百年修得同船渡千年修得优衣库——北京三里屯优衣库不雅视频事
件案例分析
中国政法大学
法律硕士学院
法硕6班
胡哲瑄李征
2015-11-12
北京三里屯优衣库不雅视频案例分析
2015级法硕6班胡哲瑄李征
一、事件回顾①
1.2015年7月14日晚上，一则试衣间的不雅视频在微博、微信热传，很多人以为是厂商的广告。然而当网友打开视频时，不禁惊呆了，视频中，一对青年男女在服装店试衣间内做羞羞的事情。
2.“三里屯优衣库试衣间爱爱”的消息在微信朋友圈里疯传，并且还附有不堪入目的照片。不雅视频长达1分11秒，视频中男女还有对话，只是对话过于模糊，很难听清楚，不过视频中的位置以及试衣间外面的声音可以确定此事发生在北京三里屯优衣库试衣间。
3.短短2个小时，优衣库试衣间不雅视频点击量过亿，根据百度指数大数据平台，关键词“优衣库”在15日当天搜索指数达15,940,023，网友对此议论纷纷，而视频中男女主角的微博也疑似被人曝光。
4.不雅视频立即引来网民对视频当事人、拍摄目的等的猜测，一些网民从视频内容的诸多细节，甚至分析出不雅视频系“动用两个不知名的职业演员”表演以抓人眼球。
5.由于事涉不雅，微博上相关的视频与微博段子已被平台方删除，话题也没有上微博热搜榜。
6.该事件在网上发酵迅速，并且有多位微博段子手第一时间参与：
“我们都欠优衣库一张电影票。”
“你还在搜索今夜特价酒店，别人已经玩到了试衣间，你输在了起跑线。”
“难怪有人说“女人如衣服”一段视频告诉你什么才是真正的试衣服。”
7.事件继续升温，由此衍生的大规模“病态营销”已经蜂拥而至。酒店说，“请去酒店”；健身会所说，“没有好身材，别去试衣间”；电商网站上迅速出现“男女主角同款系列”；连专科医院都加入进来，讨论“时长”和“避孕”，开展医学科普并提供治疗建议。
8.2015年7月15日12时15分许，平安北京发布消息，称朝阳警方对此高度重视，已介入调查。
2015年7月15日晚，北京警方已晚带走包括优衣库不雅视频男女主角等5人进行调查。
经查，该淫秽视频中的两名当事人于4月中旬在该试衣间内发生性关系并用手机拍摄视频，后该视频在传递给微信朋友时流出并被上传至互联网。警方将孙某某等人控制，孙某某因将淫秽视频上传新浪微博被刑事拘留，3人因传播淫秽信息被行政拘留。
9.网传视频中女主角跳楼自杀，警方未予证实，可能系谣传。
据网友人肉，视频中男的叫侯天旭,女的叫余艺，是个长相甜美的九五后妹子。从照片看女主长相甜美，身材火辣，系北京联合大学商务学院在校大学生。
10.因“优衣库门”事件，位于北京三里屯的优衣库商铺引来大量市民前来合影围观。虽然优衣库坚决否认恶意营销的质疑，但在客观上，这起事件确实让它的商标品牌得到广泛传播。有人估算，这段视频客观上已经给优衣库带来了高
①该部分资料综合门户网站相关新闻。
达1200万元的广告价值。
二、事件主要所涉各方法律责任分析
（一）视频中男女的法律责任分析
【法条解读】《治安管理处罚法》第四十四条有关规定，在公共场所故意裸露身体，情节恶劣的，可处5日以上10日以下拘留。
【“试衣间”是否为公共场所？】
（1）公共场所的一般理解：公共场所是指人群经常聚集、供公众使用或服务于人民大众的活动场所，是人们生活中不可缺少的组成部分，是反应一个国家、民族物质条件和精神文明的窗口。根据国务院1987年4月1日发布的《公共场所卫生管理条例》能依法进行卫生监督的公共场所共7类28种，1、住宿与交际场所（8种）：宾馆、饭馆、旅馆、招待所、车马店、咖啡馆、酒吧、茶座。2、
洗浴与美容场所（3种）：公共浴室、理发馆、美容院。3、文化娱乐场所（5种）：影剧院、录像厅（室）、游艺厅（室）、舞厅、音乐厅。4、体育与游乐场所（3种）：体育场（馆）、游泳场（馆）、公园。5、文化交流场所（4种）：展览馆、博物馆、美术馆、图书馆。6、购物场所（2种）：商场（店）、书店。
7、就诊与交通场所（3种）：候诊室、候车（机、船）室、公共交通工具（汽车、火车、飞机和轮船）。
（2）试衣间的性质认定
“当我们谈论‘公共场所’与‘私人空间’之别时，广场与住宅是最典型也最易理解的例子。
在人流穿梭的广场上，没有人能够支配自己周边的空间。眼看着一个厌恶的人从眼前走过，但你毫无办法，不能对他发出‘此路是我开’的禁令，因为那空间是‘公共场所’。
但是对自己住宅里的空间，人们有着绝对的支配力。你不仅可以让喜欢的人进来，更可以让不喜欢的人永远在门外。法律人最喜欢念的咒语就是，‘风能进，雨能进，国王不能进。’
那试衣间呢？它是更像广场，还是更像住宅？
每个人自从穿衣服开始，大概就没有没进过试衣间的。遍布在各大商场和各个街头小店的试衣间，是一种专门为买衣服的顾客试衣而设的空间。
这种空间通常不大，容纳1-2人而已，通过设置门锁或者门帘等障碍，与外界隔离开来。但它的奇特性在于，既不完全像住宅，也不完全像广场。
与住宅相似，又与广场不同的是，当你进入试衣间时，那里面的空间就归你支配。门锁或门帘的阻碍作用，不仅是事实上的，而且是规范上的——未经你许可，其他人不能也不允许进入这个空间。
