中国主题公园发展报告
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主题公园和博物馆报告主题公园和博物馆是人们休闲娱乐和学习的两种重要场所。
主题公园通过模拟和体验各种主题,为游客提供欢乐和刺激的体验,而博物馆则收藏和展示各种文物和艺术品,提供教育和文化体验。
以下是主题公园和博物馆的报告。
主题公园主题公园是一种模拟和体验各种主题的游乐场,提供各种游乐设施、表演和活动,旨在为游客提供欢乐和刺激的体验。
主题公园通常包括过山车、云霄飞车、旋转木马、表演场地、商店、餐厅等设施。
主题公园的发展历史可以追溯到20世纪初,最早的主题公园是美国的“迪斯尼乐园”。
随着时代的发展,主题公园逐渐成为人们休闲娱乐的重要场所。
目前,全球主题公园市场已经非常庞大,其中美国、欧洲和亚洲是主题公园市场的主要区域。
主题公园的主要特点包括:1.主题化:主题公园以特定的主题为基础,为游客提供独特的体验。
主题包括动漫人物、电影、电视节目、科幻小说等。
2.娱乐性:主题公园为游客提供欢乐和刺激的体验,包括过山车、云霄飞车、旋转木马等游乐设施。
3.多元化:主题公园提供多种服务,包括表演、展览、商店、餐厅等,满足游客不同的需求。
4.教育性:主题公园通过展览、表演等方式向游客传递知识和文化信息,具有教育意义。
博物馆博物馆是一种收藏和展示各种文物和艺术品的机构,旨在为公众提供教育和文化体验。
博物馆通常包括展览大厅、展示区、修复室、教育中心等设施。
博物馆的发展历史可以追溯到17世纪,最早的博物馆是英国的“牛津博物馆”。
随着时代的发展,博物馆逐渐成为人们学习和了解历史文化的重要场所。
目前,全球博物馆数量已经非常庞大,其中欧洲和北美是博物馆市场的主要区域。
博物馆的主要特点包括:1.收藏和展示:博物馆通过收藏和展示各种文物和艺术品,向公众传递文化和历史信息。
2.教育性:博物馆通过展览、教育活动等方式向公众传递知识和文化信息,具有教育意义。
3.研究性:博物馆是研究者们研究和探索文物和艺术品的重要场所,也吸引了大量的研究人员和学生前来参观和学习。
第1篇一、摘要本报告针对我国某知名游乐园进行实地调研,旨在了解游乐园的运营现状、游客满意度、市场竞争力及未来发展潜力。
通过对游乐园设施、服务、管理等方面的分析,提出改进建议,为游乐园提升竞争力、吸引游客提供参考。
二、调研背景与目的随着人们生活水平的提高,休闲娱乐消费需求日益增长,游乐园作为家庭亲子游、朋友聚会、休闲娱乐的重要场所,在我国市场前景广阔。
本次调研旨在:1. 了解游乐园的运营现状及市场竞争力。
2. 分析游客对游乐园的满意度及需求。
3. 探讨游乐园未来的发展潜力及改进方向。
三、调研方法与内容1. 调研方法本调研采用实地观察、问卷调查、访谈等方式进行。
2. 调研内容(1)游乐园基本情况:包括游乐园的地理位置、规模、主题、运营时间等。
(2)游乐园设施:包括游乐项目、休息区、餐饮区、购物区等。
(3)游乐园服务:包括工作人员服务态度、游客安全保障、应急处理等。
(4)游客满意度:通过问卷调查了解游客对游乐园的整体满意度及对各项服务的评价。
(5)市场竞争力:分析游乐园在同类游乐园中的竞争力,包括价格、项目、服务、品牌等。
四、调研结果与分析1. 游乐园基本情况游乐园位于我国某城市,占地面积XX亩,拥有各类游乐项目XX个,包括过山车、旋转木马、碰碰车等。
游乐园全天开放,适合家庭亲子游、朋友聚会等。
2. 游乐园设施游乐园设施齐全,游乐项目丰富多样,满足不同年龄段游客的需求。
休息区、餐饮区、购物区等配套设施完善,为游客提供便捷的休闲娱乐体验。
3. 游乐园服务工作人员服务态度良好,游客安全保障措施到位。
但在应急处理方面,如遇到游客受伤等情况,处理速度有待提高。
4. 游客满意度通过问卷调查,游客对游乐园的整体满意度较高,但对部分服务仍有改进空间。
例如,部分游客反映餐饮价格偏高,购物区商品种类较少等。
5. 市场竞争力与同类游乐园相比,本游乐园在项目种类、服务质量等方面具有一定的竞争力。
