XX年销售年度总结范文_1
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销售人员工作总结范文(精选20篇)【导语】工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
以下是为大家准备的《销售人员工作总结》,欢迎您的借鉴。
1.销售人员工作总结篇一光阴似箭,转眼间,20xx年即将接近尾声,在这辞旧迎新的一天,先祝大家元旦快乐。
总的来说,在这一年里还是学到了很多,进步了很多。
因为主要是负责网络发布这一块,今天我对网络发布这一块的情况做如下总结。
在互联网如此发达的今天,网络营销或者说电子商务显得极为重要。
首先,对于网络平台的总体发布情况来说,网站平台的选择不外乎两块,中文网站和英文网站,记得刚来的时候,比较注重中文网站平台的发布,因而使得我们主打产品在中文排名上有了一定的位置,但是英文网站方面就相对弱了一点。
不过还好,后来将侧重点慢慢移到了英文网站上,使得我们的主打产品在英文网站上也有了一定的排名。
对于具体的关键词排名每半个月都有做统计,总体来讲还是可以的,基本上在各大搜索引擎的前三页都能找到我们公司的产品信息。
从总体网站发布量来看,大概地统计了一下,目前注册的中文网站约110个左右,英文网站90个左右。
当然并不是说注册的网站多,我们产品的'曝光率就会高,因为搜索引擎都喜欢原创的东西,所以平时在产品简介部分也下了一定的功夫。
还有就是每天都会上去更新产品信息,可一键更新的网站,每天会更新一次,对于一些更新比较麻烦的网站,至少3—5天会上去更新一次(这样不会影响搜索引擎的收录)。
还有就是鉴于网上视频搜索率也挺高的,同时也注册了5个视频网,将我们相关设备的视频传了上去,希望能吸引一定的浏览量。
对于公司的企业网站,平时也会定期上去完善一些资料,比如上去发布一些行业动态,充实并更新一下我们的产品信息。
企业网站主要是用来展示我们公司的一个整体形象及服务,因此也为此统一了一下产品的发布格式及图片,这样看起来更专业点。
年度销售工作总结范文6篇年度销售工作总结范文 (1) 20xx年的工作顺利结束了,我在公司的海外销售部工作,一年来工作也算是勤勤恳恳,将自己的工作完全的做好了,公司的海外销售在金融危机的影响下,没有出现像往年一样的全面发展的情况,这也不完全是公司的问题,经济危机的形势使很多人的购买力和欲望降到了最低点。
不过x年的工作还是有很多地方值得总结的。
一、改善与计划:a.产品的开发1. 每个业务员要每月提供一个要开发的产品的建议。
如被采用,或一定金额的奖励,与此刺激业务员多与客户沟通,积极获取产品开发的信息。
2. 独立开发,多与产品设计公司合作,开发系列产品。
3. 对模仿的产品的开发,一定要避开专利才能开发。
4. 对产品包装要统一风格,建立统一标识,建立品脾,这对外销合内销都有好处。
b. 销售业务1. 由于人民币还不断升值,对我们行业的冲击会越来越大。
在营业额方面,不能要求太高,保持x年xx月xx日万/月较为理想,盈利方面保证就可以了。
2. 出口的环境恶劣,更要做好客户的服务和维护工作。
客户的服务和维护,这是x年出口部要重点培训的内容。
3. 要降低赠品订单和oem/odm的比例过大,要大力开发适合日本城,jumbo,cainz home,沃尔玛的产品,只有这些公司会给我们提供持久稳定的订单,赠品的订单是可遇不可求的。
旱涝不均,对工厂来说,不是好事。
4. 列出重点客户,对这些客户执行vip客户待遇,在产品的开发,订单货期,礼品的派送的都优先出来。
5. 建立定期与买手通电话的制度,要求业务要积极和买手沟通,了解客户的真实意图和他们的计划,以配合他们,扩大营业额。
c. 人员配置1. 加强对新人的培训,让他们有良好的销售技巧和有敬业精神,如果真的容不进这个团队,要坚决辞退。
2. 在搬出广州后,要招一名会日文的业务。
3. 多举办业务间的交流会,让他们交流经验,缩小参差的水平。
4. 定期单独对每个业务进行沟通,了解其的心态,稳定团队。
销售业务年终工作总结范文6篇篇1一、引言在充满挑战与机遇的XXXX年度,我们销售团队全力以赴,追求卓越业绩,不断超越自我。
在此,我代表销售团队就本年度的工作进行全面的总结与回顾。
二、年度销售业绩概述XXXX年,面对复杂多变的市场环境,我们销售团队取得了令人瞩目的业绩。
