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项目经理开工发言稿

项目经理开工发言稿
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项目经理开工发言稿

项目经理开工发言稿大家好今天,我们欢聚在这里,共同迎接这个企盼已久的美好时刻,在公司领导及各部门的大力支持下,尖山石墙220kV双回线路工程在此举行开工典礼,首先我代表项目部感谢各级领导的支持和关怀,在百忙中抽出时间参加我们的庆典。我提议我们以热烈的掌声欢迎各位领导的光临,接下来,我简单地将本项目的基本情况及本项目管理的基本思路说几点

1.本线路全长

28.8公里,尖山到仁宝

6.39公里,7月10日全部完工,与仁宝集团同期投入运行;仁宝到石墙

22.41公里,与石墙变同期投入运行。

2.我项目部按照公司新年发展大会的精神,严格地将公司制定的各项规章制度贯彻到本项目施工管理的全过程。

3.针对本工程实际情况及其特点,我项目部制定了一系列切实可行的安全保证措施及质量保证措施。在接下来的施工过程中,我们将分阶段.分批次组织相关施工人员进行学习和交底,各班组必须遵照执行。任何班组.任何个人未经项目部同意不得擅自修改项目部制定的方案和措施,再紧张再困难,先保安全再施

工。如有更优化的施工方案应报请项目部审查,通过后方可实施。

4.我项目部自成立以来,得到公司领导的强力支持,施工管理班子配备精良,具有丰富的施工经验,同时也是一个能吃苦.能学习的项目管理班子,对于班组提出的合理的.先进的施工方法,我们经深入探讨.报公司工程部批准后也会给予采纳。总之,在接下来的紧张施工过程中,我项目部与全体施工人员将携手并肩,服从业主单位.监理单位.公司领导及各部门的管理,遵章做事.规范施工,决不辜负各级领导的大力支持和殷切期望谢谢大家项目经理开工发言稿各位领导.各位来宾.同志们.朋友们我们**商场在领导的高度重视和大力支持下,经过几个月的精心装修,以崭新的面貌正式开业了值此开业之际,我代表商场的全体员工向前来参加庆典的各位领导.各位来宾.同志们.朋友们表示热烈的欢迎,并向大力支持和热心关怀我们的各级领导和同志们表示忠心地感谢下面,我代表商场全体员工表示我们的决心

1.绝不辜负各级领导和同志们的期望,办出有**特色的百货商常

2.解放思想,更新观念,切实改变工作作风。顺应市场经济的要求,牢牢把握商业市场的经济规律,使我们的商场不断发展.壮大,真正成为**人自己的购物中心。

3.坚持“信誉第一,顾客至上”的宗旨,增强全员的主人翁意识,树立“以商场为家”的思想,改善服务质量,以真诚地微

笑.热情地服务迎接每一位顾客,以货真价实的商品.充足的货源满足不同层次人士的购物需求。

4.加强内部管理工作,采取多种经营方式,把商场的经济效益搞上去,逐步实现工人自挣口粮的目标。最后,我敬请各位领导.各位来宾.同志们.朋友们一如既往地支持我们商场的工作,并对我们的工作予以监督,多提宝贵意见,使我们的工作更好地为大家服务。项目经理开工发言稿尊敬的各位领导.各位嘉宾.同志们大家上午好在这个万物复苏.春暖花开的美好时节,我们满怀喜悦地迎来了xxx良路xx大道-xx四路段市政工程项目开工典礼。在此,我谨代表xxx建设集团有限公司及项目部全体人员,对项目的顺利开工表示热烈的祝贺向长期以来关心.支持我们的各级领导.各位嘉宾.各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢xxx建设集团有限公司作为ENR全球承包商250强.中国企业500强xxx集团所属的骨干企业之一,有幸承接这一重点工程,我们既倍感荣幸,又深知责任重大。为高标准.高质量的建设好这一重点信誉工程,我们在此向xxxxx秦汉新城管委会及社会各界郑重承诺我们将选派具有丰富施工经验和管理水平的项目经理,组建精干高效的施工管理团队,严格按照国家有关施工规范和质量验评标准,严密组织,科学管理,精细施工,坚持安全生产.文明绿色施工,严格质量过程控制,与建设.设计和监理等有关单位密切配合.通力合作,发扬“求实.守信.开拓.发展”的企业精神和华山建设人敢打硬仗.善打硬仗的顽强作风,高标准.高质量地如期完成各项

施工任务。在此,我们也真诚希望各级领导.各界朋友及相关单位,在今后的日子里,能够给予我们更多更好的支持和帮助。我相信,有各位的关心支持,通过我们的不懈努力,xx建设一定会向西咸新区秦汉新城交上一份满意的答卷最后,借此机会祝愿各位领导.各位嘉宾和同志们工作顺利身体健康阖家幸福谢谢大家

