EPCM建设工程项目管理合同
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EPC总承包合同一、引言EPC(Engineering,Procurement,andConstruction)总承包合同是指业主将工程项目的设计、采购和施工等全部或大部分工作,委托给一个承包商承担的合同形式。
EPC总承包合同在现代工程建设中越来越受到业主的青睐,因为它具有降低项目风险、缩短建设周期、减少业主管理成本等优点。
本文将对EPC总承包合同的内涵、合同主体、合同内容、合同履行等方面进行详细阐述。
二、EPC总承包合同的内涵1.设计(Engineering):承包商负责工程项目的方案设计、初步设计、施工图设计等全部设计工作,包括提供设计文件、设计计算书、设计说明书等。
2.采购(Procurement):承包商负责工程项目所需的全部或大部分材料、设备、构配件的采购工作,包括市场调查、供应商选择、采购合同签订、采购进度控制等。
3.施工(Construction):承包商负责工程项目的施工工作,包括施工组织设计、施工方案制定、施工进度控制、质量安全管理等。
4.总承包(GeneralContracting):承包商对工程项目的质量、安全、进度、成本等全面负责,业主仅需对承包商进行管理和监督。
三、EPC总承包合同的主体1.业主(Employer):拥有工程项目所有权和投资权益的企业、事业单位、政府机构或其他组织。
2.承包商(Contractor):具备相应资质和能力的工程公司,承担工程项目的设计、采购、施工等工作。
3.分包商(Subcontractor):承包商将部分工程分包给其他企业或个人,分包商应具备相应资质和能力。
4.监理单位(Supervision):受业主委托,对工程项目的质量、安全、进度、成本等进行监督和管理。
四、EPC总承包合同的内容1.合同价格:合同价格包括设计费、采购费、施工费、管理费、利润等,通常采用固定总价或可调总价的形式。
2.工期:合同应明确工程项目的开工日期、竣工日期和总工期。
EPC总承包项目合同管理办法EPC总承包项目合同管理办法一、背景介绍在建设领域,EPC(Engineering, Procurement and Construction)总承包项目合同是一种常见的合作模式。
EPC总承包项目合同是指由一家企业负责整个工程项目的设计、采购和施工等全过程的管理,以确保工程的质量和进度。
为了规范EPC总承包项目合同的管理,提高合同执行的效率和顺利性,制定了本管理办法。
二、目的和范围本管理办法的目的是为了确保EPC总承包项目合同的有效执行,规范合同管理的流程和各方的权责,保证项目的顺利进行。
本管理办法适用于所有采用EPC总承包模式的工程项目。
三、合同签订3.1 合同主体EPC总承包项目合同由业主和承包商签订,并要求经过法律审核。
3.2 合同内容EPC总承包项目合同应包括以下内容:- 工程范围和目标- 工程总承包价格和支付方式- 设计标准和要求- 施工周期和工期计划- 质量控制计划和验收标准- 合同变更和索赔管理- 风险分担机制- 合同终止和解除的条款- 其他相关条款四、合同管理流程4.1 合同审核在签订EPC总承包项目合同之前,业主应组织相关专业人员对合同内容进行全面审核,确保合同条款的合理性和完整性。
4.2 合同执行在合同签订后,业主和承包商应按照合同内容进行工程实施和供货,确保按时按质完成工程项目。
4.3 合同变更管理如果在工程实施过程中需要进行合同变更,业主和承包商应按照合同约定的变更管理程序进行变更申请和审批,并及时调整合同条款和价格。
4.4 合同支付管理根据合同约定,业主应按照工程进度和验收情况及时支付承包商的款项,并保留一定比例的支付保证金以确保工程质量和合同履行。
4.5 合同验收在工程完成后,业主应组织相关专业人员对工程质量进行验收,确保合同约定的质量标准得到满足。
五、合同管理的注意事项5.1 规范合同流程业主和承包商应按照合同管理流程的要求进行合同签订和执行,确保各方的权益得到保障。