全年销售额较上年增长XX%,市场占有率稳步上升。
主要业绩包括成功拓展XX个新市场,签订长期合作协议;挖掘优质客户超过XX家,大幅提升了客户的忠诚度。
我们的成绩离不开全体成员的努力和团队的合作精神。
三、市场拓展与策略实施1. 市场调研与分析:本年度,我们深入进行市场调研,准确把握市场动态和客户需求,为销售策略的制定提供了重要依据。
2. 销售策略制定与实施:根据市场分析结果,我们制定了切实可行的销售策略,并有效执行。
包括加强网络营销力度、举办市场推广活动、提升客户服务质量等。
3. 新客户开发:在开发新客户方面,我们注重市场调研,寻找潜在客户,通过精准营销和优质服务成功拓展市场份额。
4. 客户关系管理:加强客户关系的维护与深化,定期回访客户,了解客户需求,提高客户满意度和忠诚度。
四、团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养,通过以下几个方面提升团队战斗力:1. 招聘与选拔:招聘经验丰富、专业能力强的销售人员,优化团队结构。
2. 培训与提升:定期组织销售技能培训、沟通技巧培训等活动,提高团队成员的专业素质和销售能力。
3. 激励机制:设立业绩奖励制度,激发团队成员的积极性,提高团队凝聚力。
4. 团队建设活动:组织团队成员参加各类活动,增进团队间的默契与协作精神。
五、存在的问题与改进措施在取得成绩的同时,我们也意识到还存在以下问题:1. 市场竞争力日益激烈,需要我们不断创新销售策略和方法。
2. 部分团队成员的销售技能还需进一步提升。
3. 客户服务质量仍需持续优化,提高客户满意度。
4. 新客户开发力度有待加强。
针对以上问题,我们将采取以下改进措施:1. 加强学习,不断提升销售团队的专业素质和销售技能。
个人销售年总结范文7篇篇1时光荏苒,我在销售岗位上已经走过了一个年头。
回首过去,感慨万千,收获颇丰。
在公司的培养和领导的指导下,我不断学习,不断进步,从一个懵懂的销售新兵成长为一名合格的销售人员。
一、工作经历与成果在过去的一年里,我主要负责公司的销售工作。
通过不断学习和实践,我逐渐熟悉了销售工作的流程和技巧,能够独立完成销售任务。
在这个过程中,我取得了以下成果:1. 完成了公司下达的销售任务。
在领导的指导下,我制定了详细的销售计划,并严格按照计划执行。
通过不断努力,我最终完成了公司下达的销售任务,取得了不错的业绩。
2. 拓展了销售渠道。
在销售过程中,我积极寻找新的销售渠道,如开发新客户、拓展新市场等。
通过不断尝试和优化,我成功拓展了多个销售渠道,提高了公司的销售额。
3. 提升了客户满意度。
我始终坚持以客户为中心的理念,注重客户需求和反馈。
通过不断改进产品和服务质量,我成功提升了客户满意度,赢得了客户的信任和口碑。
二、工作体会与感悟在过去的一年里,我深刻体会到了销售工作的艰辛和乐趣。
通过不断学习和实践,我逐渐掌握了销售工作的技巧和精髓,也积累了一些宝贵的经验教训。
首先,我明白了销售工作不仅仅是关于产品和服务,更是关于人脉和信任。
在销售过程中,我注重与客户的沟通和交流,建立了良好的人际关系,为后续业务的发展奠定了基础。
其次,我意识到了销售工作需要不断学习和创新。
在竞争激烈的市场环境中,只有不断学习和创新,才能跟上市场的步伐,取得更好的业绩。
因此,我不断学习新知识、新技能,不断提高自己的综合素质。
最后,我学会了如何调整自己的心态和情绪。
在销售过程中,会遇到各种挫折和困难,如客户拒绝、市场变化等。
这时,我需要保持积极的心态和稳定的情绪,以应对各种挑战。
通过不断调整自己的心态和情绪,我逐渐变得更加成熟和稳重。
三、未来展望与规划展望未来,我认为销售工作仍然具有广阔的发展前景和挑战。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质和能力水平。
第1篇一、前言2021年,是我国经济社会发展极为关键的一年,也是我国“十四五”规划的开局之年。
在这一年里,我国经济持续恢复,市场需求逐步回暖,我国生产销售行业面临着前所未有的机遇与挑战。
在此,我们对2021年度的生产销售工作进行全面总结,以期为2022年的工作提供借鉴和指导。
二、2021年生产销售工作回顾(一)生产方面1. 生产规模稳步扩大2021年,公司紧紧围绕市场需求,加大生产投入,优化生产流程,提高生产效率。