但是，一旦你离开了试衣间，里面没人了，别的顾客就可以任意进去，并取得同你之前一样的支配权。这可不像住宅，即使家里空无一人，那也是你持续支配的空间。
这样看来，进出试衣间人员的不特定性，以及空间的非独占性，倒又有点像广场了。
如果把广场理解为一种无人可独占和支配的空间，把住宅理解为一种归个人独占和支配的空间，那么，试衣间，就是一种介于广场与住宅之间的、神奇的空间。它的神奇性在于，每个人一旦进入，就具有了一种独占和支配这空间的规范性魔力。而他一旦离开，这魔力旋即消失，又会被其他进入者获得。
频繁换手的空间支配力，充满了暂时性与流动性，这就是试衣间既不同于公共场所，也不同于私人空间的独特之处。
有谁规定的真理说，这世界上的空间，只能区分为公共场所与私人空间两类？为什么一定要用人造概念来形成二元对立，用非此即彼的方式来剪裁事物呢？所以，不必陷入到试衣间“若非私人空间，就必然是公共场所”的泥沼里。你完全可以说，它两者都不是，所以找不到明确的法律禁令。①”
【“故意裸露身体”的认定】
裸露身体不仅包括赤裸全身，也包括比较常见的赤裸下身或者暴露隐私部
位，比如女士赤裸上身的情形。
【“情节恶劣”的认定】
情节恶劣的情形：
（1）引起群众围观或造成现场秩序混乱的;
（2）多次在公共场所故意裸露身体的;
（3）向异性或未成年人裸露的;
（4）有挑逗性行为或其他恶劣情节的。
【结合本案，视频中男女的责任】
本案男女当事人在试衣间内自愿发生性行为，本身并不涉及刑事责任。但至于是否适用《治安管理处罚法》第44条，最主要的争议点在于是否认定商场的试衣间为公共场所。本组认为，试衣间既具有私密空间的私密性又具有公共场所的公开性，它介于两者之间，在法律上找不到明确的禁令。因此从严格意义上来说，法律无法规制。但从实务方面看，试衣间里做爱这种行为最多只会受到道德上的谴责。应该以警告与教育为主，不宜采取重罚。
（二）视频拍摄者的法律责任
隐私权是自然人享有的对其个人的与公共利益无关的个人信息、私人活动和私有领域进行支配的一种人格权②。而且权利主体对他人在何种程度上可以介入自己的私生活，对自己的隐私是否向他人公开隐私以及公开的人群范围和程度等具有决定权，隐私权是一种基本人格权利。对我们每个人来说，我们当然有拍照的权利。推而广之，“优衣库”事件中，如果男女双方均不反对进行拍照，那么我认为他们的行为并没有侵犯任何一方的隐私权。但是，如果一方未经另一方的允许，将这种照片上传到网络上，这明显就侵犯了另一方的隐私权。
（三）视频上传者的法律责任
【法条解读】《中华人民共和国刑法》第三百六十四条第一款：传播淫秽的书刊、影片、音像、图片或者其他淫秽物品，情节严重的，处二年以下有期徒刑、拘役或者管制。
【各国关于淫秽的概念和对于淫秽物品的界定标准】
1.各国对于“淫秽”一词不同的法律定义③
（1）意大利：（猥亵）——“按普通观念可认为是凌辱贞洁，即仅仅与性联系在一起。”——《意大利刑法典》
（2）日本：“刺激或引发性欲、伤害正常人的性羞耻心、违反善良的性道德观念”——日本最高法院判例
（3）美国：“从整体上看，以淫荡、羞耻的或者下流趣味为基调而描述或表现
①车浩：《试衣间啪啪啪是否违法，要看法律人脑洞有多大！》摘自新浪博客
②王利明：《人格权法新论》
③邵立：《网络环境下传播淫秽物品若干问题研究》p11
关于裸体、排泄等内容，并已经超出通常的许可界限。”——《模范刑法典》（4）中国：“具有描写性行为或者露骨宣扬色情的诲淫性的行为”——《全国人大常委会关于惩治走私、制作、贩卖、传播淫秽物品的犯罪分子的决定》
2.各国对于“淫秽”界定的具体标准
（1）英国：“An article shall be deemed to be obscenity if its effect or the effect or any one of its terms is,if taken as a whole,such as to tend to deprave and corrupt persons who are likely,having regard to all relevant circumstances,to read,see or hear the matter contained or embodied in it”——《淫秽出版物法案》
（2）美国：（米勒标准）“①适用当代社区标准，普通人会认为该材料从整体上来看意在刺激淫欲；②作品以明显令人厌恶的方式描写或刻画州现行法律中明确界定的性行为；③从整体上看，作品缺乏严肃的文学、艺术、政治或科学价值①。”
（3）中国：“在整体上宣扬淫秽行为、挑动人们的性欲、足以导致普通人腐化堕落，而且没有艺术价值或者科学价值。该规定列举了七种具体的“淫秽”表现形式：（一）淫亵性的具体描写性行为、性交及其心理感受；（二）公然宣扬色情淫荡形象；（三）淫亵性的描述或者传授技巧；（四）具体描写乱伦、强奸或者其他性犯罪手段、过程或细节，足以诱发犯罪的；（五）具体描写少年儿童的性行为；（六）淫亵性的具体描写同性恋的性行为或者其他性变态行为，或者具体描写与性变态有关的暴力、虐待、侮辱行为；（七）其他普通人不能容忍的对性行为的淫亵性描写。”——《关于认定淫秽及色情出版物的暂行规定》
