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供货方案及保证措施供货方案供货方案及保证措施一、供货方案一)货物保证我们保证所提供的货物符合技术标准和规范要求，是全新的、未使用过的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能要求。
在交货前，我们会对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具相符的证明书和质量检验证书。
二)货物检验如果发现货物与合同不符，我们将向业主和监理工程师报告，并提出处理意见请审批。
三)检验方法我们将组织业主、监理工程师在货物到达现场时共同进行到货检验，包括满足合同对包装的要求、编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误等。
检查完成后，各方签字办理入库交接手续。
四)随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。
五)交货地点按招标人要求。
六)交货时间按招标人要求。
七)发货作业贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货准备区发货日程堆放传票处理装车发货发货信息记录。
八)配送作业根据各用户分布情况、配送区域划分、订单货品特性、配送批次等因素决策，确定各用户的交货时间、配送先后次序、车辆安排形式、种类、用户点卸货特性限制、运送成本等。
二、供货质量保障的设施及措施一)供货质量承诺我们承诺提供符合国家标准、行业标准及其它相关标准的全新产品，杜绝“三无”产品入库，为采购单位提供充足货源及高品质的材料。
为保证工程质量，我们会对产品实行跟踪检查，严格按照质量管理制度、质量检验、监督制度、产品质量奖罚制度执行，保证工程质量合格。
同时，我们负责货物的运输工作，保证按照合同要求进行包装、运输和控制，使得按时保质地完成货物到现场。
在货物到达台方指定地点后，我们将组织双方相关人员进行到货验收，以确保符合合同要求。
同时，我们将做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。
我们将负责全过程的质量问题处理，并承担相应的责任，以确保产品和工程的质量。
我们还将提供全生命周期的产品售后技术服务，并提供所有产品的“三包”服务。
为了完成我们的供货质量承诺，我们将采取必要的保护措施，以保证项目全过程中的货物质量。
供货方案及质量保证措施供货方案1.货物保证我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求；我方保证货物是全新的、未使用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求；在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。
2.货物检验若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理意见请业主和监理工程师审批。
3.检验方法我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现场时共同进行到货检验。
合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并认真做好交接记录，各方签字。
检查的内容主要包括：满足合同对包装的要求：外观良好，运输途中未受损：编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。
所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。
4.随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。
5.交货地点：按招标人要求6.交货时间：按招标人要求7.发货作业8.配送作业供货质量保障的设施及措施1.供货质量承诺我公司承诺：2.工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。
3. 提供的所有产品都是全新的，且符合采购单位的设计要求。
4. 所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次好，为采购单位提供充足货源及高品质的材料。
5 为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行，保证工程质量合格。
6.负责货物的运输工作，保证按照合同要求进行包装、运输和控制，使得按时保质地完成货物到现场。
7.货物到达台方指定地点后，组织双方相关人员进行到货验收，保证符合合同要求。
8.做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。
9.负责全过程的质量问题处理，并承担相应的责任，确保产品和工程的质量。
