提高铁路运输能力措施研究
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铁路运输业运输组织优化与效率提升方案第一章铁路运输业运输组织现状分析 (3)1.1 铁路运输业运输组织概述 (3)1.2 铁路运输业运输组织存在的问题 (3)第二章运输组织优化策略 (4)2.1 运输组织结构优化 (4)2.2 运输资源配置优化 (4)2.3 运输组织流程优化 (5)第三章货运组织优化 (5)3.1 货运计划编制与执行 (5)3.2 货运站场布局与优化 (5)3.3 货运运输方式创新 (6)第四章客运组织优化 (6)4.1 客运服务流程优化 (6)4.1.1 客流调查与分析 (6)4.1.2 客运服务流程设计 (7)4.1.3 客运服务流程实施与监控 (7)4.2 客运站场布局与优化 (7)4.2.1 客运站场布局原则 (7)4.2.2 客运站场布局优化措施 (7)4.2.3 客运站场布局实施与监控 (8)4.3 客运产品创新 (8)4.3.1 客运产品创新方向 (8)4.3.2 客运产品创新措施 (8)4.3.3 客运产品创新实施与监控 (8)第五章运输调度优化 (8)5.1 运输调度体系优化 (8)5.2 运输调度技术手段创新 (9)5.3 运输调度信息管理 (9)第六章运输安全与环保 (9)6.1 运输安全管理体系优化 (9)6.1.1 完善安全管理制度 (9)6.1.2 加强安全培训与教育 (10)6.1.3 提升安全监测与预警能力 (10)6.2 运输环保措施与技术 (10)6.2.1 优化运输结构 (10)6.2.2 推广绿色交通工具 (10)6.2.3 提高能源利用效率 (10)6.3 运输安全与环保监管 (10)6.3.1 完善监管法规体系 (10)6.3.2 强化监管手段 (10)6.3.3 建立多方参与的监管机制 (11)第七章人力资源优化 (11)7.1 人力资源管理策略 (11)7.1.1 建立科学的人力资源管理体系 (11)7.1.2 岗位分析与优化 (11)7.1.3 优化人员配置 (11)7.2 员工培训与激励 (11)7.2.1 制定系统化的培训计划 (11)7.2.2 建立多元化的激励机制 (11)7.3 人才引进与培养 (12)7.3.1 引进高素质人才 (12)7.3.2 建立人才培养机制 (12)7.3.3 搭建人才成长平台 (12)第八章运输信息化建设 (12)8.1 信息技术在运输组织中的应用 (12)8.1.1 概述 (12)8.1.2 运输组织中的信息技术应用 (12)8.2 运输信息资源整合 (13)8.2.1 概述 (13)8.2.2 运输信息资源整合的措施 (13)8.3 运输信息平台建设 (13)8.3.1 概述 (13)8.3.2 运输信息平台建设内容 (13)第九章运输市场营销与客户服务 (14)9.1 市场营销策略 (14)9.1.1 市场细分与目标市场选择 (14)9.1.2 产品策略 (14)9.1.3 价格策略 (14)9.1.4 渠道策略 (14)9.2 客户服务优化 (14)9.2.1 服务流程优化 (14)9.2.2 服务质量提升 (15)9.2.3 客户关系管理 (15)9.3 品牌建设与推广 (15)9.3.1 品牌定位 (15)9.3.2 品牌传播 (15)9.3.3 品牌服务 (15)9.3.4 品牌创新 (15)第十章运输组织优化实施与评估 (15)10.1 运输组织优化实施策略 (15)10.1.1 制定运输组织优化方案 (15)10.1.2 优化运输资源配置 (16)10.1.3 改进运输组织流程 (16)10.2 运输组织优化效果评估 (16)10.2.1 评估指标体系 (16)10.2.2 评估方法 (16)10.2.3 评估结果分析 (17)10.3 持续改进与优化 (17)10.3.1 建立持续改进机制 (17)10.3.2 加强技术创新 (17)10.3.3 强化政策支持 (17)第一章铁路运输业运输组织现状分析1.1 铁路运输业运输组织概述铁路运输业作为我国国民经济的重要支柱,承担着大量旅客和货物运输任务。
铁路货物运输效率提升的研究与案例分析随着社会经济的发展和城市化进程的加速,物流业越来越成为经济发展的重要支柱。
尤其随着电商的飞速发展,由线下转向线上的供应链已经成为了一个大趋势,而铁路运输作为现代物流体系的重要组成部分之一,也日益引起了人们的关注。
但是在实际运输的过程中,许多困扰着铁路货物运输的问题仍然在存在,如何提升铁路货物运输的效率成为亟待解决的问题。
一、铁路货物运输的现状分析铁路货物运输一直以来都有着自己的特点,这种运输方式非常适合大批量、长距离的货物运输,而且在安全和稳定性方面也相当优越。
但是在实际的运输中,铁路货物运输还存在着很多的缺陷,例如客观条件限制,内部管理不规范,对于需求的忽视等。
具体来说,首先是由于轨道的限制和通道瓶颈的问题,使得大部分的铁路网络都只能够沿着国家主要干线运输,而对于二三线的支线,相应的运输能力则十分有限。
其次,由于全过程的监管和管理一直以来都不够严格,导致了许多现象的滋生,比如说货物侵犯(偷窃、丢失、损耗等)情况的频繁发生。
