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金螳螂装修设计图案例，亚洲首金—DGNB认证金奖沪昆高速上，一辆行驶中的深灰色商务车摇下了车窗。
尽管已进入11月，昆明正午刺眼的阳光让人感受不到深秋的寒意。
金螳螂十二分公司项目经理卢志坚正驱车赶往3000公里外的青岛。
他刚刚结束大理希尔顿酒店内装工程，来不及休整就已动身，青岛德国企业中心业主希望他尽早到位。
装修公司排行榜等待他的是一处5万平米装饰体量的办公楼项目。
他知道，接下来又是一场硬仗。
但他没有料到，他即将面对的是一个陌生且精细的专业领域，此项目将开创国内国际绿色建筑多项先河。
装修哪家公司好德国企业中心是什么？德国企业中心是由德国政府扶持的为海外德国企业投资服务的机构，专为德国企业进入国际市场探路而建立的调查研究招商中心和全面服务中心。
目前，已在全球建立8家。
青岛德国企业中心位于中德生态园内，是继北京、上海之后落户中国的第三家中心，该项目总投资6.7亿元人民币，总建筑面积7.5万平方米。
该中心是目前中国国内规模最大、功能齐全的德国企业服务平台，将成为德国及欧洲企业在中国的高端服务基地。
装修公司哪个好作为青岛的新地标式建筑，德国企业中心建设伊始便开始以“德国品质”为根本对其进行打造，建造、能耗及运营的生态标准和质量标准均参照德国最先进、最严格的DGNB可持续建筑评估体系进行，力争打造成全球绿色建筑标杆。
DGNB是什么？在青岛德国企业中心项目之前，国内尚无一处DGNB认证案例，大家对于此体系一无所知。
“光导管、光伏发电、中水再利用、雨水回收、地源热泵、太阳光遮挡，办公区域建筑全年自然光率不低60%，玻璃幕墙结构传热系数要低于1.3。
”当项目经理卢志坚了解到德国企业中心建筑设计方案时，心中不免疑惑，DGNB到底是什么？怎么选择装修公司DGNB是德国绿色建筑评估认证体系，由德国可持续建筑委员会制定。
它是目前世界最高水平的第二代绿色认证系统，涵盖了绿色生态、建筑经济、建筑功能与社会文化等多方面内容。
DGNB已经在德国、奥地利、瑞士、丹麦、卢森堡、保加利亚等国家得到应用。
装饰企业商业模式金螳螂：跟着国际酒店打天下设计驱动施工+工厂化1.3万亿元的年市场容量，且每年以10%以上的速度快速膨胀，但行业集中度CR4（行业前4企业的市场占有率）仅约1%—“大行业，小企业”是目前建筑装饰行业的典型特点。
在装饰行业分散化、恶性竞争、游击战盛行的背景下，行业集中度提升的马拉松竞赛才刚刚开始，金螳螂等一批企业凭借和以往装饰企业不太相同的运营模式获得了较快增长，有望获得发展先机。
金螳螂依托国际连锁酒店在中国的扩张尚处于第三次浪潮的契机，重点开展高端酒店装修装饰业务，形成渠道化建设，这与传统企业的游击队作战显著区分，2007年其酒店类装修收入占比约40%；而当住宅精装修逐步进入全面发展期之时，金螳螂又在该领域发力，迅速将这一业务的收入占比提升至16%。
在集团业务获得较大规模的业务总量之后，金螳螂运用以设计驱动施工的设计施工一体化模式，一来享受一定的设计溢价，从而提升了毛利；二来以设计赢得客户，并进而带来施工业务，凭借日益强化的品牌效应摆脱装饰行业“业务随着项目承接人员流失而流失”的魔咒。
同时，金螳螂以工厂化生产、装配化施工形成标准化生产、降低原材料成本，以部品部件的质量来保证整体施工质量，加快资金周转。
金螳螂再次与传统企业的以施工为主、现场施工的做法显著区分，形成了领先优势。
研究表明，上市前金螳螂以设计带动施工的模式使其具有“智力型”企业的轻资产运营模式。
2006年其固定资产仅占总资产的5.27%，而净资产收益率（ROE）在上市之前高达30%以上。
然而随着工厂化的推进，金螳螂不断介入产业链的上游，因而也使其具有生产型企业的特征，固定资产投入和原材料存货增多，从而压低了资本回报率。
??本刊研究员文芳/文本刊李凌对本文有贡献金螳螂的主要业务是为公共建筑提供配套装饰服务，其中以与香格里拉等国际连锁酒店集团的合作为最多，目前高档酒店的装修业务收入是公司最重要的利润来源，相比于企业集团类（包括写字楼）30%的份额，酒店类从2006年的31%提升到2007年的大约40%份额，并有望继续提高到50%。
