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建筑师职能范围
建筑师的职能范围包括如下几个方面：
1. 建筑设计：建筑师负责进行建筑设计，包括规划建筑物的布局、功能分区、建筑外观和内部空间的设计等。
2. 技术咨询：建筑师为客户提供有关建筑技术、设计理念和可行性方面的咨询，帮助客户做出明智的决策。
3. 施工监督：建筑师在建筑施工阶段负责监督施工过程，确保施工符合设计要求和质量标准。
4. 材料选择：建筑师负责选择和确定建筑使用的材料和设备，以满足建筑需求和预算限制。
5. 预算控制：建筑师负责制定和控制建筑项目的预算，确保项目在预算范围内进行。
6. 资源协调：建筑师在项目进行中需要与多个相关方进行协作，包括工程师、施工队、供应商等，协调各方资源以确保项目顺利进行。
7. 客户关系管理：建筑师与客户保持紧密联系，理解客户需求并提供最佳解决方案，建立和维护良好的客户关系。
8. 法律法规遵从：建筑师需遵守建筑行业的相关法律法规，包括建筑规范、环保要求等，确保项目合法合规。
总之，建筑师的职能范围涵盖了从设计到施工的整个建筑过程，要求建筑师具备良好的设计能力、技术专业知识和项目管理技巧。
建筑策划与建筑设计的关系及差异摘要：目前,我国建筑业在规划立项到建筑设计之间存在一个“断层”,不少设计任务书制定得不合理、不科学,从而导致建筑设计不合理、不科学,以致项目建成后,社会、经济效益欠佳,使用效果不好。
文章分析了建筑策划和建筑设计的作用、差异以及运行过程,并详细阐明了建筑策划和建筑设计间的相互关系。
关键词：建设；建筑策划；建筑设计建筑策划和建筑设计在整个建筑的建设过程中都起着不可或缺和至关重要的作用。
建筑策划是研究建筑项目的设计依据，论证和确定项目的规模、性质、内容、尺度形式等，然后制定空间模式和空间组合概念，建立起建筑创作的“骨骼系统”，建筑设计是建筑创作中填补“肌肉”的工作。
建筑策划的研究成果，对建筑设计有直接的指导意义。
策划结论的不同，设计作品的空间内容可以完全不同，更有导致项目完成之后，引发区域内建筑，环境中人类使用方式、价值观念、经济模式的变更以及新文化的创造的可能。
建筑策划为建筑设计提供社会性、实用性、科学性依据建筑策划建立在项目相关范围的实态调查和分析的基础上，它提供的设计依据涵盖了社会环境、经济环境、人文地理气候环境等包罗万象的相关因素。
其中社会性、实用性因素又是设计建造所遵照的最根本依据，许多得到社会认可的建筑特色创意也来源于此。
而建筑策划的分析往往要依靠现代高科技手段，并与其他学科进行更广泛和深刻的交流、借鉴，其方法和过程都包含着客观性、合理性、逻辑性，因而具有科学性。
建立在策划基础上的设计同样涵盖了上述因素，策划为设计提供了可以深入挖掘的社会性、实用性、科学性依据，使特色的创造不再是建造空中楼阁，而取得了与现状和过去相联系的纽带并将延续到未来。
1我国建筑设计的现状1.1人员及其知识构成建筑设计的工作人员绝大部分从高校建筑系毕业,接受传统建筑学教育,普遍具备较强的空间塑造能力,较高的美术基础,较多的方案图、施工图绘制经验,对国内毕业生而言,还具有较强的图面表达能力。
土木工程知识点-建筑师负责制来了！甲方、设计、施工等工程流程都要大变化住建部发布了《关于征求在民用建筑工程中推进建筑师负责制指导意见（征求意见稿）意见的函》建市设函[2017]62号。
通知中的关键词为推进建筑师负责制，所以建筑师负责制是必须要实行的。
征求意见稿，意在前期尽量完善建筑师负责制度的可执行度。
从《关于在民用建筑工程中推进建筑师负责制指导意见》（征求意见稿）中我们发现，如果推行建筑师负责制，工程建设全流程工作都将发生或大或小的变化，工程建设参建各方（建设方、设计方、施工方、监理方等）的工作流程都将发生不小的改变。