【本罪的构成要件】
1.客体要件：本罪侵犯的客体是国家对淫秽物品的管理秩序。本罪的对象包括各种淫秽物品，如各种淫秽的书刊、报纸、画片、影片、录像带、录音带、淫秽玩具、娱乐用品以及印刷、雕刻有淫秽文字、图案的生活用品等等。传播方式既可以是直接传播赤裸裸的淫秽物品，也可以改头换面，在艺术品中故意加入淫秽情节，或者在小说中故意加入淫秽描写等。
2.客观方面：本罪在客观方面表现为：传播淫秽的书刊、影片、录像带、录音带、图片或者其他淫秽物品，情节严重的行为。传播，即广泛散布。应该注意本罪的“传播”与传播淫秽物品牟利罪的“传播”在具体方式上有所不同。如出租、有偿放映等以换取一定对价为目的的使用行为不是本罪的“传播”。本罪的传播方式包括播放、出借、运输、携带、展览、发表、邮寄等。
3.主观方面：本罪表现为故意，但行为人不必出于牟利目的。
4.主体要件：本罪的主体为一般主体，即达到法定刑事责任年龄并具有刑事责任能力的自然人。单位也可构成本罪。
①Miller v.California,413U.S.15,17-18(1973).p24-25.该标准的英文原文为：The basic guidelines for the trier of fact must be:(a)whether"the average person,applying contemporary community standards"would find that the work,taken as a whole,appeals to the prurient interest;(b)whether the work depicts or describes,in a patently offensive way,sexual conduct specifically defined by the applicable state law;and(c)whether the work, taken as a whole,lacks serious literary,artistic,political,or scientific value.又载郑海平：《“淫秽色情”与言论自由：美国经验》
【结合本案，视频上传者的法律责任】
视频上传者应当承担传播淫秽物品的治安行政方面的责任，传播广泛、情节严重的甚至涉嫌传播淫秽物品罪。另外，如果是违背视频中当事人意愿而上传视频，上传者除涉嫌传播淫秽物品罪，还应当承担侵犯他人隐私的民事责任，情节严重的，还要承担损害他人名誉的侮辱罪的刑事责任。
（四）网络平台的法律责任
【法条解读】《最高人民法院最高人民检察院<关于办理利用互联网、移动通讯终端、声讯台制作、复制、出版、贩卖、传播淫秽电子信息刑事案件具体应用法律若干问题的解释（二）>》：网站建立者、直接负责的管理者、互联网信息服务提供者等各方在制作、复制、出版、贩卖、传播淫秽电子信息犯罪中要承担法律责任，均强调了需“明知”。下列行为构成刑法意义上的“明知”：（1）行政主管机关书面告知而仍然实施；（2）接到举报后不履行法定管理职责；（3）为淫秽网站提供互联网接入、服务器托管、网络存储空间、通讯传输通道、代收费、费用结算等服务，收取服务费明显高于市场价格的；（4）为向淫秽网站投放广告，广告点击率明显异常的。
【结合本案，网络平台的法律责任】
本案中，新浪、腾讯等公司在面对如此突然出现的视频，由于技术上的原因，很难做到对于海量信息及时加以甄别发现，一时的监管不到位情有可原。但在视频传出的第二天，即7月15日下午，国家互联网信息办公室约谈新浪、腾讯负责人，责令其开展调查，对涉嫌低俗营销等行为进行严厉查处。随后该视频链接及段子均快速在这两个平台上被删除，话题也没有上微博热搜榜。可见网络平台服务商已经在尽力发挥互联网监督职责。如果网络平台默认其肆意传播，可构成与视频上传者共同侵权，应该承担连带责任。
（五）案发地——优衣库公司：是不是营销策略？
如果最终证实该视频不是这家公司的营销手段，而视频的传播又造成了该公司品牌的负面评价，那么公司完全可以依据《民法通则》、《侵权责任法》向该视频的网络传播者要求对名誉权进行赔偿。假如优衣库公司就是始作俑者，想借此营造噱头，借此营销，则应依照《广告法》的相关规定，被处以20万元至100万元的罚金，认定情节严重的可被吊销营业执照。
三、反思
（一）从法理学层面分析本案
1.道德与法律的区别与联系
区别：（1）法律与道德的适用范围不同：简而言之，道德的适用范围要比法律的大，视频中男女主角并没有明确的违反相关法律规范，并不在法律的调节范围内。但是，他们的行为却是受道德谴责的，违反了社会的善良风俗。