单位获奖感言与单位领导任职表态发言稿范文汇编.doc

单位获奖感言 昨天参加市直窗口服务创先争优活动观摩推进会,一位部门领导见面说我昨晚的“获奖感言”很有“气势”,哈哈一笑。 此事缘于《我与宿迁共奋进》首届市级机关文化艺术节闭幕式颁奖晚会上,我代表单位上台领奖并按要求说了一句获奖感言。 说真的,之前感觉有点为难,甚至有点尴尬,因为这是代表总台面向领导和观众“表态”,既要展现广电人的精气神,还要紧扣“创先争优”主题,用一句话表达,一时不知说什么好。 想到几天前参加一年一度的全省电视新闻年会的情景,我台连续三年 荣获全省电视新闻“繁荣奖”,当我再一次从省总台周莉台长手里接过奖牌的时候,感到沉甸甸的责任和使命在心中升腾,因为它凝聚着全台电视新闻工作者的汗水和心血,成绩实在来之不易!“三连奖”也令诸多兄弟大台刮目相看,啧啧称赞。但是,赞誉的背后就是挑战,新的竞争又哐然开锣,我们必须勇敢地迎上去。 其实做任何工作都需要这种拼搏竞争精神, 一如文化节我从市委张新实书记手中接过这块“优秀组织奖”奖匾,它是我们重视机关文化建设、积极组织参与、努力拼搏竞争的结果。“见奖牌就争,见红旗就扛”,敢与强手比,敢与先进赛,在拼搏竞争中彰显广电人“我能我行我成功”的强势心态,应成为全台上下干事创业的鲜明导向。 褒奖是肯定,是鼓励,更是期待。我们将永不自满,自我加压,踏实苦干,负重拼搏,做精做优事业,做强做大产业,深入开展“创先争优”活动,认真履职践诺,在实现宿迁跨越发展、更大突破中作出主流媒体的应有贡献。 所以有了以上认识,我的“获奖感言”表达就多了一份自信,自然增了些许所谓“气势”:魅力传媒,精彩奉献;创新创优,再谱新篇! 尊敬的公司领导、各位同事: 今天我非常荣幸的站在这个领奖台上,感到无比的高兴和激动。公司能把这个“先进个人奖”颁发给我,实在是出乎我的意料,我不会说话,没有华丽的语言来表达我此刻的感受,只能深深感谢公司各级领导的对我的关爱和信任,感谢同事们对工作的帮助和支持。 我叫梁立勇,我从92年进入中意公司至今,从事了从车间生产到工地安装的多个岗位,随着公司进20年的发展变化,我个人也得到了成长,我亲眼见证了公司的辉煌发展历程,尤其石狮、泉州分公司的团队精神,让我感觉到了大“家”的温暖,我有一种满足和自豪感,在闽南及福建周边,我们公司的影响力最大,使老客户满意、新客户信任、同事们和谐、同行们羡慕。我为我是“中意”的一员感到骄傲。 过去的XX年,我认为只是做了很平凡的工作。去年我主要从事工地技术指导安装、手糊制 第1 页共5 页

工程开工典礼发言稿范文精选

工程开工典礼发言稿范文精选 工程开工典礼发言稿范文精选 今天,为大家整理了工程开工典礼发言稿,欢迎阅读,希望对大家有所帮助! 工程开工典礼发言稿一:尊敬的领导、各位来宾 大家好! 这天,xx花园在那里举行隆重的开工庆典仪式,我谨代表新疆祥汇房地产公司对长期支持和关心本项目的各级领导,对支持和帮忙本项目的各界朋友、协作单位,对这天光临本会的各位领导和嘉宾,对极力看好本项目的众多客户,表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢! xx花园作为一个规划超前、档次超前的园林式住宅项目,从项目立项开始即受到社会各界的关注,县政府及相关部门各级领导、国内知名的地产专家、协作单位都给予了极大的关注和支持,并使项目得以如期实施、如期开发。 xx花园总投资6000万元人民币,总建筑面积7万多平方米,700多套住宅,整个项目将分成两期开发,首期工程将于年底完工。待整个工程完工之后,一个美丽的、大型的园林式住宅社区将在人们的注目下从那里出现。 作为项目的直接开发者,我们既感到使命的伟大,又感到肩上职责的重大。从项目一开始,我们就投入了相当的人力、物力,并聘请沿海知名专家全程参与,精心策划。在组织形式上,我们既注重发挥自身的优势,

又注重到了与沿海、疆内等优秀公司的强强合作,进行优势互补。在项目工程管理上,我们邀请了疆内知名建筑企业合作,以确保工程质量、进度到达预定的目标。在现场管理上,我们做到自身监管与专业监理公司相结合,并建立了完善的进度和质量保证体系,保证项目年底前交房。 目前,xx花园这一地理位置优良、交通方便、规模超大、规划合理的项目,已受到社会各界的广泛认同,内部认购刚刚推出,即社会反响热烈,很多客户进行了预约排号,对项目表示出了强烈的兴趣和认购诚意。 我们深知,xx花园的建设,只要组织严密、方案合理、措施得力,只要有社会各界的支持和协作单位的通力合作,我们就必须能开发好xx 花园。在那里,我也代表祥汇、代表我们的协作单位郑重承诺:我们必须会向墨玉人民、向各位嘉宾、向直接关心着项目进展的各位领导和众多购房职工,交出一份满意的答卷。 各位领导,各位来宾,开工仅仅是xx花园迈出的第一步。祥汇房产将会牢记使命,用心进取,为推进墨玉的人居环境和居住礼貌而不断努力。同时,我们也期盼各级领导、各界人士一如既往对xx花园的开发及建设予以最大的关心和支持! 最后再次多谢各位! 工程开工典礼发言稿二:尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友: 大家早上好! 这天,我很荣幸的与各位朋友一齐,在那里隆重的举行后xx水电工程项目一期进场公路开工典礼,这是xx水电工程项目部全体员工及xx

竞聘项目经理演讲稿.doc

竞聘项目经理演讲稿 竞聘项目经理演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好! 今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持! 首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。使我坚信:选择了xx就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源! 项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说,今天又是一次人生的

挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。 首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识 随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。 项目和项目管理是未来的潮流。 项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。 项目经理是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。 作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。 项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。