现将《关于在民用建筑工程中推进建筑师负责制指导意见》（征求意见稿）中的重点内容摘录如下：一、什么是建筑师负责制？建筑师负责制是以担任民用建筑工程项目设计主持人或设计总负责人的注册建筑师（以下称为建筑师）为核心的设计团队，依托所在的设计企业为实施主体，依据合同约定，对民用建筑工程全过程或部分阶段提供全寿命周期设计咨询管理服务，最终将符合建设单位要求的建筑产品和服务交付给建设单位的一种工作模式。
二、推进建筑师负责制的总体目标是什么？从设计阶段开始，由建筑师负责统筹协调各专业设计、咨询机构及设备供应商的设计咨询管理服务，在此基础上逐步向规划、策划、施工、运维、改造、拆除等方面拓展建筑师服务内容，发展民用建筑工程全过程建筑师负责制。
三、推行建筑师负责制后，建筑师可以提供哪些服务？1、参与规划。
2、提出策划。
3、完成设计。
4、监督施工。
5、指导运维。
6、更新改造。
7、辅助拆除。
四、对建设单位（甲方）有何影响？1、代理建设单位完成前期报批手续。
2、代理建设单位进行施工招投标管理和施工合同管理服务。
3、建设单位应在与设计企业、总承包商、分包商、供应商和指定服务商的合同中明确建筑师的权力，并保障建筑师权力的有效实施。
五、对建筑师（设计方）有何影响？1、综合协调把控幕墙、装饰、景观、照明等专项设计，审核承包商完成的施工图深化设计。
建筑策划引言：据专家测算，在设计阶段可以控制70—85％的工程投资，后面的施工、材料、劳务只能控制15—35％什么是规划：总体立项后，运用建筑学的原理来进行使用功能的确定，建筑规模的确定，容积率的确定（包括功能分区），这样的过程叫规划过程。
但规划又分很多，如总体规划，详细规划（修建性详规）。
什么叫设计：规划确定立项以后，（某一个建筑单体本身，比如住宅区的规划定下后，我们对住宅区里的每一栋住宅和公共建筑进行单体设计），所以所谓规划和设计是不同环节的二个方面，那么房地产发展商最关心的是设计任务书。
并不是设计原理。
也就是说发展商用自己的钱买一块地，做这个项目去开发，如何去运作，去委托建筑师，向建筑提出什么要求其实就是向建筑师提出设计任务书。
这就是发展商与建筑师的关系问题。
那么由规划到规划任务书到规划设计的实现，做为开发商对设计师提出要求，而设计师也要按开发商的要求去做，这个演解过程，实际上是开发商与设计师的关系问题！开发商科学的严密的委托建筑师做规划，保证二者之间拟定的设计任务书具有环境效益、社会效益、经济效益，这就是开发商与设计师共同的职责与技能。
我们今天讲课的主题是建筑策划导论，那么导论并不是很详细的理论，只是框架。
我想通过这二次课，使大家能在较短的时间里比较通俗的了解发展商与建筑师的关系，以及发展商与建筑师的交流以及二者之间交点的位置，用浅显的道理说明开发运作的过程，大家了解了这个问题，那么设计规划就更容易理解和如何要求建筑师。
导论（英文）1．建筑学的新体系的构成业内人士如果能代表中国房地产的前沿，就应了解建筑学的新体系，在许多行业中，建筑是比较理性的比较古老的学科，自从有人类开始就有了建筑学（如半坡村遗址挖个坑，搭二个棍子，遮上顶就是最早的家），这朴素的概念就是建筑学的概念。
那么今天建筑学的意义已经完全超出了盖房子这么简单的概念，所以，世纪之交有必要了解建筑学的新体系。
2．建筑策划的引出亚历山大——建筑界的鼻祖，现代设计理论的创史人，最早提出现代设计方法理论的人。
建筑设计人员岗位职责
建筑设计人员是负责参与建筑项目的设计与规划的专业人员。
其岗位职责一般包括以下几个方面：
1. 方案设计：根据客户需求、项目要求和相关法规，参与建筑方案的设计与分析，包括平面布置、体量形态、功能分区等方面的设计。
2. 技术规划：参与项目的技术规划和进度安排，与工程师、施工单位等进行沟通协调，确保设计方案的可行性和实施进度。
3. 施工图设计：根据方案设计要求，完成建筑施工图的绘制，包括平面图、立面图、剖面图等，以及图纸的配套说明。