（2）实现方式不同：法律以他律为主，道德以自律为主。视频中男女主角没有违反法律，并不能用法律的强制措施去惩罚，但是可以受道德的谴责，网上对男女主角的谴责十分的强烈，给他们造成了十分大的心理压力，甚至传言女主角跳楼自杀。
联系：（1）道德是法律的基础与评价标准：法律史最低限度的道德，优衣库
实践中违反法律的人物大都首先违反了道德，道德是衡量法律的标准，是引导人们进行法律制度与泛绿秩序建设和改革的指针。
（2）法律史传播道德、保障道德实施的有效手段：如果立法者认为优衣库事件已经严重影响了社会秩序，想避免此类时间的再次发生，就可以把禁止在封闭式公共场所做爱上升为法律形式，如此一来，就可以把禁止在公共产所做不雅行为这一道德理念通过法律的形式进行保障与传播，促进和改善社会精神风貌。2.关于自由与秩序
秩序和自由都是人类本质属性的需要，从总体上讲，人的个体本质的需要彰显为自由，人的社会本质的需要凸显为秩序。但不能以追求个人自由而严重影响社会秩序，视频中男女主角就太过于追究自己的性自由，从而导致了社会秩序的破坏，但是秩序并不必然与自由相冲突，秩序是人类实现自由目的的手段和条件。“自由只有通过社会秩序或在社会秩序中才能存在，而且只有当社会秩序得到健康的发展，自由才可能增长。”秩序总是实现了人类某种自由的秩序，而自由又总是在某种秩序中的自由。
（二）追问
1.车震应该如何定性？
2.如何看待“性权利三原则”？
“自西方性革命后，有一个逐渐被广泛接受的新的人权观念，那就是人类性活动中的三原则，只要不违背这三个原则的性行为就属于人权范畴，就不应受到制裁。这三个原则是：第一，自愿；第二，在私密场所；第三，当事人均为成年人。换言之，一切在自愿的成年人之间在私秘场所发生的性行为将不受制裁，属于应受保护的人权范畴。
——李银河《性权利三原则》①”
3.法律是否应该规制公共场所的不雅行为？
①李银河《性权利三原则》李银河新浪微博
参考文献
关于优衣库商业模式的探讨 组长：何锐（0111027） 组员：王梅（0111050） 衷雯（0112383） 倪珍香（0112384） 阮春燕（0111641） 指导老师：周林 案例分析：优衣库商业模式 优衣库（UNIQLO）由柳井正创立，主要经营休闲服装设计、制造和零售， 是排名全球服饰零售业前列的日本迅销（FAST RETAILING）集团旗下的实力核 心子公司。在全球金融危机蔓延时，优衣库凭借着其SPA优势成功实现逆势成长，加快了在全球范围的扩张，目前发展十分迅速。 商业模式画布（BizModel Canvas） 合作伙伴 优衣库的合作伙伴主要有：
1.面料供应方。优衣库通过和东丽株式会社为首的世界各大纤维供应商的直接 沟通交涉，积极拓展新面料的共同开发等业务，确保了高科技面料一定时间能运用到本企业所产的服装上，增加服装的卖点。 2.电子商务合作伙伴。例如淘宝，以及多家B2C网购平台合作商。 3.供货方。优衣库利用全球约800家店铺的大规模经营优势，通过100%购买 原材料的方式，成功降低整体生产的成本。 4.优衣库在发展B2C销售模式时把快递外包给EMS、宅急送这两家企业，不仅 降低了运营成本，还为优衣库提供了专门的仓储物流支持，同时保证在第一时间内把产品送到消费者手上。 5.优衣库在进行市场营销时十分擅长使用网络媒体为其展开低成本的宣传，效 果显着。 客户关系 优衣库采取以下方式维系与客户的关系： 1.消费者可以其官方网站查询到在售商品的规格信息，使得消费者在购买前有 充足的考虑时间。 2.定期向消费者的电子邮箱推送各种信息，确保消费者第一时间获得优衣库最 新潮流的服装以及换季服装的折扣信息。 3.优衣库开设了企业微博，经常利用微博与消费者互动，在传授选购技巧的同 时倾听消费者的意见和建议，拉近了其和消费者的距离。 4.利用各类活动（如：新店开业送早餐）制造新闻话题，在传播自身知名度的 同时在消费者心中树立了一个值得信任的品牌形象。 5.建立客户中心，认真对待消费者的投诉，以此加强和顾客的沟通，改进自身 的服务。 收入来源 优衣库采取以下方式获得收入以实现盈利： 1．通过网上和实体店面销售服装（上装、下装，内衣等）来获取收入。优衣库采取直销方式，其主要收入来源主要还是来源于其通过直营店与B2C网站等渠道销售出去的各类服饰。 2、通过网上和实体店铺销售配件、来获取利润。优衣库在销售各类服装的同时还同时为客户提供帽子、皮带等产品，这类产品的出售也为优衣库带来了可观的收入。
