莘庄项目PC全过程精细化管理实践_建筑设计_经典资料

2017/1/23
项目部+总包
至少2家
2017/2/15
项目部
嘉定北（了解供货不及时的原 因）、车墩、洞泾
2017/2/23
项目部、设计、总包、EPC
技术支持与配合
2017/2/28
项目部
2017/3/1
项目部、PMO
PC创标杆策划（第1版）完成
过会版
PPT
2017/3/5
项目部
第2次总包、EPC创标杆沟通
2 PC全过程管理 ‖ 精细管控
设计阶段 生产阶段
PC设计与传统建筑设计的关联
传统建筑设计
PC建筑设计
PC方案设计
方案设计 PC总体设计
总体设计 PC施工图设计
施工图设计 PC深化设计
进场阶段 吊装阶段
方案、总体、施工图阶段由于 PC设计工作量的增加，设计周 期均多10天，合计共多30天。
PC平面布置 连接大样
他山之石，可以攻玉 先后考察对标三个PC项目，与参建各方交流探讨，吸取PC管理经验，学习优秀节点做法。
2 PC全过程管理 ‖ 制定计划
阶段 策划Leabharlann 行方案落地 沉淀推广序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 1 2 3 4
莘庄项目PC管理创标杆行动计划
工作事项
任务目标
开展形式
时间节点
关注要点：理解在传统设计流程的各个阶段，PC应该做哪些相对应的工作，以及预判各个PC设计步骤对方 案设计及施工图设计的影响，应特别注意方案设计阶段和深化设计阶段的PC诉求。
装配率（对象是单体），是指装配式建筑中预制构件、建筑部品 的数量（或面积）占同类构件或部品总数量（或面积）的比率。 （上 海601文，60%要求）
建筑单体装配率 = 建筑单体预制率 + 部品装配率 + 其他
装配化率（对象是项目），达到装配率要求的建筑单体的面积占 项目总面积的比率。( 国家暂无统一的明确规定，一般由地方政府或 建筑主管部门提供计算方法 )
责任方
备注
对标项目确定
寻找对标项目
公司内部PC项目沟通
吸取经验教训，学习管控思路等
第1次总包、EPC创标杆沟通
统一目标，寻求支持，初步确定各单 位配合事项及初步想法
项目对标完成
学习创标杆思路、方案、措施和手段， 学习优秀做法
项目团队内部过会
创标杆初步方案内部讨论
电话沟通 私下沟通 沟通会 项目考察 PMO会
钻研PC节点技术，优化传统低效做法 参与PC项目实践，洞悉行业发展前沿 深谙PC管理之道，提升个人职业价值
装配式建筑：集团战略需求，员工发展诉求
1 背景介绍 ‖ 创标条件
莘庄中心项目基本信息
用地面积 15725.9m2
建筑面积 67184.2m2
单体面积
1#(18F)：3.3万m2 2#(6F)：0.49万m2 3#~8#(4F)：1.4万m2
1#、2#楼为PC楼栋，其建筑面积为38340m2，占总建筑面 积的57%。预制构件类型有：预制柱、预制叠合梁、预制叠
合板、全预制板、预制楼梯。（共3471个PC构件）
40% PC率
高目标、高标准，严要求、严执行
1 背景介绍 ‖ 创标意义
以创标出精品 以创标推标准
以创标促提升 以创标提品牌
PC全过程管理
落实具体措施
沟通会
2017/3/8
项目部、设计、总包、EPC
技术支持与配合
设计优化成果完成
过程沉淀
PPT
2017/3/22
王贝妮
工程部沟通会
寻求职能支持
沟通会
2017/3/31
项目部
PC创标杆策划（终板）完成
完成最终版的方案
PPT
2017/4/5
项目部
统一目标，落地执行
创标杆实施落地
创新创优创标杆
综合管控
2017/11/15
总结经验，推广复制
PPT
2018/1/1
项目部 项目部 项目部
制定全年创标计划，分阶段落实 策划先行 方案落地 沉淀推广
2 PC全过程管理 ‖ 精细管控
PC全过程管理
设计
吊装
进场
生产
2 PC全过程管理 ‖ 精细管控
设计阶段
生产阶段
初
识
概
进场阶段
念
吊装阶段
预制率（即PC率，对象是单体），是指混凝土结构、钢结构、钢混凝土混合结构、木结构等结构类型的装配式建筑±0.000以上的主体 结构和围护结构预制构件部分的材料用量占对应构件材料总量的比例 （体积比）。 （上海601文）
深化设计
PC构件详图深化，确定预埋点位。
施工图设计
确定PC构件布置，拆分及统计，预制构件及预制率计算 ，PC构件连接件工艺，PC设计说明，各专业会审等。
总体设计 方案设计
确定PC体系、PC构件布置及拆分，预制率初算，PC专 项评审（如果有）等。
确定PC方案：PC建筑单体选择、PC体系确定，预制率估 算，PC构件初步布置方案等
持续进行
项目部
创标杆过程沉淀、汇报
形成可推广的沉淀资料
PPT
持续进行
项目部
创标杆初步成果汇报
成果展示
PPT+H5推送
2017/9/30
项目部
创标杆成果展示 创标杆成果验收
创标杆AAR
扩大公司品牌效应
H5推送，观摩工地等
2017/10/30
满足三个条件：①可推广；②有沉淀； ③媒体报道或行业观摩
PPT
建筑密度 40%
容积率 不大于3.3
PC率
40%
绿化率 35%
机动车位 416
建筑业态 商业+办公
1 背景介绍 ‖ 创标条件
莘庄中心——旭辉集团第一个高PC率的商办项目
楼号 地上层数 装配范围
建筑面积
预制混凝土量
1#
18
4-18F
33413
4331
2#
6
3-6F
4927
596
PC全过程管理标杆
勇当先锋 争创标杆
PC厂家招标
PC深化详图 约1~1.5月
模具制作
约1月
关注要点：与传统的设计流程相比，PC设计需介入各个设计阶段，对建筑设计的周期预计每个阶段多10天， 在进行项目计划时应注意。
2 PC全过程管理 ‖ 精细管控
设计阶段 生产阶段 进场阶段 吊装阶段
PC设计各阶段关注点
施工阶段
PC构件加工，运输，堆场，吊装等
统一目标——对标学习——制定计划——精细管控——集团指导
2 PC全过程管理 ‖ 统一目标
2017年2月20日，组织总包、监理、PC生产单位召开PC管理创标杆启动会
统一创标杆目标
分解创标杆任务
明确创标杆标准
制定创标杆奖惩办法
2 PC全过程管理 ‖ 对标学习
金地 · 新九亭
绿地 · 杨浦
禹州 · 丁香里
莘庄项目PC全过程精细化管理总结
2017年11月
目录
Contents
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章
背景介绍 PC全过程管理 PC管理成果
声名远扬 瓶颈与展望
背景介绍
为什么要创PC管理标杆？
1 背景介绍 ‖ 企业需求
推动建筑行业转型升级的社会责任 集团第二个五年战略的内在驱动 集团多元化协同发展的双赢选择 集团工程条线穿插提效的积极响应