4. 设备配套：根据建筑功能要求，参与设备设施设计配套工作，如水电、通风、采暖等系统设计。
5. 现场指导：协助施工单位进行施工现场的技术指导，解答施工中遇到的问题，确保设计意图的准确落地。
6. 质量控制：参与项目的质量控制工作，监督施工过程中的质量问题，及时解决并进行改进。
7. 建筑审查：负责进行建筑审查工作，参与对设计图纸的合规性和技术可行性进行审核。
8. 技术研究：跟踪建筑设计的前沿技术和理论，参与相关技术研究和创新工作，提升建筑设计水平。
以上是建筑设计人员的一般岗位职责，具体工作内容可能会根据不同的岗位和公司的要求有所差异。
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某建筑设计院岗位职责分工详解1 院长职责1.1 全面管理a) 主持公司的科研、设计、经营、管理工作及领导阶层会议工作。
b) 确保公司的运行符合顾客与法律法规的要求，提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。
c) 参与拟定中长期发展规划，组织拟定年度计划。
负责年度计划的实施完成。
d) 主持制定公司的质量方针和质量目标，批准《质量手册》。
e) 负责组织对质量管理体系进行策划，以满足质量、经济等各项目标以及标准的要求。
f) 组织对企业运行状况进行有效的测量与评估，根据评估的结果组织改进。
g) 组织对质量管理体系中组织结构与资源配置的有关过程的适宜性进行测量分析，并提出改进措施与建议。
h) 拟定公司的基本管理模式和管理制度。
i) 批准制定公司的具体管理制度.j) 拟定公司的组织结构方案，制定各部门岗位、人员编制。
k) 组织制定公司各部门、各岗位职责，建立相应的工作流程。
l) 确保企业的社会责任。
1.2 人力资源管理方面a) 负责公司人力资源管理，确保员工的能力。
b) 提请聘任或解聘设计总监、副院长、总工程师、总建筑师、财务负责人。
c) 任免质量管理体系中的管理者代表。
d) 任免副总建筑师、总规划师、总设备师、各部门负责人。
e) 审批各管理部门主管、各生产部门副职、总师、副总师的任免，审批人员的引进、调出与内部调动。
f) 拟定工资方案与激励方案，制定奖金分配和奖励制度。
g) 组织进行绩效考核。
h) 组织管理人员、技术人员考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定，组织对管理人员、技术人员的考核评价。
i) 负责对人力资源管理、行政、财务人员的工作状况进行评估和提出改进建议。
j) 监督人力资源、财务、行政管理考核指标。
1.3 资产与财务管理方面a) 确保各种资源的配置齐全，优化各种资源的组合，发挥其效能。
确保固定资产保值增值和资产总额的增长。
b) 拟定年度财务预、决算方案，拟定税后利润分配方案、弥补亏损方案、资产抵押方案。
建筑工程师主要职责建筑工程师是建筑行业中担负主要设计和管理职责的专业人员。
他们在建筑项目的不同阶段发挥关键作用，负责确保项目的顺利进行并遵守相关标准和法规。
以下是建筑工程师的主要职责：1.方案设计建筑工程师负责根据客户需求和项目要求，设计出满足功能和美学要求的建筑方案。
他们要考虑建筑结构、材料、施工方法等因素，同时保证设计的合理性和可实施性。
2.技术指导建筑工程师需要为项目团队提供专业的技术指导和支持。
他们要确保施工过程中的技术方案得以贯彻落实，解决施工中出现的技术问题，并为工程进度提供支持。
3.施工管理建筑工程师在建造阶段负责监督和管理施工过程。
他们要确保施工按照设计方案进行，质量得到保证，并且工期得以控制。
建筑工程师需要与承包商和其他相关方充分协调，解决施工过程中的问题。
4.质量控制建筑工程师需要对建筑工程的质量进行全面控制。
