工程造价风险管理方法研究 方春艳

工程造价风险管理方法研究摘要：工程项目管理的重要目标之一就是对投资进行控制。

因此本文主要通过对工程造价的特性以及构成进行研究分析，重点研究了工程项目实施中存在的风险因素，并且运用工程造价中风险管理的基本原则，结合工程项目的实施特点，探究探讨后提出了工程造价风险分析的基本方法，并且进一步对风险处理，风险监控以及风险识别评估等风险管理方法进行了研究与分析。

关键字：工程造价，风险管理工程项目由于存在工期长，投资大，在建设过程中的不可预计因素较多等特点，因此，各方参与工程建设时不可避免的会面临着各种各样的风险。

如果对这些风险并不进行管理防范，轻者会影响工程建设的实施进度，重者则会造成严重后果，甚至导致工程造成大幅度增加。

因此，工程项目中风险管理是工程建设项目管理中必不可缺的一部分，特别是对于工程造价风险的管理，在目前情况来看更是尤为重要。

一，工程造价管理中的风险因素工程造价管理中的风险因素常见的有以下几点：第一，设计规划方案过于陈旧，错误的目标优化或是未能进行目标优化，以及设计中并没有采取现代优化的设计方法取缔传统的设计方法。

第二，对项目的设计，规划深度不够。

在设计目标的过程中，由于规划设计的深度不够以及设计内容不够全面，导致出现构思错误或是重要的边界条件被遗漏。

在项目规划中，采用不够恰当的规范，不够合理严谨的设计参数，并未考虑到实际施工时，当地的水温地址条件以及工程地质条件的施工可行性等。

第三，低级勘探资料不够健全，并未对地下所埋藏事物进行优先考虑，临时发现时处理也并不妥当。

第四，承包方式选择不够恰当，对于承包合同条款有遗漏出现，或是条款表达不够严谨恰哒，合同类型选择存在误区，合同管理不够严格，导致大量索赔出现。

第五，项目实施期间，人工费，材料等费用因为通货膨胀上涨，或是因为国家产业政策调整，采用了更高要求的技术标准，从而导致开发投资金额大幅度增加。

第六，事情的不可抗力。

大多数工程造价管理中的风险因素均是不可抗力，所谓不可抗力，就是指不能克服，无法避免，更无法预测的客观情况，不可抗力因素分为两个方面，一是包括雪崩，暴雨，飓风，洪水，暴雪，泥石流，地震以及火山喷发等自然现象。

工程造价风险管理方法研究方春艳关键词：工程造价；风险管理；方法1影响工程造价风险管理的因素1.1工程量清单合同条款不规范带来的风险由于中国建筑业的标准合同使用时间才十几年，及整个行业的不良风气，我国的很多建筑企业的标准合同文本漏洞较大，不能及时更新合同条款。

又有很多企业是朋友关系，大家拉不下面子去走法律索赔程序或者怕影响单位的名声，造成合同风险。

中国的法律是借鉴国外的模式，建筑行业很多单位已经意识到标准条款已经不能保证自己的合法权益，专门成立法律顾问部门，帮助企业从专业角度分析，避免造成重大合约风险。

例如，华为企业基建部门借鉴这些年海外市场的法律维权的经验，积极索赔，与企图以低价中标的单位进行法律诉讼，使施工单位害怕与华为公司发生合同纠纷，占不到便宜，也就从招标的阶段就重视投标的风险与合同条款的审查，杜绝法律纠纷的产生。

另外有些合同在图纸达不到施工图的深度情况下实行总价包干的方式招标，造成招标图纸与最终的竣工图差异较大。

清单的数量与实际施工的数量差异超过20%，尤其在钢筋及混凝土数量上，结果结算过程中，图纸变更很多版，数量算过好几遍，使包干合同变成空文，也是实际过程反复计算图纸，造成管理及成本控制的混乱。

1.2技术因素作为国民经济第三大产业，建筑行业是否可以健康稳定发展，将会对国家经济的发展产生极大的影响。

但因为当前我国建筑企业在发展期间受国家调控和信贷政策的影响较大，使得建筑工程造价管理工作也因此受到了一定的影响。

受建筑行业中造价管理工作不完善、造价市场缺乏规范性等因素的影响，导致管理队伍在进行造价管理的过程中，部分工作人员因为技术不成熟，无法选择最有的造价管理技术方案、把握信息不对称情况，从而造成造价管理事故的发生。

