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2024年风景区年度工作总结模版尊敬的各位领导、各位同事：时光荏苒，转眼间2024年已经过去。
在过去的一年里，我所在的风景区团队团结协作，积极主动，兢兢业业地工作，取得了一系列的成果。
在这里，我代表全体团队成员向大家汇报2024年的年度工作总结。
一、工作回顾2024年，我所在的风景区注重团队建设与创新发展相结合，提出了一系列的工作目标和任务，全体成员积极响应，充分发挥自身的优势，促进了旅游服务质量的提升和经济效益的增长。
1.加强市场调研和推广针对不同的市场需求，我们加强了对目标客户的市场调研工作，研究出台了更具战略性的推广方案，提高了风景区的知名度和影响力。
同时，在社交媒体等网络平台上积极宣传，增加了线上线下的推广渠道，吸引了更多的游客来到我们的风景区。
2.提升景区服务质量我们注重加强员工的培训与技能提升，通过定期的培训活动、举办竞赛等形式，不断提高员工的服务意识和专业素养，充分满足游客的需求。
同时，加强了景区的设施建设和维护工作，提供更加舒适、便捷的服务环境，使游客在风景区度过愉快的时光。
3.加强生态保护与环境治理作为一个风景区，我们非常重视生态环境的保护与治理工作。
在2024年中，我们注重加强风景区的生态环境监测与治理，严格控制污染源，改善了景区的空气质量和水质，保护了生态环境的可持续发展。
同时，我们加强了对游客的环保教育，提倡绿色旅游理念，引导游客合理消费，保护生态环境。
4.创新旅游产品和活动为了吸引更多的游客，我们结合市场需求，不断创新旅游产品和活动。
针对不同的游客需求，我们推出了多样化的旅游线路和主题活动，满足了不同游客的需求。
例如，我们举办了户外拓展训练、摄影比赛、文化体验等活动，吸引了一大批游客前来参观游览。
二、取得的成果在大家的共同努力下，我们所在的风景区在2024年取得了以下成果：1.客流量大幅度增长由于我们加大了市场推广力度和提升了服务质量，2024年我所在的风景区的客流量同比增长了30%以上，创下了历史新高。
旅游风景区年工作总结暨年工作思路7篇篇1一、引言过去的一年，我们旅游风景区在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
在此，对过去一年的工作进行总结，明确成绩与不足，同时展望未来的工作思路，以更好地满足游客需求，推动风景区持续发展。
二、年工作总结1. 游客接待情况过去一年，我们风景区共接待游客XXX万人次，同比增长XX%。
游客满意度调查显示，满意度达到XX%以上。
我们成功举办了多项旅游活动，吸引了大量游客前来参观。
2. 景区建设与管理在景区建设方面，我们对基础设施进行了全面升级，包括道路、停车场、卫生间等。
同时，加强景区安全管理，确保游客安全。
在环境保护方面，我们加大了对景区环境的整治力度，提高了景区的环境质量。
3. 市场营销与推广我们加强了对景区的市场推广力度，通过线上线下多渠道宣传，提高了景区的知名度。
同时，与旅行社、媒体等合作，拓展了客源市场。
4. 存在的问题与不足虽然取得了一定的成绩，但我们也意识到还存在一些问题与不足。
如景区内部管理还需进一步优化，员工服务意识有待提高，市场营销策略还需创新等。
三、年工作思路1. 总体目标新的一年，我们将以提高游客满意度为核心，加强景区建设与管理，创新市场营销策略，推动风景区持续发展。
2. 具体措施（1）景区建设方面继续升级基础设施，提高景区的可进入性和舒适度。
加强景区绿化美化，提高环境质量。
加大对历史文化遗迹的保护力度，挖掘景区文化内涵。
（2）管理与服务方面优化景区内部管理流程，提高工作效率。
加强员工培训，提高员工服务意识和服务水平。
完善游客服务体系，提供个性化、贴心服务。
（3）市场营销方面加大市场推广力度，拓展客源市场。
