时代光华 求己不求医试题答案

正确1.成功的道路千万条，成功的方法千万个，其中，很重要的一条就是提高智商和情商正确2。

科学管理之父是泰勒正确3.建例的方法就是先建例制正确4。

开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗示5.决定个人命运的最关键因素是情商正确6。

看一个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“止戈为武”的道理是战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”正确8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第一商人是犹太人10。

领导者的大智主要应体现在抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智力商数14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是智障15。

决定不同人之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制，市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果，这属于团队建设的哪一个时期？1. B 冲突期正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的，下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面哪一项属于“操之在我”的思维模式？1. C 现在我必须抓紧学习，否则几年后要被淘汰了正确4.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法？1. C 人总是有缺点的，就接受他吧正确5。

关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?（1. A 会议的成本就是会议本身的支出错误6.一个商务写作应该确定几个中心目标？1. A 一个2. B 二个3. C 三个4. D 四个正确7.下面关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非正确8.下列说（做）法正确的是？1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是？1. C 我没有听到客户的抱怨，我的客户是满意的正确10。

在客户反馈系统中，有效的反馈不应该是？1. D 关注所有令客户满意的因素正确11。

时代光华新领导力试卷答案[精选合集]第一篇：时代光华新领导力试卷答案学习课程：新领导力单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确1.A2.B3.C4.D 执行力推行力学习力领导力2.整合内外部资源的能力是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 组织力领导力决断力推行力3.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D 感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确1.A2.B3.C4.D 锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分5.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。

这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。

其中工资解决的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 做得好不好的问题做与不做的问题做得稳或不稳的问题工作时间的长短问题7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：1.A2.B3.C4.D 领导女性性格的人采购员经理助理8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确1.A2.B3.C4.D 耳闻目染心领神会身体力行言传身教9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确1.A 执行力2.B3.C4.D 学习力领导力推行力10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。

掌控自我的前提是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 借用他人的资源提高自身修养严格的工作制度控制自己的欲望11.领导人才模型是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 感召力五分、操作力四分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：回答：正确1.A2.B3.C4.D 每一年每两年每三年不确定13.新员工到公司后，首先要培养员工的：回答：正确1.A2.B3.C 品牌能力意志4.D 兴趣14.与企业效益相关度更强的是员工的：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠诚度激励度满意度敬业度15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：1.A2.B3.C4.D 企业文化工作习惯规章制度激励机制第二篇：新领导力时代光华满分试卷课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程：新领导力单选题1.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合回答：正确2.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：1.A2.B3.C4.D锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分回答：正确3.生产作业型人才模型是：1.A2.B3.C4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分感召力五分、操作力四分5.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。

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恭喜您顺利通过考试！测试成绩：100.0单选题有关儒家的入世和道家的出世的说法，不正确的有：√1.入世方才有趣，出世方能升华A都是积极的人生观B入世是积极的，出世是消极的C进可攻，退可守D C正确答案：√2. 下列属于儒家思想的是：无为而无不为A穷则独善其身B打理自己内在心情的良道C修身、齐家、治国、平天下D D正确答案：3. 取得卓越成效的核心驱动力是：√成就导向A思维方式B素质能力C运气机会D A正确答案：√在法国媒体大亨巴拉昂的遗嘱中，他认为穷人成为富人的秘诀是：4.卧薪尝胆的隐忍A坚持不懈地努力B雄心勃勃的野心C看淡金钱的洒脱D C正确答案：“5. 对于树立成就导向来说，我是一棵无人知道的小草”代表着：√谦虚的美德A消极的心态B无私的奉献C热爱生活的态度D B正确答案：藤田田没有家族背景，只是一个普通的打工者，得到住友银行总裁的支持6.完全依靠：√口齿伶俐A坚持梦想B运气好C．实力雄厚D B正确答案：√按照对事情的控制能力，作者将世界上的事情分为：7.昨天的事、今天的事、明天的事A家庭的事、社会的事、人类的事B自己的事、别人的事、老天爷的事C客户的事、下属的事、上级的事D C正确答案：√8. 作者认为，人类的三大原恶是：贪婪、任性、嫉妒A任性、懒惰、贪婪B嫉妒、懒惰、贪婪C任性、懒惰、嫉妒D D正确答案：√9. 下列属于工作的好习惯的是：接到任务马上着手A慢慢工作，最后一天再交工B最后一天再着手，激发最大的潜力C从前到后做，不设定计划D A 正确答案：判断题10. 人们要以出世的态度做人，以入世的态度做事，才能获得成功。