工程总承包合同EPC工程总承包(EPC)是指建设项目的设计、采购和建造全过程交由总承包商全权负责,从而实现设计、采购、施工一体化的工程承包方式。
该方式大大简化了零散工程施工的复杂性,提高了工程质量和效率,逐渐成为大型工程承包的主流方式。
EPC合同的基本内容前置条件EPC合同的前置条件是承包商必须对工程可行性、可行性研究和前期调查进行了充分的研究,以便明确工程的各项技术、经济指标,该步骤包括:1.项目可行性研究报告。
2.建设工程地址、范围、规模、方案、主要建设工期、投资分析计算方法和依据。
3.建设项目的《环境影响评价报告书》和建设工程招标文件,施工、监理和设备等的招标文件,或者其它证明建设工程标的的文件。
合同条款EPC合同的各个条款必须确保合同的有效性和完整性。
合同是工程总承包商与业主间的协议,应该明确以下几个方面:1.总承包服务内容,包括设计、采购、建造、设备调试和其他服务。
2.时间表。
3.总承包商的责任。
4.业主的责任。
5.工程质量保证。
6.风险分担。
工程规划在完成了EPC合同条款后,总承包商应该立即启动工程规划,对计划的各个方面进行详细的评估,包括如下方面:1.设计。
2.构筑物。
3.材料和设备。
4.施工过程和工人。
5.时间表。
执行总承包一旦工程规划准备完毕,并确定了执行总承包的安排,总承包商需要将执行总承包计划提交给业主,以便业主对计划进行审查和批准,计划明确了:1.工程进度。
2.工程分期和各项工作的任务。
3.设备、材料、人员安排和生产计划。
4.成本及费用控制。
风险管理理解和管理风险十分重要,因为在EPC合同项目中,风险是仅次于花费问题的重要问题。
常见的风险管理方法包括:1.风险识别。
包括物理风险(如天气和地震)和金融风险(如通货膨胀和汇率波动)。
2.风险定级。
将风险分级是为了确定哪些风险需要立即解决,哪些风险可以等待。
3.风险评估。
对于各级别的风险,评估可能的损失和潜在收益。
4.风险处理。
EPC模式的合同类型1. 什么是EPC模式?EPC(Engineering, Procurement, and Construction)模式是一种在工程领域中常用的合同类型。
它是指由一个承包商负责整个工程项目的设计、采购和建设的全过程。
EPC模式在工程项目管理中广泛应用,特别是在大型基础设施项目和工业工程中。
2. EPC模式的合同类型在EPC模式下,常见的合同类型包括:2.1 设计合同设计合同是EPC模式中的第一个阶段,它是确保工程项目顺利进行的基础。
在设计合同中,业主与设计公司签订合同,设计公司负责制定项目的工程设计方案。
设计合同通常包括以下内容:•设计范围和要求:明确项目的设计范围和技术要求。
•设计阶段和交付时间:划分设计阶段并约定交付时间。
•设计成果和报告:规定设计成果的交付标准和报告要求。
•价格和支付条款:约定设计费用和支付方式。
2.2 采购合同采购合同是EPC模式的第二个阶段,它涉及到工程项目所需的原材料、设备和服务的采购。
采购合同通常包括以下内容:•采购清单和规格:明确所需采购的物品清单和技术规格。
•交付和验收标准:约定供应商交付物品的时间和验收标准。
•价格和支付条款:确定采购物品的价格和支付方式。
•保修和售后服务:规定供应商提供的保修和售后服务。
2.3 建设合同建设合同是EPC模式的最后一个阶段,它涉及到工程项目的实际建设和交付。
建设合同通常包括以下内容:•建设范围和工期:明确工程项目的建设范围和施工工期。
•施工标准和质量要求:约定施工标准和质量验收要求。
•价格和支付条款:确定工程项目的价格和支付方式。
•保修和维护:规定工程项目的保修期和维护要求。
3. EPC模式合同的特点3.1 综合性EPC模式的合同类型是综合性的,它涵盖了工程项目的设计、采购和建设等多个阶段。
这种综合性合同可以减少不同承包商之间的协调成本,并提高整个工程项目的效率。
3.2 风险转移在EPC模式下,承包商承担了整个工程项目的责任,包括设计、采购和建设过程中的风险。