但在价格、品牌知名度等方面仍有提升空间。
2024年海洋主题公园市场调查报告摘要本报告基于对海洋主题公园市场进行的调查研究,分析了该市场的规模、发展趋势以及消费者需求,提供了对该市场的深入了解和参考建议。
1. 引言海洋主题公园作为一种新兴的旅游娱乐项目,在近年来迅速发展。
本文旨在通过市场调查研究,全面分析海洋主题公园市场的现状和发展前景。
2. 市场规模根据调查数据显示,海洋主题公园市场在过去几年间保持了稳定的增长。
据统计,全国拥有海洋主题公园的城市已达到30个,其中大部分位于沿海地区。
预计未来几年,该市场规模将继续扩大。
3. 市场发展趋势3.1 旅游市场的不断增长近年来,人们对旅游休闲的需求不断增加,旅游市场大有爆发的趋势。
海洋主题公园作为旅游娱乐的新兴项目,受到了广大游客的热爱和追捧。
3.2 文化创意产业的发展海洋主题公园融合了文化、艺术和创意等元素,通过独特的建筑设计、手工艺品和表演等方式,为游客提供独特的体验。
这种文化创意产业的发展为海洋主题公园市场带来了巨大的潜力。
3.3 受众年龄的扩大过去,海洋主题公园主要吸引孩子和青少年群体,但近年来,越来越多的成年人也开始参观海洋主题公园。
这一趋势使得市场受众年龄段不断扩大,为市场规模的进一步增长提供了机会。
4. 消费者需求4.1 休闲娱乐需求消费者在参观海洋主题公园时,主要是为了休闲娱乐和放松心情。
游客希望在公园中可以享受到刺激的游乐设施、精彩的表演和美味的食物。
4.2 文化体验需求随着人们对文化体验的需求增加,消费者对海洋主题公园的文化元素也提出了更高的要求。
他们希望通过参观公园了解海洋文化、感受历史沉淀和艺术表达。
4.3 家庭亲子需求家庭游成为近年来旅游市场的主流趋势之一。
消费者希望在海洋主题公园中,能够为家庭成员提供亲子游戏和亲子活动,增强家庭间的亲密关系。
5. 市场竞争分析海洋主题公园市场竞争激烈,主要存在以下竞争因素:5.1 设施和表演的创新为了吸引更多游客,各海洋主题公园必须不断进行设施和表演的创新。
主题公园作为一种日趋走向成熟的旅游产品,越来越受到旅游界的重视。
我国主题公园的发展从上世纪八十年代至今经历了四个发展阶段。
最早的第一代主题公园是以传统园林、古建筑景观等为主,规模小、设备技术含量低。
改革开放后,出现了如深圳世界之窗、锦绣中华等第二代主题公园,这类公园以人造景观为主,人们观看的多,但参与的项目少,大多适合中老年人游玩,但不能满足年轻人的需求。
后来,涌现了一批如欢乐谷之类的第三代主题公园,公园集中了各种室外动感游乐设备,给游客带来了生理、心理刺激和欢乐气氛,所以又称之为“尖叫公园”。
这类公园没有明确的主题,更缺少深厚的文化背景和人物故事的演绎,快乐刺激之后,让人深思回味的东西很少。
随着消费者旅游心理的逐渐成熟,这些传统旅游方式渐渐落伍,中国第四代主题公园悄悄诞生。
作为世界单体面积最大、科技含量最高的中国第一个第四代主题公园,芜湖方特欢乐世界代表了当今国际主题公园的主流。
公园由十四个主题项目区组成。
每个园区又有一个或多个与该主题园区相关的主题项目组成,各种主题项目总和超过50个,休闲及景观项目近20 0多个。
除了明确的主题景区划分,公园内还集中了众多主题鲜明的高科技项目,综合运用了多种高科技手段,带给观众出神入化的视听感受。
既继承了动感游乐的惊险刺激,还充分发挥了包括特种电影在内的各种神奇效果,完美地再现了预先设定的主题文化,让游客充分感受难以忘怀的震撼体验。
无论是精彩纷呈的异域文化,还是波澜壮阔的历史场面都将一一呈现在游客眼前。
人们在获得知识的同时,也找到了开心、刺激、惊险、奇特的感觉。
“嘟噜嘟比”是智慧和创新的象征。
芜湖方特欢乐世界是一个完全由华强人自己设计和建造的新型主题公园,拥有完全的自主知识产权,公园内部分单体项目已经达到国际顶级水平,是游乐领域的又一大突破。
方特欢乐世界,这个中国第四代主题公园的游乐世界霸主,必将独占鳌头,引领高科技主题公园的新潮流,带给您一场前所未有的娱乐时尚新风暴。