优衣库薪酬管理案例分析 ——企业管理杨婷 一、背景 UNIQLO（日文假名发音：ユニクロ），是经营休闲服装设计、制造和零售的日本公司，由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。在2005年11月1日公司重整后，UNIQLO现在为迅销的100%全资附属公司，1999年2月该公司股票在东京证券交易所第一部上市。 优衣库现任董事长兼总经理柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。目前为全球第五大平价服饰品牌（前五名为ZARA, H&M, GAP,The Limited, UNIQLO）。销售额继Inditex公司的ZARA（西班牙）、H&M（瑞典）、GAP（美国）之后，位居业界第四位。超过L Blands(美国)。在中国大陆、香港、澳门、韩国、英国、法国、美国、台湾和马来西亚都设有分店。（一）品牌介绍 优衣库(Uniqlo) 的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。 创造优衣库(Uniqlo) 品牌的Fast retailing股份有限公司，前身是1949
年3月开业的山口县的个人企业，1963年5月变更为股份有限公司，原名为小郡商事株式会社，1991年改为迅销。 价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique (独一无二) 和Clothing (服装) 这两个词的缩写，以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。 迅销公司名称是FAST RETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST（迅速）+RETAILING（零售）体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。优衣库（UNIQLO）母公司迅销有限公司2014年03月05日正式以香港预托证券（HDR）的形式登陆港股市场，在香港主板以介绍形式作第二上市。 （二）中国之路 全球店铺数：亚洲，日本：874家、中国：269家、韩国：116家 台湾：43家、香港：21家、新加坡：16家、泰国：14家、马来西亚：14家、菲律宾：11家、印尼：3家、澳门：1家。美洲，美国：17家。欧洲，英国：10家、法国：4家、俄罗斯：4家。 优衣库在中国品牌服装零售业率先推出网购业务，其网络旗舰店于2008年4月16日，Uniqlo的淘宝商城店铺和外部网店同时发布，开店后平均每天销售2000件。另外，优衣库在上海的门店总数达到11家；优衣库2012年在中国的门店总数将在数量上翻一番。 据介绍，优衣库已在武汉、北京、天津、石家庄、杭州、上海、南
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201001417 周齐力 品牌背景一、当年是一家销售西服的小服装1963年， UNIQLO品牌的迅销 公司建立于店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业，19829月就任公司董事长兼总经理。8月进入迅销公司，1984年1972年年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当首家UNIQLO年6月，1984的经营策略是，以低廉的价格向所UNIQLO时正值日本经济处于萧条时期，有的消费者提供时尚的休闲服装。1991年公司迅速开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited 和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。 （一）品牌特点 1、Unique商品：基本、功能、平价、优质 优衣库的产品介于生活必需品和时尚品之间，与Zara、H&M时髦张扬的路领域。百搭、功能性商品、廉价的时”基本款“将注意力放在UNIQLO 线不同，尚一直是优衣库给消费者最直观的印象。五年前，其上市了一款具有吸湿发热”更温暖呵护、更舒适体验、更适宜的价格系列商品更是以功能的“HEATTECH”“然而万件的销售业绩。掀起了一股时尚热潮，2007年在日本市场取得了约2000与中国特有的山寨市场对抗恐怕，这位时尚界的廉价先生在中国其价格并不“优”单薄了些。 Unique服务：“顾客是上帝”2、
三里屯VILLAGE 是太古地产在中国大陆地区首个落成启用的综合商业项目，它位于以工体北路与三里屯路交汇处。项目占地5.3 万平方米。建筑面积17.2 万平方米。为开放式的购物. 由19 座低密度的当代建筑布局而成.整个项目、分为南、北两个区域. 既与周边建筑融合在同一个域区之中.同时也保持着相对独立性。 三里屯VILLAGE 的设计灵感来自老的“胡同”与“四合院”，并融入时尚元素。在传统的基调上，赋予古老事物以时尚的新面貌。通过几何型的造型和大胆饱满的用色，赋予每幢建筑独特的外观，打造出具有国际性的外观设计。 2013 年4 月26 日，太古地产宣布享负盛名的三里屯VILLAGE 正式更名为“三里屯太古里”。太古地产（中国）行政总裁白德利表示：‘三里屯太古里'这个新名字加入了 ‘Swire的'中文名称‘太古 '，传承了太古地产源远流长的品牌精髓。