此外,对于市场上的需求变化,铁路部门也难以灵活应对,即便在春运等大规模运输活动期间,铁路货物运输的质量和效率也难以得到保证。
二、提升铁路货物运输效率的解决方案在面对铁路货物运输效率问题的时候,我们需要找到相应的解决方案。
具体来说,可以从以下三个方面来着手。
1. 加强内部管理和监管首先,要在内部加强监管和管理,制定相关的制度规范以及简化流程,这一点可以通过采用信息化管理系统来实现。
例如建立健全的轨道交通统一管理平台、采用物联网技术对物流设备进行实时监控等,都能够提高运输效率和监管水平。
2. 提高设备和技术水平其次,在设备和技术上要不断提高,同时也要加强维护和保养。
例如采用新型的自动化装卸设备、提高铁路线路的技术水平、减少事故发生等等。
3. 优化市场结构和服务最后,还需要进一步优化市场结构,满足不同行业和地域的需求。
例如可以通过不断加强铁路客货运输的技术力量、推进跨区域、跨行业、跨运输模式的整合等。
铁路运输安全现状及管理对策研究摘要随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,各种运输方式的竞争日益激烈,铁路运输安全现状及管理对策也日益趋向现实化,对铁路运输中存在的各类安全问题及原因进行分析统计,并且制定相应的管理措施,能够有效的提高运输安全对经济、社会和科学技术发展。
本论文针对当前铁路运输系统在安全管理上存在的问题进行分析和总结,指出全路安全问题的症结所在,具体针对长春车务段,进行安全管理体系的设计对其安全生产状况进行评价。
关键词:铁路运输,安全生产现状,统计分析,管理措施第1章绪论铁路是我国主要的现代化交通工具,对经济、社会和科技发展,满足人民物质和文化生活需要起着重要作用。
作为国家的基础设施,铁路运输安全保证了国家重点物资、重要工程建设、重大科研基地及军事运输的需要,也为地方区域经济开发、招商引资和科技发展带来了生机和活力。
作为公益服务事业,铁路运输安全保障了人民生命财产不受伤害和损失,提高了广大人民群众的生活质量。
随着国家经济体制改革步伐的加快,铁路作为国民经济的大动脉,如果发生事故,特别是重大、大事故,造成行车中断,甚至造成车毁人亡的严重后果,无疑将会给人民带来不幸,给国家造成巨大损失。
铁路运输安全的可靠程度不仅直接关系到我国社会主义市场经济的健康发展和改革开放的进程,而且直接影响社会生产、社会生活和社会安定,甚至影响国家的声誉和形象。
一直以来,我国铁路部门都十分重视和强调安全生产,指出:“铁路一定要把安全运输放在第一位”,“要把安全作为铁路运输的永恒主题”,进而总结出“安全第一、预防为主”为我国铁路运输安全管理方针。
然而,在当前铁路部门的路局直管站段体制下,安全管理的格局发生了较大变化。
站段作为铁道部、铁路局、站段“三级管理”的基层一级,承担着安全工作落实和现场安全控制的主体责任,既是组织完成生产任务的落实主体,又是确保实施设备质量和安全生产的责任主体。
原分局的安全管理职责一部分上移到路局,一部分下移到站段,这样的改革加大了站段在安全上的职责和责任。
当前铁路运输安全管理问题及对策建议【摘要】当前铁路运输安全管理问题日益突出,严重威胁着人民生命财产安全和社会稳定。
安全管理不规范、事故应急预案不完备、人员培训技术更新不及时等问题凸显出来。
为了加强铁路运输安全管理,应提出加强安全管理、健全事故应急预案、加强人员培训和技术更新等对策建议。
铁路运输安全管理关乎国家经济社会发展和民生,必须高度重视。
未来发展方向应注重技术创新、强化监管执行力度,不断提升安全管理水平。
铁路是国家重要的基础设施,铁路运输安全事关国家安全和人民生命财产安全。
只有加强安全管理、提高应急预案建设水平、完善人员培训和技术更新机制,才能确保铁路运输安全,推动铁路事业持续健康发展。
【关键词】铁路运输安全管理、问题意义、安全管理不规范、原因、对策建议、事故应急预案、人员培训、技术更新、重要性、未来发展方向1. 引言1.1 背景介绍当前铁路运输安全管理问题及对策建议引言:铁路运输作为我国重要的交通运输方式之一,承担着大量的货物和人员运输任务。
近年来,铁路运输安全管理问题愈发突出,事故频发,给人民群众生命财产带来严重威胁。
加强铁路运输安全管理迫在眉睫。
我国铁路网络日益完善,高铁、城际铁路、普通铁路等线路纵横交错,铁路运输的快捷高效受到广大人民群众的欢迎。
在高速发展的铁路运输安全管理存在不少隐患与问题,需要及时提出对策建议,确保铁路运输安全。
铁路事故频发,造成严重损失,给社会造成不良影响。
面对当前形势,各级铁路管理部门和铁路企业必须高度重视铁路运输安全管理问题,加强监管,完善制度,提高安全防范措施,努力减少事故发生,确保人民生命财产安全。
1.2 问题意义铁路运输安全管理问题的重要性不言而喻。
铁路运输作为交通运输的重要组成部分,关乎国家经济发展和社会稳定。
而铁路运输安全管理不规范所带来的各种安全隐患和事故频发,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会影响整个社会的安全和稳定。