全年生产总量较上年同比增长15%,产品合格率达到98%以上。
2. 技术创新取得显著成果公司加大研发投入,鼓励技术创新,成功研发了多项新产品,填补了市场空白。
其中,XX产品获得国家发明专利,为公司创造了新的经济增长点。
3. 质量管理水平不断提升公司严格执行质量管理体系,加强过程控制,产品质量稳步提升。
全年客户满意度调查结果显示,客户对公司产品质量的满意度达到90%以上。
(二)销售方面1. 销售业绩稳步增长2021年,公司积极拓展市场,优化销售策略,全年销售额较上年同比增长20%,市场占有率提高5个百分点。
2. 销售网络不断完善公司加强销售队伍建设,拓展销售渠道,建立了覆盖全国的销售网络。
同时,加强与代理商、经销商的合作,形成了紧密的销售联盟。
3. 品牌影响力持续扩大公司通过参加各类展会、广告宣传等手段,不断提升品牌知名度。
全年品牌曝光度提高30%,品牌影响力进一步扩大。
三、2021年生产销售工作亮点(一)市场拓展成效显著1. 新市场开发2021年,公司成功进入XX、XX等新市场,拓展了销售渠道,为公司带来了新的增长点。
2. 海外市场拓展公司积极开拓海外市场,与多个国家和地区的企业建立了合作关系,实现了产品出口。
(二)产品创新引领市场1. 新产品研发2021年,公司共研发新产品XX个,其中XX产品获得了国家发明专利。
2. 产品结构调整公司根据市场需求,调整产品结构,提高高附加值产品的比重,提升产品竞争力。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国经济持续发展,市场需求不断扩大,市场竞争日益激烈。
为了更好地把握市场动态,提高销售业绩,我司对销售工作进行了全面的分析和总结。
以下是对本年度销售工作的总结报告。
二、销售业绩回顾1. 销售额本年度,我司销售额达到XXX万元,同比增长XX%。
其中,第一季度销售额为XXX万元,第二季度销售额为XXX万元,第三季度销售额为XXX万元,第四季度销售额为XXX万元。
2. 销售增长率本年度,我司销售增长率达到XX%,高于去年同期XX个百分点。
其中,第一季度销售增长率为XX%,第二季度销售增长率为XX%,第三季度销售增长率为XX%,第四季度销售增长率为XX%。
3. 销售结构本年度,我司销售产品主要分为A、B、C三类。
其中,A类产品销售额为XXX万元,占比XX%;B类产品销售额为XXX万元,占比XX%;C类产品销售额为XXX万元,占比XX%。
三、市场分析1. 市场需求本年度,我国市场需求持续增长,消费者对高品质、高性能产品的需求不断提高。
我司产品在市场上具有较高的竞争力,满足了消费者的需求。
2. 市场竞争本年度,市场竞争日益激烈,主要竞争对手有XX、XX、XX等企业。
我司在产品品质、价格、售后服务等方面具有较强的竞争优势。
3. 市场趋势根据市场调研,未来几年,我司所在行业将继续保持稳定增长,市场需求将进一步扩大。
同时,消费者对绿色、环保、节能产品的需求将不断增长。
四、销售策略分析1. 产品策略本年度,我司对产品进行了优化升级,提高了产品的品质和性能。
同时,针对市场需求,推出了多款新品,丰富了产品线。
2. 价格策略本年度,我司根据市场行情和竞争态势,对产品价格进行了合理调整。
在保证利润的同时,提高了产品的性价比。
3. 渠道策略本年度,我司加强了渠道建设,拓展了线上线下销售渠道。
同时,与多家合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。
4. 推广策略本年度,我司加大了市场推广力度,通过参加各类展会、举办新品发布会、开展线上线下促销活动等方式,提高了品牌知名度和美誉度。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我们全体员工团结一心,共同努力,克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。
现将本年度业绩情况总结如下:二、业绩概述1. 销售业绩本年度,公司销售额达到XX亿元,同比增长XX%,创历史新高。
其中,国内市场销售额XX亿元,同比增长XX%;国际市场销售额XX亿元,同比增长XX%。
销售额的增长主要得益于以下几点:(1)产品创新:我们不断加大研发投入,推出了一系列具有竞争力的新产品,满足了市场的需求。