项目经理开工典礼发言稿

项目经理开工典礼发 言稿 Revised on November 25, 2020

开工典礼发言稿尊敬的各位领导: 首先,我代表项目部全体施工、管理人员,热烈欢迎各位领导的光临。我们渭南中瑞水建建筑有限公司非常荣幸地承建了陕西省2014年中央财政统筹土地出让收益千阳县农田水利建设项目,在项目参建各方的共同努力下,今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机,我将本工程的情况向各位领导及来宾作一简要汇报。 一、施工准备情况 目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗,项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实,施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成,施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位,我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作,具备工程开工条件。 二、今后工作安排 本工程计划于2016年2月26日正式开工。开工后,项目部将严格执行公司的质量方针,运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。

抓生产,必须同时抓安全。为此,项目部将始终坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,确保实现本工程“四无”、“两控制”、“一杜绝”的安全管理目标。 为了保证工期目标的实现,项目部将在开工前根据现场实际情况,以及我公司的综合实力,会同工程技术科、材料科、设备科、财务科制定切实可行的详细的施工总进度计划。配备数量足够,性能良好的机械设备进场,落实责任,加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,保证按照合同工期完工。 在保证以上各项制度及措施得以落实的同时,我项目部还将着重进行文明施工管理。保持现场施工环境整洁,保证施工工人遵章守纪,文明作业。建设高素质、高技术的施工队伍。搞好各方关系,服从业主,尊重监理,符合设计。同时,遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的习俗和习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,防止扰民事件的发生。最后,我再次感谢各位领导的光临。在今后的施工中,我项目部将尽心尽力,尽职尽责,树立公司形象,打造精品工程,为千阳人民交一份满意的答卷。最后,我再次感谢各位领导的光临。 渭南中瑞水建建筑有限公司项目部 项目经理:郭建辉 2016年2月25日

项目工程开工发言稿

项目工程开工发言稿 项目工程开工发言稿 项目工程开工发言稿1 各位领导: 大家好! 我是xxxxx公路改建工程总监理工程师xxx。首先,我代表xxxxx改建工程项目全体监理人员向xxxx开工典礼表示热烈祝贺!向关心华阿路改建工程和监理工作的各级领导表示诚恳的谢意! 通过各方面的比较,我们这支来自外省的监理单位xxxx 有限公有幸成为xxxx工程项目中的参建人员而感到高兴,同时为肩负着各级领导及xxx区人民的重托而感到责任重大和艰巨。 在此,我们郑重承诺:坚决按照"严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟"的原则,认真贯彻执行华阿路改建工程建设管理大纲以及有关施工监理的各项方针、政策和法律法规,坚守"华阿"建设人员守则和监理准则,制定详细的施工监理工作方案,明确岗位职责,建立严格的检查制度。抓好质量、进度、投资控制与合同、信息、安全、环保的管理。切实做到既严格监理,又方便施工;既维护业主的利益,又公正地对待施工单位。一定认真、扎实地工作,努力实现"

提速抢优、确保质量、又快又好"的建设要求! 我们将弘扬"刚毅"精神,做到爱岗敬业、尽心尽责、刻苦钻研、勤奋进取、求真务实、勇于创新,高质量、高标准、干一流、争第一。我们将切实履行监理职责,加强旁站和巡查的力度,严格按照监理程序检查、监督;不断完善监理手段,加强监理检测试验工作,用试验数据指导生产,发现问题,及时整改,不留隐患,绝不手软。做到求真务实,诚信守约,当好华阿路改建项目的质量保护神。在以后的时间里,我们将同华阿路全体建设者一起,克服困难,把华阿路建设成"质量高、标准高、"的品牌工程。 谢谢大家! 项目工程开工发言稿2 尊敬的各位领导、各位来宾: 大家上午好! 临近岁末,我们即将迎来虎年新春。在这辞旧迎新、举国欢庆的日子里,我们共同迎来了xx工程的开工。 在这隆重、热烈的开工庆典上,我谨代表xx公司表示最热烈的祝贺,同时向前来参加开国奠基仪式的各位领导和各位嘉宾表示最衷心的感谢。 作为施工方,我们对在这次公平、公开、公正的招投标活动中竞得此标深感荣幸,对领导和各界人士的信任和支持表示由衷的感谢。同时,我们也深感责任重大。我们将组建

项目经理的竞聘演讲稿

项目经理的竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好,首先祝大家在新的一年里身体健康,万事如意。今天非常高兴来参加xxxx 项目经理的竞聘。同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机 会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持! 首先作一个自我介绍,我叫xxxx,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。曾经参加过xxxx淮江高速公路、xxxx商开和禹登高速公路、xxxxxxxx等 多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。本次本人所参加竞聘的岗位是湖南xxxx的项目经理岗位。下面我就简单谈一下自己的竞 聘优势和对于项目的工作构想: 下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。大家都知道xxxxxxx标无论施工难度还是协调难度都是非常 艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难 而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。对于xxxx项目,通过我 的大致了解,与xxxx相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常 自信,我相信我们xxxx团队能胜任,一定会干的更好。其次,在近几年的工作中,使我 积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同 时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。通过前几天随陈书记到兄弟项目参观 学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把 他们做的非常成功的地方带到xxxx项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我 对参加xxxx项目经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。 第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报: 一、项目驻地建设 项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌, 第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设 项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办 公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。 二、项目部人员组织 由于本项目工程量较小,项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要,总 人数力争控制在30人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。三、经营思路