加强铁路运输安全管理,防范安全风险,保障运输安全,具有重大的现实意义和深远的战略意义。
铁路货运的管理与优化随着经济的发展,货运需求日益增加,铁路货运作为一种传统的物流方式,承担着重要的责任,也面临着诸多挑战。
如何进行有效的管理与优化,成为了当前铁路货运领域亟待解决的问题。
一、现状分析目前,铁路货运存在着诸多问题。
首先是运输效率低下。
由于铁路运输具备稳定可靠、安全高效等优点,但在运输过程中存在着种种限制,如调度不合理、装卸等待时间等,导致运输时间过长。
其次是服务水平不高。
由于铁路货运的竞争力不足,运输成本较高,服务质量和水平也难以得到有效提升。
二、管理与优化措施为了提高铁路货运的管理与优化水平,需要采取以下措施:1.建立全程化服务机制。
采取信息化手段,建立全程化、门到门服务机制,可将货物的运输时间、费用及信息全程掌控。
同时针对客户特殊需求,提供相应的服务。
2.优化装卸作业。
铁路货运需与装卸单位密切配合,建立及时的通信机制,实施协同作业。
通过优化装卸流程、提高作业效率,缩短货物的停留时间,提高装卸效率。
3.不断提高调度能力。
铁路货运调度是运输过程中重要的环节。
为了提高调度能力,需要实行智能化调度系统,运用科技手段提高调度人员的决策能力,提高责任心和管理水平。
4.建立快速货运通道。
针对高速发展的快递行业需求,可以利用高速铁路等快速货运通道,开辟货运快线,缩短运输时间,提高服务水平。
三、案例分析近年来,铁路货运领域出现了一些成功的管理与优化案例。
1.加强装卸作业管理,提高效率。
江苏南通港铁联手货主企业,采取“集港作业”模式,从卡车到铁路的全流程集成,避免平时的拆装卸作业,大大缩短了货物停留时间,降低运输成本。
2.推行专项服务,提高客户满意度。
沙特阿拉伯铁路公司在铁路货运服务中推出专项服务,在铁路站点设立“专用窗口”,为顾客提供贴心的服务,开辟货运“快车道”。
3.发挥信息技术优势,推进智能化运营。
中国南车与铁路局联手,推进铁路货运智能化运营。
通过运用信息技术手段,建设智能化调度系统,实现车站、车次、车辆、货物的整体信息化管理。
铁路运输效率和运输能力的提升随着经济的不断发展,铁路运输作为我国运输业中的重要组成部分也取得了快速的发展,为我国的运输业发展做出了巨大的贡献。
提升铁路运输效率和运输能力具有十分重要的意义。
然而目前在我国的铁路运输过程中还有一些因素影响着铁路运输效率和运输能力。
本文将对影响铁路运输效率和运输能力的因素进行分析,并提出提升铁路运输效率和运输能力的有效对策。
运输能力提升对策在铁路运输中,铁路运输的效率和运输能力关系到铁路的人员和物资的输送速度,对于促进我国经济发展有着十分重要的意义。
在新时期,随着经济的快速增长,对于铁路的运力的要求也会越来越高,为此,加强对铁路运输效率和运输能力的提升是非常有必要的。
然而,目前在我国的铁路运输中还有一些因素制约着铁路运输效率和运输能力的提升。
为此,文章从影响铁路运输效率和运输能力的因素出发,对铁路运输效率和运输能力的提升进行探讨。
影响铁路运输效率和运输能力的因素首先,就是铁路运输设备不足,这也是影响铁路运输效率和运输能力因素中最直接的,同时运输设备的设置方法和工作水平也会直接影响铁路运输效率和运输能力。
其次,对于铁路运输规划不合理,在铁路运输中,一个良好的铁路运输规划可以有效的提升铁路运输效率和运输能力,而目前部分铁路运输规划并不合理,加上铁路信号设备的布置和通信设备的影响,导致铁路运输效率和运输能力受到了很大的影响。
最后就是铁路的法律法规不完善,从目前铁路相关的法律、法规中可以看到,这些法律、法规与社会普遍发展严重脱节,跟不上时代发展的步伐,没有完善的法律依据作为后盾,讓铁路运输无法可依,严重影响到铁路运输效率和运输能力。
为此,我们要做好铁路运力的提升应当将设备配置、人员与设备规划以及货运设备和信号通信设备进行科学化、合理化的配置,优化各环节,从而最大限度地实现铁路运力的提升。
提升铁路运输效率和运输能力的对策(1)提高铁路在单位时间的通过能力提升铁路效率可以通过适当的增加铁路列车的运行速度、增加铁路列车的载重量,这样可以提高铁路在单位时间的通过能力,从而提升铁路的运输能力。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,交通运输业在国民经济中的地位日益凸显。
铁路作为我国交通运输体系的重要组成部分,承担着国家能源、物资运输的重要任务。
然而,随着铁路运输量的不断攀升,铁路运输面临着一系列挑战,如运输能力不足、服务质量不高、技术装备落后等。
为了解决这些问题,本文将提出一系列铁路解决方案,旨在提升我国铁路运输的效率、安全和服务水平。
二、铁路运输面临的挑战1. 运输能力不足随着我国经济的快速发展,铁路运输需求不断增长。
然而,我国铁路运输能力与需求之间存在较大差距,导致运输效率低下,部分地区甚至出现“一票难求”的现象。
2. 服务质量不高当前,我国铁路服务质量仍有待提高。
部分列车运行晚点、服务质量差等问题时有发生,影响了旅客的出行体验。
3. 技术装备落后我国铁路技术装备水平相对落后,与国际先进水平相比仍有较大差距。
这制约了铁路运输效率的提升,增加了运营成本。