1.3企业内部的造价管理存在问题建筑企业内部管理的问题主要体现在以下几个方面：投标阶段的问题，比如工程造价人员并没有对招标文件进行良好的掌握，从而造成工程量清单价格出现一定失误。

工程造价风险的管理方法研究1工程造价风险的管理方法研究造价管理人员要形成知识体系，重视工程管理指导意义，运用有效方法，做好建设项目全过程造价风险控制。

下面，勤学小编给大家整理了工程造价风险的管理方法研究。

项目立项决策阶段的风险控制建设项目立项时要明确建筑项目目标，确认其经济意义和社会意义，调研市场对该产品预期反应和预期经济回报等。

要充分考虑该项目所处“天时、地利”，即项目周期内在经济条件变化及可能受项目所在地自然条件、社会环境等影响因素。

项目立项是对自身产品的定位和把握，是对项目周期中可能遇到的不同方面风险进行评估。

全面做好以上内容才能实现投资估算起到预估工程造价、控制工程风险的作用。

项目设计阶段的风险控制项目设计时间和耗费的资金量在整个工程项目中所占比例低，但最容易被忽略，设计规划对整个工程大部分造价产生影响。

要力争引入优质设计机构来主导项目设计，重视设计方案能够节省资源节省，更好实现项目造价动态控制和管理。

要和项目设计人员深入沟通，使其真正了解项目意义，积极发挥预先控制工程造价的作用。

在项目设计阶段，需要把人力、财力和设备等各种资源有机统一整合。

要提前规划好每笔资金使用方向和作用，虽然不能把施工阶段各种情况考虑在内，但仍可以通过概算来发挥动态管理的积极作用。

项目招投标阶段的风险控制发包单位要规范自身招标行为，建立科学合理的招标机制，以便引入优秀施工队伍，同时可以避免施工阶段造成材料浪费、引发意外事故或人为因素造成的工期延误。

因为投标企业是依据招标文件来建立并进行生产建设，所以招标标准要严格遵循规划，客观反映项目实际，不能借助发包方优势把所有工程风险全部转嫁到施工企业头上。

以免发生不必要的纷争，否则因小失大，弄巧成拙，欲速则不达，耽误项目工期，影响项目造价。

投标企业在编制招标书时要立足项目科学决策，严格按项目设计本意进行编写，要符合招标文件精神，按施工组织设计测算临时工程量，包括临时工程材料、用量和使用时间。

工程造价风险管理方法研究【摘要】造价管理是工程建设管理中一项重要内容，工程项目造价管理中急需引进风险管理机制。

近年来，造价管理理论和风险管理理论都在不断的发展和成熟，为造价风险管理提供了坚实的理论基础。

本文笔者研究了工程造价风险管理方法。

【关键词】工程造价风险管理方法中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：由于工程造价风险具有普遍性和全程性，相应的造价风险控制也应体现在工程建设的全过程之中。

造价全过程风险控制，体现在各阶段上的造价风险处理和阶段之间的造价风险监控上。

一、风险控制方案1、工程造价风险的前处理工程造价风险的前处理主要是体现在对造价风险的识别和评估以后，对可能发生的风险进行处理。

风险事件的前处理方法主要有如下几个方面：（1）风险规避方案。

这类方案是从根本上放弃使用有风险的资源、技术、施工方案等等，从而避开风险。

（2）风险遏制方案。

造价风险遏制的一般措施有工程措施、教育措施和程序性措施这三种。

工程措施是以工程技术为手段，减弱潜在的物质性威胁因素。

教育措施指对人员进行风险意识和风险管理教育。

程序性措施指制定有关的规章制度和办事程序预防风险事件的发生。

（3）风险转移方案。

转移风险又叫合伙分担风险，其目的不是降低风险发生的概率和不利后果的大小，而是借用合同或协议，在风险事故一旦发生时将损失的一部分转移到项目以外的第三方身上。

实行这种策略要遵循两个原则，第一，必须让承担风险者得到相应的报答;第二，对于各具体风险，谁最有能力管理就让谁分担。

2、工程造价风险的后处理工程造价风险的后处理是指在工程实施过程中，对已经发生的造价风险的处理。

其具体方法如下：（1）风险应急方案。

造价风险应急方案是对付无预警信息造价风险事件的一种最主要方式。

（2）风险容忍方案。

造价风险容忍方案多数是对那些发生概率小，且风险事件发生所能造成的后果很轻的造价风险事件所采取的控制方案。

（3）风险分担方案。

造价风险分担方案是指根据项目造价风险的大小和项目团队成员的不同承担风险能力，由团队成员合理分担整个风险的方案。

工程造价风险管理方法发表时间：2018-08-27T14:57:03.173Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第9期作者：余丽娜[导读] 经济发展过程中，建筑施工企业占有很大的份额，在各项基础建设事业的发展过程中起到了重要作用。