供货方案及保证措施供货方案一、供货方案1. 供货方式（1）直接供货：直接向贵公司供应货物，双方签订购销合同，明确货物规格、数量、价格、交货时间等条款。
（2）分销供货：通过我们的分销网络向贵公司供应货物，确保货物质量、价格、交货时间等符合贵公司要求。
2. 供货范围（1）产品种类：包括电子产品、家用电器、日用品、食品等各类产品。
（2）产品品牌：国内外知名品牌，如苹果、华为、小米、海尔、美的等。
（3）产品规格：根据贵公司的需求，提供各种规格的产品。
3. 供货流程（1）采购订单：贵公司根据需求向我公司下达采购订单，明确货物规格、数量、价格、交货时间等要求。
（2）生产备货：我公司根据采购订单进行生产或备货，确保货物质量符合贵公司要求。
（3）物流配送：我公司采用合适的物流方式，将货物安全、及时地送达贵公司指定的地点。
（4）验货签收：贵公司在收到货物后，进行验收，确认货物无误且质量符合要求后签收。
（5）售后服务：我公司提供完善的售后服务，确保贵公司在使用过程中遇到的问题得到及时解决。
二、保证措施1. 质量保证（1）产品品质：我公司保证供应的货物符合国家质量标准及贵公司要求。
（2）检测报告：提供货物相关的检测报告，以证明产品品质。
（3）售后服务：对于质量问题，我公司承诺在收到贵公司反馈后48小时内给予答复，并按照相关规定进行处理。
2. 价格保证（1）竞争力价格：我公司承诺供应的价格具有市场竞争力，若贵公司在同一时间内发现同类产品价格更低，可以要求我公司进行价格调整。
（2）价格稳定：我公司承诺在合同执行期间，价格不受市场波动影响，保持稳定。
3. 交货时间保证（1）按时交货：我公司保证按照合同约定的时间准时交货。
（2）紧急订单：对于紧急订单，我公司将优先安排生产或备货，确保按时交付。
4. 物流保障（1）安全运输：我公司采用专业的物流公司进行货物运输，确保货物在运输过程中安全无损。
（2）跟踪服务：我公司提供货物运输跟踪服务，及时向贵公司反馈货物动态。
供货方案及质量保证措施供货方案及质量保证措施(5篇)为了确保事情或工作能无误进行，通常会被要求事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编为大家收集的供货方案及质量保证措施，欢迎阅读与收藏。
供货方案及质量保证措施11、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件和安装时间:1.1交货地点:用户指定地点。
1.2交货时间:合同签订前15天内交货。
1.3交货方式:设备到达指定场所后，用户检查合格后方可交货。
1.4运输条件:专用汽车运输，运费由我方承担。
2、投标货物质量标准和检验方式说明:2.1产品到达用户指定地点后，由用户组织检查设备。
2.2.检查标准:2.2.1质量检验方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品检验的企业产品说明书进行产品检验。
2.2.2数量检验方式:根据合同要求和包装清单、产品配置清单与产品组件三者一致，附有产品说明书、产品出货合格证、手册等技术资料。
3.备件的备件状况:3.1设备中包含的易损坏、易损坏的原件，备件由制造商列入装箱清单，交货时与设备一起交货的设备原件由于异常操作设备损坏，公司根据情况保证，提供相应的备件，公司为用户提供充分的易损件4、质量保证期内发生问题的处理期限:4.1产品使用中遇到问题时，我们保证在2小时内回答。
如果技术人员需要在现场解决问题，我们将立即安排技术人员和本公司的自备车在24小时内到达现场。
5、投标技术方案:5.1本公司根据招标文件产品技术参数和用户实际情况，本公司选择中级以上优质产品，保证设备和材料性能稳定、质量可靠、价格低廉、质量好的优质产品。
6、其他:6.1本公司与生产商签订技术支持合同，生产商承担全部技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求，为保证供应商、购买者、厂商三方责任落实，本公司计划在商业运营中采用三方技术服务协议，最终用户可随时找到相关公司和人员，处理遇到的问题。
供货方案及质量保证措施21.货物保证我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求；我方保证货物是全新的、未使用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求；在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的.证明书和质量检验证书。
供货方案及保证措施供货方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
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供货方案及保证措施供货方案一、供货方案(一)货物保证我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求;我方保证货物是全新的、未使用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。