4. 能源消耗较大我国铁路运输能耗较高,不利于环保和可持续发展。
三、铁路解决方案1. 提升铁路运输能力(1)加快铁路建设:加大铁路投资力度,推进铁路网建设,提高铁路运输能力。
(2)优化列车运行图:科学安排列车运行图,提高列车运行效率。
(3)提高列车密度:在现有线路基础上,适当增加列车运行密度,提高运输能力。
2. 提高铁路服务质量(1)加强人员培训:提高铁路员工的服务意识和服务技能,提升服务质量。
(2)改善硬件设施:加大铁路站房、车辆等硬件设施的投入,提升旅客出行体验。
(3)加强信息化建设:利用现代信息技术,提高铁路运输管理水平,提升服务质量。
3. 提升铁路技术装备水平(1)引进先进技术:引进国际先进的铁路技术装备,提高我国铁路技术装备水平。
(2)自主研发:加大铁路技术研发投入,提高我国铁路技术创新能力。
(3)推广应用新技术:在铁路运输中推广应用新技术,提高运输效率。
4. 降低能源消耗(1)优化列车运行:合理安排列车运行,降低能源消耗。
铁路运输效率和运输能力的提升摘要:在路上运输行业发展的过程中,铁路有着十分重要的作用。
新时代的背景之下,随着一带一路战略的顺利开展,人与人之间的交往也日益密切。
在此过程之中,铁路运输承担着十分重要的作用,因此通过提高铁路运输的效率以及运输能力能够加快物质运输的速度,提高工作人员的效率。
作为铁路的管理人员应当提升铁路运输的整体质量,从而为推动经济发展提供助力。
本文主要围绕着铁路运输效率和运输能力的提升展开探讨。
关键词:铁路;运输效率;运输能力;提升引言提升铁路的运输效率以及运输能力对于保证社会经济发展有着十分重要的意义,铁路应当在单位时间内不断提高对于物资运输的能力。
在社会经济快速发展的背景之下,铁路的运输地位也得到了提升。
在新时期应当注重对于运输过程的探究,优化铁路的运输流程管理,最终提高运输能力,为推动经济发展奠定基础。
1铁路运输意义在铁路运输工作开展的过程中应当注重提升运输能力以及运输效率,这对于行业发展有着十分重要的意义。
首先通过提高铁路运输的效率以及运输能力,能够使得铁路运输的整个过程更加安全更加便捷,从而能够在规定的时间内完成工作,使得物资能够及时地到达指定的目的地。
其次在提升铁路运输效率以及运输能力的过程中,也能够加强全过程管理,提高可获得的社会经济效益,使得人民群众慢慢地改变铁路运输效率低下这一观念,提高业务量。
最后在铁路运输的过程中提高效率以及运输能力能够推动铁路行业的可持续发展,从根本上改变传统铁路运输管理过程中存在的局限性,从而为铁路事业带来持续性的经济效益[1]。
2铁路运输效率和运输能力的提升策略2.1提高铁路单位时间内的通过能力在铁路运输的过程中提高运输效率是重要的工作目标,工作人员可以适当的增加铁路列车的运行速度,从而使得列车能够在短时间内更多的转运物资,最终提高铁路运输的整体能力。
工作人员可以从运行速度入手,通过极大地缩短铁路的运行时间并且增加铁路的班次能够更好地提升运力。
铁路交通高效运营的策略与措施随着经济的迅速发展,中国铁路交通在近年来得到了长足的发展。
铁路交通作为一种高效、安全、稳定的交通方式,它不仅能够加快物流运输的速度,还能够提高经济的发展水平。
如何让铁路交通高效运营,有效地为社会和经济服务,是每一个国家和地区都需要重视的问题。
下面本文将从铁路交通高效运营的策略和措施两个方面来进行探讨。
一、铁路交通高效运营的策略1. 完善铁路基础设施建设铁路基础设施建设是铁路交通高效运营的重要保障。
完善铁路基础设施建设,需要重点发展高速铁路、城际铁路和地铁等现代化铁路交通运输设施,同时尽快完善城际铁路布局和铁路接续交通设施。
2. 优化铁路运营管理只有正确的管理才能确保铁路交通高效运营。
针对当前铁路运营中存在的一些问题,制定一系列有针对性的举措,比如优化铁路货运管理、加强对运行状态的监测和预警等等。
3. 提升技术水平和效率随着科技的快速进步和铁路交通技术的不断升级,提升技术水平和效率是铁路交通高效运营的必需品。
铁路公司应该加大投入,加快推进基于信息技术和互联网等先进技术的应用,并且加强人才的培养和投入。
二、铁路交通高效运营的措施1. 完善服务质量服务质量是铁路交通高效运营的重要保障。
为了更好地为乘客提供服务,铁路公司应该加强对列车清洁和维护的管理,并且加强对车站的管理,确保车站的干净、整洁和有序。
2. 加强安全管理铁路交通的安全管理对于保障全体乘客和职工的生命财产安全至关重要。
因此加强安全管理是铁路交通高效运营的重要保障之一。
为了加强安全管理,需要对列车进行严格的安全检查和维护,并且加强对铁路工人的安全培训。
3. 提高客流运输效率乘客运输是铁路交通的重要组成部分。
为了提高乘客运输效率,铁路公司应该加强对旅客的准入控制和预订管理等方面,提高旅客出行效率,缩短候车时间和检票时间。
4. 优化工作流程优化工作流程是提高铁路交通效率的重要一步。
铁路公司应该试图提高工作的自动化和信息化程度,加快工作效率和减轻人力压力。
万线铁路南起朔黄铁路黄骅南站,北经天津市西南环线铁路(原李港铁路)终到天津港南疆港区的神港站,设计运量近远期分别为3 750万t和4 200万t。
