安全生产与文明施工管理制度

安全生产、文明施工费用管理制度1. 背景安全生产和文明施工是保障施工工作的重要组成部分。

为了有效管理和合理使用文明施工费用，我们制定了本管理制度。

2. 目的本制度的目的是规范安全生产和文明施工费用的管理，加强费用使用的透明度和合理性，提高工程质量和施工安全水平。

3. 费用管理原则- 合规性原则：费用使用必须符合相关法律法规和管理要求。

- 透明性原则：费用使用情况应公开透明，接受监督。

- 合理性原则：费用使用应合理节约，确保达到预期的安全生产和文明施工效果。

4. 费用管理流程4.1 费用计划编制- 每个施工项目应按照相关规定编制安全生产和文明施工费用计划，并报批备案。

- 费用计划应包括预算、费用分配和使用计划等内容。

4.2 费用使用核准- 各项目部在使用费用前，需向上级管理部门提出费用使用核准申请。

- 上级管理部门对费用使用申请进行审批，并指导项目部合理使用费用。

4.3 费用使用监督- 上级管理部门对项目部费用使用进行监督检查。

- 项目部应按照相关要求做好费用使用记录和报告工作，并配合上级管理部门的监督检查。

4.4 费用结算和审计- 项目部根据实际使用情况进行费用结算，确保费用使用的合理性和透明度。

- 费用结算应定期进行审计，确保费用使用符合规定和管理要求。

5. 处罚与奖励- 对于违反费用管理制度和相关法律法规的行为，将按照规定进行处罚。

- 对于优秀的安全生产和文明施工工作，将给予相应的奖励和表彰。

6. 责任分工- 上级管理部门负责制定、修订和监督实施本制度。

- 项目部负责具体的费用管理和执行。

7. 其他- 本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，需经上级管理部门批准。

- 本制度解释权归上级管理部门所有。

以上是《安全生产、文明施工费用管理制度》的内容，希望能够对大家的施工工作有所帮助，确保安全和质量的同时，合理管理费用的使用。

项目部文明施工管理制度为了履行现代管理措施，科学地组织施工，做好施工现场旳综合管理，使施工现场保持良好旳施工环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建造施工安全检查原则》 (JGJ59－99)，河北省《河北省建造施工文明工地检查评分措施》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。

一、项目经理是施工现场文明施工旳第一负责人，全面负责施工现场旳文明施工管理工作。

要建立以项目经理为首旳施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工旳开展。

二、拟定文明施工管理目旳，并将目旳管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，保证文明施工管理目旳旳实现。

(1)、施工现场旳多种建造材料、构件、• 料具和建造垃圾要按施工总平面图指定旳区域分类，堆放整洁，并制作统一标牌进行标记。

(2)、项目部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，• 制定消防制度，配齐消防人员和灭火器材。

管道直径不不不小于50 毫米，设加压泵和泵房，要有专用电源和水源。

三、项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理措施(制度)，并组织贯彻，重要涉及：(1)、施工现场文明施工管理措施。

(2)、施工现场治安谨防措施(治安保卫制度)。

(3)、施工现场消防工作安全措施。

(4)、施工现场保健急救措施。

(5)、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。

(6)、施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊叮咬措施。

(7)、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。

五、检查制度。

公司在检查安全生产旳同步检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查旳规定检查文明施工管理，并按部颁原则和评分措施对受检工地做出评价，检查成果应与管理人员旳奖金挂勾。

平时要做好现场文明施工旳往往性检查，通过发现局限性，认真整治，使施工现场始终保持较高旳文明施工状态。

六、持证上岗制度。

施工现场实行持证上岗制度。

进入施工现场应佩工作卡，物种作业人员及安全管理人员刊登持证(或者复印件)上岗。

公司施工现场安全文明施工管理制度为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。

公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。

一、管理组织1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。

2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。

二、申报程序1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创优目标(国家级、省级、市级、区级文明安全工地)，上报公司安全管理部。

2、公司党办根据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的工程)确定工程的创优目标。

三、检查考核1、依据建设部JGJ59-____《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求，在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。

2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度，每周五进行一次全面文明安全检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必须有整改措施及复查。

3、公司、分公司定期对项目检查要达到____分以上，未达到者，必须加强管理，整改到位。

四、奖罚办法1、对获全国、省(直辖市)、地市级安全文明工地的项目，按工程规模大小给予奖励。

获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励，获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上，省、直辖市级每平方米增加____元，地、市级每平方米增加____元。

对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。

安全生产文明施工综合管理奖罚制度前言随着建设项目规模的不断扩大和技术水平的不断提升，建筑施工工程现场污染、噪音、尘埃、物体坠落等安全生产问题日益突出，建筑施工的安全风险也在不断增加。