广州市新御房地产开发有限公司广州市 510000摘要：随着社会主义市场经济体制建设的不断推进，我们国家在工程建设项目方面的数量和规模开始呈现出逐年递增的趋势，因此，针对工程建设项目投资的周期性长和投资规模大等方面特征，有关部门对工程建设项目的造假管理提出了更为明确的要求。

基于我国目前工程造价的管理现状，本文将对工程造价风险的管理方法展开深一步的研究。

关键词：工程造价；风险；管理方法引言经济发展过程中，建筑施工企业占有很大的份额，在各项基础建设事业的发展过程中起到了重要作用，而且在今后，这些基础建设项目还会不断增多。

在施工中由于工期长、投资大、工艺繁琐、环境因素较多等各种因素的影响，施工企业将会面临很多风险，对施工企业的正常发展、建筑工程的质量和安全、企业的经济效益和社会效应等都会有很大影响。

因此，做好风险管理是保证建筑施工控制成本、保证质量、提高效益的有效途径。

一、建筑工程造价风险管理中存在的问题1. 风险管理理论不健全，对风险识别和风险处理的手段相对落后，我国的风险管理起步晚，发展缓慢，缺乏系统的风险管理理论，处理风险的手段比较单一，不能够满足于多样化的风险变化。

2. 对造价风险的管理意识欠缺，没有形成系统的风险评估机制。

很多建筑企业在施工前对于风险管理的认识不够，不能充分识别可能存在的风险，对施工造价风险评估不足，甚至是在合同签订时被人为的隐瞒风险，出现意外风险时，只能由企业自行承担，或者向业主索赔，造成很多的结算麻烦。

3.工程保险尚未推广实行，由于施工方和保险业都未对工程保险有足够认识和充分了解，保险也缺乏足够的服务意识，对于工程保险的制度实行缺乏科学依据，执行起来非常困难，施工单位也没有兴趣购买工程保险，在这方形成了管理空白。

工程造价管理及造价风险的研究摘要：作为施工方，在工程建设中不可避免的面临着各种危险，所以施工进程是一个巨大而杂乱的工程，工程造价危险管理在现代工程建设中是适当重要的。

在工程建设中，要建立起一整套的工程危险防备体系以防备和消除危险，到达提高固定资产出资功率，从整体上改进社会经济效益。

本文主要针对目前国内的工程造价危险管理研讨的现状及含义进行了分析，同时也针对工程造价的危险管理研讨提出了几点对策。

关键词：工程造价；风险管理；措施引言工程项目建造自身触及的内容较多，而且是一个动态的管理系统，建造时间长、本钱开销高、质量要求高等是其明显的建设特系。

而工程造价管理贯穿于工程建造整个系统，直接关系到工程建造的经济效益，在工程项目建设中具有重要的位置。

工程造价首先指的是工程建设中的本钱开销，触及的内容也较多。

随着经济的发展，工程造价也越来越遭到人们的重视，而且工程造价危险要素的影响也越来越大，严重影响了工程造价效能的发挥。

因而加强工程造价危险管理对工程项目建设而言至关重要。

1工程造价管理现状分析我国的工程造价管理观念较为滞后。

我国工程造价管理系统在开展时刻相对比较时间短，其开展之初受计划经济的影响较大，在必定程度上还存在计划管理理念；同时，工程造价和成本控制理念较为落后，在实践的管理中没有形成完好的系统。

而且工程造价管理在必定程度上具有较为显着的行政特征，致使工程造价管理缺少科学性、有用性以及真实性，工程造价管理性能没有得到有用的发挥。

2工程造价管理风险因素分析2.1出资决议计划中的风险要素上文中已经明确指出工程造价管理贯穿于工程建设的全过程，项目出资阶段是工程项目建设的初始阶段，也是工程造价管理的重要环节，而且该阶段触及的内容较多，还直接影响到后续工程的展开，因而如果项目决议计划中存在任何问题都将影响到工程造价的有效性。

总而言之，工程项目决议计划的科学性是工程造价管理有效性的根底，出资决议计划水平的高度也将直接关系到工程造价的效能。

工程造价风险管理与应对措施研究第一篇范文工程造价风险管理与应对措施研究随着经济的快速发展和城市化进程的推进，工程建设项目的数量和规模不断增加，工程造价管理的重要性日益凸显。