国内综合公园发展现状与发展趋势国内综合公园是城市发展中不可或缺的一部分,它们不仅提供了人们休闲娱乐的场所,还促进了城市的绿化和环境保护。
随着人们对生活质量的要求不断提高,国内综合公园的发展正呈现出一些新的趋势。
国内综合公园在规划和设计上越来越注重创新和多样化。
传统的公园以绿地和花坛为主,而现代综合公园将更多元的元素融入其中,如运动设施、文化展示区、儿童游乐场等。
这样的设计能够满足不同人群的需求,提供更多选择和更丰富的体验。
国内综合公园越来越注重生态环境保护。
随着人们对环境问题的关注度提高,公园建设也开始注重生态保护和可持续发展。
在公园规划中,保留原有的自然景观和植被,合理利用水资源,建设环保设施,以减少对环境的影响。
这些举措不仅提高了公园的绿化水平,也为人们提供了更健康、更宜居的环境。
国内综合公园还越来越注重文化和历史的保护与传承。
在公园建设中,保留和修复历史建筑、古迹等文化遗产,将其融入到公园景观中,为人们提供了更深入的文化体验。
同时,公园还举办各种文化活动,如音乐会、艺术展览等,为人们提供了与艺术和文化互动的机会。
国内综合公园的发展也受到科技的影响。
随着科技的不断进步,公园建设中开始引入智能化的设备和技术,如智能导览系统、智能停车系统等。
这些科技应用提高了公园的管理效率,方便了人们的出行和参观,同时也增加了公园的吸引力和竞争力。
总的来说,国内综合公园的发展正朝着创新、生态保护、文化传承和科技应用的方向发展。
这些趋势不仅提高了公园的质量和功能,也为人们提供了更好的休闲娱乐和文化体验。
希望未来国内综合公园能够继续发展壮大,为人们创造更美好的生活环境。
方特欢乐世界的发展现状及对策分析-旅游管理方特欢乐世界的发展现状及对策分析白昌红主题公园的兴起是世界旅游业发展的一大趋势,我国的主题公园发展迅速,逐渐成为旅游业中一股不可忽视的力量。
方特欢乐世界借鉴国外主题公园的成功经验,将文化、科技、旅游从市场角度整合为一体,形成了自主品牌、自主知识产权为核心的主题公园,为我国发展娱乐消费文化产业打造了一个平台。
本文从品牌规划和园区发展规划两个方面,探讨如何让方特欢乐世界走好每一步,拥有持续的、强大的生命力。
一、方特欢乐世界的发展现状及存在的问题(一)方特欢乐世界在我国的发展现状方特欢乐世界是深圳华强文化科技集团有限公司旗下拥有完全知识产权的知名文化科技主题公园品牌,在众多大中城市落地生根。
华强确立了以未来科幻类主题公园“方特欢乐世界”、中国文化类主题公园“方特梦幻王国”以及中国影视类主题公园“方特影视乐园”为代表的主题公园品牌。
方特欢乐世界主要有科幻和中国文化两个体验区,数字动漫基地、创意基地、人才培养基地、影视后期基地四个文化科技产业基地,以及大型演艺中心、旅游商业小镇等配套设施。
华强集团在国内走的是“创、研、产、销”的完整产业链连锁经营模式及自创的“方特模式”,方特文化产业终端市场正在扩张。
(二)方特欢乐世界发展中存在的问题1、品牌规划中存在的问题。
(1)品牌定位缺乏鲜明特色。
方特欢乐世界作为第四代动漫主题公园的典型代表,是通过多种现代高科技手段和艺术的完美结合缔造出的一个充满激情和惊喜的梦幻乐园,相较于其他三代主题公园有着明显的技术优势。
但并没有被游客认可,主要因为没有属于自己的鲜明特色,导致游客在心智认知上仍把方特归类在第三代主题公园。
(2)动漫产品与主题融合度欠佳。
动漫产品在获得了动态、多彩、立体化的效果后,提高了项目的参与性和娱乐性,但单一没有系统性,整体印象单调,从而导致顾客重游率和忠诚度较低。
(3)品牌价值链不完整、内涵有待提升。
方特欢乐世界围绕“快乐”主题,打造了名为嘟噜嘟比的吉祥物,试图丰富其文化内涵。
一、我国主题公园发展历程2016年1月28日,上海申迪文化发展研究院和上海图书馆(上海科学技术情报研究所)联合发布《2015全球主题乐园行业发展报告》。
报告指出,当人均GDP达到5000美元时,一个国家或地区会出现成熟的度假旅游经济。
2015年,中国人均GDP超过7000美元。
随着我国经济的高速发展,人民生活水平的不断提高,人们游乐的需求被激发出来,沉浸于装置奇特的主题乐园代表着一种新奇的游玩体验,中国主题公园今后几年将继续蓬勃发展。