创新营销策略，利用新媒体等渠道进行宣传。
举办特色旅游活动，吸引游客前来参观。
加强与合作伙伴的联动，共同推广旅游资源。
（4）安全与环保工作加强景区安全管理，确保游客安全。
加大对景区环境的保护力度，实施环保措施，提高环境质量。
加强与政府部门的合作，共同推动旅游业的绿色发展。
旅游景区工作总结范文(精选16篇)20xx年，景区在旗政府有关部门的正确领导和景区精心组织下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。
现对一年来的工作总结：一、营运安全情况20xx年，景区顺利实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失1万元以上的生产安全事故。
实现了自景区开园以来，连续xx年无安全生产事故。
二、20xx年安全工作回顾(一)明确安全目标，落实安全责任。
景区在年初召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失1万元以上的生产安全事故)，明确了安全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识;明确职责，落实责任;广泛发动，开展活动;搞好教育，培训到位;加强检查，整改到位;完善制度，夯实基础;现场管理，监督到位;更新改造，全面完成)。
在防火工作和安全运行工作方面，景区总经理与各部门负责人分别签订了《安全生产责任书》。
(二)强化现场管理，杜绝事故发生。
景区各设立了部门安全负责人，同时明确了各岗位人员的安全工作职责，做到了“时时重安全，人人重安全”的工作局面。
客运部设有车辆安全员，按有关规定和制度对车辆进行安全检查后方可准许车辆运营，并要求驾驶员每天做好行驶记录;特殊岗位人员做到了100%持证上岗;防火期间，设立_，有效地防止了安全事故的发生。
(三)加强安全检查，查找事故隐患。
今年，景区组成安全检查组时时对景区进行安全检查，还多次进行其它安全专项检查。
一是在长假节前开展安全生产大检查。
元旦、春节、五一、国庆节前，景区进行了规模较大、范围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。
二是针对季节变化时时开展安全专项检查，确保景区运营工作安全进行。
(四)开展安全活动，提高全员安全意识。
景区每年召开两次防火专项会议，确定防火责任人、分配各项防火工作，制定防火预案，确保各项工作落到实处。
旅游景区年度工作总结一年来，我公司景区的安全工作在县委、县政府正确领导下，在县文化旅游出版局的统筹指导下，在相关职能部门的支持配合下，我景区高度重视，精心组织，协同配合，认真实施，全面按照安全工作总体要求和部署，以对游客生命健康安全高度负责的态度，认真履行旅游安全监管职能，全面完成了县上下达的旅游安全工作目标任务。
现将有关情况总结如下：一、高度重视，成立机构，落实责任。
今年，国家对安全工作十分重视，将旅游安全作为一项重要工作来抓，我景区作为全县主要旅游行业，旅游全监管是一项全新工作，更是一项惠民工程，因此，我景区对此项工作不敢有丝毫懈怠，而是高度重视，认真学习，深入调研、熟悉业务，不断掌握新的工作方法，吸取好的工作经验，全力做好旅游安全监管工作。
首先，抓住重点，制定方案。
为做好旅游景区安全监管工作，我公司严格按照《县文化出版旅游局安全工作目标》精神，结合景区工作职能，制定了《____加强旅游景区安全监督管理的实施方案》，确定了工作目标、工作重点和实施步骤，明确了以开展旅游景区为重点区域，为游客营造一个安全、健康的旅游环境，确保广大游客玩的放心。
其次，成立机构，落实责任。
为加大对全县旅游景区安全的监管力度，景区成立了以总经理为组长，有关科、室、队为成员的旅游安全监督管理工作领导小组，明确了工作职责，进行了责任分工，为此项工作的顺利开展提供了组织保障。
