物业财务专项制度之财产清查盘点制度

财产清查制度为了保护财产物资的安全、完整和有效利用，将财产清查纳入经常性工作事项，根据有关财务管理要求，结合本公司实际情况，制定本制度。

一、财产清查的组织领导以各分、子公司为单位成立清查领导小组，负责财产清查的领导工作；集团公司财务主管和相关部门负责人参加，各分、子公司财务人员及财产管理责任人员应积极配合。

二、财产清查的期限和方法（一）集团财务部和各公司财务对库存现金应坚持天天清，做到日清月结，账实相符。

对银行存款坚持月月编制余额调节表，若发现银行存款与银行对账单不符，要限期查明原因。

（二）各种应收账款、其他应收款、预付账款应月月清查，定期报送内部季度报表。

（三）各部门管理使用的器具和办公设备，由集团行政部负责登记造册，并对各部门使用和保管的情况，进行定期或不定期清查盘点。

（四）各分、子公司生产经营用固定资产、流动资产，应结合生产进度要求进行定期或不定期清查盘点。

（五）库房应月月坚持盘查，由财务人员进行稽核，按集团公司规定进行实物盘点。

三、财务清查中发现问题的处理（一）盘盈的资产：盘盈的固定资产，以重置完全价值作原价，按新旧程度，估计折旧入账，原价与累计折旧的差额挂“待处理财产损溢—固定资产”，经批准后转作“营业外收入”；盘盈的材料、低值易耗品挂“待处理财产损溢—流动资产”，经批准后冲减“管理费用”。

（二）盘亏的资产：应先在“待处理财产损溢”挂账，经查实后由保险公司或过失人承担的损失部份，挂“其他应收款”处理。

其它原因或意外灾害造成的损失，经财产清理小组审核后，报集团总裁审批，固定资产列作“营业外支出”，流动资产定额内自然损耗列作“管理费用”，自然灾害造成的损失列作“营业外支出”处理。

四、财产管理人员的奖惩（一）财务部应加强财务管理和会计核算，会计人员在职责范围内可对资产随时进行抽查核对，有关部门及人员应给予配合。

（二）工作负责，敢于坚持原则，捍卫公司财产有功的，将进行精神和物资奖励。

（三）工作不负责，玩忽职守，造成公司财产毁损、被盗的，将赔偿经济损失，并进行纪律处分。

财产清查制度范本一、总则第一条为了加强企业财产管理，确保财产物资的安全完整，提高会计信息质量，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部财产清查工作的组织、实施和管理。

第三条财产清查工作应遵循真实、完整、准确、及时的原则，确保账实相符、账账相符、账证相符、账表相符。

第四条企业应建立健全财产清查制度，明确清查范围、周期、程序、方法和要求，并对清查过程中发现的问题进行及时处理。

二、财产清查范围第五条财产清查范围包括：货币资金、实物资产、往来款项、无形资产和其他重要财产物资。

第六条货币资金清查主要包括现金、银行存款、其他货币资金等。

第七条实物资产清查主要包括存货、固定资产、在建工程、无形资产等。

第八条往来款项清查主要包括应收账款、应付账款、预收账款、预付账款等。

第九条无形资产清查主要包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。

三、财产清查周期和程序第十条企业应根据实际情况确定财产清查的周期，可以定期进行，也可以根据需要不定期进行。

第十一条财产清查程序如下：（一）制定清查计划：明确清查范围、时间、人员、方法和要求等。

（二）组织实施：按照清查计划，组织相关人员开展清查工作。

（三）清查记录：对清查过程中发现的问题进行详细记录。

（四）问题处理：对清查发现的问题及时进行分析、核实和处理。

（五）资料归档：将清查过程中产生的资料进行整理、归档，以备查阅。

四、财产清查方法和要求第十二条财产清查应采用实地盘点、核对账目、技术测定等方法进行。

第十三条财产清查要求：（一）清查人员应具备相关专业知识，具备良好的职业道德。

（二）清查工作应保持客观、公正、严谨的态度。

（三）清查过程中应遵守安全、环保等相关规定。

（四）清查结果应真实、完整、准确地反映财产物资实际情况。

五、财产清查中发现问题的处理第十四条财产清查中发现问题应及时报告上级管理人员，并按照相关规定进行处理。

第十五条对清查中发现的问题，应分析原因，明确责任，采取有效措施进行整改。

资产清查制度和固定资产盘点制度全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：资产清查制度和固定资产盘点制度是企业日常管理中非常重要的一环。