个人表态发言稿优秀范文精选

个人表态发言稿优秀范文精选 个人表态发言稿优秀范文精选 篇一 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 按照会议安排,我谨代表全镇驻村干部对今年工作作表态发言,不妥之处请批评指正。驻村工作是一项综合烦杂的工作,需要我们很强的组织协调能力,既考验我们的实力,又锻炼我们的耐力,我们是党和人民群众的连接点,是政府和百姓沟通交接的桥梁,我们的工作直接关系到党的惠民政策的落实情况,关系到千家万户村民的切身利益!为了高标准做好我们的各项工作,我们坚决做到: 一是强化学习观念。始终把加强学习作为立身之本,坚持向社会学习,向群众学习,在最基层最基础的实践中学习,加强学习政策、用足用好政策解决基层实际问题,破解生产生活中的难题。同时,注重学习新知识,积累新经验,增长新才干,在基层工作实践中努力提高自身的综合素质。 二是认真履行职责。我们把今年的工作作为新的起点,充分运用已有的工作经验,尽己所能,集中精力和资源,想群众之所想,急群众之所急,深入开展双联活动,结合各村具体情况,着力开展技术培训,大力发展特色产业,促进农业增效、农民增收。 三是严肃工作纪律。我们将严格遵守各项规章制度和党风廉政建设各项规定,自觉增强自律意识,积极开展批评与自我批评,保证一言一行能对单位负责,对所驻村负责,对自己负责。自觉接受镇党委的管理和广大人们群众的监督,严格要求,决不放松,生活节俭,杜

绝浪费,廉洁自律决不违规,不断推进作风转变,充分展示我们驻村干部的良好形象。 尊敬的各位领导,同志们,在这里,我们庄重承诺:请组织放心,请领导放心,我们将以坚定的信心和饱满的热情,全身心投入到2015年的各项工作中去,脚踏实地,顽强拼搏,艰苦奋斗,以昂扬的斗志、务实的精神,扎实的作风向各位领导和群众交一份满意的答卷! 谢谢大家! 篇二 尊敬的各位领导、同志们: 今天是我工作的新起点,也是我人生经历的一个重大转折,在这里我要衷心地感谢局党组对我的培养,感谢各级领导对我的关心和信任,感谢直属分局全体同事工作时给予我的支持,面对新的工作岗位,我踌躇满志,同时也忐忑不安。 人贵有自知之明。就我而言,无论思想水平,还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。因此在今后的工作中,我将努力做到以下几点: 一、努力学习,不断提高自身政治素质和业务素质坚持向书本学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑, 指导工作。坚持向实践学习,深入实际,向同志们学,从实践中吸取真知和营养,使自己的思维方式、工作方法尽快适应工作需要。 二、加强自我约束,努力践行廉洁自律各项规定 严格约束和规范自己的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自觉接受党组织和广大税务干部、纳税人的监督。坚决做到在生活上严格要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致。在个

优秀项目经理演讲稿

优秀项目经理发言材料 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!一年一度的公司年度总结会议又如约而至,我作为一名从事项目管理的普通项目经理,能代表公司优秀项目经理在这里发言,感到无比荣幸。感谢领导对我工作的肯定和褒奖;感谢同事们对我工作的支持和帮助! 下面我就工程管理的几大目标结合目前xxxxxx的项目部的总体情况作一下两点介绍: 一、xxxxx项目部制度的建立 多年来公司一贯精神就是“建一项工程,树一座丰碑”,我项目部便是本着这样的精神,以严格管理为方法,树立良好信誉为目标,以求最终占领xx市场而产生的,在一进入涟水,我就制定出一系列的项目部内部管理条例,分工明细,岗位责任到人。使每位员工都能明确自己在项目管理中的重要性。本着谁实施谁负责的原则,出现问题决不放过,按章办事。我项目部现有栋号长7人,每个栋号长配备一套完整的项目班子,总项目部另有水电总质检员,土建总质检员各一名,各人在岗位上各司其职,由于我们坚持了制度到位,措施得力,所以有效地保证了工程按质按量、顺利进行,同时也出色地完成了各项控制指标。在建好制度的同时,我在工作中充分尊重员工的个人意见,经常开展换位思考活动,鼓励大家发挥自己的聪明才智,多提一些合理性的建议。这个方法提升了大家的凝聚力,树立良好的团队精神。通过制度建立来明确责任,通过换位思考来提升凝聚力,我让业主和周边群众亲眼目睹了一位特级资质建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、言行一致、信守承诺的风范,为公司赢得了信誉。 二、项目管理的四大目标

(一)、进度控制:我们小区到现在为止分3期开工总计20栋。由于7个栋号实行经济独立核算,这在一定程度上使总体进度控制变的困难。我们通过与7个栋号的例会,交流,沟通,先由各个栋号自己汇报进度计划,然后由总项目部进行总体调控,强制各个栋号更改不满足小区整体进度的计划,以满足甲方对整个小区的开发计划。在这过程中,我们总项目部的协调作用起到了很大作用,例如某一个栋号在缺乏资金浇筑混凝土时,总项目部便积极主动到甲方申请付款,积极同混凝土公司协商,有时甚至提供一部分资金用以救急。某一个栋号由于其他原因缺少人手时,另一个栋号的工人能积极帮忙···正因为有这样的积极管理行为,才使我们的总体进度得到保障。到目前为止有5栋主体验收完毕,4栋准备主体验收,二期的4栋已完成一层封顶,3期的7栋至车库层封顶。 (二)、质量控制:我们在狠抓进度的同时,质量更是抓的更严。我们项目部的对工程的进度质量效益进行评价时,第一标准是质量,当与经济效益、进度冲突时我们把质量放在首位。例如今年冬天由于气温太低,在粉刷这一块,我们只要是低于O度时坚决不予施工,这在进度上损失了工期,经济上班组窝工,但我们坚持质量至上,我们要做好工程,打响品牌。我们在开工的20栋楼上,所有的楼层钢筋验收,基础验收,主体验收没有一次不合格和返工。几乎在每次钢筋验收时,质检站领导都夸奖我们的钢筋可以作为榜样在涟水做示范推广。在所有的工程中符合创优条件的,我们都进行了申报。 (三)、经济效益:在做好进度和质量的同时,我们还重视了经济效益,由于刚进涟水,我们的临时设施投入较大,这对我们的盈利提出了很大困难,我们通过各个施工员在现场提醒与监督减少工程材料的浪费,材料员队收发材料的监管,杜绝材料的丢失,我们还在现场安装摄像头,防止工程材料被盗窃。在对内管理上,我们加强对每一个栋号的领导,提醒他们在水电等必需品上要节约。