(2)市场拓展:我们积极拓展国内外市场,与多家知名企业建立了长期稳定的合作关系。
(3)品牌建设:我们加大品牌宣传力度,提升了品牌知名度和美誉度。
2. 利润情况本年度,公司净利润达到XX亿元,同比增长XX%。
利润的增长主要得益于以下几点:(1)成本控制:我们严格控制各项成本,提高了企业的盈利能力。
(2)产品结构优化:我们调整产品结构,提高了高附加值产品的比重。
(3)管理提升:我们加强内部管理,提高了企业的运营效率。
3. 员工福利本年度,公司为员工提供了丰厚的福利待遇,包括:(1)薪资待遇:员工平均工资同比增长XX%,高于行业平均水平。
(2)培训机会:公司为员工提供了各类培训课程,提升了员工的专业技能。
(3)员工关怀:公司关心员工生活,定期举办员工活动,增强了员工的凝聚力和归属感。
三、主要工作回顾1. 技术创新本年度,我们高度重视技术创新,加大研发投入,取得了一系列成果。
具体表现在:(1)成功研发了XX项新产品,填补了市场空白。
(2)申请了XX项专利,提升了企业的核心竞争力。
(3)与高校、科研机构建立了合作关系,共同开展技术研发。
2. 市场拓展本年度,我们积极拓展国内外市场,取得了以下成果:(1)成功开拓了XX个新市场,新增客户XX家。
(2)与多家知名企业建立了战略合作关系。
(3)参加了XX场国内外展会,提升了企业知名度。
3. 品牌建设本年度,我们加大品牌宣传力度,开展了一系列品牌活动:(1)举办了XX场品牌推广活动,提升了品牌知名度。
销售人员年度个人工作总结范文7篇篇1在过去的一年里,我在销售工作中取得了一定的成绩,也深刻认识到自己的不足。
下面,我将对今年的销售工作进行总结,并分析工作中的不足之处,以便更好地制定下一步工作计划。
一、销售成绩概述今年,我共完成了XX万元的销售任务,相比去年增长了XX%。
其中,新客户占比达到了XX%,老客户回购率也保持在XX%以上。
在销售过程中,我注重与客户的需求沟通,尽力为客户提供个性化的解决方案,从而赢得了客户的信任和满意。
二、销售策略与实施1. 市场调研:在销售过程中,我定期对市场进行调研,了解竞争对手的产品特点、价格策略以及市场需求趋势。
通过市场调研,我能够及时调整自己的销售策略,以更好地满足市场需求。
2. 产品定位:针对客户需求,我对产品进行了精准定位,明确了产品的目标客户群体以及产品的核心竞争力。
这有助于我更好地向客户介绍产品,并促成销售。
3. 销售渠道:我积极开拓多种销售渠道,包括线上电商平台、线下门店以及合作伙伴渠道。
多渠道销售策略有助于我更好地覆盖目标客户群体,提高销售效率。
三、不足之处1. 客户需求沟通:在销售过程中,我发现自己在与客户需求沟通方面仍有待提高。
有时客户提出的需求较为复杂,我需要花费更多时间来理解和满足客户需求。
因此,我将继续加强与客户需求沟通的培训和学习,以提高自己的沟通能力和解决问题的能力。
2. 产品知识更新:随着市场竞争日益激烈,我需要不断更新自己的产品知识以应对市场需求的变化。
然而,我发现自己在产品知识更新方面存在滞后现象。
为了解决这一问题,我将建立定期学习计划,加强产品知识的学习和更新,以确保自己能够为客户提供最准确、最全面的产品信息。
3. 团队合作:虽然我在销售工作中取得了一定的成绩,但我深知团队合作的重要性。
有时在与团队成员协作时,可能会遇到一些沟通不畅或合作不默契的情况。
为了改善这一问题,我将积极与团队成员加强沟通,增进彼此的了解和信任,共同推动销售团队的发展。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年一度的销售工作已经落下帷幕。
在过去的一年里,在公司领导的正确指导下,全体销售团队齐心协力,克服重重困难,取得了显著的成绩。
现将本年度销售工作进行全面总结,以期为下一年的销售工作提供借鉴和改进。
二、年度销售业绩概述1. 销售总额本年度,公司实现销售额XX亿元,同比增长XX%,创历史新高。
其中,国内市场销售额XX亿元,同比增长XX%;国际市场销售额XX亿元,同比增长XX%。
2. 产品销售情况本年度,公司主要产品A、B、C的销售额分别为XX亿元、XX亿元、XX亿元,分别同比增长XX%、XX%、XX%。
其中,A产品在国内外市场均取得了良好的销售业绩,成为公司销售额的主要来源。