该铁路是神华铁路“多路对一路、一路对三港”运输格局的重要组成部分,实现了神华煤经朔黄铁路至天津港下水的直达运输,极大压缩了运输成本,有效提升了神华煤的市场竞争力。
随着神华铁路运输市场的对外开放,黄万线铁路至天津港方向的运输需求进一步增大,现有运输能力已无法满足需要,亟需研究提高运输能力的有效方案[1-2]。
1 概述黄万线铁路由黄万铁路、西南环线铁路、进港铁路3部分组成(见图1)。
黄万铁路黄骅南—万家码头为单线、半自动闭塞、非电气化铁路;西南环线铁路万家码头—东大沽为双线、半自动闭塞、预留电气化铁路;进港铁路东大沽—神港为单线、半自动闭塞、非电气化铁路。
黄万线铁路运输能力提升方案刘英伟(朔黄铁路发展有限责任公司 运输部,河北 肃宁 062350)作者简介:刘英伟(1977—),男,高级工程师,硕士。
摘 要:近年来,黄万线铁路实际运量已超出远期设计运量,成为朔黄铁路下游疏解能力的限制瓶颈。
针对黄万线铁路运输能力紧张问题,对两端区段站以及与中间过轨运输铁路相衔接的限制区段的通过能力进行计算,通过能力比对,找出限制黄万线铁路运输能力提升的关键点,针对性提出提高运输能力的解决方案。
关键词:黄万线铁路;运输能力;运行图;卸车能力中图分类号:U292.5 文献标识码:A 文章编号:1001-683X(2017)05-0042-05DOI:10.19549/j.issn.1001-683x.2017.05.042图1 黄万线铁路示意图神池南站朔 黄 铁 路肃宁北站黄骅南站黄骅港站黄 万 铁 路李七庄站万家码头站西 南环线 铁路东大沽站进港铁路神港站黄1.1 车站概况黄万线铁路全线共12个车站和1个线路所,其中黄骅南—万家码头(不含)间7个车站和神港站隶属于朔黄铁路发展有限责任公司管理,万家码头(含)—东大沽(含)间4个车站和1个线路所隶属于天津南环铁路公司管理(见表1)。
铁路行业管理规则提高运输效率的关键措施铁路运输作为我国交通体系的重要组成部分,起着连接城市、促进经济发展的重要作用。
然而,随着我国经济的快速增长和人民生活水平的提高,对铁路运输的需求也越来越大,如何提高铁路运输的效率成为一个关键问题。
为此,我们需要制定统一的铁路行业管理规则,以提高运输效率。
本文将探讨一些关键措施。
一、优化线路布局和运输组织铁路运输的一个重要环节是线路的布局和运输组织。
通过优化线路布局,可以缩短运输距离,提高物流效率。
同时,合理安排列车运行的时刻表和频率,可以有效避免拥挤和延误的情况发生。
此外,科学合理地规划车站和货场的位置,确保货物运输的顺畅和高效。
二、提高装卸效率和货运管理水平在铁路货运中,装卸效率直接影响到整个运输过程的快捷性。
因此,提高装卸效率是提高铁路运输效率的重要举措之一。
采用现代化的装卸设备,引入先进的技术和管理模式,可以提高装卸作业效率,减少运输时间,实现物流的快速流转。
此外,通过建立完善的货运管理系统,加强对货物流向的跟踪和监控,可以提前预警和解决潜在问题,确保货物按时安全到达目的地。
三、推进信息化建设和技术创新信息化建设和技术创新在提高铁路运输效率方面起着至关重要的作用。
通过建立完善的信息化系统,实现对运输过程的全程监控和管理,可以及时掌握运输情况,提前做好调度和安排。
同时,推进技术创新,引入先进的铁路技术和设备,提高运输效率和安全性。
例如,人工智能技术、大数据分析等可以应用于铁路运输管理中,实现智能化调度和运营,提高运输效率。
四、加强人员培训和管理铁路行业的管理规则不仅仅需要制定,更需要严格执行和落实。
在实施管理规则的过程中,加强对铁路从业人员的培训和管理非常重要。
只有拥有专业的技能和素质,才能更好地履行职责,提高运输效率。
同时,建立健全的考核和激励机制,激发员工的积极性和创造力,促进全体员工的共同发展。
综上所述,铁路行业管理规则在提高运输效率方面起到了关键作用。
大准铁路重载运输能力提升浅究1 概述随着我国经济的快速发展,能源需求不断增大,准格尔地区煤炭开发热度不断增加,推动了煤炭外运需求不断加大,大准铁路作为“西煤东运”大通道的重要组成部分,尤其是准东铁路于2000年接轨后运量快速增长,至2002年完成运量1546万吨。
大秦铁路作为大准铁路的下游货源通道,自2004年起实施2万吨扩能改造,大幅度提升了运输能力,使大准铁路获取了5000万吨/年的煤炭外运资源;而大准管内先后接轨建设了托克托电厂线、岱海电厂线及新丰电厂线三条铁路专用线,加上早期接轨的国华电厂、丰镇电厂等,电厂煤炭需求超过2000万吨/年。
而大准铁路由于初期设计标准低,到发线有效长850m,线路荷载为21吨,运输能力仅有1500万吨,远远小于煤炭外运需求,扩能改造势在必行。
在不改变单线运输模式的情况下,比较切实的方法是开展重载运输。
考虑大准铁路以煤炭运输为主,具有货物品种单一、运输径路固定、发运量大且装车站比较集中,具备组织开展单元万吨列车的优势。
2 技术创新总体思路大准铁路作为大秦铁路后方通道,开行万吨重载列车能够有效实现与大秦铁路的车流对接,具有运能大、效率高、运输成本低等优势,为此,大准铁路开展了一系列技术创新工作,保障万吨列车安全开行。