为了切实保障建筑安全生产，加强对建筑施工过程中安全生产的管理，建立安全生产文明施工综合管理奖罚制度显得尤为重要。

奖励制度1. 安全生产管理成效奖对在建筑施工现场有效提高安全生产管理水平，落实从设计到施工全过程的安全措施的单位或施工队伍给予安全生产管理成效奖。

该奖项每年只能评选一次，在全国范围内进行。

2. 安全生产优秀个人奖对建筑施工现场表现出色、安全意识强、做事认真负责、严格遵守安全生产规定的个人进行表彰。

该奖项每年评选两次，分别在上半年和下半年间进行。

3. 安全生产先进集体奖对建筑施工单位安全生产管理水平较高、具有先进性、在业内有一定知名度的集体进行表彰。

该奖项每年评选一次，分别由地方政府或行业协会在本地区或行业内开展。

4. 安全生产先进工地奖对建筑施工现场管理水平较高、具有先进性、在业内有一定影响力的工地进行表彰。

该奖项每年评选一次，分别由地方政府或行业协会在本地区或行业内开展。

处罚制度1. 事故追责制度对因涉事人员违反安全保障措施而造成的安全事故，追究涉事责任人员、上级主管责任人员、监理单位、建设施工单位等单位的责任，对违反安全法律法规的人员依照国家相关规定给予相应的行政处罚。

2. 停工整改制度在发生安全事故或因未采取安全措施而发生安全隐患的情况下，建设单位和建筑施工单位必须在安全情况得到彻底解决之前，停工整改，直到达到国家相关规定的安全标准为止。

3. 抽查制度对建筑施工过程中的关键节点，如起重工、高处作业工、电工、焊工、机械维修工等人员进行抽查，发现不按规定操作、不穿戴好个人防护用品的行为，将依照违规程度，给予行政处罚或工资扣除。

总结建立安全生产文明施工综合管理奖罚制度，能够在一定程度上激励建筑施工工程相关单位和从业人员加强对安全生产的管理和重视，提高整体安全文明施工水平。

安全生产文明施工制度及项目安全管理目标一、引言随着城市化进程的加快，建筑工程的数量和规模不断扩大，安全生产和文明施工成为工程建设中的重要环节。

为了确保工程项目的顺利进行，保护施工人员的人身安全和财产安全，维护社会公共利益，必须建立健全安全生产文明施工制度，明确项目安全管理目标。

本文将从安全生产文明施工制度及项目安全管理目标两个方面进行探讨。

二、安全生产文明施工制度1. 安全生产责任制安全生产责任制是安全生产文明施工制度的核心。

施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门、岗位的安全生产职责，确保安全生产工作的落实。

2. 安全教育和培训施工单位应定期组织安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全技能，确保施工人员能够熟练掌握安全操作规程和应急处理方法。

3. 安全检查和隐患排查施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生。

4. 安全事故处理施工单位应建立健全安全事故处理机制，对发生的安全事故进行及时、有效的处理，防止事故的扩大和重复发生。

5. 安全防护设施和器材施工单位应配备必要的安全防护设施和器材，确保施工现场的安全条件。

三、项目安全管理目标1. 杜绝重大事故项目安全管理的首要目标是杜绝重大事故的发生，确保施工人员的人身安全和财产安全。

2. 实现五无（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）项目安全管理应实现五无目标，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌，确保施工过程中的安全。

3. 控制轻伤频率项目安全管理应严格控制轻伤频率，确保轻伤事故的发生率控制在合理范围内。

4. 加强作业环境管理项目安全管理应加强作业环境的管理，确保作业环境的安全和舒适，防止事故的发生。

5. 提高施工人员的安全意识和安全技能项目安全管理应通过教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全技能，确保施工人员能够熟练掌握安全操作规程和应急处理方法。

四、结论安全生产文明施工制度及项目安全管理目标是工程建设中的重要环节，对于确保施工人员的人身安全和财产安全，维护社会公共利益具有重要意义。

公司施工现场安全文明施工管理制度范文第一章序言1.1 引言本文档旨在规范公司施工现场的安全文明施工管理，确保工程施工过程中人员的生命安全和财产安全，提高施工效率，保障工程质量。

1.2 目的本制度旨在：（1）建立并完善施工现场安全管理制度，确保施工现场安全；（2）规范施工人员的行为，促进施工现场的文明施工；（3）加强对施工现场的监督和管理，确保施工质量。