未来,随着国际巨头纷纷进入亚洲市场,这一地区的主题乐园行业竞争将变得异常激烈。
主题乐园正呈现出与文化产业、房地产、住宿业、度假疗养、商业等产业融合发展趋势,大型化、高质量、品牌化的主题乐园将更受游客青睐,而科技带来的创新体验将主导的产业竞争格局。
1、我国主题公园特点(1)发展历程相对较短。
20世纪80年代初,主题公园开始进入我国旅游圈,至今不过20年左右的时间,产品和行业特征的把握和经验的积累远远不够。
(2)由于国情,在相当一段时期内,主题公园业同其他企业一样存在着不同程度的产权不清、经营管理不健全的现象。
直到20世纪90年代中后期才出现了一批非国有资本的投资项目。
(3)相对于国外成熟发展的主题公园而言,我国的许多主题公园产品存在着经营管理理念和体制上的落后,主要表现为经营者在主题的选取和塑造、品牌建设、市场营销、服务管理、人力资源开发等方面缺乏创新意识和能力,导致规划与经营脱节、盈利方式非常有限、综合收益低等问题。
2、主题公园的发展规模我国主题公园开发起步于20世纪80年代后期,是市场催生的产物。
进入20世纪90年代以后,国内旅游热的兴起,使庞大的国内旅游市场被启动。
近年来,在全国范围内掀起了一股“主题公园热”。
2012-2013年,中国共有14个主题公园开园。
截至2014年上半年,在中国已经统计出有59家拟建主题公园项目,建设数量全球居首。
我国各种主题公园类型丰富,包括各种森林公园、动植物园、地质公园、温泉公园、文化公园、海洋公园、历史文化公园等。
2024年海洋主题公园市场分析报告1. 引言本报告对海洋主题公园市场进行了综合分析,旨在了解该市场的规模、竞争状况以及未来发展趋势。
通过对市场需求、消费者行为和竞争对手的调查和研究,为相关企业提供市场参考和决策支持。
2. 市场规模海洋主题公园市场是一种结合游乐设施、海洋文化和科普教育的旅游娱乐产品。
根据统计数据,海洋主题公园市场在过去几年里呈现出持续增长的趋势。
截至目前,该市场的规模已经达到XX亿人民币。
3. 市场需求分析海洋主题公园的市场需求主要包括家庭出游、亲子活动、学校教育活动等。
消费者对于海洋主题公园的需求核心在于寻求刺激和娱乐,同时也对科普教育和亲子互动有一定的需求。
根据市场调研结果,大部分消费者对于海洋主题公园的游玩体验满意度较高。
4. 消费者行为分析在海洋主题公园市场中,消费者的行为主要包括购票数、游玩时长和消费金额等。
消费者购票数呈现出波动性增长的趋势,尤其在节假日期间有明显提升。
游玩时长通常会随着游客数量的增加而增加,而消费金额则取决于游客的消费需求和个人所需项目的价格。
5. 竞争对手分析海洋主题公园市场存在多家竞争对手,其中包括国内外知名的主题公园品牌。
竞争对手的主要特点是设施齐全、宣传力度大和提供多元化的娱乐项目。
此外,一些主题公园还与其他旅游景点合作推出联票等优惠活动,进一步提高市场竞争力。
6. 市场发展趋势未来,海洋主题公园市场有望继续保持良好的发展态势。
随着人们对旅游的需求和追求娱乐体验的增加,海洋主题公园将成为一个非常有吸引力的旅游目的地。
同时,随着科技的发展,虚拟现实技术和互动体验将进一步改善海洋主题公园的游客体验。
7. 结论综上所述,海洋主题公园市场具有广阔的发展前景。
但在进入该市场之前,企业需要进行充分的市场调研和竞争情报分析,制定合理的市场营销策略。
此外,还需关注消费者需求变化,不断提高服务质量和创新产品,以保持竞争力并获得市场份额。
2024年环球影城主题公园市场分析报告
1. 简介
环球影城主题公园作为一个知名的电影主题公园品牌,将电影、电视剧、动漫等
影视作品中的经典场景和角色还原出来,为游客提供了一个沉浸式的娱乐体验。
本报告将对环球影城主题公园市场进行深入分析,以了解其竞争地位、市场规模和潜在机会。
2. 竞争地位
环球影城主题公园在全球范围内拥有多个分布点,包括美国、日本、新加坡等地。
该品牌以其独特的电影主题、高质量的娱乐设施和卓越的服务,树立了良好的声誉。