第一,线、桥动载试验。
对线、桥设备进行C80货车动载试验,提出线路强化技术措施和桥梁加固处理意见。
第二,万吨列车动力学研究。
通过计算和试验验证,掌握万吨列车在各种工况下的纵向冲动情况,为正式开行万吨列车提供理论基础和试验数据。
第三,创新使用动态无功补偿装置,有效提升了供电质量,满足了万吨列车开行的需要。
第四,研究开发了新式列尾传输技术,解决既有列尾在山区、隧道传播距离短的问题,满足万吨列车安全运行的需要。
第五,既有线桥墩加固技术研究。
第六,优化行车组织方式,适应万吨列车开行要求。
3 关键技术研究3.1 线桥动载试验由于大准铁路原设计标准低,离重载铁路对线路的要求有较大的差距,试验以25吨轴重车辆(C80)编组货车进行动载测试:3.1.1 通过小半径曲线时的动力性能试验,分析试验列车通过时的运行安全性、对线路横向稳定性的动力影响以及对线路设备的动力作用。
浅谈优化铁路运输组织提高运输生产效率一、优化车辆运行铁路运输的核心在于车辆运行,因此优化车辆运行是提高铁路运输效率的关键。
为了实现这一目标,可以从以下几个方面进行优化:1. 提高运输效率提高运输效率是优化车辆运行的首要任务。
在实际工作中,可以采取措施加强对车辆的维护保养,确保车辆处于良好的运行状态;加强对乘务员的培训,提高其操作水平和工作效率;利用先进的调度系统,合理安排列车的运行计划,降低客车的空驶率和接触网的占用时间,提高运输效率。
2. 强化安全管理安全是铁路运输的生命线,因此安全管理是优化车辆运行的重要环节。
为了保障安全,在车辆运行中可以采取一系列措施,如及时发现并消除安全隐患,提高车辆的安全性能,规范乘务员的操作行为等,全面提升安全管理水平。
3. 优化运输组织针对运输组织问题,可以采取多种措施进行优化。
合理规划铁路线路,优化线路布局,减少运输距离,提高运输效率;优化货物装车和卸车流程,减少中转环节,提高运输效率;优化运输时间,根据货物的特性和运输需求,灵活调整运输计划,实现最优的运输方案。
1. 加强信息化建设信息化是提高运输效率的重要手段。
可以通过建立信息化平台,实现对铁路运输全过程的实时监控和管理,及时了解车辆的运行状态和运输情况,准确掌握客流和货物流的信息,做出科学合理的运输决策。
2. 强化人才队伍建设良好的人才队伍是提高运输效率的保障。
可以通过加大人才培训和引进力度,提高乘务员和管理人员的专业水平和业务能力,提升运输服务质量和效率。
3. 创新运输模式随着社会经济的不断发展,运输模式也在不断更新。
可以通过创新运输模式,采用多式联运、联合发运等方式,优化运输资源配置,实现路线共享、设施共建、服务共享,提高运输效率。
在优化铁路运输组织的过程中,强化安全管理是至关重要的。
只有做好安全管理工作,才能确保铁路运输的安全,有效降低事故风险,提高运输生产效率。
为了强化安全管理,可以从以下几个方面入手:1. 完善安全管理体系安全管理体系是保障铁路运输安全的基础。
加强大准铁路点岱沟站运输能力的研究(神华准能大准铁路公司车务段,内蒙古薛家湾 010300) 1007—6921(2021)23—0127—01大准铁路是“准格尔项目一期工程〞的三大主体工程之一,它东起国铁大同湖东站,西至内蒙古准格尔旗薛家湾,正线全长264km,属I级单线电气化铁路,设计年运输能力1 500万 t,目前运输能力已超过4 000万t,2021年完成扩建改造后运输能力已到达4 500万t,是目前我国第二条开行万吨列车的铁路,远景规划可到达1~1.5亿t的运输能力。
点岱沟站是大准铁路公司最大的装车站,全站12股道,另加一条煤台线和一条油专线,担负着唐公塔、龙王渠两个方向货物列车的到发、编组作业。
2021年车站装车2 780万t,日高峰可达10万t,能力已趋饱和。
随着南平支线的开通,和大准线双线自动闭塞的改建。
车站装车和通过量总计将到达4 000万t以上。
1 车站能力紧急的缘由1.1 到发线能力缺乏1.1.1 列车到达不均衡。
每个阶段列车到达不均衡,特殊是管外的下行列车到达不均衡。
在下午17点左右列车集中到达,即使两条装车系统同时工作,也难以使到达车辆按时装车,造成列车在站内积压,到发线基本上没有空闲,造成后续列车等线,且使列车对到发线的占用不能固定股道,发车时造成较多的交叉进路,互相干扰。
1.1.2 下行车站龙王渠的运行能力缺乏,常常使上行重车车辆无法发出,尤其是龙王渠没有万吨列车线,万吨列车不能在区间会让,致使点岱沟站重车积压发不出。
1.1.3 列车车辆扣修严峻,且大部分故障车不能做到不摘车处理,需进行甩车修理。
由于车站没有特地的调车场,列检扣车使车站进行大量调车作业。
调车作业常常与装车或接发车线路交叉,影响了车站的接发车,同时也加大了货物列车停留时间。
如2021年11月列检扣故障车43辆,延误列车32列,合计影响列车138列。
1.1.4 列车停留时间过长。
由于大准铁路所处地区冬季比较寒冷,车底往往有大量冻煤存在,冻煤不清理就不能装车。
提高铁路运输能力措施研究-. ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期:
ﻩ提高铁路运输能力的措施研究 摘要 长期以来,我国铁路货运服务始终是以运输能力为前提,采用计划分配的形式进行,未能实现真正意义的市场化。虽然近年来铁路部门针对货运市场开展了一系列的营销研究,并取得了一定的研究成果,但对于客户需求一直缺乏系统、全面的分析研究。随着《中长期铁路网规划》的实施,到2020年,我国铁路营业里程将达到12万公里以上,主要繁忙干线实现客货分线,运输能力满足国民经济和社会发展需要。如何充分发挥客货分线后释放出来的铁路运输能力,推动铁路货运市场由卖方市场向买方市场转变,不断提高铁路货运在运输市场中的份额,对于提高铁路经营效益,推动铁路现代化建设进程,具有十分重要的意义。在这个转变过程中,分析掌握不同类型客户需求,提出有针对性的营销措施,是十分关键和必要的。本文通过对铁路货运客户营销现状和铁路货运客户需求的深入分析,结合营销理论和方法,提出了在新形势下改进和提高铁路货运客户营销方法的措施,具体在加强客户关系管理、畅通客户营销渠道、提供多元化运输产品、应用先进技术与工具4个方面进行了具体论述。
关键词:铁路货运;运输能力;客户需求;对策 目录 引言 1、影响铁路运输能力的主要因素 1.1主要干线通过能力接近或迭到饱和 1.2 分界口能力影响 1.3 运输生产组织没有完全达到科学合理 1.4 运输生产力布局不合理 2、货运量需求呈现逐年增长的特点 2.1 货运总需求量逐年增长 2.2 大宗货物运量逐年增长 2.3 集装箱货运的需求量逐年增长 3、我国铁路货运客户营销方法制定 4、中国铁路货运改革发展策略 4.1 改革铁路物流管理体制 4.2 稳定并扩大重点领域物流发展 4.3 做大做强铁路专业化物流
引言 我国自改革开放以来,铁路建设步伐加快,路网规模不断扩大。运输能力不较大增强.但就铁路发展的总体状况而言.总量偏少、运能紧张的问题仍然突出。运输能力与日益增长的运输需求不相适应的矛盾没有从根本上解决。随着我国铁路运输能力的大幅提升,预计到2015年,铁路货运量将达到48亿吨,铁路货运能力远小于社会需求、开发货运新产品“有心无力"的局面有望得到改变,从实践角度来讲,怎样提高我国铁路货运能力具有重要意义。 1、影响铁路运输能力的主要因素 1.1主要干线通过能力接近或迭到饱和 京广、陇海、石太、津浦线沿线分布着首都、广州、河北、河南、西安、山西、天津、济南、南京、上海几大区域性城市.人口比较稠密.工业相对发达.旅游资源丰富,铁路客、货运运输需求十分强劲,致使北京局、郑州局、武汉局、太原局、西安局、济南局、上海局管内各主要干线能力利用率大部分都达到或接近甚至超饱和,严重制约以上各铁路局客、货运量增长。 1.2 分界口能力影响 由于全路统一运价和各局成本差异的矛盾,还必须做到完全的自负盈亏.因而,局间分界口尽管目前能力均有较大提高,但其下稳定性对各铁路局仍然影响较大。特别严重的是个别铁路局车流不足情况下。为了减少自局分界口接人列车数,无视部运输局的命令.拒不向邻局放单机,造成邻局车流积压,运用车保有量增加.加大邻局部属运用车的使用成本.而且严重干扰了邻局正常的车流运输组织。再就是各局为了完成装车任务。私自扣压空车装车,而向邻局少排空车,影响邻局装车任务和运输收入。 1.3 运输生产组织没有完全达到科学合理 现有的运输方案、列车编组计划与实际运输生产存在脱节现象。没有完全根据新线、新设备、新技术的投人运用及运输市场变化适时修订。旅客列车大幅度提速后,客、货列车速差越来越大,通过能力的计算有必要在确定合理的客、货列车比例的基础上重新进行研究。施工组织不规范,综合“天窗”兑现率不高,要点不施工、延长慢行距离及施工延点现象时有发生。 1.4 运输生产力布局不合理 中间站设置过多.作业频繁,运输效能较低。以太原铁路局南同合维修天窗兑现比较困难。在繁忙干线,施工与运输的矛盾十分突出,设备故障对铁路运输能力的干扰也非常大。 2、货运量需求呈现逐年增长的特点 由于近30年来我国经济的快速发展,我国铁路货运需求量逐年快速增长,主要表现在货运总量、大宗货物、铁路集装箱运量逐年增长。 2.1 货运总需求量逐年增长。改革开放以来,我国经济快速发展,经济发展需要大量的物资运输。我国铁路运输的年货运量也随着经济发展迅速增长,从1978年的年货运量1 101 19万吨增长到2008年的330354万吨,年平均增长率3.6%,如图
从图2.3中可以看出,因为国际金融危机,我国铁路货运总需求量的增长在2008年有所降低,但随着经济形势的逐步好转,我国铁路货运的总需求量的增长还将加快。特别是随着大规模铁路建设不断加快,一大批客运专线、城际铁路、区际干线和大能力货运通道的陆续投入运营,铁路货运能力将大幅度得到提高。由于铁路具有大运量、长运距、低运价的优势,预计未来几年,我国铁路货运的总需求量将快速增长。 2.2 大宗货物运量逐年增长我国铁路大宗货运量一直占铁路货运总量的90%以上,且呈逐年递增的趋势,2003年我国铁路大宗货物运量为180505万吨,到2008年增长到253791万吨,5年来大宗货物运输量将近翻了一番。随着我国经济发展和人民生活水平的不断提高,煤炭、石油、钢铁、粮食、化肥农药等大宗货物运量在未来还将继续保持增长的趋势,铁路必须做好充分准备,以便能够最大程度的满足这些关系国计民生的大宗货物的运输需求。 