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司与章跃和劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】江苏省苏州市中级人民法院【审理法院】江苏省苏州市中级人民法院【审结日期】2020.02.06【案件字号】(2019)苏05民终10673号【审理程序】二审【审理法官】朱立汪文锁文举【审理法官】朱立汪文锁文举【文书类型】判决书【当事人】苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司;章跃和【当事人】苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司章跃和【当事人-个人】章跃和【当事人-公司】苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司【代理律师/律所】周茂群江苏盛乾律师事务所【代理律师/律所】周茂群江苏盛乾律师事务所【代理律师】周茂群【代理律所】江苏盛乾律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判二审改判【字号名称】民终字【原告】苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司【被告】章跃和【本院观点】员工只有因故意或重大过失给用人单位造成损失时，才应当承担相应的赔偿责任。
【权责关键词】无效撤销不当得利违约金合同约定证明诉讼请求维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，员工只有因故意或重大过失给用人单位造成损失时，才应当承担相应的赔偿责任。
根据生效法律文书的认定，艾佳家居样板房及灰空间装饰工程已经在关于重庆拓建建筑劳务有限公司(杨坚班组)结算及付款事宜的协议中一并结算，结算协议显示协议一经签署，即视为双方再无其它任何争议，且该结算协议亦已经过生效判决予以确认，双方也已对生效判决履行完毕。
因此本案涉案的合同以及结算协议有效，并无可撤销和无效的依据。
金螳螂公司主张按照其提供的单方送检的鉴定报告认定的实际施工量结算并要求赔偿损失，显然缺乏事实和法律依据，一审法院对金螳螂公司的赔偿请求不予支持，并无不当。
综上所述，上诉人的上诉请求依据不足，本院不予支持，原审判决并无不当，应予维持。
据此，依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条第一款第（一）项之规定，判决如下【裁判结果】驳回上诉，维持原判二审案件受理费10元，由上诉人苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司负担。
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⾦螳螂打造全国⾸个可拆卸装配式售楼处——合景泰富装配式售楼处项⽬施⼯纪实提到盖房⼦，⼤家的印象都是⼯程浩⼤、尘⼟飞扬，你能想象，有⼀天，盖房⼦像“玩乐⾼”⼀样简单吗？不仅流⽔线⽣产，⽽且可拆卸、能重复利⽤。
装配式是建筑⼯业化的⼀⼤⾰新举措，与传统建筑⽅式相⽐，它节能环保、⼯期短、效率⾼、质量优、施⼯安全性更强，这种建筑⽅式在欧美及⽇本等地已被⼴泛采⽤，近⼏年国内也⼤⼒推⾏。
作为⾏业领军者，⾦螳螂⼀直⾛在时代前沿，⼤⼒研发装配式设计安装，打造了全国⾸个可拆卸装配式售楼处。
⼀拍即合跨界合作2018年，投资⽅合景泰富集团提出，希望打造⼀个装配式售楼处，并且特别强调，该售楼处要可拆卸、能重复利⽤，且装修效果与传统施⼯⼀样。
合景泰富集团想找到⼀家能够整合各专业装配式的公司，但⽬前市场上装配式建筑与室内整装单位往往脱节，各⾃为战，打造这样的项⽬恰好是⾦螳螂研发⽅向，于是双⽅⼀拍即合，签订合作协议。
当前国内的装配式建筑⼤多是⽤PC（precast concrete预制混凝⼟）搭建，在⼯⼚⾥完成主要构建、部品的⽣产加⼯，运送到施⼯现场进⾏浇筑连接。
这种装配式改变了⼯作场地、改善了⼯作环境，但是不能实现可拆卸、重复利⽤，内装和外幕墙⼀体化，装修效果与传统施⼯⼀致。
作为国内“第⼀个吃螃蟹的⼈”，⾦螳螂对这个新领域⾼度重视，⼆⼗三分公司承接施⼯，建筑、结构、幕墙、机电、智能化、内装等多专业联合设计。
项⽬经理⾼鹏实地考察雄安等地的装配式案例，⾛访多家装配式供应商，多次探访发现，要实现这个项⽬的⽬标，核⼼问题不单是装饰⾯层的装配，更重要的是装饰基层⾻架的牢固耐久、可拆卸。