工程造价管理不仅关系到项目的投资效益，而且影响到社会资源的合理分配和建设市场的健康发展。

本文将深入探讨工程造价风险管理的重要性，分析当前存在的问题，并提出相应的应对措施，以期为工程造价管理提供有力的理论支持。

一、工程造价风险管理的重要性工程造价风险管理是指对工程项目在策划、设计、施工、竣工验收以及使用维护等各个阶段可能出现的造价风险进行识别、评估、控制和监控的过程。

工程造价风险管理的重要性体现在以下几个方面：1. 保障项目投资的安全性和效益性。

通过对工程造价风险的有效管理，可以降低项目投资的不确定性，确保项目投资的安全性和效益性。

2. 提高建设市场的透明度和公平性。

工程造价风险管理有助于规范工程建设市场的秩序，提高市场透明度，为各类市场主体提供公平竞争的环境。

3. 促进资源的合理分配和节约。

通过工程造价风险管理，可以更好地实现社会资源的合理分配和节约，提高资源利用效率。

二、工程造价风险管理存在的问题尽管工程造价风险管理的重要性不言而喻，但在实际操作中，仍存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 风险识别和评估不准确。

由于工程技术、市场环境、政策法规等方面的复杂性，导致工程造价风险识别和评估存在一定难度，准确性有待提高。

2. 风险应对措施不力。

在实际工程造价管理过程中，部分项目管理者对风险应对措施不够重视，缺乏针对性和可操作性，导致风险发生后无法及时应对。

3. 造价管理体制不完善。

当前我国工程造价管理体制尚不完善，部分地区和行业存在管理体制不健全、监管不到位等问题，影响工程造价风险管理的有效性。

三、工程造价风险管理的应对措施针对以上问题，本文提出以下工程造价风险管理的应对措施：1. 完善造价管理体制。

进一步深化改革，完善工程造价管理体制，加强监管力度，提高工程造价管理的规范性和有效性。

工程造价风险管理方法研究作者：徐芬妹来源：《城市建设理论研究》2013年第12期【摘要】：随着我国经济的发展，基础设施建设项目不端增多，这些工程项目具有的投资额度比较大和工期比较长以及存在很多不可预见的因素等特点。

工程项目在开展过程中必将面临各种风险，如果不采取有效的防范和应急措施，就会给投资者造成巨大的损失。

因此对工程的造价风险管理方法的研究也就非常必要。

【关键词】：工程造价；风险管理；方法中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号：一、工程造价风险管理研究的意义对于工程项目造价风险管理研究，西方国家在这方面开展的比较早，研究也比较深入。

而我国在工程项目风险管理研究的管理理论相比西方国家而言还要落后很多。

目前，从我国现有的造价管理理论的学术杂志中可以看到，涉及工程造价风险管理方面的文章就非常少，实际上从目前来看，在工程造价风险管理的理论研究上我国基本上还处于刚刚开始的阶段。

在进一步学习和吸收国际现有的的成果上，要进一步结合我们的国情去研究我国工程造价的风险管理的方法。

近年来，全国各地城市的在建项目越来越多，规模也越来越大，要想很好的完成建设项目，就必须进行项目的风险管理。

但是对于工程造价的风险管理，虽然工程造价管理理论有一定的研究成果，但是对于工程造价的风险管理也有一定的研究，但是对与工程造价的管理与风险管理的结合却存在这许多空白点，也有待开发和研究。

二、加强工程造价风险管理的评估和甄别工程造价风险的甄别就是要在风险出现以前，对工程项目在开展过程中可能出现的风险进行全方位的调研工作，做出科学和合理的判断，进而实现工程造价的风险管理。

目前工程造价的风险甄别方法有：流程图法、财务报表法和专家调研法等，现代工程建设项目具有周期长和规模大的特点，这些甄别方法一般是交叉使用。

但是由于工程造价风险存在复杂性和可变性，对于风险的甄别还是具有一定的难度，这需要管理者对工程进行动态和全面的分析，灵活运用工程造价风险的甄别方法。

工程造价咨询管理风险防范探讨
许红珍
【期刊名称】《城市建筑》
【年(卷),期】2013(000)016
【摘要】在工程造价管理中，由于项目风险的不确定性，导致工程造价面临着不同类型的造价风险。