第三，健全制度，规范管理。
按照县安委对安全工作的总体要求，为配合相关职能部门做好旅游安全工作，我局结合旅游行业特点，制定并完善了一系列管理措施，明确要求各景区（点）本着坚持“以人为本，游客至上”的思想，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，进一步增强安全意识，牢固树立“没有安全就没有旅游”的观念，严格按照相关规定制定和完善应急预案，特别对旅游景区安全工作作了重点部署。
二、加强领导，精心组织，认真实施，确保旅游安全工作目标任务全面完成。
第一阶段：加强宣传，做好引导。
2025年市A级景区创建工作总结样本一、工作目标的实现情况____年，本市成功创建了一座A级景区，完成了预期的工作目标。
全年共吸引游客____万人次，旅游收入达到____亿元人民币。
二、工作过程的总结1. 项目策划与准备在项目策划阶段，我们从市政府拨款和私人投资者融资两方面入手，筹措了____万元的启动资金。
并成立了一个由相关部门和专业人士组成的项目推进组，负责整个项目的规划和实施。
2. 景区规划与设计项目推进组与专业的规划设计团队合作，进行了详细的景区规划与设计工作。
我们根据本地的地理和文化特色，确定了景区的主题和定位，并在规划中加入了生态环境保护和可持续发展的理念。
3. 基础设施建设在建设过程中，我们注重了基础设施的建设。
对于道路、停车场、厕所等设施进行了合理规划和布局，确保游客的出行和生活便利。
我们也投资了大量的资金和人力资源，对景区周边的自然环境进行了保护和修复。
4. 景区建筑与景点建设景区建筑和景点的建设是整个项目的重要组成部分。
在景区设计中，我们注重了建筑与自然环境的融合，力求给游客带来舒适和美好的体验。
我们建设了主题景点、观光设施、游乐设施等，丰富了游客的游览体验。
5. 宣传与推广在景区创建完成后，我们积极开展了宣传与推广工作。
通过新闻发布会、线上线下宣传活动、合作推广等渠道，将景区的特色和优势传递给更多的游客。
通过与旅行社、在线旅游平台等的合作，增加了景区的知名度和影响力。
三、工作中取得的成绩1. 景区形象明显提升通过本次景区创建工作，我们成功打造了一个具有独特特色的A 级景区。
景区的建筑和景点设计独具匠心，给游客带来了很好的游览体验。
景区的环境、服务等方面也得到了游客的一致好评。
2. 经济效益明显增长景区的建设为本地经济带来了很大的推动力。
全年旅游收入达到____亿元人民币，为本市经济的发展做出了积极贡献。
景区的建设也为本地的相关产业带来了发展机遇，提高了就业率。
3. 地方文化传承得以延续本次景区创建工作注重了本地的文化特色和传统。
第1篇一、前言随着旅游业的快速发展，旅游景区作为旅游目的地的重要组成部分，其设施建设与维护显得尤为重要。
为了更好地满足游客的需求，提高景区的接待能力和服务质量，我们景区在设施建设与维护方面进行了大量的工作。
现将一年来的工作总结如下：一、设施建设方面1. 新增设施（1）绿化景观：为了美化景区环境，提升游客体验，我们新增了多个绿化景观，包括花坛、绿篱、草坪等，使景区生态环境得到进一步改善。
（2）休闲设施：增设了休息亭、长椅、遮阳伞等休闲设施，为游客提供舒适的休息场所。
（3）导览系统：升级了景区导览系统，包括电子地图、语音导览等，方便游客了解景区信息和游览路线。
2. 设施改造（1）停车场：对原有停车场进行了改造，增加了停车位，提高了停车场的容纳能力。
（2）厕所：对景区内的厕所进行了改造，提升了卫生条件，增加了无障碍设施，方便残疾人游客使用。
（3）游客服务中心：对游客服务中心进行了改造，增加了咨询、售票、导游等服务功能，提升了游客的满意度。
二、设施维护方面1. 定期检查（1）绿化景观：定期对景区内的绿化景观进行检查，发现问题及时整改，确保绿化效果。