在竞争对手中,迪士尼主题公园是其最大的竞争对手,两者在市场份额上存在一定的竞争关系。
3. 市场规模
环球影城主题公园市场呈现出稳步增长的趋势。
根据相关数据,全球主题公园市
场规模在近几年内有持续增加,预计未来几年将保持良好的增长态势。
环球影城作为主题公园市场中的重要参与者,也将受益于市场规模的扩大。
4. 潜在机会
随着人们娱乐需求的提高,环球影城主题公园面临着一些潜在的机会。
首先,经
济发展不断推进,人们可支配收入增加,更有能力参观主题公园。
其次,随着电影和
电视剧的大热,对于主题公园的需求也在增长。
此外,环球影城还可以通过与影视公司合作,推出更多的电影主题项目,以吸引更多的游客。
5. 结论
综上所述,环球影城主题公园在市场上具有一定的竞争地位,市场规模呈现出增长的趋势,并且存在着一些潜在机会。
然而,随着竞争的加剧和消费者需求的变化,环球影城主题公园需要不断创新,提升品牌知名度,并进一步拓展市场份额。
黑龙江省生态环境厅关于规范主题公园建设发展工作情况的报告文章属性•【制定机关】黑龙江省生态环境厅•【公布日期】2019.11.18•【字号】黑环呈〔2019〕294号•【施行日期】2019.11.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设其他规定正文黑龙江省生态环境厅关于规范主题公园建设发展工作情况的报告黑环呈〔2019〕294号生态环境部:按照《关于请提供规范主题公园建设发展工作情况的函》(环评函〔2019〕110号)要求,我厅高度重视,认真梳理相关工作,现将有关情况报告如下:一、认真学习,严格落实《关于规范主题公园建设发展的指导意见》(发改社会规〔2018〕400号,以下简称《意见》)出台后,我厅立即组织开展专项学习,并及时对各地进行政策宣贯,使全省各级生态环境部门了解、领会《意见》的总体要求和具体工作部署,进一步提高了对主题公园建设规定的认识和把关能力。
在深刻领会《意见》要求的基础上,我厅对主题公园进行合理界定范围、明确规模等级,严格执行《关于划定并严守生态保护红线的若干意见》要求,严禁违规在自然保护区、文化自然遗产、风景名胜区、森林公园和地质公园、饮用水水源保护区、重点(重要)生态功能区以及其他生态保护红线区域选址建设主题公园。
二、依法依规,严格审批我厅对主题公园项目高度重视,将我省拟开展的项目列入重点项目库中,提前介入、主动对接,告知环保要求,并指定专人服务,开通绿色通道,在提供优质服务的同时依法履行环境影响评价程序。
在环评文件审批过程中,积极与发改等部门沟通协调,把严格用地管理、严守生态保护红线、严格核准程序、严控房地产倾向、严防地方债务风险等各项要求落到实处,科学论证主题公园项目的数量和布局,采取严格的生态环境保护措施,严禁破坏生态环境,坚决杜绝新建主题公园项目带病审批、带病过关。
同时,积极加大对各级生态环境部门的业务指导和技术支持,及时纠偏,使各地在环评审批、日常监管工作中能更好的掌握管理规定和最新要求,切实提高业务能力,做好新建主题公园项目规范发展工作。
第1篇一、背景概述随着我国城市化进程的加快,公园城市建设成为提升城市品质、改善居民生活环境的重要举措。
本年度,我国各地积极开展公园城市建设,努力打造绿色、宜居、人文的城市环境。
以下是对本年度公园建设工作的总结。
二、主要工作及成效1. 项目推进情况本年度,我国各地共实施公园建设项目135个,其中城市公园绿地项目60个,森林绿道项目30个,环湖风光带项目25个,其他项目20个。
这些项目覆盖了城市各个区域,有效提升了城市绿化水平。
2. 生态修复与保护本年度,苏州市重点推进太湖、阳澄湖、东山、西山等山水生态修复,完成国土绿化万亩,做好长江沿岸营造林亩,筑牢公园城市生态安全底线。
淄博市积极开展生态修复工作,修复面积达5000亩,有效改善了城市生态环境。
3. 公园绿地建设本年度,我国各地新增及改造城市绿地万平方米,打造口袋公园及小微绿地200个,完善提升中央公园等城市公园5个。
这些项目的实施,有效提高了城市公园绿地覆盖率,改善了市民休闲环境。