本文结合我国工程造价咨询管理风险防范，对工程造价咨询评价方式以及防范体系进行了简要的探究和阐述。

【总页数】1页(P143-143)
【作者】许红珍
【作者单位】嘉兴国华建设工程造价咨询有限公司，嘉兴 314001
【正文语种】中文
【相关文献】
1.工程造价咨询管理风险防范对策浅述 [J], 刘俊艳;倪俪嫣
2.工程造价咨询管理风险防范对策探讨 [J], 唐洵
3.基于EPC模式下建设项目工程造价风险防范和成本控制策略探讨 [J], 吴岚
4.工程造价咨询管理风险防范对策探讨 [J], 唐洵
5.EPC模式下建设项目工程造价风险防范和成本控制探讨 [J], 黎嫒鎏[1]
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小组心灵树洞活动方案策划I. 活动简介树洞活动是一种通过匿名方式分享心声、倾诉困惑与压力、寻求支持和建议的活动。

参与者可以在树洞里写下自己的烦恼或问题，而其他人则可以在树洞里回复和提供建议。

通过这种方式，人们可以找到情感的出口，得到他人的理解和帮助。

本次活动旨在为小组成员提供一个安全、互助的平台，促进情感交流与团队凝聚力的提升。

II. 活动目标1. 提供一个安全、保密的空间让小组成员能够诉说内心烦恼；2. 促进小组成员之间的情感交流，增强彼此的了解与信任；3. 培养团队合作意识和凝聚力。

III. 活动流程1. 宣传与准备阶段a. 在小组内部宣传树洞活动，向小组成员介绍活动的目的和意义；b. 准备一系列信纸和信封，以供参与者书写和收藏信件；c. 预留一块墙面作为树洞展示区域，用来显示信件和回复。

2. 活动启动仪式a. 在小组例会上正式启动树洞活动，组织者或组长进行简要讲解；b. 分发信纸和信封给每个小组成员，鼓励书写；c. 为树洞设立一个名称，并创造一个仪式感；d. 小组成员可以随时将信件放入信封中，再将信封交给组长或指定的收信人。

3. 信件分发和阅读a. 收到信件后，组长或指定的收信人将其匿名分发给其他小组成员；b. 每个小组成员收到信件后，在安静的环境中仔细地阅读；c. 阅读过程中，小组成员可以在信纸上做一些写意的图案或标记；4. 回复和反馈a. 在信纸的背面或另一张纸上，小组成员可以给予回复和建议；b. 回复可以包括表达对作者的理解、提供鼓励和支持、分享类似经历以及给出建议；c. 发送回复的信纸需要重新封装后交给组长或指定的收信人；d. 组长或指定的收信人将回复的信纸与原信封一同交给作者。

5. 信件展示与分享a. 将收到的信件和回复进行整理和分类，并张贴在预留的树洞展示区域；b. 每隔一段时间，将树洞展示区域上的信件进行更新；c. 在小组例会上，邀请小组成员分享他们的经历、心得和感悟；d. 鼓励小组成员之间互相参与回复和分享。

工程造价管理中存在的问题及对策研究才春艳摘要：建筑工程在实际施工当中，比较容易受到环境、地质或者人为等方面因素的影响，使工程的造价管理产生波动，出现较多的成本问题，不利于建筑工程经济效益的发展。

如何确保建筑工程造价管理的合理性与科学性，俨然成为了现阶段建筑事业亟待解决的核心问题。

针对于此，笔者主要结合自身的从业经验，阐述目前建筑工程造价管理存在的问题，并结合相关的优化方法，提出解决问题的对策，以供参考。

关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；解决对策；从多年的实践来看，建筑工程造价管理的关键点主要是通过科学合理的方法确立工程造价体系，并进行有效的宏观决策，达到提高施工项目投资效益的目的。