(二)货物检验若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理意见请业主和监理工程师审批。
(三)检验方法我方将组织业主、监理工程师在货物到达**现场时共同进行到货检验。
合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并认真做好交接记录，各方签字。
检查的内容主要包括：满足合同对包装的要求：外观良好，运输途中未受损：编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。
所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。
(四)随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。
(五)交货地点按招标人要求(六)交货时间按招标人要求(七)发货作业贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货预备区发货日程堆放传票处理装车发货发货信息记录(八)配送作业因素决策各用户分布情况基本配送区域划分订单货品特性配送批次决定各用户的交货时间配送先后次序暂定各用户的订货量体积重量可调派状况车辆最大装载量重量限制车辆安排形式、种类自车、外雇车用户点卸货特性限制运送成本每辆车负责用户的决定交通状况用户点位置路径顺序送达时间限制性质货物形状容积重量车辆装载方式配送顺序决定二、供货质量保障的设施及措施(一)供货质量承诺我公司承诺：工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。
交货截止日期、供货计划及质量保证措施1. 交货截止日期根据我们的合同要求，交货截止日期是将供货商需要履行交付货物的最终日期。
为确保按时交货，供货商应严格遵守协议中约定的交货截止日期。
我们强烈要求供货商在交货截止日期前将货物送达，并确保交货的及时性和准确性。
2. 供货计划供货计划是供货商制定的关于如何按时交付货物的具体安排。
供货商应与我们的采购部门协商并提供供货计划，以确保双方同意的交货截止日期能够得到满足。
供货计划应包括以下内容：- 货物供应的时间表：明确每批货物的交付日期和数量。
- 运输安排：包括运输方式和运费负责方。
- 发货通知：提前通知我们采购部门货物发出的时间和地点。
供货商应妥善规划供货计划，确保货物按时准确地送达，并与我们的采购部门保持良好的沟通以解决任何可能影响交货的问题。
3. 质量保证措施为确保所供货物的质量符合我们的要求和期望，供货商应采取适当的质量保证措施。
这些措施应涵盖以下方面：- 质量检查：在交货前，供货商应对货物进行全面检查，确保其符合协议中约定的质量标准。
- 质量控制：供货商应建立有效的质量控制系统，确保所供货物的质量始终保持稳定和可靠。
- 返工和替换：如果发现供货的货物存在问题或不符合要求，供货商应及时进行返工或替换。
- 质量记录：供货商应保留完整的质量记录，以便我们进行审查和跟踪。
我们对供货商的质量保证措施有非常严格的要求，以确保我们收到的货物质量符合合同约定和我们的期望。
以上是关于交货截止日期、供货计划及质量保证措施的文档内容，请供货商参照执行。
如有任何疑问或需要进一步讨论，请及时与我们的采购部门联系。
谢谢合作！。
供货方案及质量保证措施供货方案及质量保证措施4篇为了确保工作或事情顺利进行，常常需要预先准备方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编为大家收集的供货方案及质量保证措施，欢迎阅读与收藏。
供货方案及质量保证措施11、货物保证我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求；我方保证货物是全新的、未使用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求；在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。
2、货物检验若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理意见请业主和监理工程师审批。
3、检验方法我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现场时共同进行到货检验。
合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并认真做好交接记录，各方签字。
供货方案及质量保证措施2一、货物保证1、我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求；2、我方保证货物是全新的、未使用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求；3、在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的'证明书和质量检验证书。