√正确错误正确正确答案：11. √积极入世就是要创造价值，实现自己的价值。

正确错误正确正确答案：正确处理三件事的原则是：打理好别人的事，不管自己的事，更不操心12.老天爷的事。

√正确错误错误正确答案：13. 要想拥有积极的人生，我们就要做到前半生不后悔，后半生不犹豫。

时代光华组织内部传播要点课后测试题答案测试成果：100.0分。

恭喜您顺当通过考试！单选题1. 企业传扬可以分为内部传扬和外部传扬，其中外部传扬的渠道是：√A广告、公关B培训、会议C培训、公关D广告、会议正确答案：A2. 企业内部传扬应当秉持的原则是：√A先管理、后领导B管理和领导同时举行C先领导、后管理D管理和领导并重正确答案：C3. 成年人参与学习的基本心理需求不包括：√A希翼演讲者不注重自己，轻松地听完课程B希翼投入、参加演讲C希翼被看作平等、互动的授课对象D希翼即学即用，以实务为导向正确答案：A4. 演讲的三个被接受特征包括言辞内容、声音魅力和身体语言，这三者传达的信息量分离是：√A45%、38%、17%B17%、45%、38%C45%、17%、38%D17%、38%、45%正确答案：D5. 假如演讲者实行纯口述的方式，在演讲结束3天之后，演讲内容在听众记忆中还剩下：√A5%B10%C20%D85%正确答案：B6. 管理者举行成人教学的第一步是：√A作开场白B反复实习C逐步举行D了解背景正确答案：D7. 在教学前，教学者要问自己三个问题，即“和谁说”、“说什么”、“怎么说”，其中“和谁说”指的是：√A打算影响听众的办法和途径B制定培训方案、培训主题与具体的培训内容C了解听众的认知水平与求知心理D细心设计说话方式正确答案：C8. 教学者在教学之中应当秉持的原则是：√A采纳正面反馈鼓舞学员，以示对学员的敬重B激发学员的学习愿望，使学员乐于学习C赋予绝对并提出期望，使学员看到美妙的远景D努力使自己的演讲和教学推陈出新，打悦耳众正确答案：A9. 企业的外伤型问题指的是员工的（）问题：√A思维、观念B技能、组织C思维、组织D观念、技能正确答案：B10. 运用内部传扬解决问题需要遵循三个原则，其中不包括：√A先内后外B由上至下C由行为至思想D先局部后整体正确答案：C推断题11. 越是强大的企业就越不注意传扬自己的思想与价值观，由于这些观念大多已经深化人心。

时代光华-解决问题的正确方法-讲义及答案（答案在时代光华-解决问题的正确方法-讲义及答案(答案在讲义后)学习导航通过学习本课程，你将能够：●找到有效解决问题的方法；●熟知杜绝找借口的关键步骤；●学会克服拖延和找借口的方法；●掌握解决问题的具体步骤。

解决问题的正确方法一、寻找方法获取答案面对困难和问题时，不同的人会做出不同的选择：有的人不断向上攀爬，将自己打造成解决问题的高手，成为成功路上的登山者；有的人害怕和退缩，成为成功路上的失败者；还有的人有些问题解决了，有些问题没有解决，最终成为成功路上的看客。