epc工程总承包合同范本发包人(全称):_____有限公司承包人(全称):_____集团有限责任公司依照《民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。
一、工程概况工程名称:_____工程地点:_____工程内容:土建、装饰、机电安装及室外附属工程工程立项批准文号:_____资金来源:自筹承包范围:_____二、工程承包范围承包范围:1除地下室钢筋混凝土结构工程外,土建、机电、幕墙、高档装饰、景观等全部工程内容。
其中:1.1土建施工承包范围为_____建筑设计院有限公司设计的“_____一期工程”施工图纸范围内的除地下室钢筋混凝土结构工程外的土建主体工程、建筑屋面部分图纸范围内的除地下室钢筋混凝土结构工程外的土建主体工程、建筑屋面部分工程、初步装饰装修工程。
1.2机电安装、幕墙、高档装饰、景观等其他专业工程,待发包人通过招标等形式确定专业承包商后,纳入本合同承包人的总承包施工范围。
2凡发包人另行招标的其他项目,在同等条件下优先选用本合同承包人。
3工程师指令经发包人同意的其他项目。
发包人如有正当理由时,保留对以上工程承包范围根据具体情况对上述承包范围进行调整的权利。
三、合同工期:开工日期:____年____月____日(暂定)竣工日期:____年____月____日合同工期总日历天数928天(暂定),详细分期交付工期约定见专用条款。
四、质量标准工程质量标准:各分部分项工程满足国家、省市现行的各项质量验收规范标准的要求,工程总体质量符合《建筑工程验收统一标准》(GB50300—2001)的规定。
质量目标:确保市优,争创国优。
五、合同价款金额(大写):暂定陆亿零捌拾捌万元(人民币)¥:60088万元(暂定)此价款为暂定价,发包人支付承包人按照本合同约定完成承包范围内全部工程并承担保修责任的款项以双方确认的价款为准。
epc类合同范本(实用6篇)epc类合同范本第1篇甲方:乙方:依照《民法典》、《_建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。
1、工程名称及地点:2、工程承包内容及范围:(1)变电站一般土建工程:施工图设计中变电站站址范围内的基础及电缆沟开挖、基础混凝土的浇筑、道路平整、站内绿化工作。
(2)变电站建筑工程:主控楼、高压配电间、办公楼等主要建筑物的土建工作及装饰工作;变电站围墙、大门的土建工作。
(3)变电站辅助设施工程:全站照明、给排水、通风、空调、消防、防雷接地等辅助设施建筑及安装工作。
(4)变电站安装工程:变电站主辅设备的安装、设备交接试验、单体调试、系统调试。
(5)线路工程:至送电线路架设;全线基杆塔组装及附件安装;全线基杆塔基础开挖及浇筑;杆塔接地;线路参数测试等工作。
(线路全长公里)(6)通信工程至光纤通信线路架设工程。
(线路全长公里)(7)系统试运行。
(8)用于工程实体的设备、装置性材料、消耗性材料的采购。
以上工程内容的细项最终以甲方审定的概算书或工程量清单相对应的条目为准。
3、工程承包方式:本工程由乙方进行施工总承包。
4、工程合同金额:人民币整。
(项目建设所需的备品备件购置、管理车辆购置、工器具办公生产生活家具购置以及甲方生产职工培训及提前进场费用等均未包含在此合同价格内。
)5、工程质量要求:单位工程合格率100%,整体工程达到优良标准。
6、工程工期要求:开工日期为年月日,竣工日期为年月日,合同工期天。
7、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
8、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
9、本合同包括:(1)协议书(2)专用条款(3)通用条款10、本合同订立时间:年月日,合同订立地点:。
本合同经双方法定代表人或其委托代理人签名并分别加盖本单位公章(或合同专用章)后生效。
epc总承包合同协议范本7篇第1篇示例:EPC总承包合同协议范本一、签约双方:甲方(委托方):__________ 乙方(承包方):__________二、项目内容:根据双方商定,乙方将承担_______项目的设计、采购和施工工作。