二、货物检验若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理意见请业主和监理工程师审批。
三、检验方法1、我方将组织业主、监理工程师在货物到达xx现场时共同进行到货检验。
2、合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并认真做好交接记录，各方签字。
3、检查的内容主要包括：满足合同对包装的要求：外观良好，运输途中未受损。
供货方案及质量保证措施供货方案及质量保证措施(6篇)为保障事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
方案应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的供货方案及质量保证措施，仅供参考，欢迎大家阅读。
供货方案及质量保证措施1一、组建材料设备供应项目部针对本工程，单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建材料设备供应项目部。
负责本工程的材料设备采购及供应。
项目部机构成员配置表：二、供应计划：根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。
三、供货流程：1、货物采购按照合同约定，项目经理组织设备采购。
2、到货检验设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。
检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参加。
3、开箱检验在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有管人员共同参加。
对设备的内外包装设备外观进行检查。
若发现设备短缺和外观破损，我公司将及时处理。
4、安装验收安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行检验。
安装验收后双方签署安装验收证书。
5、完工测试系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。
6、大联调本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的状况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。
联动联调是指与其它相关系统该设备连接一齐进行系统全面调试。
已测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。
系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。
7、试运行系统连续72小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收透过后，系统将移交甲单位有关部门。
8、质保期系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。
设备质保期安设备生产厂家质保期进行质保。
四、供货质量标准：我方将严格按一下标准带给材料设备1、产品质量标准按产品技术要求并贴合国家有关规定。
供货方案及质量保证措施范文(通用6篇)供货方案及质量保证措施一、组建材料设备供应项目部针对本工程，单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建材料设备供应项目部。
负责本工程的材料设备采购及供应。
项目部机构成员配置表：二、供应计划：根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。
三、供货流程：1、货物采购按照合同约定，项目经理组织设备采购。
2、到货检验设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。
检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参加。
3、开箱检验在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有管人员共同参加。
对设备的内外包装设备外观进行检查。
若发现设备短缺和外观破损，我公司将及时处理。
4、安装验收安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行检验。
安装验收后双方签署安装验收证书。
5、完工测试系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。
6、大联调本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的状况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。