3. 市场份额本年度,公司在国内外市场的市场份额分别达到XX%、XX%,较去年同期提高XX%、XX%。
其中,国内市场占有率位居行业前列,国际市场竞争力不断提升。
三、销售工作亮点及成功经验1. 市场拓展(1)加大市场调研力度,深入了解市场需求,为公司产品研发和市场定位提供有力支持。
(2)积极参加国内外各类展会,提升公司品牌知名度和影响力。
(3)加强与行业协会、合作伙伴的沟通与合作,拓宽销售渠道。
2. 产品创新(1)持续加大研发投入,推出多款具有竞争力的新产品,满足市场需求。
(2)优化产品结构,提高产品附加值,提升产品竞争力。
(3)加强产品售后服务,提高客户满意度。
3. 团队建设(1)加强销售团队培训,提高销售人员的业务能力和综合素质。
(2)建立健全激励机制,激发团队活力,提升团队凝聚力。
(3)优化团队结构,选拔优秀人才,为公司发展注入新鲜血液。
4. 客户关系管理(1)建立完善的客户信息管理系统,实现客户信息全面掌握。
(2)定期开展客户回访活动,了解客户需求,提高客户满意度。
(3)加强与客户的沟通与合作,建立长期稳定的合作关系。
四、存在的问题及改进措施1. 问题(1)市场竞争加剧,部分产品市场份额受到挤压。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,XX公司已经走过了又一个充满挑战和收获的年度。
在过去的一年里,公司全体员工齐心协力,攻坚克难,取得了显著的销售业绩。
为了更好地总结经验,展望未来,现将本年度销量情况做如下总结报告。
二、年度销量概况1. 销售总额本年度,XX公司实现销售总额XX亿元,同比增长XX%,创历史新高。
这一成绩的取得,离不开公司全体员工的辛勤付出和市场环境的良好支持。
2. 销售区域分布本年度,XX公司产品在国内市场继续保持领先地位,海外市场拓展取得显著成效。
具体如下:(1)国内市场:XX亿元,同比增长XX%,市场份额稳居行业前列。
(2)海外市场:XX亿元,同比增长XX%,新开拓XX个国家和地区,业务范围进一步扩大。
3. 产品结构本年度,XX公司产品结构持续优化,高附加值产品占比逐步提高。
具体如下:(1)传统产品:XX亿元,同比增长XX%,市场份额保持稳定。
(2)高附加值产品:XX亿元,同比增长XX%,占比达到XX%,成为公司新的增长点。
三、销量增长原因分析1. 市场需求旺盛随着我国经济的持续发展,市场对XX产品的需求不断增长,为公司提供了广阔的市场空间。
2. 产品创新升级公司始终坚持以市场为导向,加大研发投入,不断推出满足消费者需求的新产品,提升了产品竞争力。
3. 品牌影响力提升通过参加各类展会、举办新品发布会等活动,公司品牌知名度不断提升,吸引了更多客户。
4. 销售团队建设公司重视销售团队建设,通过培训、激励等手段,提升了销售人员的业务能力和服务水平。
5. 营销策略优化公司不断优化营销策略,加大线上线下推广力度,提高市场占有率。
四、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧随着行业竞争的加剧,公司面临来自国内外企业的压力不断增大。
2. 产品创新能力不足部分产品在技术、设计等方面存在一定差距,需要加大研发投入。
3. 市场拓展力度不够虽然公司海外市场取得一定成果,但与国内市场相比,拓展力度仍有待加强。
XX年销售年度总结范文
工作总结1
xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。
确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。
经营调整成效凸显。
全年引进新渠道1xx个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。
全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。
“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。
突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然
xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。