2.3 集装箱货运的需求量逐年增长 有关统计显示,2000-2008年,我国铁路集装箱运量年均增长率为15%,而公路的这一数字高达32%,海运则为20%。同一时期,公路集装箱运输的市场占有率从44.7%增至58%,而铁路集装箱运输的市场占有率却从16.6%跌至12%。我国每年的铁路集装箱运量不到1 000万TEU(标准箱设计载荷约22t),不到货运总量的2.5%,这一比例明显偏低,与铁路在我国运输体系中的地位极不相称。铁路集装箱运输的需求量还将继续保持一个高速增长的态势。 3、我国铁路货运客户营销方法制定 铁路货运是我国重要的运输方式之一,多年来始终负担着关系国民经济发展的重要物资的运输,在我国社会经济的发展过程中起到重要的作用。为适应未来日趋激烈的运输市场竞争,在综合交通运输体系中占有更大的市场份额,我国铁路货运需要在以下5个方面进行提升: 一是提高客户满意度。通过业务流程的优化,提高货运客户的整体货运服务水平,使得客户能够享受到方便、快捷、高效、经济性良好的货运服务,从而提高客户满意度,提高铁路货运部门的市场竞争力。使得铁路货运部门在面对来自公路、水运和航空等运输方式的竞争时,能够保持老客户,吸引新客户,实现铁路货运市场份额的稳步增长。 二是提高客户忠诚度。在改善服务的基础上,通过客户信息的收集和分析,对客户进行细分,充分挖掘客户价值,主动向客户提供客户关怀和个性化服务,提高客户特别是大客户的忠诚度。针对价值客户群,进行货运资源的优化配置,开展一对一的互动,防止价值客户的流失。 三是挖掘潜在客户。对客户价值的理解,不仅要从同客户已发生的交易中去分析客户,还要以发展的眼光,考虑客户潜在的价值增长。因此,在保持价值客户群的同时,要看到客户的发展以及其在未来能给企业带来的收益,只有通过对潜在客户的挖掘,才能保证企业的长期发展。 四是提高铁路货运的效率。通过对有限的铁路货运资源的优化,尽可能的满足客户的需求,从而提高铁路资源的利用率;通过提高客户服务质量,使得从办理货运业务到客户提取货物的整个过程变得高效化,从而缩短货物运输的周期,从而在现有基础设施条件不改变的条件下,提高铁路货运运力和货物运输的效率。 五是降低营销成本。通过基于客户关系管理的客户营销,一方面,提高铁路货运部门的营销效率和精确度,将企业有限的资源用于重要的客户身上,从而降低营销的成本;另一方面,通过客户关系管理,提高的客户忠忠诚度,使得铁路货运部门能够在最大程度上保持老客户,从而降低营销成本。
4、 中国铁路货运改革发展策略 2013年6月铁路货运组织开始改革,铁路总公司向客户作出了“简化受理、随到随办、规范收费、热情服务”的服务承诺,在改革后,铁路货运受理手续得到了极大的简化,取消了一系列的不必要的繁杂手续;业务接收渠道也大为拓宽,客户可以选择致电、12306网站和营业所直接办理等形式联系发货配送;随到随办,大力发展了铁路“门到门”式物流服务,收费也将实行“一口报价、一张货票验收”。借助于货运改革的东风,我国铁路货运仍需从以下几方面入手: 4.1 改革铁路物流管理体制 4.1.1 调整物流管理战略 首先要确立物流在铁路运输中的战略地位,确立运输在物流市场的核心的支持服务策略,重塑铁路运输的企业核心竞争力。其次,要依据符合市场的需求,建立以客户为中心的经营理念,调整货运营销策略。 4.1.2 积极转变物流管理观念 要积极改变目前普遍过时和落后的运输营销思想,提高铁路货运物流管理意识和一线员工的服务意识。(1)加强物流系统的概念。(2)加强物流管理的概念,实现合理运输,努力减少中间处理和存储成本,减少损失,提高物流活动的经济效益。(3)加强物流信息的概念。努力做好信息收集、处理和反馈,确保信息流畅通。(4)强化物流服务理念。增加流通加工、搬运配送等多个环节的人员和资源分配。 4.1.3 建立网络化物流组织 结合区域公路网规划的发展,适应区域分布的资源和能力的需求,优化布局,统筹规划,建设规模化运营,创新管理,积极构建物流中心节点,战略装(卸)汽车铁路物流网络,物流基地分支。(1)整合物流资源,对相对分散、规模不等、水平高低不同的相关设施和设备有机整合,实现资源共享,构建符合时代要求的物流中心、储运基地;(2)整合业务流程,对货运中的包装、搬运、装卸、配送运输 等各物流环节进行重整,对货运机制进行整合,缩短运输和手续时间,整合流程,实现铁路物流的有机管理和现代化运营。 4.1.4 改革运输组织体系 调整现有的运输组织系统,使之适应现代物流操作模式。以安全、快速、方便,准时为原则,积极优化改进现有的运输组织系统,改变粗放经营集约化经营。货物运输应:(1)首先加强安全管理,提高现有估值系统,提供快速便捷的损害赔偿,建立良好的企业声誉;(2)在运输组织建立相应机制,提高货物列车运行的速度。(3)对目的地的铁路运输和交付程序进行调整,增加改进业务大厅功能,简化程序和流程,提高效率。 4.2 稳定并扩大重点领域物流发展 4.2.1 继续推进大客户战略 大量、长路途的货物运输市场是铁路运输领域明显的优势,而散货运输市场稳定和扩大对提高经济效益具有重要意义。自2007年以来,铁路运输部门开