三里屯太古里项目基本数据 开发商太古地产总建面17.2 万平方米 车位890 个开业时间2008.7 商业定位以25-35 岁年轻人为主要消费群的时尚精致购物中心 项目地址区工人体育场北路 项目动态 ·体验型服务让商业项目走的更远看好三里屯Village ·三里屯VILLAGE 正式更名为“三里屯 太古里” ·施华洛世奇三里屯VILLAGE 旗舰店开业（组图） ·新加坡PAGEONE 书店地首家旗舰店落户三里屯Village ·PageOne 三里屯Village 旗舰 书店试业第三家门店·GODIVA 歌帝梵首家旗舰店亮相三里屯Village （图）·Miu Miu 中 国首家旗舰店在三里屯Village 开业 三里 屯 Village 项目区位分析
2019年10月 第30卷第5期 照明工程学报 ZHAOMING GONGCHENG XUEBAO Oct.2019 Vol.30No.5 艺术语境下的北京三里屯太古里商业街区 夜景照明分析 陈学文，刘怡廷 （天津大学建筑学院,天津300072） 摘要：商业街区不仅是城市中购物交流的开放公共空间，同时也是一座城市发展的地标%夜景照明作为商业街 区空间营造重要的一部分，越来越受到人们的重视％通过艺术性的照明手法与现代照明技术相结合，再塑商业街区的夜间形象，提高商业街区的夜间活力％本文以北京三里屯太古里商业街区为例，分析其艺术语境下的夜景照明手法，以此给予现代商业街区艺术照明设计启示％ 关键词：艺术语境；太古里；商业街区；夜景照明 中图分类号：TM923文献标识码：A DOI：10.3969//.issn.1004-440X.2019.05.011 开放科学（资源服务）标识码（OSID）: Nightscape Lighting Analysic of Taikooii Commercial Block in Beijing Sanlitun under Artistic Contexi CHEN Xuewen,LIU Yiting (School of Architecture,Tianjin Ungersi*,Tianjin300072,China) Abstract:The commercial block is not only an open public space for shopping exchanges in the cit/,but also a landma ak foauaban de aelopment7As an gmpo atant pa at of the eomme aegal st aeet spa ee"ngghtseape lgghtgnghasa t aaeted moaeand mo ae a t ent gon7Comb gn gng a at gst gel gght gng method wgth modean lgghtgng te ehnology,gtgstoaeshapethengghtgmageofeommeaegalbloeksand enhaneethenggh t gmeagbaaneyof commercial blocks.This thesis takes Taikooii commercial block in Beijing Sanlitun as an excmpiv to analyze the n gghts eape l gght gng method gn gtsaatgstgeeontect,gn o ade ato g gae gnsp gaat gon tothemodean eommeaegal bloek gn aatlgghtgngdesggn7 Key words：aatgstgeeontect；Tagkoolg；eommeaegalbloek；ngghtseapelgghtgng 引言 商业街区是城市中最具活力的开放公共空间,立的建筑模块和立体的交通联络体系，将富 的街道、院落与结合，满足人们购物、餐饮、娱乐、休等的活动功能，实现了空空间的互相融合％随化工程的迅速发展，各大城市争相打造霓虹闪烁的商业街区，延长了人商逛街购物的，提高了商业街区的夜间利用率，促进了商业效益的增长％现，国内大多数商的夜景照明为了片面吸引眼球，凸显彩、耀眼闪烁的效果，导致商夜热余，内艺术特色。，在满足照亮功能的，我们需要通过艺术性的照明手法与现代的照明技结合对这一现象进改进％ 本文以北京三里屯太古里商业街区为例，分析其在满足功能性照明的前，如何实现夜景照明系统的艺术性，从而改善了商的夜间风貌 ，
