第一章总则第一条为规范社区医院的人力资源管理，提高人力资源管理水平，保障医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于社区医院全体员工，包括但不限于医护人员、行政人员、技术人员等。
第三条社区医院人力资源管理制度遵循以下原则：（一）公平公正原则：对员工实行公平待遇，确保各项制度的公开性、公正性。
（二）竞争激励机制：通过竞争选拔人才，激发员工潜能，提高工作效率。
（三）人尽其才原则：充分发挥员工专长，实现人力资源的最优配置。
（四）持续发展原则：关注员工职业生涯规划，促进员工与医院共同成长。
第二章组织机构与职责第四条社区医院设立人力资源部，负责全院的人力资源管理工作。
第五条人力资源部的主要职责：（一）制定和实施人力资源规划，确保医院人力资源需求与战略目标相匹配。
（二）负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动合同管理等各项工作。
（三）建立健全员工激励机制，提高员工满意度，增强团队凝聚力。
（四）优化人力资源结构，提高员工整体素质。
（五）配合医院其他部门，开展各项人力资源相关工作。
第三章招聘与选拔第六条社区医院招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，实行公开招聘、竞争上岗。
第七条招聘程序：（一）发布招聘信息，明确招聘条件、岗位职责、任职资格等。
（二）对应聘者进行资格审查，筛选出符合条件的人员。
（三）组织面试、笔试等考核环节，评估应聘者的综合素质。
（四）根据考核结果，确定拟聘人员名单。
（五）与拟聘人员签订劳动合同。
第四章培训与开发第八条社区医院重视员工的培训与开发，为员工提供良好的成长平台。
第九条培训内容：（一）岗前培训：针对新入职员工，开展岗位技能、职业道德等方面的培训。
（二）在职培训：针对在职员工，开展专业技能、管理能力、综合素质等方面的培训。
（三）专项培训：针对特定岗位或项目，开展针对性的培训。
第五章考核与评价第十条社区医院建立科学的考核评价体系，对员工的工作绩效进行全面评价。
第十一条考核方式：（一）日常工作考核：根据岗位职责和工作完成情况，进行日常考核。
