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北京市预算绩效管理工作介绍一、预算绩效管理的意义预算绩效管理在促进政府预算合理配置、提高财政资源利用效益、加强决策的科学性和透明度方面具有重要意义。
首先，预算绩效管理有助于促进财政资源的合理配置。
通过制定预算目标和指标，能够明确政府部门的职责和任务，对资源投入进行合理安排，调整和优化资源配置，从而确保资源利用的高效性和有效性。
其次，预算绩效管理能够提高财政资源的利用效益。
通过对预算执行情况进行监控和评估，能够及时发现和纠正资金使用中的问题，保证公共资金的安全、有效和经济使用，提高财政资源利用的效益。
再次，预算绩效管理有助于提高决策的科学性和透明度。
通过制定明确的预算目标和指标，能够使政府部门的决策过程更加科学合理和透明公开，使政府行为更加规范和合法，提高政府决策的科学性和公信力。
二、预算绩效管理的主要内容预算绩效管理的主要内容包括预算目标与指标的制定、预算执行的监控与评估、预算绩效的考核与激励等。
1.预算目标与指标的制定。
制定清晰明确的预算目标，明确政府部门的职责和任务，并根据预算目标制定相应的绩效指标，确保预算目标和指标的科学性、合理性和可操作性。
2.预算执行的监控与评估。
监控预算执行情况，及时发现和解决资金使用中的问题，确保资金使用符合预算法规的要求。
同时，通过评估预算执行情况，对预算目标和指标的实现情况进行综合评估，为下一期预算的制定提供依据。
3.预算绩效的考核与激励。
根据预算目标和指标的实现情况，对相关单位和个人进行绩效考核和激励，从而激发各级政府部门和公务员的积极性和创造性，推动预算绩效的实现。
三、预算绩效管理的实施流程预算绩效管理的实施流程主要包括目标制定、指标设定、预算编制、预算执行和绩效评估等步骤。
1.目标制定。
根据国家层面的经济、社会和财政政策，确定本市的发展目标和政府工作重点，进而制定相应的预算目标。
2.指标设定。
根据预算目标和政府工作任务，制定相应的预算绩效指标，确保指标与目标一致和可操作。