怎样才能做到既能装配，⼜能拆卸重复利⽤，同时还能实现传统效果呢？“现代建筑的旗⼿”法国建筑师柯布西耶提出建筑要向飞机、轮船学习。
于是，项⽬部决定跨界研发，从轮船集装箱的⾓度去寻找可完整保留内部结构的模块式建筑，来解决周转损耗低的需求。
经过设计阶段多次讨论，研发⼩组得出⼀种新型建筑形式——内箱外框式复合装配式建筑。
首届一级建造师培训：两图一表在金螳螂2024体系中的运用一、本文概述1、一级建造师培训的背景和重要性随着中国建筑行业的不断发展和规范化，一级建造师已经成为建筑领域中的重要角色。
他们负责规划、设计、建造和管理各种工程项目，包括房屋、道路、桥梁、隧道等。
随着工程项目的规模和复杂性的增加，对于一级建造师的要求也在不断提高。
因此，一级建造师培训的重要性越来越凸显。
通过专业的培训，可以帮助建造师更好地掌握现代工程管理理论和实践技能，提高他们的项目管理能力和水平，从而更好地满足行业发展的需求。
金螳螂作为国内知名的建筑装饰企业，一直致力于打造高品质的工程项目。
为了进一步提高公司内部的一级建造师的能力和水平，金螳螂决定举办一级建造师培训。
该培训将结合两图一表（施工组织设计图、施工进度计划图和成本控制表）的运用，帮助学员更好地理解和掌握现代工程管理的核心内容和技能。
该培训还将与行业内的最新发展趋势相结合，为学员提供更加全面和实用的培训体验。
2、金螳螂2024体系简介金螳螂2024体系是一级建造师培训中采用的一种管理体系，旨在提高培训质量和效率，帮助学员更好地掌握考试内容和实践技能。
该体系由三个主要部分组成：两图一表、线上平台和线下课程。
两图一表是金螳螂2024体系的核心组成部分。
其中，“两图”指的是施工图和工艺流程图，“一表”指的是质量控制表格。
施工图是建筑工程中最重要的图纸之一，它详细描述了建筑的结构、布局和各个部件的尺寸、材料等信息。
工艺流程图则描述了施工过程中各个工序的顺序和操作方法，帮助学员了解施工流程和工艺要求。
质量控制表格则是对施工过程中各个环节的质量控制要求进行详细记录和整理的工具，有助于保证施工质量和安全。
金螳螂2024体系的另一重要组成部分是线上平台。
该平台提供了一系列的在线课程和学习资源，包括视频课程、电子书、习题库等，方便学员根据自己的时间和进度安排学习。
此外，线上平台还提供了在线测试和评估功能，学员可以随时检测自己的学习成果和薄弱环节，有针对性地进行巩固和提高。
Enterprise lnterview@业访谈数字化设计让超高层幕墙定制化设计零误差——访金螳螂幕墙有限公司总裁牟永来本刊id者贺冷琳高佧琪2020年12刀9 H，J E R D E副总战、资深设计主创D a n n y H a出席2020建筑表皮设计与应用㈤际大会，并发表了 “以人为本的城屯规划设计’’主题浈讲，结合4个案例，分享/JERDE “不丨t于设计，我们创造体验” “设计以人为本，人以项目为泠”等设计理念。
在会议中，《绿色建筑》记者特邀金螳螂幕墙有限公司总戗牟永来进行专题1/j N。
绿色建筑 0092021年第1期◎ ik访谈 Enterprise Interview金螳螂幕墙是集产品研发、工程设 计、精密制造、施工安装、咨询服务为 一体的幕墙系统一站式解决方案最优质提供商，其“不转包、不挂靠”的独 特工程运营管理模式为各大城市留下了一座座地标性建筑。
2018年金螳螂 承接“躺着的上海中心”，即苏州中心 的幕墙设计。
在采访中，牟永来说:“苏 州中心屋面跨度接近700 m,—共使 用了近1万片玻璃，每一片玻璃都不一 样，我们没有浪费一片玻璃，做到了施 工设计零误差。
”“行业优势源于自我压力和优秀的硬件。
”绿色建筑：就您看来，怎么理解金 螳螂幕墙的行业优势？牟永来：金螳螂幕墙的行业优势可 以从硬件和软件两个方面来分析。
硬件 方面的优势一是公司地处苏州，距离上 海较近，相当于上海工厂；二是我们整 个工厂的规模占地约133 333 m2土地，现有厂房5万m2,所有设备是意大利 和德国进口的全自动化加工设备。
目前 我们拥有施工团队300多人。
这个300 多人不是施工人员，是专业管理人员，即项目经理、施工质量员、安全员等。
从软件方面来说，我们企业的自我 压力一直比较大。
在自我加压的同时，对于人员以及研发投入非常多，金螳螂 幕墙目前所有的产品现在基本的实行两个方向，一个是多数产品的标准化，因为现在国家要求标准化。