资产是企业生产经营的重要物质基础，是企业运作的核心，因此对于企业资产的清查和盘点工作显得尤为重要。

下面我们将分别介绍资产清查制度和固定资产盘点制度的相关内容。

资产清查制度是指企业为了加强对资产管理的监督和控制，对企业的各项资产进行定期或不定期的检查核实的一套程序和规定。

资产清查制度的目的在于确保企业资产的真实性、准确性和完整性，有效遏制资产浪费、盗窃和损坏，保障企业的经营利益。

资产清查制度主要包括资产清查方案的制定、清查责任的明确、清查周期的确定、清查方法和程序的规范等内容。

资产清查方案的制定是资产清查制度的基础。

企业应该根据自身的实际情况，制定清查方案，明确清查的范围、对象、方法和程序，确定清查的具体要求和目标。

清查方案应综合考虑企业的资产规模、种类和分布情况，科学合理地制定清查计划，确保清查工作的顺利进行。

清查责任的明确是保障资产清查制度有效实施的关键。

企业应该明确各级管理人员和相关部门对资产清查工作的责任分工，明确清查的责任主体和具体责任人，落实清查责任，确保责任到人。

只有明确责任，才能保证清查工作的积极推进和完成。

清查周期的确定是资产清查制度的重要内容。

企业应该根据资产的特性和管理需求，确定清查的周期，安排清查的时间节点和频率。

一般情况下，资产清查可以分为年度清查和不定期清查两种方式。

年度清查是指每年对企业的资产进行全面清查，检查资产的实时状态和数量，确保资产的准确性。

不定期清查是指根据需要对某些关键资产或重点部门进行临时清查，以查漏补缺，防止资产风险。

清查方法和程序的规范是资产清查制度的重要环节。

企业应该根据清查方案的要求和清查的特点，制定相应的清查方法和程序，规范清查的流程和操作。

清查方法可以采用人工清查和系统清查相结合的方式，灵活运用现代科技手段，提高清查的效率和精度。

财产盘点制度为保证求存货及财产盘点旳对旳性，加强管理人员旳责任心，保护公司旳财产安全完整，特制定本制度。

一、财产盘点范畴1、存货盘点：涉及原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。

2、财务盘点：涉及钞票、票据、有价证券、租赁契约等。

3、其她财产盘点：涉及固定资产、保管资产、保管品等。

（1）固定资产：涉及土地、建筑物、机器设备、运送设备、生产器具等资本支出购买者。

（2）保管资产：属于固定资产性质，但以费用报支旳零星设备设备。

（3）保管品：以费用购买旳物品。

二、盘点方式1、年中、年终盘点（1）存货：由生产部门会同财务部门于年(中)终时，实行全面总清点一次。

（2）财务：由财务部门自行盘点。

（3）其她财产：由经管部门会同财务部门于年(中)终时，实行全面总清点一次。

2、月末盘点每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实行全面清点一次（品种较多旳可以采用重点盘点）。

3、月中检查由财务部门告知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。

三、人员旳指派与职责1、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作旳总指挥，督导盘点工作旳进行及异常事项旳裁决。

2、主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作旳组织协调。

3、监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门旳主管负责盘点监督之责。

4、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担任，负责点计数量。

5、会点人：由财务部门指派(人员局限性时，间接部门增援)，负责会点并记录，与盘点人分段核对、旳确数据工作。

6、协点人：由各有关部门主管指派，负责盘点时，料品搬运及整顿工作。

7、特定项目按月盘点及不定期抽点旳盘点工作，亦应设立盘点人、会点人，其职责亦同。

8、监点人：由总经理室派员担任。

四、盘点前准备事项1、经管部门将应行盘点旳用品，预先准备妥当，所需盘点表格，由财务部门准备。

2、存货旳堆置，应力求整洁、集中、分类，并置标示牌。

3、钞票、有价证券及租赁契约等，应按类别整顿并列清单。

财产清查制度为了保证国家企业财产完整无缺，做到帐物相符及会计资料的准确性；同时能及时掌握财产物资的储备和利用情况，及时了解各项债务的结算清理情况；了解有关财产验收、保管、收发、调拨、报废以及现金出纳、收款结算等手续制度的贯彻执行情况，特制定本制度：（一）、财产清查的组织：成立厂财产清查领导小组，由厂长任组长，财务总管、财务科长任副组长；成员是技改动安科长、生产制造科长、供销科长组成。