他们要制定质量控制计划，对设计和施工过程进行严格把控，确保建筑符合相关标准和规范。
5.成本控制建筑工程师要对项目的预算进行管理和控制。
他们需要制定预算计划，监督项目的成本支出，确保项目在预算范围内完成，并提出合理的改进建议。
6.安全管理建筑工程师要为建筑工程的安全提供保障。
他们需要制定安全管理计划，保证施工中的安全措施得以执行，减少事故风险，并对施工人员进行安全教育培训。
7.协调沟通建筑工程师需要与项目团队、客户、承包商等各方保持良好沟通与协调。
他们要及时解决各方的矛盾和问题，保证项目各环节的顺畅进行。
总的来说，建筑工程师在建筑项目中承担着重要的设计和管理职责，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
他们的工作涵盖了方案设计、技术指导、施工管理、质量控制、成本控制、安全管理以及协调沟通等方面，旨在确保建筑项目的顺利实施并达到客户和行业标准的要求。
天津大学硕士学位论文居住区建筑设计策划姓名：师红真申请学位级别：硕士专业：建筑设计及其理论指导教师：严建伟;孟建民20031201中文摘要“建筑设计策划”是现代西方建筑设计方法论中第二代设计方法的综合体现，亚历ｄＪ大算楚该设计方法论的鼻祖。
斑然在过去的２０年间兴超并得以快速发展，但农中国针对“设计策划”系统的方法研究却很少。
清华大学的庄惟敏教授在其９１年的博士论文中结合日本的“设计计划理论”帮魏在嚣零魏工箨突黢杰瓣蠹善次歪式箍爨了“建筑策翅”魏理论，至今ｉ０年有余。
因为设计策划属于方法论的范畴，因此与实践工作联系紧密。
随着地产市场区与理靛和成熟，设计策划方法邈在实鼯工俸中被广泛被设计久爨和开发企韭所虚用，儇由于缺乏相关的系统的程序方法，所以厦得杂乱无序。
本文基于目趋繁忙的住宅建设市场现状，提出了进行居住区建筑设计策划的熬本程序零方法，劳通过对建筑设计策划概念和然本原瑕进行麓耍描述，指出现代建筑师应将自己的职能范围扩大到对社会、环境及其他学科的综合研究中去。
最聂，本文运掰工程实践对屠镶区建筑设诗策翔憋暴蘧及方法避行了阕释帮说明。
关键词：建筑设计壤划、建筑设计方法、建筑师、业主、调研、分析、设计任务书ＡＢＳＴＲＡＣＴ“ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒａｌｐｒｏｇｒａｌｍｍｎｇ’’ｉｓｔｈｅｃｏｍｂｉｎｅｏｆｔｈｅ２喇。
ｒａｄｅｓｉｇｎｍｅｔｈｏｄｓ．ｗｈｉｃｈｉｓｏｎｅｏｆｔｈｅｔｙｐｅｏｆｔｈｅｍｏｄｅｍａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅｄｅｓｉｇｎｍｅｔｈｏｄｓ．Ａｌｅｘａｎｄｅｒｗａｓｔｈｅｆａｔｈｅｒｔｏｐｒｏｍｐｔｔｈｅｔｈｅｍｅｏｆｔｈｉｓｄｅｓｉｇｎｍｅｔｈｏｄ．ＴｈｏｕｇｈｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔＷａＳｍｕｃｈｍｏｒｅｄｅｖｅｌｏｐｅｄｉｎｔｈｅｐａｓｔ２０ｙｅａｒｓｉｎｔｈｅＷｅｓｔ，ｉｔｉｓｎｏｔｙｅｔｉｎＣｈｉｎａ．Ａｔｔｈｅｆｉｒｓｔｂｅｇｉｎｎｉｎｇｏｆｔｈｅ９０’ｉｎ２０斑ｃｅｎｔｕｒｙ，ｗｈｅｎｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔ‘＇ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒａｌｐｒｏｇｒａｍｍｉｎｇ’’ｗａｓｐｍｍｐｔ０１１ｂｙｔｈｅＰｒｏｆｅｓｓｏｒＺｈｕａｎｇＷｅｉｍｉｎｉｎｏｕｒＣｏｗｌｔｒｙ，廿ｌｅｒｅｗａｓａｂｌａｎｋｆｒｏｍｔｈｅｓｃｈｅｍｅｔｏｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ．Ｂｅｃａｕｓｅｔｈｅａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒａｌｐｒｏｇｒａｍｍｉｎｇｉｓｏｎｅｏｆｔｈｅｄｅｓｉｇｎｍｅｔｈｏｄｓ，ＳＯｉｔｉｓｍｕｃｈｍｏｒｅｒｅｌａｔｅｄｔｏｔｈｅｐｒａｃｔｉｃｅｏｆｔｈｅｄｅｓｉｇｎｗｏｒｋ．Ａｓｔｈｅｍａｒｋｅｔｉｓｂｅｃｏｍｉｎｇｒａｔｉｏｎａｌａｎｄｍａｔｕｒｅｄ，ｔｈｅｍｅｔｈｏｄｗａｓａｃｃｅｐｔｅｄｂｙｔｈｅｃｌｉｅｎｔｓａｎｄｔｈｅａｒｃｈｉｔｅｃｔｓ，ｅｖｅｎｂＹｔｈｅａｇｅｎｔｓ，ａｎｄｙｅａｓｕｓｅｄｗｉｄｅｌｙｂｙｔｈｅｍ．Ｔｈｉｓａｒｔｉｃｌｅｉｓｂａｓｅｄ０ｎｔｈｅｔｈｅｏｒｙｏｆｔｈｅｄｅｓｉｇｎｍｅｔｈｏｄｓ，ａｎｄｃｏｍｂｉｎｅ、］ｖｉｔｈｉｔｓｐｒａｃｔｉｃｉｎｇｉｎｔｈｅｒｅａｌｐｒｏｊｅｃｔ．Ｔｈｒｏｕｇｈａｌｏｔｏｆａｎａｌｙｓｉｓ，ｉｔｉｎｔｅｎｔｔｏｃｏｒｒｅｃｔｔｈｅｐｏｌｉｃｙｏｆｔｈｅｅｄｕｃａｔｉｏｎ，ｅｘｐｌａｉｎｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔｏｆｔｈｅ‘＇ａｒｃｈｉｔｅｃｔ＇’ｎｅｗｌｙ，ｓｔｒｅｎｇｔｈｔｈｅｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙｏｆｔｈｅａｒｃｈｉｔｅｃｔ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒａｌｐｒｏｇｒａｍｍｉｎｇ，ｍｅｔｈｏｄｓｏｆｔｈｅａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅｄｅｓｉｇｎ，ａｒｃｈｉｔｅｃｔ，ｃｌｉｅｎｔ．ａｎａｌｙｓｉｓ，ｉｎｖｅｓｔｉｇａｔｉｏｎ，ａｓｓｉｇｎｍｅｎｔｏｆｔｈｅｄｅｓｉｇｎｗｏｒｋ独创性声明本人声明所羹交数学经论文怒本人兹嚣瘫摆磐下进行豹硬究工痒黎取褥豹研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人己缀发表或撰写过的硒究成聚，也不包含为获褥基壅盘璧或其镶教育援构魏学缎或证书而使用过的材料。
建筑设计师岗位职责
建筑设计师的岗位职责包括以下几个方面：
1. 与客户协商并了解他们的需求和要求，包括功能、空间布局、材料、装饰风格等，进行初步设计。
2. 进行详细的设计工作，包括绘制平面图、立面图、剖面图等，确保设计方案符合相关法律法规以及安全规范。
3. 熟悉并运用相关的计算机辅助设计（CAD）软件，进行设计图纸的绘制和修改。
4. 与其他相关部门进行沟通合作，包括结构工程师、机械工程师、电气工程师等，确保设计方案的整体协调性。
5. 根据设计方案编制设计说明书、施工图，并提供必要的技术支持，以确保设计方案的顺利实施。
6. 参与项目工地的巡查，进行现场检查和解决设计上的问题，与施工团队密切合作，确保设计方案的质量和进展。
7. 跟进项目的进展，进行设计变更和调整，及时解决项目中的设计问题和施工中的技术难题。
8. 与客户进行项目交流和汇报，提供相关设计建议，满足客户的需求并达到设计目标。
9. 关注行业的最新发展和趋势，不断学习和提高设计能力，创新设计理念和方法。
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主创建筑师岗位职责
主创建筑师是一个有着丰富建筑经验和专业知识的职位，是建
筑设计团队中的核心人物，主要负责规划、设计和监督建筑工程的
整个过程。
其主要职责包括：
1.项目策划和规划：主创建筑师需要与客户和团队成员一起协
商并确定设计方案的需求和目标，并制定整个项目的时间表和预算。
2.设计方案的制定：主创建筑师需要根据客户需求和预算，设
计出合适的建筑方案，包括建筑的外型、空间布局、设计细节等，
