护士长一周工作重点：
星期一内容落实本周工作重点，总结上周工作，对质量检查项目进行督查：基础护理、专科护理、护理书写质量有相应的
检查、反馈及改进措施检查房病房管理，优质护理服务、
基础护理、一级/危重患者的护理质量查、常备、急救药
品数量并记录。
星期二检查办公室护士、治疗室护士工作，参加医嘱总核对，督促基础护理、消毒隔离质量。
星期三补充护理、办公室用品，查护理文件书写质量。
星期四检查责任护士工作情况，督促检查护理员工作，检查出院归档病历，业务操作培训及考核的执行情况。
星期五医嘱总对，检查各班执行医嘱情况做到及时准确无误，组织全科人员护理业务查房。
总结本周护理质量控制情况
提出下周质控重点。
1、每日五查房：早上、下午上下班前，上午治疗中；
2、每日对
疑难、危重、抢救、新入、手术病人、I级护理质量和护理记录书写检查。
2、对基础护理、专科护理、护理书写质量有相应的检查、反馈及
改进措施
2013-01。
门诊护士长周工作计划（11篇）门诊护士长周工作计划 1一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规，院发文件资料，提高了门诊护士的职业道德素养，强化了护理质量安全观，树立了牢固的社会主义荣辱观，明确了一切以病人为中心，全心全意为病员服务的职业观。
在工作中做到态度热情，积极主动，急病人所急，想病人所想，使用规范的着装，暖和的语言，亲切的语气，对病人一视同仁，护理周到细致，实现了病员对门诊护理工作的零投诉。
二、在护理部的指导下，在科主任的`支持下，组织门诊护士进行护理技术操作培训，通过观看技术操作录像、示范、现场指导，互相交流经验，使新护士的护理技术操作得到了规范和统一，促进了护理技术操作水平的提高，顺利通过了医院的护理技术操作考核。
三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间了解，扩大知识面，提高了大家的学习爱好，纷纷阅读护理杂志，促进大家撰写护理论文，培养护士科研意识。
四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况，灭菌包的合格情况，发现问题，及时整改，确保急救药品器材完好率达100%，灭菌药品达标，消除安全隐患，杜绝事故的发生，全年无一例护理差错事故的发生。
严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作，无交叉感染发生。
每月接受护理部的定期检查，发现错误，及时提出整改措施，及时纠正。
五、在门诊部主任的指导下，参与门诊部健康讲座广告的设计，时间、内容、场地的安排，设施的预备、资料的发放，病员的接待、登记等。
并督促主讲人整理稿件，向健康金桥投稿，满足病人信息需求，促进病员身心健康。
在相关科室的支持下，本年度自7月至今，已经完成六期健康讲座，听讲人员已经达200人次以上，取得了较好的社会效益，扩大了医院的影响力。
门诊护士长周工作计划 2一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。
1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
护士长月计划和周重点护士长在医院管理中起着至关重要的作用，她们需要负责协调护理团队的工作，确保患者得到高质量的护理服务。
为了更好地完成这一工作，护士长需要制定月计划和周重点，以确保护理工作的顺利进行。
首先，护士长需要在每个月初制定一个月计划。
月计划应该包括护理团队的工作安排、重点工作内容、以及需要特别关注的问题。
在制定月计划时，护士长需要考虑到医院的整体工作安排，合理安排护理人员的工作时间，确保每个科室都有足够的护理人员进行工作。
此外，护士长还需要根据患者的情况和病情变化，调整护理工作的重点，确保患者得到及时、全面的护理服务。
在月计划确定之后，护士长需要将重点工作内容细化到每周的工作安排中。
周重点工作应该根据月计划中确定的重点内容进行制定，确保每周的工作都能够围绕着月计划中的重点工作展开。
在制定周重点工作时，护士长需要考虑到每个科室的具体情况，根据患者的病情和护理需求，确定每周的重点工作内容。
同时，护士长还需要密切关注护理工作中可能出现的问题，及时调整工作重点，确保护理工作的顺利进行。
除了制定月计划和周重点工作外，护士长还需要密切关注护理团队的工作情况，及时发现并解决工作中的问题。
护士长应该定期召开护理团队会议，及时了解护理人员的工作情况和工作中遇到的问题，为护理人员提供必要的指导和帮助，确保护理工作的高效进行。
总之，护士长月计划和周重点工作的制定对于医院护理工作的顺利进行至关重要。
护士长需要根据医院的实际情况，合理制定月计划和周重点工作，确保护理工作的高效进行，为患者提供优质的护理服务。
同时，护士长还需要密切关注护理团队的工作情况，及时发现并解决工作中的问题，确保护理工作的顺利进行。
希望护士长们能够充分重视月计划和周重点工作的制定，为医院的护理工作贡献自己的力量。