4. 公园绿地开放共享本年度,苏州市对总面积约万平方米的城市公园绿地进行首批开放共享试点,制定公园绿地开放共享清单名录,让市民游客更好地享受绿荫草地,拥抱大自然。
5. 古典园林修缮保护本年度,我国各地持续推进古典园林修缮保护工作,完成詹氏花园、塔影园两座园林向公众开放;实施数字项目引育,推进落实5座园林720VR旅游项目,营造沉浸式文化体验。
6. 园艺博览会建设本年度,第十二届江苏省园艺博览会苏州展园“云在茶香”建设完成,开展澳门卢廉若等姐妹园合作,丰富了市民的文化生活。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分地区公园绿地建设进度较慢,项目资金投入不足。
(2)部分公园绿地管理不到位,存在绿化养护、设施维护等问题。
(3)公园绿地开放共享程度不高,部分公园绿地设施不完善。
2. 改进措施(1)加大项目资金投入,加快公园绿地建设进度。
(2)加强公园绿地管理,提高绿化养护、设施维护水平。
2023年主题公园旅游行业市场规模分析随着人们生活水平的提高和消费观念的不断改变,旅游产业日渐兴盛,其中主题公园旅游成为近年来最热门的旅游方式之一。
在2023年主题公园旅游行业市场规模分析方面,可以从以下几个方面进行分析。
一、市场规模随着经济发展和人们收入水平的提高,主题公园旅游市场规模不断扩大。
据国内主题公园数据网站统计,2018年国内主题公园总入园人次达到1.46亿人次,比2017年增长了15.6%。
其中,大型主题公园占据了主导地位,例如上海迪士尼乐园、北京欢乐谷等,其人次明显高于其他小型主题公园。
二、市场增长趋势主题公园旅游市场的增长趋势稳步上升。
受益于国内景区门票价格的不断下调和国内人民对旅游的需求不断增加,主题公园旅游市场的市场规模和人气不断攀升。
预计随着“十三五”旅游规划的实施和主题公园的发展,市场增长趋势将会持续。
三、旅游消费类型主题公园旅游市场的消费类型主要以门票、住宿、餐饮、周边产品等为主。
其中,门票已经成为了主题公园旅游消费的主要支出。
据相关调查显示,门票价格低于200元的主题公园吸引了较多年轻游客的关注和参观,但大型主题公园的门票价格高于200元,则主要吸引了一些高收入的游客。
四、市场竞争格局随着主题公园业态的不断发展和市场门槛的高,市场竞争格局日益明显。
目前,主题公园市场的竞争格局可以分为两个方面,即国内主题公园与国外主题公园的竞争,以及各家主题公园之间的竞争。
在国内主题公园市场中,上海迪士尼乐园、北京欢乐谷等主题公园已经逐步占据了市场优势地位,而国外主题公园的进入也在逐年增多,市场竞争格局日趋激烈。
以上是2023年主题公园旅游行业市场规模分析的主要方面。
随着国家对旅游业的不断支持和鼓励,相信主题公园旅游行业也将在未来得到进一步的发展和壮大。
中国主题公园发展报告 世研旅游智库 一、主题公园概述 主题公园是一种以游乐为目标的拟态环境塑造,从游乐园演变而来。17世纪初,欧洲兴起了以绿地、广场、花园与设施组合再配以背景音乐、表演和展览活动的娱乐花园,被视为游乐园的雏形。现代的主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现,它的最大特点是赋予游乐形式以某种主题,围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特质和游园的线索。
1955年美国人沃尔特•迪斯尼以出色的想象力和创造力,在洛杉矶安纳海姆建起了第一个现代意义上的迪士尼主题公园,迪斯尼主题公园的出现,标志着世界上第一个具有现代概念的主题公园诞生。现在经过短短几十年的发展,已经成为一个世界性的新趋势。主题公园的概念不断被复制和升华,很多地方出现了各种形式的主题公园热。传统旅游产品给旅游者带来的是常规的游览观光以及休闲度假的感受和体验,而主题公园作为一种新兴旅游形式带给游客的则是新颖、全方位、综合性的休闲娱乐感受和全新的生活体验。人们在获得知识的同时,找到了开心、刺激、惊险、奇特的感觉,这是传统的旅游产品服务形式无法比拟的。