并确保方案能够满足客户的需求。
3.团队管理和协调：主创建筑师需要领导建筑设计团队，协调
设计团队的工作，确保团队成员按照方案进度工作，并协调与其他
部门或承包商的工作。
4.项目成本和质量管理：主创建筑师需要确保建筑项目在预算
范围内，按照设计方案的质量要求进行建设，并在建设过程中及时
发现和解决问题，确保建筑项目高质量完成。
5.建筑监督和质量验收：主创建筑师需要在建筑施工过程中对
建设质量进行把控，对施工过程进行监督，及时发现和纠正工程施
工中的错误，并根据建筑相应标准及质量验收标准，进行质量验收。
6.客户沟通和需求解决：主创建筑师需要及时处理客户提出的
问题，与客户保持沟通，妥善安排需求变更，并提供专业的建议和
解决方案。
总体来说，主创建筑师是建筑设计团队中不可或缺的人物，并
且其职责涵盖了从项目规划到建筑质量验收的整个过程，而主创建
筑师需要具备丰富的建筑经验、专业的技能和卓越的管理能力才能胜任这一职位。
四川建筑科学研究S i chuan Bu il d i ng Sc ience 第35卷 第4期2009年8月收稿日期:2009-03-23作者简介:贾志林(1961-),男,北京人,副教授,主要从事建筑策划与建筑设计工作。
E -m a i :l z ljia_2005@126.co m建筑策划与建筑师职能拓展贾志林,王一平(烟台大学建筑学系,山东烟台 264005)摘 要:建筑策划是有关保证建筑项目实施水平的重要概念,在欧美和日本等先进国家已实施多年。
建筑策划重新规定了建筑师在建筑项目实施中应扮演的角色,赋予建筑师以新的工作职能,并影响到建筑教育、执业建筑师培养和建筑师继续教育等相关方面。
关键词:建筑策划;建筑全生命周期;建筑师职能;建筑教育;建筑师继续教育中图分类号:TU -023 文献标识码:B 文章编号:1008-1933(2009)04-260-030 前 言近年来,随着我国建筑行业的迅速发展,大规模的城市建设和房地产的开发处于一个空前的繁荣时期,特别是市场经济机制的引入,更要求建筑项目提高经济效益、环境效益和社会效益,人们对宜居、人性化、生态节能、可持续发展、全生命周期等概念逐渐接受,建筑策划对建设项目定位和建筑设计的指导作用日益明显。
与此同时,建筑市场的繁荣,也使得我国建筑业完全地敞开大门,加强与国际间的交流,新的设计理念、设计方法、设计体制给建筑行业及建筑师们也带来巨大的冲击和挑战,国际强势文化的渗透,也使我们看到了差距。
如何全面地提高国内建筑师综合素质,以应对激烈的市场竞争,适应建筑形势的发展是当务之急,其中/建筑策划0概念正日益受到重视。
1 建筑策划的定位建筑策划,简单的说,/就是研究和制定决策的程序,从而确定哪些要有设计来解决问题的0[1],而/建筑策划0概念的提出在我国建筑界则属于/新生事物0,经历了从认知到接受的过程。
事实上,近年来随着改革开放、引进外资以及大量的援外工程,特别是参加国际工程的投标招标,其中建筑策划的思想已经孕育形成。
但这种朦胧的建筑策划意识尚没有上升到理性的高度,仍缺乏系统的完整的体系概念,它只是为了在国际上与其他国家进行竞争,对国外先进研究方法的模拟和仿效。
这种现状使得我国建筑师在国际市场上对国际工程的把握分析、实态调查及科学论证等建筑策划程序及内容特征方面不能有全面的掌握和了解,在思维方式、项目分析、空间构想等方面缺乏具有说服力的、科学和逻辑的论证及研究决策,因而降低了在国际市场上的竞争力。
建筑策划作为建筑科学系统的内容之一,不仅是一门研究空间、环境及艺术的学科,更是一门研究提供人类生产生活空间、改造环境、创造环境的学问。
在人类社会中,后一种意义较前一种更重大、更迫切。