项目经理代表发言

项目经理代表发言(精选多篇) 项目经理代表发言稿 尊敬的各位领导、同事们: 大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。马年将至,请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意! 2014年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上,转变管理模式,确保了工程质量。在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制,全年未发生重大伤亡事故。在文

明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本达到了莱西一流水平。在团队建设上,采取切实可行的措施,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。 2014年,我代表项目经理向公司保证。在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗争,全身心地投入到工作中去,努力做到: 一、加强学习,努力提高项目管理水平。 二、严肃认真地执行目标责任书,力争全部实现目标。 三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。 四、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明施工奖。 五、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程的顺利进行。 最后,祝大家身体健康,阖家幸福!祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!谢谢

大家! xx年已经过去,2014年业已到来,下面我将xx年一年来的工作情况做以下汇报。 〈一〉xx年全年工作内容: xx年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,xx年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。 〈二〉全年各项工作完成情况: 工程质量完成情况: 滨河湾小区是公司xx年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组

到新单位任职表态发言稿范文

到新单位任职表态发言稿范文 尊敬的各位领导,同志们: 离开这个熟悉又陌生的支队差两个月就十一年了。 熟悉的是,xx-xx支队是我入伍的第一个单位,它让我从一名大学毕业生成长为离开时还很年轻的副营职干部;熟悉的是,这支队伍里还有不少和自己并肩战斗过的老领导、老战友们;熟悉的是,支队机关这座营院和办公室,更为熟悉的是这片生我养我的土地——美丽的xx-xx! 所以,首先要感谢组织和首长的信任,能把我安排到全区最大支队的领导岗位上,特别是一个相对比较熟悉的单位,这种熟悉是开展工作良好的基础;同时我更要感谢xx-xx支队,这支部队强大的战斗能力、顽强的工作作风、优良的光荣传统以及一些老首长的敦敦教诲、人格魅力无时不刻都在影响着我、感染着我、激励着我,在我个人的成长进步中发挥了至关重要的作用。 陌生的是,毕竟离开十一年了,工作的形势和部队的发展发生了深刻的变化,要适应这种变化与发展、迅速进入工作角色是我目前最主要、最迫切的任务。因此,在此先表个态: 一要当好一名学生。总队机关与支队机关还有很大的不同,特别是要当好一名支队领导需要要学习的东西太多了。从书本上学,不断提高自己的理论素养;向班子的其他常委们学,提高自己的领导能力;向身边的同志们学,学业务,学军事,学管理,提高自身的综合素质。 二要当好一名服务员。领导的根本宗旨就是服务,套用一句话就是:情为兵所系,权为兵所用,利为兵所谋,以人为本,胸襟坦荡,踏踏实实做事,老老实实做人。 三要当好一名合格的军人。地方大学入伍的毕业生大部分在军事、管理以及作风等方面有欠缺,我在这方面可能尤为突出。也请各位领导、同志们给我当老师,尽快把落下的课补上,让我有能力、有信心把自己的本职工作干好。

工程开工动员大会发言稿

工程开工动员大会发言稿 尊敬的领导,亲爱的同事们: 大家下午好! 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在2015年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的2016。 我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。 一、加强管理,严密组织,追赶进度 不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。 精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力! 二、严格控制、精心施工,确保质量 山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面: (1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。 (2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

项目经理的演讲稿

演讲稿 各位领导、各位新同仁: 大家下午好! 很高兴今天能有机会与大家一道交流学习。 首先,我先作个自我介绍。我叫***,今年**岁,中共党员,*****年参加工作。现任******经理。 从今天开始大家成为了*公司大家庭的一员。在公司这个大舞台,你们将利用自己所学的知识和技能开创一片崭新的天地,真正实现自己的人生价值和远大抱负。下面我就自己的成长经历谈谈工作体会与心得,希望能对大家今后的工作有所帮助。 我们*公司是一家国家一级资质的大型施工企业,其主要业务也就是建筑施工,我也是一直在工地从事施工管理的,先从技术员、工长干起,到项目经理、分公司副经理、直管项目部经理。先后获得过太原市优秀项目经理、山西省优秀项目经理等称号。 一、踏实做人,努力将自己发展成为一个德才兼备的新型企业人才。 社会要进步,企业要发展,以及市场竞争的日益激烈,“人才”竞争在企业发展中日益凸显其主导作用的地位。那么所谓的人才,究竟应该具各怎样的素质,我们说:人才应该是德才兼备的人,就是既具有良好的品德操守,又具有才能的人。“德”包括了一个人的思想品质改治品质、法纪品质、道德品质、个人心理品质五个方面。“才”包含了个人“知识技能、技术技能、人文技能”。为什么会这样讲:有德无才的人,没有专长与实力,工作没有创造性,工作成绩平