（2）休闲设施：定期对休闲设施进行检查，发现问题及时维修，保障游客安全。
（3）导览系统：定期对导览系统进行检查，确保其正常运行。
2. 应急处理（1）突发事件：针对突发事件，如自然灾害、游客伤害等，我们制定了应急预案，确保游客的生命财产安全。
（2）设施损坏：对损坏的设施，我们及时进行维修，确保景区的正常运行。
三、工作成效1. 提升景区形象：通过设施建设和维护，景区形象得到了显著提升，吸引了更多游客前来参观游览。
2. 提高游客满意度：设施建设和维护为游客提供了更好的游览体验，游客满意度不断提高。
3. 增强景区竞争力：完善的设施建设为景区赢得了良好的口碑，提升了景区在旅游市场的竞争力。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设施老化，需要更新换代。
（2）部分区域设施不足，需要进一步优化。
旅游风景区工作总结暨工作思路7篇篇1一、引言本年度，风景区在各级政府的大力支持下，以及全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩与进步。
现将本年度工作总结汇报如下，并提出未来工作思路，以期促进风景区持续健康发展。
二、工作总结1. 运营成果回顾过去一年里，风景区共接待游客数量突破XX万人次，同比增长XX%。
在旅游收入方面，实现了XX亿元的收入，同比增长XX%。
此外，我们成功举办了数次大型旅游活动，如“五一”嘉年华、“国庆”文化周等，有效提升了风景区的知名度和影响力。
2. 重点项目推进（1）基础设施建设：完成了景区内多条道路的修��a缮与扩建工作，提升了游客的通行效率。
同时，增设了一批生态停车位，缓解了停车难的问题。
（2）服务质量提升：对景区内的餐饮、住宿设施进行了升级改造，提高了服务质量。
此外，加强了导游和工作人员的培训，提升了服务意识和专业技能。
（3）旅游资源开发：深入挖掘了景区内的历史文化资源，打造了一系列特色旅游产品，如民俗文化体验、徒步探险等。
3. 品牌建设及市场推广（1）品牌塑造：强化了风景区的品牌定位，提升了品牌形象。
通过一系列形象宣传和活动推广，增强了游客对风景区的认同感。
（2）市场推广：利用新媒体平台，如微博、微信、短视频等，加大了对风景区的宣传力度。
同时，与旅行社合作，拓展了旅游市场渠道。
4. 安全管理工作始终将游客安全放在首位，通过完善安全制度、加强安全检查、提升应急处理能力等措施，全年未发生重大安全事故。
三、存在问题分析1. 旅游产品单一，缺乏创新。
2. 基础设施建设仍需进一步完善。
3. 市场营销力度有待加强，特别是在新媒体平台的推广上。
4. 景区管理仍存在不足，需进一步提升服务质量。
四、工作思路1. 深化旅游资源开发（1）结合当地文化特色，开发具有地方特色的旅游产品。
（2）推出季节性主题活动，丰富旅游体验。
（3）加强与其他景区的合作与交流，共同打造旅游线路。
2. 提升服务质量与基础设施建设（1）进一步完善基础设施，优化游客体验。
2025年风景区旅游服务中心上半年工作总结尊敬的领导：值此____年上半年工作总结之际，我体会到了时间的飞逝和工作的重要性。
回顾这半年的工作，我们取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。
在您的领导下，我们全体员工克服困难，努力工作，取得了一定的成绩。
一、工作内容总结起初，我了解了预期目标，明确了工作内容，根据计划开展了相关的工作。
1.游客接待工作我们积极响应领导的要求，创新接待方式，提高接待效率。
通过优化流程，为游客提供了更高质量的服务。
我们加强了人员编制，配备了专业素质较高的导游，为游客提供良好的导游服务。
2.旅游安全工作我们高度重视旅游安全工作，并注重提高风景区的安全设施。