建筑学要提供人类生产生活空间、改造环境、创造环境为社会发展服务,就应首先站在社会的角度,以社会性、使用性为出发点,明确以人为本的研究体系,而反对将建筑科学作为一种纯艺术来对待、探讨,其研究成果,对建筑设计有直接的指导意义,策划的结论不同,设计作品的空间内容可以完全不同,以至项目完成之后,引发区域内建筑、环境中人类使用方式、价值观念、经济模式的变更以及新文化的创造的可能。
建筑策划正是体现和保证建筑学社会性、实用性、科学性的重要环节,通过它建筑学可以与其他学科进行更广泛、更深刻的交流和借签。
建筑策划的理论思想的社会性、公共性、研究主体的人文性以及方法论的客观性、合理性和逻辑性,都使得建筑策划成为建筑学发展中一个不可缺少的环节。
建筑策划的导入,也拓展了建筑师的职能,扩大了建筑师的视野,加强了建筑师与其他门类专业人士的交流与合作,提供了更为科学有效的现代技术手段,使建筑师摆脱狭义的建筑设计方法,走向更广阔的天地,产生更大的社会影响力,肩负更强的社会责任感,从综合知识水平、社会实践经验和工作思维方法上都得到培养和提高,逐步向发达国家的建筑260师职能靠拢。
由于建筑策划从建设项目之初就介入,其影响力要贯穿于整个建造和营运过程,从而也扩展了建筑师的职能,加大了建筑师对整个项目的控制力度。
建筑策划对建筑师的素质提出了更高要求,这也是推行建筑的全程化管理的重要组成部分。
2建筑策划的现状欧洲和日本的城镇建筑在二战时遭受了严重破坏,经过20年的休养生息之后,20世纪60年代,上述地区的城市重建和发展面临着前所未有的巨大压力。
在这种情况下,如何花最少的钱以达到最高的效益是人们所广泛关注的,但在当时此项工作的完成并不是建筑师的职能,而是开发商所起的作用,是开发商建立了很大的功绩,那时有一大批人专门研究建筑策划,也叫/基本建设程序0,通过对建设项目的可行性、建设目标任务书、经济技术方案、施工过程管理的综合研究,以保证建造项目的完成科学而有依据[2]。
现代意义上的建筑策划应是在20世纪80年代提出的,到了20世纪90年代,建筑策划的应用在西方才逐渐发展成熟。
在我国规划立项和建筑设计之间存在着较大的空缺。
设计任务的制定也多是投资方按已有资料以及少数专家及个人经验而拟定,缺乏必要的全面的科学与人文、科研与实践相结合的研究。
此外,由于投资者、建设者、运营者、使用者的利益主体不同,又缺乏有效沟通联系的渠道和方法,大量的建筑项目往往只重视经济效益而忽视了社会效益和环境效益,一些策划公司没有全面了解和掌握建筑策划的程序和内容、没有掌握建筑策划的科学方法,对时态调查和科学论证不充分,在项目分析、空间构想等方面缺乏具有说服力的科学和逻辑的论证及研究,决策结果对后面的建筑设计反而起到消极的作用,在这种情况下,建筑策划的引入就势在必行。
我国建筑师目前更多的是被动地按设计任务书的相关要求进行设计,这样造成的后果是,建筑的设计更多的是根据多年实践而获得的设计经验及对特定的基地的人文、历史、社会环境产生的创作灵感,而对于建筑类型未来的发展方向及业主对于项目的需求等,因为受到设计任务书的限制而得不到充分的发挥,对于设计任务书的科学性和逻辑性以及建成后的实用实效预测也不得而知。
毋庸讳言,设计任务书在拟定阶段研究的不充分,必然导致建筑设计的不合理,最终将造成巨大的经济损失,产生不良的社会影响。
3建筑师职能拓展/如果说设计就是解决问题的过程,那么策划是寻求问题的过程0,建筑师是承当策划者角色的最佳人选,因为建筑师拥有专业的背景知识,对设计项目的整个进程体会最深刻,对于建筑的制约因素了解最直接。
但仅仅拥有这些还是不够的,他们必须受过严格的训练才能够在合适的时间询问合适的问题,区别什么是必须的和什么是想要的,从错综复杂的信息中,萃取出有用的信息。
作为策划者,从某种程度上来说必须是客观的,对于抽象的想法具有剖析精神的,当看似不相关的资料被搁置在旁时,有能力对其进行评估,确认重要的因素。
实际上建筑师与开发商交流,同时也需要业主知识更新,而不能简单地用建筑师传统的语言去描绘,而需要实实在在地去量化。