联动联调是指与其它相关系统该设备连接一齐进行系统全面调试。
已测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。
系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。
7、试运行系统连续72小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收透过后，系统将移交甲单位有关部门。
8、质保期系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。
设备质保期安设备生产厂家质保期进行质保。
四、供货质量标准：我方将严格按一下标准带给材料设备1、产品质量标准按产品技术要求并贴合国家有关规定。
2、产品的规格尺寸按甲方带给的技术资料要求执行。
3、送货时需带给材料设备的合格证、检测报告（报告务必出自国家权威检测机构）原件一式三份.每批货物进场，我方务必出具产品合格证，甲方、丙方、监理方等签收后留存。
交货期、供货方案及质量保证措施交货期是我们公司非常重视的一个环节，我们有完善的交货期管理制度来确保按时交货。
具体来说，我们的交货期管理流程包括以下几个环节：1.订单审核时间。
我们会对客户要求的质量、交期、数量、价格、付款方式、包装方式、运输方式、目的地、联系人等进行确认，并将审核后的订单录入到系统中并做好归档以便跟进。
2.生产计划时间。
我们会根据销售预测、销售计划及出货计划，通过产能、物料、品质及工艺等进一步确认安排生产计划。
3.原材料采购时间。
我们会进行战略采购和采购订单协调两个环节，包括原材料量产前的供应市场竞争分析、合格供应商寻找、潜在供应商的评估、询价和报价、合同条款的谈判、最终供应商的选择、企业供应商资料系统维护、磨具安排、初样确认、生产工程试用、样品承认与系统维护、供应商定期评审与改进及供应商关系维护等。
4.来料检验与入库时间。
我们会制定明确的流程安排原材料或外发加工产品来料检验和入库，并通过系统的改善达到信息的畅通与效率的提高。
5.生产准备时间。
我们会尽快做好生产准备，如物料准备、作业指导书的制定、生产程序的编制、设备与仪器的安装调校、产品检验准备等。
为提高生产准备的速度，我们建立了计划的共享机制与生产准备的快速反馈机制。
6.生产作业时间。
在一切准备停当之后，生产开始运行，我们会在做好生产安排与人员管理的同时，联络相关部门不断改善制造工艺，提高作业人员的操作熟练程度，及时解决生产过程中一切问题。
7.产品检验与入库时间。
产品生产完成后的检验与入库也是非常重要的环节，我们会简化流程、畅通信息、科学设计内部物流来改善相关运作。
8.运送与物流时间。
我们会制定明确的流程对出货前的运输安排、报关的准备、出货指令的下达、仓库的出货准备以及出货后的物流及关务跟踪等做出系统的安排，并竭力确保信息的顺畅与问题的及时处理。
9.其它预留时间。
在承诺交期时还要考虑到各种不确定因素，如气候变化、生产异常等。
我们的交货期管理流程中有两大流程类型，分别是推进式流程和拉动式流程。
这些流程的实施可以帮助我们更好地管理交货期，确保按时交货。
目前，大多数企业都采用“推进式”交货流程。
这种流程是按照生产计划逐步推进，直到最终交货。
首先，企业需要研究客户与销售之间的关系，学会与客户打交道并保护自己。
销售人员往往缺乏技能，只是一个传话筒，不能发挥核心作用。
接到订单后，要分析订单的特殊性质，然后由销售部组织合同评审会议，确认订单是否能够实施。
在特殊订单合同评审中，销售、生产、技术、品质、供应、设备、行政与人事、财务等职能部门要以订单为中心，从各自的角度分析订单实施的可能性。
确定订单能够实施后，就要制定主生产计划，并制定过程中的日程安排。
跟单员在推进式模式中的角色至关重要，他是属于销售部的岗位。
他每天的工作是到生产车间去催货，激活每个生产环节的员工，并将情况及时反馈给领导。
在订单完成后，要定期召开产销协调会议，对前一段时间的订单完成情况做出回顾和总结，找出原因。
另一种交货流程是“拉动式”交货流程，它是先制定主生产计划，然后直接将命令下达给最后的生产工序，由最后的生产工序逐步向前催货最终完成生产的流程。
这种流程与“推进式”交货流程呈相反的方向。
在“拉动式”交货流程中，制定主生产计划是关键步骤。
然后，指令下达给最后的生产工序，并逐步向前催货。
这种流程需要高效的沟通和协调，以确保生产计划的顺利执行。
采购部下达指令后，供应商开始供料。
以下是合同范本，具体内容如下：第一条：货物品种、数量和技术、质量标准：1.货物名称详见合同附件；2.货物规格和尺寸详见合同附件；3.货物制造厂商及产地；4.货物计量单位使用国家法定计量单位，除技术规范中另有规定；5.货物数量根据实际供货量计算；6.质量标准按国家标准。
第二条：货物价款：1.产品价格详见合同附件，乙方保留价格调整权利，需以书面形式通知甲方并共同协商；2.根据实际供货数量、型号、规格以合同附表单价结算。
第三条：货款的支付期限和方式：1.合同货物应根据甲方要求分批供货，每批货物到达工地现场并经甲、乙双方共同验收合格后，甲方即向乙方支付货款；2.甲方以现金、银行转账支票或银行汇款等方式支付货款，所有货款应付至本合同中明确的乙方银行账户。