领导小组设财产清查办公室，由财务科长任主任，生产、供销科长任副主任，成员由各会计岗位人员、车间成本核算员、仓库保管员、固定资产管理员组成。

（二）、财产清查的范围固定资产、材料、在制品、产成品、未完工程；库存现金、银行存款、银行借款；各项人欠、欠人款项；发出商品；委托其他单位加工和保管，受其他单位委托保管的财产物资。

（三）、财产清查采用定期和不定期的方法1、财产清查的规定：①、材料、产成品、房屋设备、专项物资、未完工程年末清查盘点一次；②、发出商品每月清查核对一次；③、在制品、半成品应每月进行（帐面）盘点一次，每年终了全面清点以核实成本；④、银行存款、银行借款每月与银行核对一次；⑤、各项人欠、欠人款项，每季同债务人和债务权人对一次；⑥、出纳员对库存现金要做到日清月结。

领导、职工不许拖欠公款。

2、根据实际情况和需要对部份财产物资进行不定期的清查。

（四）、财产清查结果的处理：财产物资清查结果的处理原则和方法，必须以有关的法令、制度为依据进行处理：1、需报废的房屋建筑物、机器设备等固定资产，要经过严格的技术鉴定；盘盈盘亏要经过反复核实；盘盈报废的批准手续，严格按上级规定办理；2、材料、低值易耗品、在产品、自制半成品、产成品、现金等流动资金的盘盈盘亏、报废要认真核实，查明原因，分清责任，根据责任或过失事故情节视其轻重情况，追究责任，进行处理；盈亏报废应由会计总管审查（报废的要经过技术鉴定），厂长审批，并报上级主管部门批准后方可进行帐务处理。

第一条总则为加强公司财务管理，确保公司财产的安全、完整和合理使用，提高财产管理效率，特制定本制度。

第二条盘点范围1. 存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。

2. 财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。

3. 财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。

（1）固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置的资产。

（2）保管资产：凡属固定资产性质，但以费用报支的杂项设备。

（3）保管品：以费用购置的资产。

第三条盘点方式1. 年中、年终盘点（1）存货：由资产部或经管部门会同财务部于年（中）终时，实施全面总清点一次。

（2）财务：由财务部与会计室共同盘点。

（3）财产：由经管部门会同财务部于年（中）终时，实施全面总清点一次。

2. 月末盘点每月末所有存货，由经管部门会同财务部实施全面清点一次（经管项目500项以上时，应采取重点盘点）。

3. 月份检查由检核部门（总经理室）或财务部，会同经管部门，对存货进行随机抽样盘点。

第四条人员及职责1. 总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及其异常事项的裁决。

2. 主盘人：由各部门主管担任，负责盘点的实际工作。

3. 复盘人：由总经理视需要指派经管部门或相关部门人员进行复盘，确保盘点结果的准确性。

4. 盘点小组成员：由各部门选派熟悉盘点业务的人员组成，负责盘点过程中的具体操作。

第五条盘点程序1. 提前准备：盘点前，各部门需做好盘点前的准备工作，包括清理盘点现场、整理盘点资料等。

2. 实施盘点：按照盘点计划，各部门依次进行盘点，确保盘点工作的全面性和准确性。

3. 记录盘点结果：盘点过程中，应及时记录盘点结果，包括盘点数量、盘点差异等。

4. 异常处理：对于盘点过程中发现的异常情况，应及时上报总盘人，由总盘人组织相关部门进行处理。

5. 总结报告：盘点结束后，各部门需将盘点结果汇总，形成盘点报告，上报总经理审批。

财产清查制度第一章总则第一条为加强公司财产管理，保证财产安全，特制定本制度。

第二条财产清查是指通过对实物、现金的实地盘点，银行存款和往来款项的核对，确定企业资产实有数额，发现并解决帐实不符的一种专门方法，是确保国有资产的安全，防止资产流失的重要保障。