然而受到建筑工程自身的条件的局限，即施工环境恶劣、地质条件多变等方面的局限条件，在实际实行造价管理的过程中，很容易出现管理问题，制约工程经济效益的发展。

面对此种情况，从事于建筑工程的造价管理人员应该及时地认清现阶段造价管理存在的问题，利用相关的优化对策予以解决，确保工程造价的合理性。

1 建筑工程实行造价管理的意义概述建筑工程实行的造价管理可以有效贯穿于施工的各个阶段当中，如从项目投资决策阶段到项目竣工验收阶段，都可以实行造价管理。

从本质上来说，实行建筑工程造价管理的目的在于对建筑工程的各个建设阶段进行严格的监督与控制，避免某一施工环节出现成本问题，给建筑事业带来严重的经济损失[1]。

而通过合理的造价管理可以最大限度地确保投资方与施工方的经济利益不受损，最重要的是，还可以从根本上规范与约束建筑行业的市场秩序，避免出现价格混乱、管理不严的情况。

除此之外，建筑工程实行造价管理也可以成为国家实行经济管理与体现宏观调控的间接手段，确保国民经济的产值可以维持到合理波动的范围内。

2 现阶段建筑工程造价管理存在的主要问题2.1 缺乏合理的投资决策依据建筑工程项目的投资决策是实行造价管理的前提条件。

可以说，投资决策阶段做出的一切决定会对后期的造价管理水平和质量造成直接的影响。

设计阶段工程造价管理与控制探讨张春艳发表时间：2019-07-03T11:18:47.897Z 来源：《基层建设》2019年第9期作者：张春艳[导读] 摘要：在工程设计阶段的相关工作中，设计人员也认识到自身工作对于工程造价的合理控制方面有着非常重要的作用和意义。

身份证号码：32030219900413XXXX 江苏徐州 221000 摘要：在工程设计阶段的相关工作中，设计人员也认识到自身工作对于工程造价的合理控制方面有着非常重要的作用和意义。

所以目前很多项目的施工企业都认为在设计工作中实行相应的造价控制举措和策略，要比后续工作阶段实行的造价管理与控制效果要好，管理与控制的方式和理念也更为科学合理，可以提前预防一些导致造价上涨的问题和因素。

所以我们要分析当前设计工作针对造价管理与控制而开展的具体措施和实现途径。

关键词：工程；设计阶段；造价；管理与控制一、目前设计工作中开展造价管理与控制的重要作用造价管理与控制的相关工作程序何时启动是目前很多施工企业在考虑的重点问题，及早管理与控制、尽早实施管理与控制策略无疑是重要的指导思想，而设计工作这个阶段就很符合现代施工企业对于合理管理与控制工程造价的相关要求。

设计工作的主要内容是为整个工程建设规划方案和具体的施工程序，并完善相应的质量监管和监督的体系机制，可以说，设计工作起着引领和指导的关键性作用，一旦设计方案确立并通多方协商得以通过，那么整个施工过程和相应的管理工作就要按照设计规定逐步展开。

因此在设计阶段就注重合理控制工程的造价是具有十分重要的意义和作用的。

造价管理与控制这项工作几乎囊括所有的施工项目及其管理工作情况，设计人员根据造价管理与控制的要求和规范，在规划布局中采取更为合理的方案和策略，来规避各类影响造价的不良因素和条件，确保各项施工准备工作、施工技术和关键的施工环节，以及管理与控制监管工作都要围绕实现造价合理控制这一目标而努力。

在总体的设计中，设计人员可以通盘考虑涉及到造价管理与控制的问题和需要注意的事项，以往造价管理与控制的举措大多是依据某一个问题或者某个环节而开展，所起到的作用非常有限，而且很可能无法控制造价上涨的问题。

控制建筑工程造价的途径分析方春霞摘要：我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。

随着历史进程，经过恢复、改革和发展、形成了比较完备的概预算定额管理体系。

但随着社会主义市场经济的发展，这个体系的许多问题也随之暴露出来。

正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。

合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。

为此，本文结合实践工作经验，对我国工程造价管理工作的几个问题进行探讨。

关键词：工程造价管理控制1 我国工程造价管理工作的现状近些年来，国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制。

而我国传统的做法在客观上造成轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算帐的后果。

由于工程技术人员的技术经济观念和造价控制意识淡薄，使得造价管理人员的素质难于提高。

工程造价的控制目标长期难以实现。

我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。

表现为国家直接参与和管理经济活动。

规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。

2 建筑工程造价影响因素分析1工程招标对工程造价的影响随着建筑工程市场的规范运行，工程招投标成为承包工程的主要方式，也是对工程质量以及造价进行控制的有效途径。

通过工程招投标，会对施工企业的综合实力、信誉以及成本报价进行详细的考量，从而选择最佳的成本单位，确保工程成本的有效控制。

但是由于我国的招投标市场在运行的过程中还存在一定的缺陷，相关的制度建设不完善，所以在实际操作的过程中，会出现低价恶意竞标，或者暗箱操作等行为，与招投标的初衷相背离，并且对建筑工程的质量以及造价控制带来巨大的威胁。