庸,不是我们所讲的人才;有才无德的人,只钻空子,干坏事,损害他人利益,也不是所谓的人才。真正的人才应该是具有良好的品质,又具有一定专长和能,工作主动性、前性、责任感,这才是我们企业所需要的人才。 因此,在此希望各位新同学们,在今后的工作中,踏实做好,努力培养自己的各方良好品质,不断提自己的专业水平、技术素质、全面发展成为企业的中坚力量,为企业的发展发挥自己的光和热。 二、认真做事,从小处做起,在企业塔建的这个大平台上实现自己 的人生价值,担负起推动企业发展的责任。 现在大家刚踏入社会,可以说是人生最重要的阶段的开始。可能工作的岗位、生活条件、工作条件都与学校中美好憧憬有相当大的差距。可能有些人会问“我们经过几年的读书,就是来干这样的工作吗?”那么我来回答大家这个问题,任何一件个的成功,都要从小事做起,从基础做起;是金子总会有光的,只要我们在工作岗位上有出色表现,企业今发现你,并将会给你一个更为广大的空间,你将在这里实现自己的理想和价值。我举几个例子,我在四建的一个同学,刚开始做时,做过材料库管员,机电工长,最后做到项目经理。再有就是我项目部的一个工长,最初在我的工地实习,在实习期间工作特别认真,肯吃苦,在实习期结束后,我把他留下来,现在是一名主工长,主管一栋高层7000 m2。这两个例子,一个说明任何岗位都能成才,二是认真做事,真诚的付出,你将会有收获。 以我个人来说,刚参加工作,也是吃住在工地、住的石棉瓦

工程项目经理发言稿

各位领导、各位同仁: 大家好! 今天公司召开2009年表彰大会,我代表金基晓庐项目部全体员工,向大家汇报工程管理情况。 一、工程概况: 金基晓庐工程位于杭州市钱江新城钱潮路A地块,由三幢28~32层住宅楼组成,总建筑面积95184m2,框架剪力样结构。其中地下室建筑面积达21700 m2,工程由杭州金基房地产开发有限公司开发,深圳华森建筑工程设计顾问有限公司设计,杭州城市建设监理有限公司监理,杭州市建设工程质量安全监督总站监督,中天建设集团有限公司总承包。工程于2006年8月9日开土动工,计划在2008年7月底竣工。世纪竣工时间为2009年9月份(其中8月由于甲方原因)。 金基晓庐项目部从工程一开始就严格贯彻执行中天集团,每建必优,精细管理的工程管理方针,确立了工程质量目标,为确保西湖杯,争创钱江杯,安全目标位重大事故为零,争创省级标化工地。(省标化免检) 二、工程质量管理与施工进度控制: 我们始终把工程质量放在首位,坚持百年大计、质量第一的方针,认真贯彻执行公司ISO900质量管理体系要求,严格按照基本建设程序,施工规范和设计要求进行施工,在工程质量管理中主要抓了以下几方面的工作: 1.在施工过程中,项目部严把原材料、半成品质量检验关,对现场材料进行每批检验,现场取样,报监理验收,对验收,检验合格的产品进行标识,对不合格的材料和产品坚决退场。 2.狠抓落实各项质量管理制度,工程的重点和难点部位进行重点控制,项目部通过参加技术交底,图纸会审,组织专项会议,解决技术难题,上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。 3.项目部严格执行三控四检制度,落实全过程质量控制,严格要求各班组按照规范进行操作,做好各分部、分项技术交底,做到过程管理事前、事中、事后三控制,按照规范标准组织验收,强化四检制度,即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。 4.监理健全各级质量管理责任制度,成立质量管理网络,制定比行业规范、

单位成立表态发言稿(共8篇)

单位成立表态发言稿(共8篇) 单位成立表态发言稿(共8篇) 第1篇: 新单位成立表态发言稿新单位成立表态发言稿新单位成立应该如何做表态发言呢?下面是整理的新单位成立表态发言稿,欢迎大家阅读参考,希望帮助到你。 新单位成立表态发言稿尊敬的*部长、*的全体同志:承蒙组织对我的信任和重托,安排我来*与大家一起工作,我感到非常荣幸和高兴。在此,我要衷心感谢组织上对我的培养、和信任;感谢大家对我的欢迎;这里,我特别感谢*部长还有等领导送我到岗,并对我们的工作作了重要指示,这体现了上级组织对*工作的重视和对我们*工作者的关心、支持和殷切期望。下来后,我们一定要认真学_、深刻领会几位领导今天的讲话精神,在工作中认真贯彻落实好。今后,我希望各位领导一如既往地关心我们单位和个人的成长、进步,多提建设性意见,我本人十分愿意听取各位领导和大家的宝贵意见。 从今天这个时刻开始,我将和同志们一起工作、学_、生活,我很荣幸!还在*的时候,我就对咱们*这个单位有了一定的了解,一是基础好,有着光荣的传统和辉煌的历史;二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄,在外的形象声誉很好。这些都是上级

组织和各位领导正确领导的结果,是历届*工作者团结奋斗的结果,凝聚了大家的心血和劳动。 作为你们个人,我印象中的(*)*主任:爱岗敬业,个人素质高,学术论文造诣深,严谨、谦虚、随和的态度,给我留下了很好的印象;*副局长的工作能力强、点子多,有敬业奉献精神,而且耿直豪爽讲义气,是肝胆相照的同事和朋友。 还有很多的同志都这么优秀,我就不一一列举了。我个人非常钦佩和敬重大家。因此,我走上这个岗位,深感自己身上的责任与份量。为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,认真履职。一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学_,举旗帜、讲政治、树正气,维护团结,当好班长,做好表率,也希望大家要把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互谅解,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和-谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大家学_,今后工作中,我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。 也希望你们两位能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面,我今天还没有发言权。当然,我需要表明一个态度,那就是在完成好上级组织交办的各项任务的同时,今后还要以*工作研法项目为载体,尽可能地争取工作经费,保证大家的福