三、合同金额:本合同的总金额为______元人民币。
四、工期:本项目预计工期为_______,自_________开始计算,至_________结束。
五、质量要求:乙方应确保工程设计、材料采购和施工质量符合国家标准和甲方要求。
六、支付方式:合同总金额将分期支付,具体支付比例为______%、______%、______%。
七、违约责任:任何一方如未按合同要求履行义务,应承担相应的违约责任,具体责任及赔偿金额按相关法律规定执行。
八、争议解决:本合同如发生争议,双方应友好协商解决,如协商无果,应提交仲裁委员会进行仲裁,仲裁裁决为终局裁决。
九、解约条款:任何一方如需解除合同,应提前______个月书面通知对方,并支付相应违约金。
十、其他事项:本合同未尽事宜,双方可另行协商解决。
十一、合同生效:本合同一式两份,签字盖章后生效。
日期:_________以上为EPC总承包合同协议范本,双方应严格遵守合同内容,确保项目顺利完成。
第2篇示例:EPC总承包合同是指工程设计、采购和施工三大环节由同一家公司负责承包的一种合同形式。
这种合同形式在工程项目中越来越受到青睐,因为它可以有效降低项目管理的复杂性,提高项目的执行效率。
下面是一份关于EPC总承包合同协议范本,供参考。
EPC总承包合同甲方:(公司名称)地址:(公司地址)法定代表人:(法定代表人姓名)联系电话:(联系电话)乙方:(公司名称)地址:(公司地址)法定代表人:(法定代表人姓名)联系电话:(联系电话)鉴于甲方拥有丰富的工程设计、采购和施工经验,乙方怀有完成项目的愿望,双方为了共同开展项目合作,特订立本合同,共同遵守。
第一条项目概况甲方将担任本项目的设计、采购和施工总承包商,乙方将按照甲方的需求和要求提供技术支持和配合,共同完成项目。
工程总承包(EPC)合同(标准模板)5篇篇1标准模板第一章合同当事人1.1 发包人(全称):1.2 承包人(全称):第二章工程概况与承包内容2.1 工程名称:2.2 工程地点:2.3 承包范围:2.4 承包内容:第三章合同工期3.1 开工日期:3.2 竣工日期:3.3 合同工期:第四章质量与检验4.1 质量标准:4.2 检验标准和方法:4.3 验收规范:第五章合同价款与支付5.1 合同价款:5.2 预付款:5.3 进度款:5.4 结算款:5.5 保修款:第六章竣工验收与保修6.1 竣工验收:6.2 保修期限:6.3 保修责任:第七章双方的权利和义务7.1 发包人的权利和义务:7.2 承包人的权利和义务:第八章违约责任8.1 发包人的违约责任:8.2 承包人的违约责任:第九章不可抗力9.1 不可抗力事件的范围:9.2 不可抗力事件的通知和证明:9.3 因不可抗力事件导致的后果处理:第十章合同解除与终止10.1 合同解除的条件和程序:10.2 合同终止的条件和程序:第十一章争议解决篇2标准模板第一章概述一、合同当事人1. 甲方(发包人):公司名称:_________地址:_________法定代表人:_________2. 乙方(承包人):公司名称:_________地址:_________法定代表人:_________二、工程概况1. 工程名称:_________2. 工程地点:_________3. 工程规模:_________4. 工程内容:_________三、工程总承包(EPC)模式1. 定义:工程总承包(EPC)模式是指乙方按照甲方的要求,负责工程的整体设计和实施,包括设计、采购、施工、试运行等全过程。
2. 承包范围:乙方的承包范围包括但不限于以下几个方面:(1)工程设计:乙方负责工程的整体设计,包括方案设计和详细设计。
(2)设备采购:乙方负责按照设计要求采购所有必要的设备和材料。
(3)施工:乙方负责工程的施工,包括土方施工、设备安装等。