优衣库UNIQLO品牌案例分析 一、优衣库UNIQLO简介优衣库UNIQLO是日本著名的休闲品牌是排名全球服饰零售业前列的日本迅销FAST RETAILING 集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念也为世人所熟知。创造UNIQLO品牌的FAST RETAILING迅销股份有限公司前身是1949年3月开业的山口县的个人企业1963年5月变更为股份有限公司原名为小郡商事株式会社1991年改为现在的名字。UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺采用超市型的自助购物方式以合理可信的价格提供顾客希望的商品。UNIQLO以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。“迅销”的公司发展史上有三大里程碑第一是1984年在广岛市开设第一家UNIQLO便装零售店UNIQLO商标从此诞生第二是1991年开始展开连锁经营UNIQLO从此走上发展扩大之路第三是1998年11月开设东京原宿店UNIQLO终于从郊外打进了大城市的繁华中心开始树立UNIQLO的品牌形象成为以“以低廉的价格提供优良商品”的品牌店。UNIQLO在日本本土没有一家生产厂家从上世纪90年代以后其90以上的产品都是在中国生产的它只是对生产过程采取“从最初的商品策划、面料开发、生产加工、物流直至销售所有过程全程100控制”的策略以保证其最大限度地减
少中间环节降低经营成本。2001年优衣库在英国伦敦一口气开出4家店吹响了进军海外的号角。此后在香港、中国大陆、新加坡、韩国、法国、美国、俄罗斯相继开店变成了一家世界著名的休闲服生产销售商。到目前为止优衣库在日本国内共有792家店海外店铺总数也达到116家。根据2009年度决算报告优衣库的营业额达到6850亿日元经常利益1013亿日元在丰田汽车和日本航空赤字连篇的背景下优衣库在日本企业中成为“一枝独放”的玫瑰柳井社长也因为被称为日本战后继松下幸之助、稻盛和夫之后的新一代“经营之神”。刚进入欧洲市场之际又被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。二、优衣库UNIQLO品牌战略变迁1、多品牌战略向单品牌战略转变在连锁经营扩张的初期公司也曾实行多品牌战略。当时优衣库旗下有面向家庭的“FAMIQLO”和运动类“SPORQLO”等4个子品牌同时还代理NIKE和ADIDAS等著名品牌。但恰恰是多品牌战略对公司的低价格与量产的经营战略发生了冲突导致最后只保留单一的“UNIQLO”品牌。品牌多样化战略失败后公司调整了管理层制定了ABC革新计划ALL BETTERCHANGE积极导入商品集中和单品扩销策略实行产品线集中和店铺模式多样化推进分散型管理和QR生产制QUICK RESPONSE少量高频度生产。商品集中策略即从现有品牌中精选出一个予以保留然后以复合媒体宣传扩大该单个品牌的销售。品牌统一后产品线也大幅度缩短减少了约30。营销推广方式也
优衣库营销案例分析
优衣库营销案例分析 指导老师：谢毅老师 小组成员：陈章衡 201001021 郑休休 201001025 杨晓菲 200910016 谌云 201065018 刘笑雨 201020047 周齐力 201001417
一、品牌背景 UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业，1972年8月进入迅销公司，1984年9月就任公司董事长兼总经理。1982年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。 1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，UNIQLO的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。 1991年公司迅速开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited 和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289
优衣库（UNIQLO）在中国 ——优衣库独特的品牌营销案例研究前言： 2001年，优衣库（UNIQLO）首次进入中国大陆，然而由于对中国市场的把握并不准确，导致它第一次试水就遭遇了挫败。 2008年下半年，优衣库重新调整了自己的产品理念和营销战略，重新进入中国市场。这一次，它成为了一个拥有一系列核心营销哲学的新兴品牌。 虽然说优衣库从第一次进入中国市场开始，已走过了10年历程。但是，它真正产生营销效应的品牌营销活动却是从其第二次进入中国市场开始。第二次进入中国以来，优衣库都采取了哪些有效的品牌营销策略？这些成功的营销案例为其他在中国发展的品牌尤其是服饰品牌带来了哪些启示？这是本文所要研究的议题。 一、品牌简介： 优衣库（UNIQLO）是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。其全称是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客所需的商品。 