项目经理演讲稿

项目经理演讲稿 金秋十月,正当豫北大地一片片田野呈现出丰收的喜悦时。一公司安新高速公路改扩建项目部工地的大干热潮也伴随着田野中轰隆隆的收割机声唱响了自己心中的喜悦。这喜悦不是那金灿灿的麦穗和金黄色的包谷而且是那日日加快的钻孔和打桩的数量及路基土方不断增咼的喜悦,这喜悦夹带着员工辛勤工作的汗水,夹带着项目部党工委一班人身先士卒的表率,更夹带着项目经理XX的科学组织施工及高度政治素质的工作能力,也是他那勇于进取,奋力拼搏敬业的体现。他再次显露了为中原掘起而表现出的个人风采。 一、大广高速显露锋芒 二00五年二月,一公司在大广高速公路河南光山段承担了6公里的施工任务,当时时任项目经理的XX同志带领三十六名员工在大广高速施工线上摆开了战场,面对一公里长的特大桥要横跨京九铁路这给项目部施工的安全工作带来了新的考验,如何保证京九铁路的正常畅通而又不影响到施工,xx同志把此项工作当做政治任务来完成,用党性来保证每列列车的正点通行。在进行该段施工前他就上跑路局武汉,下跑临近车站,将单位的施工方案和防护措施上报给地方路局,又将每天通行车辆的时间抄回来发放施工人员手中,让施工人员时时保持安全第一的意识,在安全防护硬件上他大手笔的投资,组成十人的专职保通瞭望人

员,配置大功率的对讲机,各种明显的安全警指示灯、警示牌一目了然,铁路两旁的施工地段采用全隔开防护,现场文秘杂烩网作业人员与通行的列车互不见面,从钻孔到灌桩基础再到立模灌注桥墩至到最后架梁,XX经理都亲临现场查看,一看安全,二看质量,每道工序都严格把关。 经过二年多的艰辛努力,五公里的路基五十三万立方的填挖方土和二十座中小桥涵全部完工,京九铁路既有线施工地段没有出现一起行车事故和人身伤亡事故,一公里特大桥的五十六个桥墩伴随着飞驰的列车也拔地而起,五十六个桥墩尤XX如五十六盏明灯在豫东大地闪烁,五公里的路基尤如一条活现的巨龙在豫东大地上飞腾,而京九铁路两旁的四棵墩柱更如那坚强的护卫在日夜守望着南来北往的列车通行,大广高速光山段特大桥的建成为一公司的建桥史上又一新的里程碑。业主为它而称赞,公司领导为它而祝贺,员工为它而欢呼,歌唱°XX同志及他带领下团队,初战中原便亮丽风采。 二.京珠安新段改扩建再显先锋风采 二00八年三月,受公司党委的重托XX再次担任安新项目经理,再一次出现在豫北大地,过去的风采他不再提起,眼前面对的是更加艰难而从没接触过的既有线京珠高速加宽工程,面对5216978立方米的填土,342695立方米的底基石料,和20座桥梁,10座通道涵。要在短时间内形成全面辅开的局面,第一个难题就摆在了xx的眼前,那就是由于中标的地段的不理想公里的

施工项目经理发言稿

施工项目经理发言稿 【篇一:工程项目经理发言稿】 各位领导、各位同仁: 大家好! 今天公司召开2009年表彰大会,我代表金基晓庐项目部全体员工,向大家汇报工程管理情况。 一、工程概况: 金基晓庐工程位于杭州市钱江新城钱潮路a地块,由三幢28~32层 住宅楼组成,总建筑面积95184m2,框架剪力样结构。其中地下室 建筑面积达21700 m2,工程由杭州金基房地产开发有限公司开发, 深圳华森建筑工程设计顾问有限公司设计,杭州城市建设监理有限 公司监理,杭州市建设工程质量安全监督总站监督,中天建设集团 有限公司总承包。工程于2006年8月9日开土动工,计划在2008 年 7月底竣工。世纪竣工时间为2009年9月份(其中8月由于甲方原因)。 金基晓庐项目部从工程一开始就严格贯彻执行中天集团,每建必优,精细管理的工程管理方针,确立了工程质量目标,为确保西湖杯, 争创钱江杯,安全目标位重大事故为零,争创省级标化工地。(省 标化免检) 二、工程质量管理与施工进度控制: 我们始终把工程质量放在首位,坚持百年大计、质量第一的方针, 认真贯彻执行公司iso900质量管理体系要求,严格按照基本建设程序,施工规范和设计要求进行施工,在工程质量管理中主要抓了以 下几方面的工作: 1.在施工过程中,项目部严把原材料、半成品质量检验关,对现场材料进行每批检验,现场取样,报监理验收,对验收,检验合格的 产品进行标识,对不合格的材料和产品坚决退场。 2.狠抓落实各项质量管理制度,工程的重点和难点部位进行重点控制,项目部通过参加技术交底,图纸会审,组织专项会议,解决技 术难题,上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。 3.项目部严格执行三控四检制度,落实全过程质量控制,严格要求各班组按照规范进行操作,做好各分部、分项技术交底,做到过程 管理事前、事中、事后三控制,按照规范标准组织验收,强化四检 制度,即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。

司法行政工作表态发言稿范文

司法行政工作表态发言稿范文 要事先充分了解和掌握此次会议及其他相关会议的背景资料,具体的表态发言内容需要结合本单位、本系统的实际情况和 鉴。 司法行政工作表态发言稿范文1 各位领导、各位同仁: 我们将认真贯彻今天的会议精神,紧紧围绕党委、政府工作的中心,充分发挥职能作用,谱写好基层司法行政工作的新篇章。 一、认清形势,增强做好司法行政工作的责任感和使命感 我们将按照今天会议要求,在今后的工作中,结合自身实际,进一步树立有所为有所不为的思想。在创新观念方面做到提高“一个认识”。即社会管理创新是当前基层司法行政工作快速发展的必然要求。处理好“三个关系”。即处理好“社会管理创新”与日常工作的关系,解放思想与解决实际问题的关系,重点突破与普