epc项目总承包合同范文甲方(发包方):名称:[甲方公司名称]法定代表人:[甲方法人姓名]地址:[甲方公司地址]联系方式:[甲方联系电话/邮箱]乙方(承包方):名称:[乙方公司名称]法定代表人:[乙方法人姓名]地址:[乙方公司地址]联系方式:[乙方联系电话/邮箱]鉴于甲方有[项目名称]项目需要建设,乙方具备承担该项目设计、采购、施工(EPC)总承包的能力,经双方友好协商,就甲方将该项目以EPC总承包方式发包给乙方事宜,达成如下合同:一、项目概况。
1. 项目名称:[详细项目名称]2. 项目地点:[具体地理位置]3. 项目内容及规模:项目包括但不限于[简要描述项目涵盖的工程内容,如建筑工程、安装工程等的大致范围]。
整体项目建成后将达到[描述项目预期的规模或功能,如建筑面积多少平方米,日处理量多少等]。
二、承包范围。
1. 设计。
乙方负责项目的整体设计,包括但不限于初步设计、施工图设计等。
设计要符合国家相关规范和甲方提出的合理要求。
乙方得像个超级创意大师一样,把这个项目设计得既实用又美观,就像给项目穿上一件量身定制的漂亮衣服。
乙方要积极配合甲方进行设计方案的审核和修改。
要是甲方觉得哪里不对劲,就像在一件衣服上发现了线头,乙方得麻溜儿地把它处理好。
2. 采购。
乙方负责项目所需材料、设备的采购。
这些材料和设备得是质量杠杠的,就像选食材一样,新鲜、优质。
乙方不能为了省钱就弄些次品来糊弄,那可不行。
乙方要确保采购的东西都能按时到货,要是因为采购的东西没到而耽误了项目进度,那就像厨师做菜没食材一样尴尬啦。
3. 施工。
乙方负责项目的施工建设,按照设计图纸把这个项目从蓝图变成实实在在的建筑或者设施。
施工过程中得遵守安全规范,可不能像个莽撞的牛仔一样横冲直撞,要把安全放在首位。
乙方要保证施工质量,要是以后项目出了问题,就像房子漏水啥的,乙方可得负责到底哦。
三、合同工期。
1. 总工期:本项目总工期为[具体工期时长,如X个月或X天],自合同签订之日起算。
建设工程项目管理 服务合同 第 一 部 分 建 设 工 程 项 目 管 理 服 务 合 同 协 议 书
委 托 方(全称): 项目管理方(全称): 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工 程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚 实信用的原则,双方就本工程委托的项目管理服务事项协商一致,订立本合同。 一、工程概况
委托方委托项目管理方服务的工程概况如下: 1. 工程名称: 2. 工程地点: 3. 工程规模: 4. 建设内容: 5. 工程总投资: 6. 建设工期(自正式开工之日起计): 二、项目管理工作范围
三、项目管理工作期限 (①合同签约②具体实施日期)后 (① 个日历天②至 本项目前期工作结束③至竣工验收交付使用④本项目竣工验收交付使用 后 年)。 四、质量标准
五、项目管理取费: 取费基价: 费率: % 金额=取费基价×费率 金额(大写): 元人民币。 ¥: 元。 在项目管理实施过程中奖励、附加工作、额外工作的取费按专用条款及通用 条款有关约定执行。 六、履约保函、保险及担保
选项 A:在项目管理实施过程中为保证项目管理方切实履行职责,项目管理 方向委托方提供 ( ①履约保函②保险③担保),额度为 (① 总合同额的 % ② 万元)。
选项 B:本合同项目管理方不需提供履约保函、保险及担保。 七、双方承诺
1、委托方承诺,遵守本合同中的各项约定,为项目管理方提供项目建设的 必要条件并按本合同约定的期限、方式和币种,向项目管理方支付项目管理服务 酬金。 2、项目管理方承诺,遵守本合同中的各项约定,按照项目管理的工作范围 和
内容,为实现本合同约定的项目目标,提供项目管理服务。 八、词语限定
本合同协议书的相关词语含义与通用条款、专用条款中的定义相同。 九、合同的订立及生效
合同订立时间: 年 月 日 合同订立地点: 本
合同双方约定 后生效。 本合同一式 份,具有同等法律效力,正本 份,双方各执 份,副 本 份,双方各执 份。