建筑师只有明确了这一点,并有开发商共同参与的研究策划,这样获得的结果才是下一步建筑设计的依据。
这些建筑师有可能作为下一步建筑设计的承担者,而因为这种策划是客观的、有依据的,则把这个结果交给下一阶段的任何其他设计师也都是可行的、可参照的。
建筑师的研究领域从传统的仅研究空间尺度、比例、造型,拓展到了对人类、社会、环境、生态、经济等方面是历史使然的,在这个环节里、这个时代里,要成为优秀的建筑设计师,成为成功的房地产发展商,除了提升建筑师本身的素质,并使建筑师的职能得到充分的扩展,也应使全社会对建筑策划有一个充分的认识。
4建筑教育与建筑师培养就建筑策划教育而言,在美国经历了50多年的发展,已经成为相当多建筑学院的建筑系学生必修课程之一。
在日本,建筑项目涉及的前期工作的研究也早已引起建筑师们的重视。
如何分析、调查和把握项目的内部、外部条件,科学地对项目未来的使用进行预测和评价,确定科学、合理切实可行的设计依据,以保证建筑设计的科学性和逻辑性以及社会效益和经济效益,/设计前期研究0已形成了一整套独立而完整的体系。
建筑教育也将此列为独立的学科而加以研究和讲授,建筑系的学生们也对此给予高度的重视,甚至不亚于对传统建筑设计的偏好,建筑师们更是以自身精通这一研究为自豪,并以此来衡量建筑专业能力的高低。
据日本建筑学会的统计,在日本近10年来,关2612009N o14贾志林,等:建筑策划与建筑师职能拓展于建设项目社会环境、使用者构成模式、环境心理研究、建筑创作理念和手段的研究、实态调查分析、空间构想评价等有关设计依据条件的前期研究工作的论文报告,一直占所有建筑学方面发表论文数量之首。
这一研究在日本的普及使日本的建筑学体制形成了一个完整的科学系统,使总体规划立项与建筑设计间建立起了一个科学的桥梁,使建筑设计的科学性和逻辑性、实用性及经济效益上升到了一个新的高度。
特别是20世纪60年代以后,电子技术的发展和计算机的使用为建筑设计的思维方式提供了进行严密的数理解析的可能性,同时调查、测量、遥感手段的发展,有助于强调科学设计、合理设计、提高设计的科学性和实用性及经济效益,从而在实践中避免项目的盲目性。
建筑策划环节的导入正是以此为目的:一方面,建筑策划理论和方法的导入,使我国建筑学体系更加完整而严密,形成了一条由城市规划、城市设计、建筑策划、建筑设计这样4个层次所组成的建筑创作理论体系和方法论体系,各环节相辅相成,互为依据和逻辑前提,又共同与其他学科发生联系,进行交融,缩短与发达学科的距离;另一方面,由于建筑策划的导入,使建筑师的传统职能范围大大地拓宽,改变了建筑师传统的知识结构,并使之更适于现代科技发展的环境,摆脱匠人式的设计方式,避免不科学、不合理设计的产生,使建筑师亦得以运用计算机、统计学、数理解析法、心理量实态调查等现代手段对建筑空间、环境等课题与其他学科的专家们共同进行探讨和论证,使建筑师的素质及学科地位得以提高,这也正是建立建筑策划理论及方法的意义所在。
相形之下,我国建筑策划教育在高校建筑系本科生和研究生培养体系中,相关课程设置较为单薄,缺乏从建筑策划知识、技术与方法、历史理论研究、案例分析、策划实践等诸多课程所构建的一个完整培养体系。
鉴于我国社会对建筑策划人才需求不断增强的实际情况,应根据我国不同的高校建筑系的实际情况、办学特色和培养体系合理配置教学型和研究型的建筑策划教师队伍,有条件的建筑院校,应建立建筑策划教研室或研究所等。
在职业教育方面,1995年国务院颁布了5中华人民共和国注册建筑师条例6,对我国建筑策划的发展影响深远。
从考试内容上来看,建筑策划的相关内容已作为中国注册建筑师所必须具备的专业知识和技能之一,但其深度、广度以及系统性和准确性与建筑市场的发展进程还不能相适应,应尽快使其内容更加系统、完整和独立。
在培养方式上也可参考清华北大研修班模式,根据实际情况引入建筑策划有关课程。