第三条本公司的财产清查工作具体由财务部负责，相关的财产使用部门配合清查。

第二章财产清查的范围与期限第四条公司财产清查的范围包括所有的财产物资、债权、债务。

具体包括如下: (一) 固定资产。

含生产用、封存、出租、租入等;(二) 材料。

含仓库保管科、在途料、帐外料、废旧料、备用料等; (三) 低值易耗品。

含在用及库存的家具备品、办公用品、清扫用具等; (四) 库存现金、油价证券、银行存款;(五) 应收、应付款项。

含应收账款、其他应收款、预付账款及应付账款、其他应付款、预收账款等。

第三章财产清查的期限与组织第五条财产清查的期限(一) 公司应定期或不定期进行财产清查。

每年至少进行一次全面的大清查工作; (二) 遇单位撤销、合并、分立、改制、改变隶属关系时，必须对财产物资、债权、债务进行盘清查，并编制清查报表;(三) 人员调动时，必须对所保管的财产物资、经办的债权债务进行清查; (四) 部门/单位负责人更换时，必须对部门/单位的财产物资进行清查。

第六条财产清查的组织(一) 日常的财产清查工作由财务部根据需要灵活安排，由财务部直接与相关部门/单位联系清查;(二) 全公司进行财产普查时，成立领导小组具体指导清查工作。

由公司负责人和财务部、行政事务部、其他职能部门的有关人员组成，以便清查工作、有组织有步骤地进行; (三) 在进行财产清查的过程中，各有关部门、单位要主动配合，积极做好各方面的准备工作。

财产物资保管人员，对已经发生的经济业务，应做到全部登记入帐;对所保管的财产物资，应整理清楚，排列整齐，挂好标签，表明品种、规格和结存数量，以便盘点清查。

财务部门应将有关帐目登记齐全，核对清楚，做好记录，计算完整、准确，保证帐帐、帐证相符。

财富清点制度为了正确掌握各项财富物质的真切状况，保证账实符合，依据《会计基础工作规范的规定，联合本单位的状况，拟订本制度：一、财富清点的范围及限期1、各样机器设施、房子、建筑物等全部固定财富；2、课本及学生用品每年年终清点一次；3、现金、银行存款每年不按期清点二次；4、各项来往结算款项、缴拨款项每年清点一次。

二、财富清点的组织由院财富清点小组详细负责各项财富的清点工作。

清点小组由院长、财务负责人及经办会计、后勤产业处负责人及财富管理人员、教务负责人及教材、信息中心负责人及图书资料管理人员构成。

院长任组长，财务处、总务处、教务处负责人、信息中心负责人任副组长。

三、财富清点的方法1、清点前的准备工作1）财务处和会计人员在财富清点前将全部经济业务相关账簿整理齐备，结出余额，查对无误后供给正确的账簿资料；2）后勤家产处负责人及财富管理人员、教务处及财富管理人员、信息中心负责人及图书资料管理人员应将截止清点日止的所保存的财富物质进行整理、摆列清楚，以便盘点查对；3）清点人员依据清点需要准备好必需的计量用具和相关清点用的登记表册。

2、财富清点的方法1）对固定财富、流动财富采纳实地盘点法；2）盘点结果登记在财富清点表上，关于盘点时发现的问题，在备注栏上注明，并由盘点人和保存人员署名或盖印；3）钱币财富的清点：a、库存现金的清点：现金实地盘点后将结果填列到 "现金盘点报告表"内，并由盘点人员和出纳人员盖章；、银行存款的清点：主假如将银行的对账单与本单位的银行日志账和账面余额查对，查明账实能否符合，若有未达账应检查未达账项能否正常；（4）来往款项的清点：采纳与对方查对账目的方法。

详细为编制对账单寄发或专人送交对方单位查对，并将查对结果注明在回单上，若有不符依据实质状况进行改正手续。

四、财富清点结果办理和对财富管理人员的赏罚1、将清点结果进行剖析，明确经济责任，依照相关规定，个人造成的损失由个人补偿；2、对财富管理人员成绩突出的作为兑现查核的加分，反之负必定的经济补偿责任。