1.3 适用范围本管理制度适用于公司的所有施工现场，包括建筑工地、道路施工工地、机电设备安装工地等。

第二章组织管理2.1 责任分工（1）项目负责人负责指导和监督施工过程中的安全和文明施工工作；（2）施工管理人员负责组织和协调施工现场的安全和文明施工工作；（3）施工人员应遵守公司制定的施工现场管理制度，保证施工安全。

2.2 岗位职责（1）项目负责人负责制定施工现场的安全管理措施和施工组织方案，监督施工现场的安全施工；（2）施工管理人员负责组织和指导施工现场的施工工作，确保施工过程中的安全和文明施工；（3）施工人员应遵守公司制定的施工现场安全管理制度，积极参与安全教育培训，保证施工安全。

第三章安全管理3.1 安全教育培训（1）施工人员进入施工现场前，需参加公司组织的安全教育培训，了解并遵守施工现场的安全管理制度；（2）施工人员需定期参加安全教育培训，提高安全意识和技能。

3.2 安全设施（1）施工现场应配备完善的安全设施，包括安全帽、安全绳、安全网等，保障工人的人身安全；（2）施工现场应设置明显的安全警示标志，警示施工人员注意安全。

3.3 现场巡查（1）施工现场需定期进行巡查，检查施工过程中的安全和文明施工情况，及时发现并处理安全隐患；（2）巡查记录应详细记录发现的问题和处理情况，并及时整改。

第四章文明施工管理4.1 环境保护（1）施工现场应落实环境保护措施，减少对周围环境的污染；（2）施工现场应划定噪音、粉尘、废物等污染源的控制范围，并采取有效的措施加以控制。

安全生产文明施工措施费使用管理制度一、总则为了加强施工现场的安全管理，确保工程施工过程中的安全生产，合理管理和使用安全生产文明施工措施费，制定本管理制度。

二、管理范围本制度适用于所有承接的工程项目的施工过程中产生的安全生产文明施工措施费的管理。

三、费用使用原则1.安全生产文明施工措施费由总包方支付。

2.安全生产文明施工措施费用主要用于购买和更新安全生产设备、工器具等必要物品。

3.安全生产文明施工措施费用的使用应合理、经济，确保项目安全生产的需要。

4.安全生产文明施工措施费使用需要经过项目负责人审批，并按照法律法规和合同规定进行。

四、费用使用程序1.安全主任根据工程施工过程中的安全管理需要，提出安全生产文明施工措施费用的使用计划。

2.安全生产管理部门审核安全生产文明施工措施费用使用计划，并将计划上报给项目负责人审批。

3.项目负责人审批通过后，安全生产管理部门按照计划执行，购买和更新安全生产设备、工器具等物品。

4.安全生产管理部门对购买的物品进行登记和管理，确保物品的安全、有效使用。

5.每月结束时，安全生产管理部门向项目负责人递交安全生产文明施工措施费用支出情况的报告，报告内容包括支出的具体物品、数量、金额等。

五、责任与处罚1.项目负责人有权利对安全生产文明施工措施费用使用计划进行审批，并对其负责。

2.安全主任有义务提出安全生产文明施工措施费用使用计划，并对物品的购买和管理负责。

3.安全生产管理部门有义务审核和执行安全生产文明施工措施费用使用计划，并对购买的物品进行登记和管理。

4.如发现滥用、挪用安全生产文明施工措施费用的行为，将按照公司纪律和相关法律法规进行处理，并追究责任。

六、附则1.本制度经项目负责人批准后施行。

2.本制度的解释权归项目负责人所有。

3.本制度的修改、补充必须经过项目负责人审批同意并公告施行。

以上为《安全生产文明施工措施费使用管理制度》的完整内容，为确保工程施工过程中的安全生产，并合理管理和使用安全生产文明施工措施费提供了具体的管理程序和责任规定，有利于提高施工现场的安全管理水平和工作效率。

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度范文一、总则为了加强施工现场的安全管理，保障施工人员的生命财产安全，保证工程质量和工期，根据相关法律法规的要求，制定本施工现场安全生产文明施工标准化管理制度。