全面检查设备、交通、饮食等安全措施，及时纠正和改进不安全因素，确保游客的安全。
3.信息反馈工作我们建立了及时，准确反馈游客意见的信息系统，及时解答和解决游客的困难和问题，并根据游客反馈的问题，适时调整工作方式和服务内容，提升游客满意度。
4.宣传推广工作为了增加知名度和吸引游客，我们积极参与相关旅游展会和活动，展示风景区的特色和优势。
通过打造精美的宣传册和网络推广，提高了风景区的知名度。
二、工作成果总结在这半年的工作中，我们取得了一定的成果，主要体现在以下几个方面。
1.游客接待量的增加通过优质的服务和顾客满意度的提升，吸引了更多的游客前来旅游。
相比去年同期，今年上半年的游客接待量增加了____%。
2.服务质量的提升我们以客户满意度为导向，不断改善服务质量。
通过优化流程和改进服务方式，游客的投诉率明显下降，满意度得到了相应提升。
3.推广效果的突破我们通过宣传推广工作，扩大了风景区的影响力。
通过网络推广以及参与展会活动，提高了风景区的知名度和美誉度。
4.安全事故减少通过我们的共同努力，风景区上半年没有发生大的安全事故，为游客提供了一个安全的旅游环境。
三、存在的问题总结在工作中我们不可避免地也会遇到一些问题，我在此向领导汇报，以期能够予以解决。
景区年终总结5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年的时间已经过去。
这一年，我们在领导的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
为了更好地总结经验，发扬成绩，克服不足，现将本年度的工作总结如下。
一、景区概况本景区位于风景秀丽的旅游胜地，占地面积广阔，自然风光优美，历史文化底蕴深厚。
我们以“保护、传承、创新”为宗旨，致力于打造一个集观光旅游、休闲度假、文化体验为一体的综合性旅游景区。
二、一年来的主要工作及成绩1. 基础设施建设不断完善在过去的一年里，我们投入了大量的人力物力，对景区的基础设施进行了全面的改造和升级。
我们修复了古建筑，拓宽了道路，增加了停车位，提升了游客的舒适度和满意度。
同时，我们还加强了景区的安全设施建设，确保游客的人身安全。
2. 旅游产品创新不断涌现我们紧跟旅游市场的潮流，不断推出新的旅游产品。
例如，我们推出了具有地方特色的文化旅游产品，如民俗表演、传统手工艺体验等，让游客在欣赏美景的同时，也能感受到浓郁的地方文化氛围。
此外，我们还推出了特色美食、特色住宿等旅游产品，满足了不同游客的需求。
3. 市场营销策略不断优化我们注重市场营销策略的运用，通过线上线下多种渠道进行宣传推广。
我们利用社交媒体、旅游网站等平台进行网络推广，同时还参加了多个旅游展会和推介会，扩大了景区的知名度和影响力。
此外，我们还与多家旅行社建立了合作关系，共同开拓旅游市场。
4. 服务质量持续提升我们始终坚持“以游客为中心”的服务理念，不断提升服务质量。
我们通过培训和学习，提高了员工的业务水平和服务意识；我们优化了游览路线和景区布局，减少了游客的等待时间；我们还设立了游客服务中心和投诉处理机制，及时解决游客的问题和诉求。
三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是景区管理人员的素质和能力有待提高；二是景区基础设施建设和维护资金不足；三是旅游产品的创新和市场营销策略需要进一步加强；四是游客服务中心的服务水平和投诉处理机制需要进一步完善。
景区年终工作总结5篇篇1一、引言随着一年的结束，我们有必要对景区在这一年中的各项工作进行全面的回顾和总结。
本报告旨在梳理今年景区运营中的成果、问题以及改进措施，并提出对未来的展望。
二、工作内容与成果1. 游客接待与安全管理本年度，景区成功接待游客XX万人次，实现了游客数量的稳步增长。