对商场硬件设
施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。
共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。
进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。
xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:
问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。
问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。
问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。
问题六:供应商渠道的整合在xx年虽有改变,但效果并不明显。
xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。
面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们
将从以下几个方面重点入手:
一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标
以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位,实施差异化经营
略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。
特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度
通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源
做强做大是企业经营的第一要务。
以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应
要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约
在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销
xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。
通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。
八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型
xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。
同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。
工作总结2
首先,做到总结数据化,客观地用表格来表述任务完成情况,取得的成绩。
xx年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,人均销售额是多少,通道费用多少,完成利润多少,与去年同期相比增长率是多少,周转情况如何,是提高还是降低了。
与其他门店相比,我的业绩排在第几名?我们的很多主管不愿去看数据,更不愿去学习做数据图表。
而我们的总结中必须多用图表化工具,如果你能熟练使用excel的自选图形,就足够了,那里有好多不错的工具图样,能制作各
类表格、图形(如柱状图、趋势图、曲线图、饼状图等),用图表做出来,可以使我们的数据结果更加直观,一目了然。
其次,针对以上事实(数据图表结果),总结分析其形成原因,对不足之处进行深刻的剖析,从市场因素、竞争、商品结构、陈列、促销、货源、服务、管理等方面检查总结,找出是何因所致,并用文字详细记录,以备后戒。
同时,若是成功的经验,对公司其他门店有指导借鉴意义的,需要生动的记录成功的典型案例和经验,并广泛推广。
总之,做总结就象下完一盘棋,棋手都要复一下盘,对棋中留下的许多遗憾进行反思,为自己的技能、经验和心态做一个积累和调整,然后在下一盘棋中赢回来。