二、责任与义务（一）项目负责人（总包承包单位负责人）的责任和义务：1.全面负责项目施工现场的安全生产工作，制定项目安全管理方案，并组织实施。

2.指定专人负责施工现场安全管理工作，并组织力量配合，确保施工现场安全生产的顺利进行。

3.负责对施工现场的安全生产情况进行检查、监督和检测，并及时对存在的安全问题进行整改。

4.根据现场实际情况，制定并组织实施紧急救援预案，及时组织应急救援措施，确保发生事故时能够进行有效的抢救和处理。

5.组织开展施工现场安全教育培训，并定期组织警示教育和事故预防教育活动，提高员工的安全意识。

（二）施工单位的责任和义务：1.遵守国家法律法规和标准，确保施工现场安全生产的合法、合规。

2.指定专人负责施工现场安全管理工作，并组织力量配合，检查施工现场的安全生产情况。

3.严格按照施工组织设计要求进行施工，确保施工过程中的安全措施和防护设备的有效使用。

4.对施工现场的安全隐患进行及时排查和整改，并及时汇报和反馈给项目负责人。

5.组织和进行施工人员的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。

6.配备和使用符合国家标准的施工机械和设备，确保施工现场的安全运行。

三、施工现场安全管理措施（一）现场安全检查制度：1.每日进行安全巡查，发现问题即时整改。

2.每周组织安全例会，交流安全经验和解决存在的问题。

3.工期节点前和特殊环节前进行安全专项检查，确保施工现场的安全运行。

（二）防护设施设置制度：1.根据不同工种和作业环节的需要，设置相应的安全防护设备。

2.定期对安全防护设备进行检查和维护，确保其完好和有效。

（三）作业人员安全培训制度：1.施工单位负责组织全体施工人员参加安全培训。

2.通过安全培训和考核，确保施工人员具备相应的安全操作知识和技能。

安全文明施工和质量管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规的规定，为确保施工现场安全、文明，保障施工质量，制定本安全文明施工和质量管理制度。

第二条本制度适用于本单位的施工项目，包括建筑工程、基础设施工程、装修工程等。

第三条本单位的项目负责人负责组织实施本制度，确保施工项目的安全、文明和质量和进度。

第四条所有参与施工项目的人员，包括承包商、分包商、劳务人员等，均应遵守本制度的规定。

第二章施工前的准备工作第五条在施工前，项目负责人应组织开展安全生产培训，确保施工人员了解本制度的内容，并掌握必要的安全知识和技能。

第六条施工前，项目负责人应制定施工方案和施工组织设计，并报送相关部门进行审查。

第七条施工前，项目负责人应与施工单位进行施工合同签订，明确双方的权利和责任。

第八条施工前，项目负责人应组织施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解施工中的危险源和防护措施。

第三章施工中的安全措施第九条施工现场应设置明显的安全标志，标明禁止、警示和指引信息。

第十条施工现场应设立安全通道，确保人员和物资的安全通行。

第十一条施工现场应设立安全警示牌，提醒人员注意安全，严禁吸烟、违章操作等行为。

第十二条施工现场应设立临时交通标志，指示施工区域和交通路线，确保交通秩序。

第十三条施工现场应进行现场巡视，检查施工设备和工具的使用情况，确保设备和工具的安全使用。

第十四条施工现场应设立安全施工警戒线，限制进入施工区域的人员和车辆。

第四章施工中的文明行为第十五条施工现场应保持整洁，垃圾、废弃物应及时清理，严禁随意倒放。

第十六条施工人员应按规定穿戴工作服和安全帽，严禁穿拖鞋、无安全帽工作。

第十七条施工人员应保持礼貌和谦虚，不得恶意讽刺、嘲笑他人，严禁争吵和打架。

第十八条施工人员应遵守工作时间，不得擅自提前离开或延迟上班。

第十九条施工人员应维护公共设施的完好，如厕、用水等设施应正确使用，不得损坏。

第五章施工质量管理第二十条施工前，项目负责人应明确施工质量目标，并制定相应的施工质量控制措施。

安全生产文明施工岗位责任制度一、公司各级人员安全生产责任制(一)公司总经理和主管安全的副总经理对公司的劳动保护和建筑安全生产负全面领导责任。

1、认真贯彻执行劳动保护和建筑安全生产政策、法令和规章制度；2、定期向公司职工代表会报告公司安全生产情况和措施；3、制定公司安全生产责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系；4、定期研究解决安全生问题；5、组织审批安全技术、措施计划并实话；6、定期组织安全检查活动；7、对员工进行安全和遵章守纪教育；8、督促公司各级干部和员工做好本职范围内的安全工作；9、总结与推广安全生产先进经验；10、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

(二)公司技术负责人对公司劳动保护和安全生产施工的安全技术负领导责任。

1、在组织编制和审批施工组织设计方案和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施；2、负责提出改善劳动条件的项目和措施，并付诸实施；3、对职工进行安全技术教育；4、及时解决施工中的安全技术问题；5、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

(三)项目经理(工地负责人)对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。

1、在项目施工过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；3、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全因素，及时清除安全隐患，并加以督促解决；4、发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。

(四)专职安全员对所管工程安全生产负直接责任1、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。

2、负责安全保证计划过程落实，针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。