第一类人之所以能够成功，就是因为敢于迎接和挑战问题，坚信世上无难事，一切问题都可以找到解决的办法。

1.别为自己找借口无论面对任何问题，都要敢于尝试。

只有正视问题，寻求突破方法，才能解决问题。

世上无难事，只要努力寻找方法，自然就有答案，不要为自己寻找任何借口。

在职场中，任何事情都要努力去尝试，千万不要试图用错误的推论去判断正确的结论。

许多自己认为不可能的事情，别人却认为是可能的。

【案例】因为我没试过一个年轻人问一位老太太：“大娘，您会弹钢琴吗？”老太太说：“我不知道。

”年轻人非常纳闷：“大娘，您为什么说不知道呢？”老太太说：“因为我没有试过。

我怎么知道自己会不会弹呢？”面对生活中的某些问题，不要轻易说不知道，更不要轻易放弃，要敢于尝试。

2.不是不可能，只是暂时未找到方法一切皆有可能成功者遇到问题总是找方法，而失败者总是为自己找借口。

在生活中，要坚信凡事都有解决的办法，将“不可能”转变为“不，可能！”。

表1 思维拓展游戏游戏说明参考答案要求：用一笔画成的四条直线将九个点连接起来要求：将9块蛋糕放在4个盒子里，而且每个盒子里的蛋糕不得少于3块准备3个小盒子和1个大盒子，每个小盒子里放3块蛋糕，然后把3个小盒子放进大盒子里要求：一笔画出一个有圆和圆心的图案1.准备一张白纸，将其中的一角折进去；2.在紧靠折进去的纸角处点一个点（点在纸的正面）3.从这一点开始，在折进去的纸的反面向外画直线（长度就是圆的半径）4.半径取好后，开始从反面开始画圆，延伸到纸的正面后，把折进去的一角摊开，在纸的正面画完整个圆。

精选全文完整版
绩效管理体系实施要点
课后测试
测试成绩：100。

0分。

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单选题
1. 在绩效管理过程中,人力资源部门的职责不包括：√
A设计绩效管理制度
B宣传绩效管理体系
C改进绩效管理制度
D将设计好的绩效管理体系在全企业执行
正确答案： D
2。

在绩效管理中，实施平衡计分卡要求企业需具备三个方面的基础条件，其中不包括：√
A企业战略明确
B职责和流程明确
C文化氛围要适合
D数据收集整理手段完善
正确答案： C
3. 绩效管理制度不能长期执行的原因主要有三个，其中不包括：√A制度本身的问题
B人员素质的问题
C检查和考核的问题
D文化的问题
正确答案： B
判断题
4。

