立诸多跨国分公司，力求打开中国市场，增加其在中国市场的销售份额，这种国际经营战略，属于（）A.国际技术战略B.国际销售战略C.国际市场战略D.国际生产战略41.从国际薪酬战略的比较来看，以下论述正确的是（）A.美国更重视技能和绩效，而日本则更重视岗位B.美国更重视岗位，而日本则更重视技能和绩效C.在美国，员工薪酬中变动的部分较低D.在日本，员工薪酬中固定的部分较低42.历史上第一个保护童工的立法，在立法历史上具有里程碑式的重要意义，标志着世界上第一部劳动法的诞生的是（）A.1802年，英国通过的《学徒健康及道德法案》B.1901年，英国制定的《工场及作业场法》C.1839年，德国颁布的《普鲁士工厂矿山条例》D.1841年，法国颁布的《童工、未成年工保护法》43.与相联系的薪酬战略往往是：企业通过与员工共同分担风险,同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标,同时使得员工有机会在将来获得较高的收入A.收缩战略B.稳定战略C.成长战略D.集中战略44.在我国存在着中西部地区人才匮乏、大量人才“孔雀东南飞”的现象，造成这一现象的主要原因是（）A.国家政策鼓励人才向东部及沿海地区流动B.东部及沿海地区的物价水平较低C.东部及沿海地区的薪酬水平较高D.东部及沿海地区对人才的要求较高45.在薪酬结构的分类中，一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
如果保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感；如果激励性薪酬达不到员工期望，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（）A.基本工资B.物质奖金C.股权激励D.企业培训46.企业员工的薪酬水平比较低，但是员工却心甘情愿地拿着低工资为企业奋斗，这说明企业处于（）A.成长期B.初创期C.成熟期D.衰退期47.薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，在下面关于薪酬水平与社会劳动生产率的说法中，正确的是（）A.社会劳动生产率水平高，工资水平就高B.社会劳动生产率水平高，工资水平就低C.社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高D.社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低48.员工一旦认为自己在薪酬方面受到了不公平的对待，往往会采取各种方法恢复公平或找到心理平衡，在这些方法中员工不大可能采用的方法是（）A.减少个人的工作投入，不再积极的工作B.偷窃公司财物或出卖公司秘密C.拒绝与自己认为报酬过高的同事合作D.毁坏劳动工具49.以下不属于薪酬管理决策内容的是（）A.薪酬技术B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬体系50.以下关于人力资本理论的论述中，不正确的是（）A.一个人的人力资本含量越高，其劳动生产率就越高B.人力资本含量高的劳动者应得到较高的工资和待遇C.人力资本理论对工资差别的内在经济原因给出了理论上的解释D.人力资本理论无法对技能工资、资历工资给出合理的解释51.许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（）A.企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B.企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度C.企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D.企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点52.在全面薪酬战略下，那些做出特殊贡献的“知识型员工”往往会享受某些特殊的福利，以下属于特殊福利的是（）A.非工作时间报酬B.社会养老保险C.提供专车接送D.服装津贴53.在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（）A.实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系B.战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C.战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D.战略性薪酬要求薪酬管理者积极承担新的人力资源管理角色54.通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值的过程，称之为（）A.工作分析B.工作评价C.职务分析D.职务评价55.工作评价方法分为定性分析方法和定量分析方法，其中海氏工作评价系统是属于（）A.定量分析方法B.定性分析方法C.既是定性分析方法也是定量分析方法D.既不是定性分析方法也不是定量分析方法56.在国外，惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略，包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展，这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外，不包括（）A.有效减少了薪酬支付成本B.有利于提高公司的形象和知名度C.有利于增强企业竞争实力D.有利于减低核心员工离职率57.某公司根据内部职位评价，发现研发部经理和质检部部长的重要性相当，但是，由于研发部经理人员短缺，在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平，此做法说明了（）A.该公司背离了薪酬内部一致性原则B.企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响C.薪酬受企业所处行业影响D.薪酬水平受个人因素影响58.薪酬调查针对的是外部薪酬调查，它主要包括两方面的内容，这两方面的内容是（）A.薪酬水平调查和薪酬结构调查B.薪酬战略调查和薪酬技术调查C.薪酬差异调查和薪酬作用调查D.薪酬公平调查和薪酬竞争调查59.企业在进行薪酬结构设计时，其首要的前提和依据是（）A.岗位分析和岗位评价B.岗位调查和岗位分类C.绩效管理和绩效考评D.薪酬市场外部调查60.在同一家企业里，工作责任重的员工应该比工作责任轻的员工获得更多的报酬，这体现了薪酬结构设计的（）A.战略导向原则B.激励性原则C.内部一致性原则D.外部竞争性原则61.一个合理的薪酬结构应该做到（）A.既有固定薪酬部分，又有可变薪酬部分B.仅有固定薪酬部分，没有可变薪酬部分C.没有固定薪酬部分，仅有可变薪酬部分D.既没有固定薪酬部分，又没有可变薪酬部分62.以下属于以职位为导向的薪酬结构的缺点的是（）A.设计和管理复杂B.同工不同酬C.员工提高技能和能力的动力不足D.不利于企业适应多变的外部经营环境63.在以下工资类型中，不属于以能力为导向的薪酬结构的是（）A.职能工资B.职务工资C.能力资格工资D.技术等级工资64.某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的为了吸引和留住精英员工，在薪酬策略制定时，该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（）A.工作评价方法中的基准职位定价法B.工作评价方法中的设定工资调整法C.非工作评价方法中的直接定价法D.非工作评价方法中的当前工资调整法65.固定薪酬与浮动薪酬的比例应该能够反映出职位的特点，一般来说，职位的等级在组织架构中的层次越高，则（）A.该职位的薪酬中的浮动比例就应该越小，底薪的比例相对较高B.该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例应该平均分配C.该职位的薪酬中的浮动比例就应该越大，底薪的比例相对较低D.该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例可以是任意分配66.在对薪酬调查结果进行数据的检查与核对时，我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位，在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距，其中可能的原因是（）A.职位在不同的企业中对企业的价值不同B.特定企业的薪酬哲学和文化不同C.不同企业所处的地理位置和劳动力市场存在差异D.以上原因都有可能67.以下对薪酬变动范围的论述中，错误的一项是（）A.它实际上是最低薪酬水平与最高薪酬水平之间的相对差距B.C.D.68.在某企业的某一薪酬等级中，薪酬的最低值为20**元，薪酬的最高值为4200元，则该等级内的薪酬变动比率为（）A.2200元B.110%C. 2.1D.47.62%69.相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素，一是薪酬等级的薪酬区间，二是薪酬等级内的（）A.薪酬变动比率B.区间中值C.区间低值极差D.区间高值极差70.以下关于宽带薪酬模式的论述中，错误的一项是（）A.宽带薪酬模式有利于提高员工的工作积极性B.宽带薪酬模式使用范围狭窄C.宽带薪酬模式增加了企业的管理成本D.宽带薪酬模式有利于降低企业的管理难度71.决定宽带薪酬结构设计的因素包括（）A.宽带数量的确定B.宽带的定价C.员工薪酬的定位和调整D.以上全部包括72.管理者在薪酬管理过程中，对未来一定时期内一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为（）A.薪酬计划B.薪酬预算C.薪酬控制D.薪酬决策73.企业进行薪酬预算的根本目标是（）A.合理控制企业经营成本B.提高薪酬成本的可控程度C.推动企业绩效水平的提高D.增强企业在市场上的竞争力74.当产销量处于时，销售额不仅能弥补全部成本支出，而且还可以付给股东适当的股息。