我们加强了安全管理体系建设，完善了一系列应急预案，确保游客安全。
（1）提升游客服务质量，加强员工培训，提高服务意识与技能。
（2）增设安全警示标识，完善安全防护设施。
（3）加强巡查频次，确保景区内安全无死角。
2. 景区设施建设与维护本年度，我们加大对景区设施建设的投入，提升游客游览体验。
（1）新建游客服务中心，提供更为便捷的服务。
（2）修复景区内受损设施，确保设施完好。
（3）增设休息区、座椅、垃圾桶等设施，提升游客舒适度。
3. 市场营销与推广本年度，我们加大市场营销力度，提高景区知名度与影响力。
（1）开展线上线下宣传活动，提高景区知名度。
（2）与旅行社、OTA平台合作，拓展客源市场。
（3）举办特色文化活动，吸引游客参与。
4. 生态环境保护与文化建设本年度，我们注重生态环境保护与文化建设，实现景区的可持续发展。
（1）加强环境保护力度，开展环境整治行动。
（2）传承和弘扬本土文化，举办文化讲座和活动。
（3）加强与社区的合作，共同推动生态环境保护和文化传承。
三、存在的问题与改进措施1. 游客高峰期服务质量有待提升。
需优化游客流线，加强人员调配，提高服务效率。
2. 景区内部交通有待改善。
需增加交通指示标识，优化停车场布局。
3. 景区设施设备老化问题凸显。
需加大投入，逐步更新老旧设施。
4. 市场营销创新不足。
需加强市场调研，创新营销手段，提高市场竞争力。
四、未来工作计划1. 加强游客服务体系建设，提高服务质量。
2. 加大设施更新投入，改善景区内部交通。
3. 深化市场营销策略，拓展客源市场。
4. 加强生态环境保护，推动文化建设。
五、结语过去的一年里，我们在景区运营中取得了一定成绩，但也存在诸多问题。
风景区年度工作总结3篇 风景名胜区是指具有观赏、文化或者科学价值，自然景观、人文景观比较集中，环境优美，可供人们游览或者进行科学、文化活动的区域。今天小编给大家带来风景区年度工作总结3篇，希望可以帮助到大家。 风景区工作总结(1) **管理委员会在县委、县政府的正确领导下，风景名胜区管委会坚持以科学发展观为指导，坚持“科学规划、统一管理、严格保护、永续利用”的方针，认真贯彻党的“xx大”精神和县委、县政府“旅游活县”的重要战略，凝心聚力，攻坚克难，夯实基础，开创风景名胜事业蓬勃发展的良好局面。 一、抓学习，促转变，全面提升干事创业水平。 按照县委统一部署，我委从3月下旬以来，开展了以“深入学习实践科学发展观，谋求景区跨越发展”为主题的学习实践科学发展观活动。学习实践活动中，党工委高度重视，全体党员、干部积极参与，有力地促进了党员干部的思想作风建设、促进了各项工作的协调发展，全体干部职工传承拓荒精神，转变工作作风，创新工作思路，健全机制体制，不断优化环境，解决突出问题，全面提升了干事创业水平。 1、加强学习，提高干部素质。常言道，“不学无术”。管委会要求全体干部坚持把学习摆在首要位置。一是加强政治理论学习。坚持开展中心组学习，主要学习了科学发展观和xx届四中全会精神，建设部门以及县委、县政府的各种会议精神，进一步提高了领导班子把握大局的能力和领导水平，进一步提高了全体干部思想政治素质。二是加强业务知识学习。坚持组织干部每周轮流讲课，主要宣讲旅游发展、风景名胜业务及法律法规等知识;要求全体干部坚持每天业余学习2小时，通过报刊杂志、网络、媒体等渠道学习景区管理专业知识;积极参加全国风景名胜区协会会议和交流活动，先后到浙江千岛湖、甘肃墩煌、福建武夷山等地考察学习。三是注重实践应用。要求全体干部开拓创新，努力探索景区管理方法，学以致用。一年来，管委会编发了《景区动态》5期，举办宣传栏2期，撰写调研报告7篇。通过学习，进一步提高了全体干部管理景区的业务水平，营造了人人向上、个个争先的良好氛围。 2、加强管理，促进作风转变。一是完善制度，实现有效管理。