遍参与的关系。做到“四个结合”。即把开展“社会管理创新”活动与创建“省级优秀司法所”、县级“星级司法所”和争当司法行政排头兵、以及开展“岗位练兵”等活动有机结合。解决好“五个方面”的问题。即解决好学习、工作、制度、作风和队伍建设等方面的问题。力求取得“三个方面”的实效。即通过社会管理创新活动进一步增强创新意识、机遇意识、开放意识、争先创优意识和勤奋 的行动上来;进一步营造学法守法用法的社会氛围;进一步发挥司 二、创新思路,努力开启基层司法行政工作新局面 一是高标准定位,努力提升规范化管理水平。今年我们将进一步争取党委政府的关心支持,着力改善司法办公条件,加强软、硬件建设,狠抓各项管理制度的执行和工作落实,全面推进省级优秀司法所创建。 二是创新“大普法”的路子。今年是实施“六五”普法的开局之 开展法律“六进”活动,培植普法和依法治理典型,不断提高普法和依法治理的效果。 三是要创新“大调解”工作路子。在原有各地已建立调解室的基础上,准备在各行政执法部门设立“流动调解庭”,充分发挥各行政执法部门调解的主动性、时效性和灵活性。针对疑难矛盾以

工程开工典礼发言稿10篇(优秀版)

《工程开工典礼发言稿》 工程开工典礼发言稿(一): 尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友: 大家早上好! 这天,我很荣幸的与各位朋友一齐,在那里隆重的举行后*水电工程项目一期进场公路开工典礼,这是后*水电工程项目部全体员工及*人民共同期盼已久的大事、喜事。在此,我代表业主单位向各位来宾和朋友们表示热烈的欢迎!同时也对大家能够在百忙之中来参加此次开工典礼表示衷心的感谢。 后*水电工程的建设,可为*县的经济发展带来很大机遇,而后*水电站工程一期改扩建进场公路,是后*水电梯级开发中嘴坡水库枢纽工程和引水隧洞进口段设备、材料运输的唯一交通要道,其建设进度直接控制中嘴坡水库大坝枢纽工程和引水隧洞进口段的开工时间。一期进场公路的开工建设,可为中嘴坡大坝枢纽主体工程今年全面开工建设创造条件。 后*水电工程是*市水投集团的全资项目,也是*县的重点项目工程之一。自水投集团取得后*水域水能资源开发权以来,后*水电工程备受*人民的关注,同时也得到了集团公司和县委、县府领导及相关职能部门的大力支持。我谨代表*后*项目部向支持我们的人表示感谢,并期望在今后的建设中,继续得到各位领导、监理单位、施工单位、*各相关部门和*人民的大力支持和帮忙。 为了建设好后*水电工程,我部必须抓住县政府大力支持建设的好机遇,本着重安全、重质量、重效率的建设原则,强力推进工程建设,为实现年底前完成后*一期进场道路的建设目标而努力。 再次感谢前来参加后*水电工程一期进场公路开工仪式的各位领导及来宾,衷心祝愿各位身体健康,万事如意!祝愿一期进场公路改扩建工程如期竣工! 多谢大家。 工程开工典礼发言稿(二): 尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

优秀项目经理发言稿 项目经理经验教训总结发言稿 精品

优秀项目经理发言稿项目经理经验教训总结发言稿 一、施工经验总结为加强项目管理,降低生产成本,与以往项目管理经验相比,本项目加强了试验管理、工程与机材台帐细化管理、纪检检查控制力度管理三大方面的工作,主要经验表现为以下三方面: 1.更新施工工艺,以试验指导施工,用科学方法降低生产成本. 项目部在进行水泥稳定碎石底基层、基层和沥青砼面层施工时,按照新工艺要求,试验室通过反复试验,水泥稳定碎石采用骨架密实型结构进行施工,沥青混合料采用Superpave设计,有效的降低了水泥和沥青用量,这样既满足了施工要求,也降低了生产成本.同时,试验室采用动态质量管理办法来指导施工,有问题能及时发现并整改,达到施工质量适时控制与监测的目的,确保施工质量. 2、细化项目工程、机材台帐管理,加强施工过程控制在项目施工管理过程中,项目部加大了对工程、机材工作施工过程细节控制,并建立相应的台帐管理,以便于工程成本适时分析与控制,突出表现在:①工程管理方面:对每天的工、料、机均要求进行登记后汇总;对人工费结算和运费结算建立台帐管理,避免超结算或漏结.②机材管理方面:对主材的加工进行每天登记汇总,经常与工程消耗情况进行核对;对机车的油耗、修理按要求进行登记汇总;对每台机车额定耗油量、每天实际耗油料进行核定并进入台帐,每月检查是否超耗;库房进出材料建立台帐,每月盘存检查,避免抛毛、漏、滴等浪费现象发生;每月月底工程与机材进行核对盘存,进入台帐,并核算成本,测算盈亏. 3、充分发挥项目纪检小组的监督作用,加大制度实施力度,促进项目的规范管理.项目部加大了纪检检查工作的控制力度,使细化到各队、科、室的相关精细化管理制度得到有效落实. 主要表现在:①、加强组织纪律执行监督,以铁的纪律管理保障制度执行到位;②、严格执行七至十天内报账制度,加强报账审批和报账时间的监督,防止账务不清;③、严格结算情况监督,没有正式结算的必须要求有预结算,以利每月成本核算,避免超支付情况发生;④、每月进行一至二次的外购材料价格询价,以预防采购价格出现问题;⑤、严格执行奖惩制度逗硬,对于较好的实行奖励,个别极差的进行处罚,提高职工工作积极性. 二、施工管理中的不足与建议

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