2工程设计方案对工程造价的影响工程设计是影响造价的主要因素，因为在后期的施工过程中一切都需要按照设计方案执行，在设计阶段，会对工程的施工进度、施工材料的选用、工序的安排以及施工工艺标准等进行详细的规划，为工程的顺利进行提供有利的依据。

建筑工程造价中存在的问题及应对措施方艳燕摘要：我国社会经济不断发展，促进我国建筑工程行业进一步提升。

建设规模跟建设数量大幅度增长，市场竞争愈发激烈。

在此情况下，只有做好工程造价管理工作，才能有效确保在建筑工程整体施工质量的基础上，尽可能的降低施工成本，从而让资源得到最大使用化，这对建筑企业的持续稳定发展具有一定的积极意义。

关键词：建筑工程；造价控制；决策1工程造价管理的作用（1）工程造价是工程决策的重要依据。

项目投资决策是选择和确定投资行动计划，项目决策和项目建设关系到后期项目成本的合理性，是能否将工程预算控制在理想范围内的前提。

科学的立项对拟建项目做出了正确的决断，有利于后期方案的遴选，从而选择出最佳的投资方案，做到各项资源配置合理，有效支持项目立项阶段的财务分析和经济评价。

（2）工程设计成本是制定投资计划和控制投资的重要依据。

工程设计是拟建项目经济技术分析和预算控制的基础。

在整个项目周期中，投资计划根据建设工期、进度和建设工程价格逐月制定。

正确的项目成本管理有利于资金的合理有效使用。

通过多次预算评估和最终完成结算确定的项目成本对于在投资者财务能力范围内实现既定投资收益是必要的。

2管理现状2.1缺乏科学正确的管理意识当前部分建筑企业并未树立科学合理的工程造价管理意识，并未重视施工图纸的预算工作，所以施工图预算与竣工过程中产生脱节现象。

由于预算人员并未了解施工的实际情况，所以建筑工程竣工时，预算与实际造价存在较大的差距，例如建筑工程项目中，由于设计单位并未进行施工方案造价控制，工程招标脱离了实际能力皆会对工程造价管理工作产生影响。

2.2工程造价管理缺乏控制部分施工单位并未做好施工图纸设计变更的应对方案，所以在施工过程中会出现各式各样的问题，由于工程变更与设计变更的现象时有发生，如果难以进行控制，这将严重影响项目成本控制。

由于部分施工企业未做好竣工结算工作，为保证经济效益最大化，施工单位与施工单位的结算数量不尽相同。

基于全过程造价管理模式下的工程造价控制及分析马春艳摘要：在进行各类建筑项目的阶段中，全过程造价管理模式的优点日益显现出来，对此在建筑行业的开展阶段中运用全过程造价管理模式，于某种程度上提高了工程造价的整体工作层次，存在某种实际价值。

基于此，文章重点由工程建设项目决策、构设、招标与投标、建设以及完工等五大阶段研究了以全过程造价管理模式下的工程造价把控为基础的有关内容，并说明了其相应的定义和对策，这给中国今后的建筑工程造价管理实战也存在很好的引导价值。

关键词：全过程造价管理模式;工程造价;控制分析;工程造价管理重点是关于各类工程项目建造中的详细成本开展整体的评价分析、管理和把控的工作阶段。

在实践全过程造价管理模式慢慢变成当前进步中的核心方法和措施，存在一定的实践价值，基于此在工程实践中引进全过程造价管理模式探析有关工程造价的把控内容，以至于可以从根源上提高其整体工作品质和成效。

1全过程造价管理模式及工程造价把控概述工程造价即是工程的建造价格。

工程造价是表示开展某个工程建设所开支的所有消费，它的关键内容是投资估算、构设概算、修正概算、施工图预算、工程结算以及完工决算等。

工程造价的任务是工程造价者按照图纸、定额和清单规范，运算出工程中所含的直接费、企业管理费、措施费、规费以及利润税等。

执行工程造价的人员应该具备很强的关于工程量的运算技能，可以制作项目全过程的造价文件，熟练运用造价软件，并拥有一定的资料掌管实力等。

全过程造价管理，就是以工程建设企业的相关经济效益为主要管理目标的项目实施过程。

利用对工程项目的决策和投资环节、构设环节、招标和投标环节程、建设环节、完工结算以及评价等相应环节的综合管理，把整体工程项目的估算、概算、预算和结算等工作视作其重点管理内容，并以此为轴心实施的有关管控事务。