通过借鉴成熟景区的管理经验，结合自身实际，完善了《机关管理制度及实施细则》《财务管理办法》以及工作岗位责任制等一系列管理制度，进一步加强了机关管理，明确了岗位职责，使全体干职工作有章可循，切实提高了行政效能，实现了管委会内部有效管理。同时，制订了一系列激励机制，充分调动了全体干部职工的积极性和主观能动性。二是结合活动，切实转变干部作风。结合学习实践科学发展观活动，我们深入开展了“讲忠诚、树正气、优环境、促发展”，“行政效能建设年”，“和谐建设大行动”，“解放思想大讨论”等作风建设主题活动，切实转变了干部作风，创造了团结和谐、干事创业的良好环境。一年来，机关内无一例赌博、涉黄、涉毒、邪教组织活动事件发生。 二、高标准，严要求，科学编制景区发展规划。 规划是指导景区资源保护、开发建设的法律依据，坚持科学编制规划是风景名胜资源永续利用的有力保障。今年来，管委会努力克服困难，加快了规划编制进度。 1、完成了总规报批。通过近四年的努力，我们投入200余万元完成了总体规划的编制，在历经县、市、省级的一系列评审、修改完善后，于今年5月20日通过了国务院部际联席会议的审查。 2、启动了详规编制。投入35万余元编制了连云山景区的控详规划，组织了县、市级预审，并均获通过。同时，做好了福寿山景区控详规划编制的前期工作。 3、较好地协调景区开发。为了加快盘石洲的开发，县政府引进了湖南新华雅集团将其打造成“三湘第一村”，但开发商的开发方案与风景名胜区的规划要求有一定的分歧，导致其设计方案无法通过市级审查。加之该项目又是县政府招商引资重大项目，需要给予投资方尽可能的政策支持。面对此两难境地，管委会主要领导只得多次跑省、市，请专家，打报告，多方说情，耗去工作经费3.8万余元，才得以将本为二级保护区的盘石洲调整为外围保护区进行规划、开发。 三、想千方，排万难，全力推进基础设施建设。 景区要发展，硬件建设是关键。福寿山景区主干道思福公路建设是县委、县政府确定的“xx”重点工程项目，是管委会今年工作的首要任务。一年来，管委会千方百计，攻坚克难，积极筹措资金，全力加快工程进度。 1、严格管理抓质量。思福公路指挥部牢牢树立工程质量第一的意识，严把施工方进料关，施工前要求施工方对所用沙、石进行试验，含泥的沙石严禁进入施工场地。管委会副主钟立龙、管委委员高远文等工地管理干部不畏艰辛，每天日出而作，日落而息，与工人同吃同住，严把工程质量关。 2、全力以赴促进度。思福公路自开工以来，由于线路走向的改变、高山气候、冰雪灾害、工程难度大、资金困难等原因，工程进度缓慢。今年3月份，为加快建设进度，我委责令公路建设项目部更换了设备，新增了一个施工队，实行二班倒，日夜施工，日完成路面硬化300米以上，有效促进了工程进度，确 保了年初拟定的目标如期竣工。 3、警钟常鸣抓安全。工程工地炮声隆隆，尘土飞扬，车来人往，每天施工车辆达60余部，附近居住村民达3000余人，经常进山劳作，存在诸多不安全隐患。为确保工程安全，指挥部安排一名专职干部抓安全，发放安全告示，规定放炮时间。放炮时严禁村民进山活动，严禁小孩在放炮地段玩耍。项目部配安全员一名，炸药实行专人管理，严禁炸药流向社会。同时邀请安全部门派专员不定期到两个标段进行安全检查。由于措施得力，防患得当，整个工程安全事故为零。 4、艰辛筹措保支付。该工程总投资需2530万元，在省开发银行的贷款因国家宏观调控目前无法到位的情况下，面对巨大的工程款压力，管委会积极多方筹措，跑国家部委、省、市100余次，争取召开县长办公会多次，共筹集到资金1130.5万元。尽管如此，但筹集到的资金尚不足工程总造价的50%。管委会领导班子一方面千方百计联系渠道争取资金，一方面及时化解社会矛盾，确保工程质量和进度，保证了工程于7月30日如期竣工。7月初，工程接近尾声时，由于公路建设项目部拖欠材料款、运输费200余万元，导致材料供应商、货运商前来阻工，强烈要求支付其费用，工程建设面临停工，最后风景区管委会只得担保以项目部立据向县信用联社贷款150万元才解决问题。 