二、主题公园是公众娱乐需求和文化需求的产物 迪士尼乐园的出现标志着游乐公园的升级,同时,融合文化创意、拥有最新技术的主题公园也成为潮流。主题公园是近60年由游乐公园发展出的新概念,而1955年建立的迪士尼乐园则标志着主题公园的诞生。游乐公园发展已有500年历史,整体发展分为4个阶段: (1)1583年--1850年,起源:人们对公众娱乐、社交诚、公共教育的需求; (2)1850年--1920年,黄金年代:工业技术发展带来交通便捷和骑乘系统的创新,经济发展带来闲暇时间和可支配收入增多; (3)1930年--1950年,衰退期:人口由城市向乡村转移,电视机出现成为新娱乐需求; (4)1950年--现在:同时实现文化需求和娱乐需求,是文化创新、技术创新、需求升级的结果。 从游乐公园到主题公园的历史来看,游乐公园的发展主要来自于公众对娱乐的需求。而公众的娱乐需求来自于3个方面: (1)良好的城市环境和公共交通建设:吸引外来人口; (2)居民多余可支配收入:带来消费意愿; (3)文化教育和科学技术发展水平:带来设备和技术创新。对于主题公园来说,其发展还多了一个公众对文化的需求。
三、全球主题公园的规模 全球主题公园在近20年经历了快速发展:据统计至1990年,全球大型主题公园达到225家,年游客量约3亿,营业收入达到约80亿美元。到2005年,全球主题公园的数量、游客量和收入分别增加了约50%、80%和100%。分区域看,1997-2006年间各大地区的市场规模都有所增长,美国、欧非、亚太、拉美和加拿大十年间主题公园规模的复合增长率分别为2.5%、4.3%、5.0%、6.6%和3.4%,亚洲和拉美增长最快。从份额上看北美是主题公园最大的市场,亚洲其次。到2000年为止,美国以68亿美元的收入和近50%的市场份额成为全球主题公园业的领导者。到2005年,全世界拥有主题公园362家,其中亚洲占35%,北美占31%,年收入高达150亿美元。 日前,世界主题公园权威研究机构美国主题娱乐协会(TEA)与第三方旅游行业研究及咨询机构美国AECOM集团联合发布了2015年全球主题公园游客量数据报告,报告显示2015年全球排名前10名主题公园集团中,华侨城、长隆、华强方特、宋城分列第四、七、八、十位。 从游客人次来看,2015年全球主题公园呈稳定增长,根据AECOM2015年报告,全球排名前10的主题公园集团共接待游客4.20亿,同比增长9.80%。其中,迪士尼集团以接待1.38亿游客人次位列榜首,同比小幅增长2.7%;默林娱乐集团排名第2,游客数6290万,同比增长0.2%;环球影城娱乐集团以4488.4万的接待人次排名第3,同比大幅增长11.8%。 2015年在排名前十的主题公园集团中,所有主题公园集团保持了正增长,尤其是中国集团表现突出,其中,华强方特的增长率排名第1,增长率高达77.4%,其次为宋城集团的53.4%,之后是长隆集团的26.4%。 排名公司名称及所属国家(地区)增长率2015 年接待游客
数(人次)2014 年接待游客数(人次)
1迪士尼集团(美国)2.66%1379020001343300002默林娱乐集团(英国)0.16%62900000628000003环球影城娱乐集团(美国)11.79%44884000401520004华侨城集团(中国)7.82%30180000279900005六旗集团(美国)11.39%28557000256380006雪松会娱乐公司(美国)4.90%24448000233050007长隆集团(中国)26.41%23587000186590008华强方特(中国)77.37%23093000130200009海洋世界娱乐集团(美国)0.32%224710002239900010宋城集团(中国)53.42%2233800014560000总 计9.80%420360000382853000
2015 年全球前10主题公园集团接待游客数量表