委托方:(签章) 项目管理方:(签章) 地址: 地址: 法定代表人:(签章) 法定代表人:(签章) 开户银行: 开户银行: 帐号: 帐号: 邮编: 邮编: 电话: 电话: 第二部分 通用条款 第 1 条 一般规定 1.1 定义与解释 1.1.1 “通用条款”指根据法律、行政法规的规定,合同当事人在履行工程 项目管理合同过程中所遵守的一般性条款,由本合同文件第 1 条至第 18 条组成。 1.1.2“专用条款”指根据工程项目管理服务的实际,对通用条款进行补充、 修改和完善,并同意共同遵守的条款。 1.1.3“工程”指委托方委托项目管理方实施建设工程项目管理服务的建设工 程。 1.1.4“项目管理工作”指项目管理方按照合同约定履行的建设工程项目管理 服务,包括正常工作、附加工作和额外工作。 1.1.5“正常工作”指在附录 A 中约定的服务范围。 1.1.6“附加工作”指以下原因而增加的服务:①委托人委托项目管理范围以 外,通过书面协议另外增加的工作内容;②因非项目管理方原因,使项目管理服 务受到阻碍或延误,造成因增加工作量或持续时间而增加的工作。 1.17“额外工作”指正常工作和附加工作以外或由于非项目管理方原因而暂 停或终止项目管理服务,其善后工作及恢复项目管理服务的工作。 1.1.8“工程项目管理”指从事工程项目管理的企业,受工程项目委托方委托, 对
工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务的活动。 1.1.9“委托方”指在合同协议书中约定的,被称为委托方的当事人,包括其 合法继承人和经许可的受让人。 1.1.10“项目管理方”指在合同协议书中约定的,被委托方接受的具有工程 项目管理资格的当事人,包括其合法继承人。 1.1.11“专业工作单位”指通过招标等方式选择承担本项目拆迁、勘察、设 计、施工、监理、材料和设备供应及安装等工作,具备相应资质的单位。 1.1.12“委托方代表”指委托方指定的履行本合同的代表。 1.1.13“项目管理机构”指项目管理方派驻本工程负责履行本合同的组织机 构。 1.1.14“项目管理经理”指由项目管理方的法定代表人书面授权,全面负责 履行本合同、主持项目管理机构工作的注册工程师(包括在相应的项目管理方注 册的建筑工程师、建造师、监理工程师、结构工程师、造价工程师、咨询工程师)。 1.1.15“一方”指委托方或项目管理方;“双方”指委托人和项目管理方; “第三方”指除委托人和项目管理方以外与当事人一方或双方发生一定法律联系 的、享有特定权利和义务的、其行为影响到合同当事人或其他受合同当事人行为 影响的独立的民事主体。 1.1.16“日”是指一天零时至第二天零时的时间段。 1.1.17“月”是指按公历从该月中任何一天开始的一个公历月的时间段。 1.1.18“商定的补偿”是指专用条款中约定的根据本合同应付的附加款额。 1.1.19“建设资金”指按照合同应当支付给相应专业工作单位的预付款、进 度
款、竣工结算款、质保金等各类款项,该款项不包括项目管理酬金。 1.1.20“书面形式”指合同书、信件和数据电文等可以有形地表现所载内容 的
形式。数据电文包括:电传、传真、电子数据交换和电子邮件。 1.1.21 “不可抗力”指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 1.1.22“工程延期”指由于不可抗力和委托原因造成的工期拖延。 1.1.23 根据本合同工程的特点,补充约定的其他定义。 1.1.24 条款标题不能作为合同解释的依据。 1.2 对合同文件的解释 1.2.1 本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条款约定使 用两种(含)以上语言文字时,应以汉语为准。 1.2.2 合同文件的组成。合同文件相互解释,互为说明。除专用条款另有约 定外,组成本合同的文件及优先解释顺序如下:
(1)双方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件 (2)协议书 (3)本合同专用条款 (4)本合同通用条款 (5)合同附录 (6)中标通知书 (7)投标文件及其附录 (8)招标文件及其附录 (9)描述工程项目的技术性文件 (10)国家建设标准、规范及有关技术文件 双方在履行合同过程中形成的通知、会议纪要、备忘录、补充文件、指令、 传真、电子邮件、变更和洽商等书面形式的文件构成本合同的组成部分。 当合同文件的条款内容含糊不清或不相一致,并且不能依据合同约定的解释 顺序阐述清楚时,在不影响工程正常进行的情况下,由当事人协商解决。当事人 经协商未能达成一致的,根据本合同通用条款第 16 条及专用条款中关于争议解 决的约定处理。
1.3 法律法规及标准规范 本合同适用的法律法规是指国家的法律、行政法规,
以及专用条款中约定的 部门规章或项目所在地的地方法规、地方规章及标准规范。 1.4 保密事项 当事人一方对在订立和履行合同过程中知悉的另一方的商业秘密、技术秘密 负有保密责任,未经同意,不得对外泄露或用于本合同以外的目的。一方泄露或 者在本合同以外使用该商业秘密、技术秘密给另一方造成损失的,承担损害赔偿 责任。当事人为履行合同所需要的信息,另一方须予以提供。当事人认为必要时, 可签
订保密协议,作为合同附件。 1.5 币种 1.5.1 如果建设资金用两种以上货币支付时,双方应约定币种的名称、支付 币种的百分比,以及支付汇率。 1.5.2 如果项目管理费用两种以上货币支付时,双方约定币种的名称、支付 币种的百分比,以及按(固定或可变)汇率支付。 第 2 条 委托方 2.1 委托方权利 2.1.1 委托方有对工程规模、设计标准、规划设计的认定权。 2.1.2 委托方有对设计使用功能要求和工艺设计要求的认定权。 2.1.3 委托方有对工程设计变更的审批权。 2.1.4 委托方有权对工程监理、施工、设备采购等专业工作单位招标工作进 行全程监督和审核,委托方有权对项目管理单位合同谈判进行监督,委托方有权 对项目管理方制定的合同进行审核。 2.1.5 委托方有权对项目管理工程质量和施工进度进行监督,参与项目管理 项目建设过程中的阶段性验收和竣工验收。 2.1.6 委托方有权依法对项目管理单位进行检查和监督,并对项目管理方的 违规行为予以查处和纠正。 2.1.7 如委托方发现并有充分的证据证明项目管理方在建设过程中出现严重 的违规现象或无法继续履行其职责时,委托方有权按照本合同通用条款第 17.5 款、第 17.6 款有关规定终止本合同,项目管理方承担违约责任。 2.2 委托方义务 2.2.1 委托方负责审批项目可行性研究报告、初步设计(含概算)。 2.2.2 委托方负责按规定办理投资许可证。 2.2.3 委托方应协调项目管理方与项目相关政府行政主管部门的关系。负责 提供工程必要的项目建设条件和良好的外部环境。 2.2.4 委托方协助项目管理方办理各项建设手续,负责缴纳规划、城市管理 和相关政策性费用。 2. 2. 5 委托方应按本合同通用条款第 15 条及专用条款的规定支付项目管理 服务酬金。 2.3 委托方责任 2.3.1 委托方应全面实际地履行本合同约定的各项合同义务,任何未按合同 约定履行或未适当履行的行为,应视为违约,并承担相应的违约责任。 2.3.2 因委托方责任使项目建设发生变化、暂停或终止,而造成项目管理方 实际损失的,应按照附加工作、额外工作报酬记取方式调整项目管理酬金,同时 委托方应承担相应的赔偿责任。 2. 3. 3 因不可抗力导致合同不能全部或部分履行,双方协商解决。 2.4 委托方代表 2.4.1 委托方委派的代表,行使委托方权利,履行委托方义务。委托方代表 依据本合同并在其授权范围内履行其职责。委托方代表根据合同约定向项目管理 方发出的通知,以书面形式由其本人签字后送交项目管理方。 2.4.2 委托方代表的姓名、职务和职权在专用条款约定。委托方决定替换其 代表时,将新任代表的姓名、职务、职权和任命时间在其到任的前 14 天,以书 面形式通知项目管理方。 第 3 条 项目管理方
3.1 项目管理方权利 3.1.1 对工程规模、设计标准、规划设计向委托方提出合理化建议。 3.1.2 施工工艺设计和使用功能要求等,可向委托方提出合理建议。 3.1.3 根据国家相关规定的程序选择专业工作单位。