财产清查管理制度第一章总则1、成立以财务部牵头，各有关部门参加的物资清查小组。

2、每年对财产物资组织两次全面清查，按照财务制度规定，每半年进行一次，查明各种财产的实有数，以及发生差异、盈亏的原因，报上级领导采取措施。

保证帐实相符和会计资料的准确可靠。

3、查明各种财产储备的真实性，以保证工作需要。

对积压、呆滞的财产物资及时处理，充分挖掘财产物资的潜力。

4、查明各项财产管理情况是否良好，有无管理不完善致使财产遭受损失的情况，以便改善管理以保护财产的安全和完整。

第二章财产清查范围为生产经营和销售而储备的主要物资，具体范围包括：产成品、半成品、原材料、固定资产、低值易耗品、样机等。

第三章财产清查实施办法及内容1、生产部仓库：（1）平时由保管员自查，要求作到日清月结。

（2）仓库负责人和财务部材料核算人员定期抽查。

重点检查帐、卡、物是否相符一致，以查明材料保管、收发方式方法的规范性和有关制度的执行情况，并及时解决盘查过程中发现和由保管员提出的问题。

（3）仓库成立互查小组，根据材料核算员出具的库存清单，由保管员于月末互相盘查帐、卡、物是否相符一致。

（4）每年月及月底成立由生产仓库负责人、企业管理部和财务部组成的仓库物资盘点小组，对仓库物资进行全面清查。

依照帐、卡、物相符一致原则，对产成品、半成品和重要原材料逐一进行对照；对于一般材料和维修备件或不经常变动部品进行抽查，要保证抽查面能反映同类库存情况。

查明各项财产管理情况是否良好，有无管理不完善致使财产遭受损失的情况，以便改善管理以保护财产的安全和完整。

对积压、呆滞的财产物资及时处理，充分挖掘财产物资的潜力。

2、生产部滞留：每年月及月底成立由生产仓库统计员、生产部统计员和财务部组成的盘点小组对生产滞留在产品进行清查。

核查统计和实际滞留以及帐面数量的相符一致情况。

3、固定资产：每年月及月底成立由设备管理人员和财务人员组成的固定资产盘点小组，核查固定资产帐、设备清单和固定资产的相符一致情况。

财产清查制度(一) 目的为保证会计核算的真实性,保护财产物资的安全完整,最大限度利用公司资源,维护财经纪律,贯彻执行企业财务制度及会计准则,促使公司对外经济往来正常进行,特制定财产清查制度,请顺源集团所属子/分公司遵照执行。

(二) 范围本制度主要规范资产的财产清查制度和固定资产管理办法。

(三) 财产清查制度1(财产清查是根据账簿记录,通过对公司的各项实物、现金的实地盘点,对银行存款、往来款项的核对,确定各种财产、货币资金、往来款项的实有数,并查明账存数与实物数是否相符。

财产清查一般包括:每年对财产物资进行的全面清查;对银行存款、未达账项,每月同银行的核对;各种债权、债务,每年年末进行定期核对;实物、现金保管人员办理移交时,进行的清查;财产物资发生非常损失时,进行的清查;上级主管部门、审计机关、司法部门、注册会计师根据国家有关规定,对公司进行的财产清查。

财产清查开始前,要建立财产清查领导小组,制定清查工作计划,明确清查范围，规定清查工作时间,确定具体工作人员的分工和职责,组织有关人员学习和掌握财产清查的政策、制度、内容和方法等 2(财产清查的内容和要求货币资金的清查库存现金的清查。

通过实地盘点的方法,确定库存现金的实存数，再与现金日记账的账面余额进行核对,以查明余缺情况。

除查明帐实是否相符外,还要查明有无违反现金管理制度规定,盘点结束后,应根据盘点结果,及时填制"库存现金盘点报告表",并由检查人员和出纳人员签名或盖章。

对长款、短款情况,要进行分析,明确经济责任。

银行存款的清查采用核对法,即将开户银行对账单与本单位的银行存款日记账逐笔进行核对,以查明帐实是否相符,在清查过程中,查找双方未达账项的余额,并据以编制"银行存款余额调节表",清除未达款项影响,以便检查双方有无差错,并确定银行存款实存数。

其他货币资金的清查,与银行存款的清查相同。

(2) 存货的清查存货的清查是指对库存材料、在产品、产成品、低值易耗品、包装物等的清查,清查方法主要采用实地盘点方法,首先将材料物资账簿上的数量、金额填在"存货清查表"上,然后根据账存数对材料物资进行实地盘点,帐实差额作为盘盈、盘亏,对盘盈、盘亏金额要分析产生的原因,做出单独说明。