绩效管理体系一旦建成就不能随意改动，因此务必使其达到完美再实施。

此种说法：√
正确
错误
正确答案:错误
5. 绩效管理体系实施也是一把手工程，这里的“一把手”指的是企业最高领导者。

此种说法: √
正确
错误
正确答案：错误。

时代光华（情绪管理）-考试答案及全⽂内容时代光华(情绪管理)-考试答案及全⽂内容学习课程：情绪管理单选题1:激情的特点是强烈的冲动性和：回答：正确1. A ⽆序性2. B 爆发性3. C 指向性4. D 敢为性2:⼀个⼈的情绪应该表达⽽⼜没有表达出来的状况，称之为：回答：正确1. A 负性情绪2. B 消极情绪3. C 价格障碍4. D 情绪便秘3:辨认⾃⾝或他⼈压⼒的关键是：回答：正确1. A 了解⾝体状况以及相关的⾏为变化2. B 了解反常情绪反应以及⾝体变化3. C 了解反常的情绪反应以及相关的⾏为变化4. D 了解⾝体反应以及情绪控制能⼒4:艾利斯的REF理论认为：情绪并不是由某⼀诱发事件本⾝直接引起的，⽽是由经历这⼀事件的个体对这⼀事件的解释和评价所引起的，也称为情绪困扰的ABC理论，A是指：回答：正确1. A 诱发性事件2. B 个体所遇到的诱发性事件之后产⽣的相应信念4. D 驳斥、对抗5:遇有不良情绪时，最简单的办法就是：回答：正确1. A 沉默2. B 谩骂3. C 宣泄4. D 下棋6:⾯临痛苦经验时保持⼼理健康的最佳策略是：回答：正确1. A 采取逃避策略2. B 完全地接纳和⾯对3. C ⾃责4. D ⾃怜的耽溺7:情绪链调整法的第⼀个步骤是：回答：正确1. A 确定真正要的是什么2. B 相信改变对⾃⼰有帮助3. C 停⽌所有旧的⾏为模式4. D 测试⼀下效果8:⾝体健康⾸先要求：回答：正确1. A 按摩⾝体2. B 缓解压⼒3. C 陶冶情操4. D 劳逸结合9:情绪状态下的⽣理变化，具有极⼤的：回答：正确1. A 前瞻性和整合性2. B 不随意性和不可控制性3. C 不可⾏性和⽆挑战性4. D ⽅向性和系统性10:从情绪的功效⾓度对情绪分类，可分为：回答：正确1. A ⽆形情绪和有形情绪2. B 积极情绪和消极情绪3. C 正性情绪和负性情绪4. D 都不正确11:情绪的反应以及情绪所表现的⾏为要符合：回答：正确1. A 周围环境2. B 国家法律3. C 单位制度4. D 社会规范12:情绪管理建⽴的前提必须是：回答：正确1. A 市场分析2. B ⾃我认知3. C ⼈际关系4. D 情绪智商13:特别适合从事监督、教学、销售与管理的⼯作的⼈具有：回答：错误1. A ⾃我激励能⼒2. B ⾃我分析能⼒3. C 认知他⼈能⼒4. D ⼈际关系能⼒14:减轻下岗与换岗时压⼒的关键所在于对⼯作的：回答：正确1. A 适应性和灵活性2. B 认同感和⾃信⼼3. C ⾃信⼼和⾃主性4. D ⾃豪感和⾃觉性15:要想消除压⼒就必须空出⼀些时间来休息。

时代光华-中层变革从中层到中坚答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分: 87学习课程：中层变革—从中层到中坚单选题1.中层变革的对象是：回答：正确1. A 高层干部2. B 低层干部3. C 下层干部4. D 中层干部2.中层干部主要解决的是：回答：正确1. A 决策力的问题2. B 执行力的问题3. C 公信力的问题4. D 自信力的问题3.对方能不能配合你，能不能支持你，很重要的取决于：回答：正确1. A 平常他对你有没有好处2. B 平常他对你有没有利益3. C 平常他对你有没有投资4. D 平常他对你有没有好感4.提出“勤奋做事、简单做人”这个概念是：回答：正确1. A 马云2. B 唐骏3. C 华为集团4. D 蒙牛集团5.领导人用自己的一些表现，让员工死心塌地，愿意为企业做事情属于：回答：正确1. A 愿景激励2. B 荣誉激励3. C 榜样激励4. D 情感激励6.辅导下属的目的最终是为了：回答：错误1. A 提升员工的工作绩效2. B 提升员工的工作热情3. C 提升员工的工作能力4. D 提升员工的工作水平7.在辅导下属、提升下属工作能力的时候，还有一个很重要的原则就是：回答：错误1. A 希望他达成什么状态，然后设计一个游戏规则2. B 率先垂范3. C 身体力行4. D 以身作则8.解决公平性和效率的问题的规则是：回答：正确1. A 领导规则2. B 潜规则3. C 游戏规则4. D 契约9.团队的管理者要让团队有凝聚力，就是让员工有：回答：正确1. A 安全感，荣誉感2. B 安全感，归属感3. C 安全感，道德感4. D 优越感，自豪感10.组织领袖的主要的工作内容实际上是八个字即：回答：正确1. A 设计、执行、控制、协调2. B 计划、组织、控制、协调3. C 设计、组织、监管、协调4. D 计划、组织、监管、执行11.中层干部也有一个软肋就是：回答：正确1. A 从众心理2. B 和事佬3. C 人情关系4. D 推卸责任12.企业向军队首先要学习的就是学军队的：回答：正确1. A 战斗力2. B 执行力3. C 决断力4. D 凝聚力13.最能对一个职业经理人综合素养进行考量的是：回答：正确1. A 聊天2. B 谈话3. C 饭局4. D 工作14.制定心态规则也是：回答：正确1. A 员工的责任2. B 领导者的责任3. C 团队的责任4. D 集体的管理责任15.一个企业真正做好，到最后肯定会实现：回答：正确1. A 文化统治企业2. B 思想统治企业3. C 管理统治企业4. D 经济统治企业。