第四条：产品订货与交货：1.乙方应根据甲方要求的时间供货。
甲方应提前7天书面通知乙方具体的供货时间、规格、型号、数量等；2.乙方应在规定日期内将货物送到至甲方指定工地现场。
如甲方要求超出本合同范围的规格型号或供货数量，以乙方送货单及甲方签收确认为准，同时甲乙方签订超出部分的合同补充协议。
第五条：货物的包装、运输及交货地点：由乙方负责送货至甲方指定工地现场，由甲方负责卸货。
第六条：与货物相关的技术资料：乙方向甲方提供与本合同项下货物相关的中文技术资料，所有规格、型号产品的质量检测报告、合格证等相关资质。
第七条：货物的检验和验收：1.货物检验和验收应以该货物的生产地和中华人民共和国国家技术标准和行业技术要求，合同所规定技术标准及甲乙双方确定的样品依据；2.货到工地后，由甲方组织相关人员共同验收交接，并做验收交接记录，此验收交接单作为甲方支付货款的有效凭证。
第八条：法律适用及争议解决：1.本合同的订立、效力、解释、履行和争议解决等均受中华人民共和国法律管辖；2.因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，甲乙双方应首先友好协商解决，协商不成的，任何一方可向人民法院提起诉讼。
第九条：合同附件：1.本合同附件为本合同的有效文件，具有同等法律效力。
执行本合同时，任何补充协议和来往信函一经甲乙双方签字盖章确认，即成为本合同的有效组成部分，并生效日期为确认日期。
合同自甲乙双方法定代表人或其合法授权代表签署并加盖公章之日起生效。
如有未尽事宜，甲乙双方应另行协商并签署书面协议。
本合同一式两份，甲方和乙方各持一份，经双方签字盖章后生效，并具有同等法律效力。
为了规范和强化企业内部管理，以及适应市场竞争的日趋激烈和公司自身发展需要，本公司始终把质量工作放在首位。
我们成立了专门的领导班子，聘请管理专家，吸取国内外先进经验，并编写了适合本企业特点又符合ISO 9001:2000标准的质量手册和程序文件。
我们的质量管理体系符合ISO9001:2000、ISO :/T2008-2001标准。
在质量管理模式方面，我们采用全面质量管理，以确保我们的产品和服务符合客户的要求和期望。
我们的质量体系实施和运行得到了有效的监督和管理，以确保我们的产品质量保证措施得到充分执行。
为了确保公司的质保体系能够长期有效运行，需要在组织和人员方面进行保障。
管理者代表负责ISO 9001:2000标准的实施、运行、检查、总结和考核。
此外，内部质量体系审核人员在各个生产车间和相关职能部门进行专业培训，提高他们的自身素质和业务水平，为企业质量体系的运行起到关键作用。
为确保公司所制定的质量保证能够有效运行，公司成立了相应的管理系统。
销售部、技术部、生产部、质检部、办公室和综合部分别确定了子系统，以满足标准的要求。
这些子系统涵盖了合同管理、用户服务工作、质量信息管理、设计、开发、工艺技术、标准管理、生产制造过程的计划管理、设备管理、工装管理、仓库管理、现场文明生产管理、产品、半成品、在产品的搬运、包装、交付、工位器具的管理、计量管理、原材料检验、产品检验、生产检验、工序检验、检测设备的校准管理、对不合格品的控制、产品合格证书、资料管理、质量记录、信息管理网络、资料档案管理、原材料、配套件、外协件采购、选择、确定合格分承包方的控制管理、质量体系策划、建立质量体系内部审核队伍和质量教育、组织质量分析等质量管理。
根据质量手册中的职能分配，各生产车间和部门将20个要素逐级分解落实到各部门及人员。
根据年度审核计划中的要求，认真组织实施。
每年对体系覆盖的生产车间部门进行一次全面审核并形成审核报告，同时不定期组织抽查审核，对审核中出现的问题找出原因，提出整改措施并逐一跟踪落实，直到问题得到彻底解决为止。
企业设有专门的质检部门，负责从材料进厂到产品出厂的检测把关。
在每个产品的每道工序中，形成了严密的质量控制网络。
质检部门具有相应的检测手段，形成了强有力的质量监督体系。
为了保证产品质量，我们的原则是“把住两头，严格中间”。
原材料是构成产品质量的主体，它的好坏直接关系到产品质量。
因此，我们严格按照ISO9001标准要求对主要材料进行资格认定，并不断对承包方进行资格评定。
同时，我们不定期组织生产、技术、质检等方面的人员对外协厂进行调查评定，进一步保证了原材料的供货质量。
为了严把生产过程和产品出厂质量关，质检部门人员分布在各个产品的每道工序中。
他们的职责是按标准和检验规范严格检查、记录、标识，发现不合格产品及时反馈。
质检部门会同生产部每月根据生产中出现的不合格品进行统计分析，并召开质量分析会，提出改进措施。
同时，质检人员还负责每批产品在出厂前进行抽检、鉴定、确认。
通过一系列措施，有效保证了企业出厂产品的质量。
产品在出厂前，均按国家规定的波纹管产品出厂检测规程进行检测。
我们保证所交付的技术材料是完整的、清楚的和正确的。
产生的实施过程严格按照ISO9001质量体系执行，保证产品技术先进、质量上乘、材料及工艺上无缺陷。
质量第一是我们企业的宗旨，为用户服务是我们应尽的责任。
我们热忱欢迎各新老客户对我们的产品质量保证措施提出宝贵意见。
我们一定会改进，更好地为用户服务。