此外，我们还投入260余万元完成了全长6.1公里的白水湖景区环湖公路的路面硬化改造;争取交通部门支持启动了思福公路的安保工程，成立了思福公路养路工班，开始了养护工作。 四、重宣传，严执法，有效保护风景名胜资源。 珍贵资源就是风景名胜区的生命。自《风景名胜区条例》颁布以来，管委会坚持深入贯彻落实，切实加大景区资源保护力度，确保风景名胜资源的永续利用。 1、扩大宣传，提高资源保护意识。我们以《风景名胜区条例》的颁布为契机，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，及时组织各景区、景点，各单位、群众，广泛进行专题培训学习，并深入开展贯彻活动，共计组织专题知识讲座14次，张贴标语3000余幅，派出宣传车46台次进行巡山宣传。通过《条例》宣传促进综合整治，使广大群众和游客更深入体会到贯彻《条例》的重要性和必要性，“保护第一”的观念深入人心，极大地提高了群众、游客的资源保护意识。 2、严格执法，查处违规违章建设。在核心景区实行五个严禁，即严禁砍伐林木，严禁买卖土地，严禁乱搭乱建，严禁乱挖土石，严禁狩猎。同时，冻结区内所有建设用地，包括老百姓建房用地，严格实行建设项目审批制度，对重大项目实行环境影响评价审批制度。 今年我委组织相关部门出动1000余人次，对120余户居民和集体建房、林木采伐进行了实地堪察、审批、监管，同时查处非法林木砍伐、建房、采矿、取土(石)等47起，耗费资金18万余元。特别是3月18日，接到群众举报景区白寺村内有人盗采石头后，我委组织协调县国土资源执法大队、安定派出所、交警二中队联合执法，出动警力、工作人员100余人，租用挖机2台，通宵追查，成功截获不法分子非法采盗的珍贵岩石10车，约80吨。 同时，为统一景区建筑形象，我们设计了风景名胜区居民住房的模式，并做好了前期的宣传和部署工作。 五、强形象，拓渠道，切实加大招商引资力度。 招商争资工作是目前风景区工作的重中之重，我们深刻认识到风景名胜资源得到有效保护，创造好基础条件后，必须尽快搭好运营框架，实现效益，而要产生效益就是要得到合理的、良好的开发，也就必须把招商争资放在首要位置。因此，今年我委将招商争资工作作为管委会的头等大事来抓，坚持围绕“内强形象，外拓渠道，优化环境，从紧从快，引大引强”的工作思路，切实加大招商引资力度。 1、成立工作小组，强化领导责任。今年初，我委成立了以主任陈骏原为组长，常务副主任李剑卫为副组长，副主任周阳波、喻荣卫以及规划、财务负责人赖豪杰、胡跨纲等为成员的招商争资工作小组，并制定了详细的工作计划，进一步明确了工作任务，强化了领导责任。 2、广泛发动，拓宽招商争资渠道。招商争资工作是一项长期的、系统的工作，必须博采众长，集思广益，我委坚持广泛发动，调集各方力量，着力拓宽招商争资渠道。一是发动干部。召开了招商争资动员会，要求全体干部统一思想，认清形势，做到“千斤重担众人挑，人人身上有指标”。二是调动乡友。通过多方搜集平江在外成立的商会、办事处以及事业有成的大老板的资料，建立联系册，以寄送资料、发邀请函等方式吸引他们回乡创业，引荐投资，支持家乡发展。三是以商招商。加强与湖南新华雅集团等已落户企业的联系，热忱服务，融洽感情，充分发挥“活广告”作用。四是上门招商。加强与跟踪了两年的驷马集团的沟通，做到“一周一电话，一旬一上门”，紧紧咬住不放松。但目前由于该公司老板因个人问题公检法介入调查，导致合作事宜暂时停止。 3、树立形象，全面展示资源优势。宣传是招商引资不可或缺的有力手段。为全面展示景区资源优势，提高知名度，扩大影响力，我们继续加大了宣传力度。一是做好项目包装。投入近4万元，聘请专业设计公司重新设计并制作了集招商手册、宣传画册、风光影片于一体的精美套装;二是利用网络媒体宣传。将现有网站进行了改版，并在百