2全过程造价管理工程造价工作实施中的相应把控2.1基于项目决策环节的工程造价管控在建筑项目建设中的有关决策，关于完整的投资办法的拟制和择取发挥着决策性的功能。

试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益方艳燕发表时间：2019-01-12T15:08:09.027Z 来源：《防护工程》2018年第31期作者：方艳燕[导读] 注重各个施工环节的造价管理，进而提升建筑工程企业的造价管理水平，促进建筑工程企业实现经济利益的最大化。

中石化中原石油工程设计有限公司河南郑州 450001 摘要：建筑工程造价管理优化，是现代建筑行业发展的方向，其存在有着必然的作用。

而且随着社会的发展，建筑工程造价管理的作用也越打越大。

因此，各个建筑工程企业需要加强对工程造价管理的重视力度，通过其为工程建筑发挥出提升企业效益的同时，为工程质量的提升做出贡献。

另外，还要通过吸取工程建设管理中存在的不足之处的经验，提升自身的能力，为建筑行业更好的发展贡献力量。

关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；应对策略引言建筑工程造价管理对企业实现经济效益最大化具有重要的意义，因此建筑工程企业要不断加强对其管理力度，提升工程造价管理整体管理水平，进而提高工程造价管理的综合质量。

在具体工程造价管理工作当中，建筑工程企业要结合当前造价管理的实际情况，不断完善工程项目造价管理体制，建立完善的项目造价管理体系。

加强对工程项目造价全过程的监控管理，做好各个阶段的造价工作，注重各个施工环节的造价管理，进而提升建筑工程企业的造价管理水平，促进建筑工程企业实现经济利益的最大化。

1建筑工程造价管理的必要性工程造价管理是指在保证建筑工程质量的前提下，对投入到工程项目中的财力、人力、物力进行管理与规划，目的是为了让建筑企业能够获取到更大的经济效益。

现阶段的工程管理人员应该思考如何在保证工程施工质量的基础上，对整个工程项目展开造价管理。

随着我国社会经济的不断发展与进步，建筑工程项目中的物价、人工费用等方面都在不断增加，受到外界因素的影响，大部分工程造价开始呈现出了上涨的趋势，超出预算，这是当前建设企业最需要解决的问题。

2建筑工程造价管理存在的问题2.1建筑工程项目缺乏全过程造价管理随着建筑工程企业规模化发展，建筑工程造价管理工作难度系数逐渐在增加。

工程造价风险管理方法研究摘要：如今，随着我国社会的不断发展,以及我国社会主义市场经济体系的不断完善，我国工程项目事业得到了极大地发展,其规模日益壮大，技术含量逐渐增高，专业性也不断加强。

一个工程项目若能达到其设想的经济目的，对于企业和社会的发展起到促进作用，就必须要考虑到风险的因素，一个项目中的风险因素将对于企项目是否能顺利进行,其设想中的经济利益能否实现起到了决定性的影响。

正因如此,对于工程造价中的风险管理方法进行研究,对于初促进我国工程造价的安全、顺利进行有着极为重要的促进意义。

本文对于工程造价管理的相关概念、构成、特性进行了分析,并且分别对于现实中常见的风险因素进行研究，最终提出在项目的进行中，进行造价风险分析的方法，对于工程造价风险管理的效果进行论证，从而为学界和业界提供相应的参考和借鉴。

关键词：风险；风险管理；工程造价；发展策略摘要 (1)引言 (3)一相关理论和概念探究 (4)（一）工程造价 (4)(二）工程造价管理 (4)（三）工程造价控制 (4)(四)工程造价的风险管理 (4)二、风险管理的内容方法 (5)（一）风险的种类 (5)（二)风险管理的内容 (5)三、风险管理的具体方法 (6)（一）识别风险 (6)（二）风险估计 (6)（三）风险解决 (6)（四）风险监控 (7)四、我国工程造价风险管理的现状 (8)五、存在的问题和发展策略 (9)(一）意识不足 (9)（二)技术储备不足 (9)结语 (10)参考文献 (11)工程项目事关我国的基础经济建设，如今，随着我国国民经济的发展,工程项目进入了前所未有的发展时期，全国都展开了大规模的基础设施建设，工程项目的企业日益增多，也多得到了极大地发展。

但是，相对于其他经济活动而言，投资大,工期长的工程项目中，会不可避免的出现各种不可预见，或者偶然的因素，极易导致各种风险的产生，如果不能给予有效地防范和预防，那么，对于项目的下一步开展将造成严重后果，极大的影响项目的经济收益，正因如此，进行工程造价风险管理的探索和讨论，就具有极为重要的现实意义[1］。