时代光华课后测试目标计划的沟通测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 化解下级阻力的方法不包括：√A解释好处B一切以下级为中心C鼓励下级制定并实现目标D说明公司可以提供的支持和资源正确答案：B2. 下列关于走动式管理的描述，正确的是：√A作为员工，要互相走动，了解彼此的情况B作为主管，要和员工互相走动，了彼此解的情况C做为领导，要不断到基层了解员工的情况D领导之间要互相走动，了解彼此的情况正确答案：C3. 关于上级协助下属实现计划的方式，说法不正确的是：√A让下属参与进来，是调动员工积极性的方法之一B让员工按照自己的承诺做事，实现自己制定的目标C落实计划时，管理者一定要做到心中有数，最好让员工讲出来D让员工被动地接受命令正确答案：D4. 在执行目标计划的过程中，领导需做的主要工作是：√A事事亲为B跟踪检查C完全放手D边做边指导正确答案：B5. 下列选项中，不属于跟踪检查三原则的是：√A求是原则B责任原则C关键原则D行动原则正确答案：A6. 在执行目标计划的过程中，下属需做的主要工作是：√A进行头脑风暴训练，寻找解决方案B经常向上级汇报C按照自己想法认真执行D向上级请示解决方法正确答案：B7. 关于目标和计划执行前进行双向沟通的步骤，下列说法错误的是：√A让下属积极参与工作B上司说明大目标状况后，下属提出个人草案C上司审查下属的目标草案，双向沟通修正目标草案D上下级之间私下再沟通、再调整正确答案：A8. 管理者在跟踪检查员工做事的过程中，需注意的事项不包括：√A只布置不落实等于零B只落实不检查等于零C只检查没结果等于零D只计划不检查等于零正确答案：D9. 企业帮助员工制定的职业生涯规划目标不包括：√A长期目标B中期目标C理想目标D近期目标正确答案：C10. 在计划执行过程中，来自下属的阻力不包括：√A对计划感到无所谓B执行计划时，资源紧缺C没有压力和紧迫感D讨价还价、试图压低目标正确答案：B判断题11. 管理者应对事情做全盘思考，而不是边做边摸索，在发展中解决问题。

时代光华-职业倦怠的应对策略-课后测试答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN时代光华-职业倦怠的应对策略--课后测试测试成绩：分。

恭喜您顺利通过考试！1、职场取得卓越的前提是（10 分）A机遇B能力C领导支持✔ D热爱正确答案:D2、职业倦怠感就不可避免的产生根源在于（10 分）✔ A不清楚这份工作是不是我喜欢的B付出与回报不成正比C团队氛围不好正确答案:A多选题1、职业倦怠感的发生来自于（10 分）A付出与回报不成正比B他人过度期望C管理者不称职D管理机制不合理正确答案:A B C D2、职场上玩世不恭的这种态度形成原因包括（10 分）A干的这份工作特别没有身份没有地位B他人过度期望C管理机制不合理D成就感低落正确答案:A B C D3、克服职业倦怠感的办法包括（10 分）A发挥和提高自己才干的机会B通过和别人共事来克服自我中心的意识C提供生存所需要的产品和服务正确答案:A B C4、立足职场的基础思想观念包括（10 分）A与不同的职场人相处B不要再抱怨职场环境C学会职场中的与自己相处D能够升职加薪，树立成长管正确答案:A B C判断题1、经理人的自我学习与发展只是关系个人层面的问题。

该说法（10 分）A正确✔ B错误正确答案:错误2、兴趣和工作可能不是很一致，是大多数人的职场状态。

该说法（10 分）✔ A正确B错误正确答案:正确3、职场中的大多数人无法说出自己喜欢的工作到底是什么。

该说法（10 分）✔ A正确B错误正确答案:正确4、企业文化灌注得结果与职业倦怠感产生无关。

该说法（10分）A正确✔ B错误正确答案:错误。