2015年,尽管全球经济低迷,受新技术和全球主题公园市场不断扩大,主题公园行业整体仍保持7%以上持续而稳定的增长。2015年全球TOP10主题公园集团游客人次共计4.2亿,各大主题公园集团均保持了正增长,平均增幅为7.2%,足见主题公园旅游在全球范围内依旧相当火热,并保持了持续上升的迅猛势头。这一强劲增长背后主要是因为亚洲和美国主题公园的快速发展,其中包括长隆、宋城、迪士尼和环球影城。 2015年全球排名前10名主题公园集团中,华侨城、长隆、华强方特都是广东企业。其中,华侨城主题公园游客量3018万领跑亚洲同行,长隆集团游客量达到2358万,华强方特游客量为2309.3万。全球排名前20名水上乐园中,长隆水上乐园以235万人次的游客量,继2013年和2014年后,第三次荣登榜首。
四、主题公园在国外的发展 1、国外发达国家主题公园经营现状 国外发达国家主题公园在经营方式、发展规模和客源市场上都有差别。下表看出,美国的主题公园无论是公园数量、年接待人次、人均花费和每公园平均年收入都是名列前茅,日本次之,欧洲最少,以下分述如下: (1)英国:发展潜力巨大 英国的主题公园始发于海滨度假区,然后向内陆发展,奥尔顿塔就是一个年接待游客达二百多万的内陆主题公园。随着英国居民对主题公园需求的不断增加,只要产品对口味,英国主题公园的发展将保持低速发展的趋势。英国的主题公园大多是私人所有,近年的明显趋势是大的娱乐公司参与主题公园的开发。
奥尔顿塔 (2)日本:注重家庭和团体导向 日本人的传统文化特征影响了日本人的休闲行为,这包括注重家庭、团体导向,注重内省与修身。日本的主题公园设计注重独特的家庭经历,而且这种家庭经历适合亚洲人的口味。吸引物突出主题,强调顾客参与,既能让成年人喜欢,也能让家庭喜欢。东京迪斯尼乐园成功的原因是适合当地人的口味,其最受欢迎的吸引物是“认识世界”,这是一个影像景物,由多个舞台构成,每个舞台演示一个国家的一段历史。这种表演既是一种娱乐也是一种教育,非常吸引亚洲人。
东京迪斯尼乐园 (3)美国:世界主题公园的先驱 美国是世界主题公园的先驱,1953年,沃尔特•迪斯尼确定了迪斯尼乐园的构想就是希望人们在这里找到快乐和知识。美国居民1993年在主题公园的花费达140亿美元,超过电影和录像带的收入。国家和私有企业在主题公园的投资达到130亿美元,仅迪斯尼公司在全美的主题公园投资费用就达30亿美元。
美国加州迪士尼乐园 (4)澳大利亚:致力争夺亚洲游客 亚洲游客是澳大利亚的目标市场。主要的主题公园分布在黄金海岸一带。最有名的是梦幻世界,每年吸引一百多万游客,12%来自亚洲,12%来自日本,8%来自其他国家。因此澳大利亚致力于争夺亚洲游客,尽力设计产品适合亚洲人的口味。 澳大利亚梦幻世界 2、国外主题公园发展经验 (1)选址的重要性 国外主题公园的发展特别强调地理位置对经营成败的关键作用。西班牙的经验证明,主题公园在旅游目的地有着良好的发展前景。英国则认为主题公园的理想位置应必须邻近2个商业广告密集区而不与其他主题公园相临近,同时在2小时车程的地域内有1200万以上的居民或离大的旅游度假区不到1小时车程等。
(2)充分展现主题 主题公园与一般的休闲公园不同之处在于它的主题魅力。完美的主题能够给予游客难以忘怀的体验。西方许多主题公园是多板块、复合式主题。这些公园一般采用连续不断的视觉提示使总主题体现在公园每一个板块、部分之中。例如,美国的迪斯尼就是成功的典范。公园以米老鼠、唐老鸭等卡通人物作为总主题线索贯穿公园的各个景点,使游客置身于公园之中,每时每刻都能感受到主题的存在,从而能留下深刻的印象。 (3)强调游客参与 没有顾客参与的主题公园是没有生命的,主题公园的娱乐活动应是游客不断去主动参与。例如日本的主题公园纷纷引进儿童、成人都能参与的娱乐设施与活动,如海盗船、水滑梯、过山车等,亲子同乐的娱乐设施在日本呈增长趋势。 (4)娱乐与教育相结合 成功的主题公园使游客在得到欢乐的同时也获得了知识的增长。学习并获得知识是吸引游客的重要方面。1996年,迪斯尼乐园推出了一个新产品—“成人教育学院”,把寓教于乐的思想体现得淋漓尽致。可以预见,主题公园的教育功能的拓展将成为未来主题公园建设的重要方面。 (5)主题公园与零售业相结合