二、品牌发展简述： 1、创立之初： 1984年6月，首家优衣库仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，优衣库的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。 为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，优衣库还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨，总有不少人聚集在优衣库的店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。 2、连锁扩张： 1991年，迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现优衣库连锁化；
北京三里屯太古里项目市场调研资料及分析
三里屯VILLAGE是太古地产在中国大陆地区首个落成启用的综合商业项目，它位于北京朝阳以工体北路与三里屯路交汇处。项目占地5.3万平方米。建筑面积17.2万平方米。为开放式的购物.由19座低密度的当代建筑布局而成.整个项目、分为南、北两个区域.既与周边建筑融合在同一个域区之中.同时也保持着相对独立性。 三里屯VILLAGE的设计灵感来自老北京的“胡同”与“四合院”，并融入时尚元素。在传统的基调上，赋予古老事物以时尚的新面貌。通过几何型的造型和大胆饱满的用色，赋予每幢建筑独特的外观，打造出具有国际性的外观设计。 2013年4月26日，太古地产宣布享负盛名的北京三里屯VILLAGE正式更名为“三里屯太古里”。太古地产（中国）行政总裁白德利表示：‘三里屯太古里’这个新名字加入了‘Swire’的中文名称‘太古’，传承了太古地产源远流长的品牌精髓。
一东直门三里，且100 多年前因“北京城墙外三里的屯兵处”而得名。近十几年来，因临近CBD和使馆 区，外籍人口比较集中，逐渐成为北京著名的酒吧街。 区位： 毗临第2使馆区 北京市政府对三里屯地区的未来规划是“国际化商务核心”和“24小时娱乐中心” 周边分布高端综合体项目，三里屯SOHO、世贸天阶、雅秀、3.3大厦等商业项目及大量的写字楼和高 档公寓 四至及交通： 东侧为三里屯酒吧一条街 南侧为工体北路 交通较为便利，临近地铁2、10号线 三里屯Village项目商业定位 项目定位：知名酒吧街，是追求时尚生活年轻人的聚集地，周边商业不饱和，原有商业以零售为主，功能单一。时尚体验的购物中心是市场空白点。周边五星级酒店、涉外高档公寓、高档写字楼林立，临近使馆区、CBD， 国际化氛围浓厚。
优衣库品牌营销案例分析 2001年，优衣库（UNIQLO）首次进入中国大陆，然而由于对中国市场的把握并不准确，导致它第一次试水就遭遇了挫败。 2008年下半年，优衣库重新调整了自己的产品理念和营销战略，重新进入中国市场。这一次，它成为了一个拥有一系列核心营销哲学的新兴品牌。虽然说优衣库从第一次进入中国市场开始，已走过了10年历程。但是，它真正产生营销效应的品牌营销活动却是从其第二次进入中国市场开始。第二次进入中国以来，优衣库都采取了哪些有效的品牌营销策略？这些成功的营销案例为其他在中国发展的品牌尤其是服饰品牌带来了哪些启示？这是本文所要研究的议题。 一、品牌简介： 优衣库（UNIQLO）是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。其全称是UNIQUE CLOTHING W AREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客所需的商品。 二、品牌发展简述： 1、创立之初： 1984年6月，首家优衣库仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，优衣库的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。
为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，优衣库还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨，总有不少人聚集在优衣库的店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。 2、连锁扩张： 1991年，迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现优衣库连锁化； 1994年，优衣库在广岛证券交易所上市。 1998年，优衣库原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。 1999年，在东京证券交易所第一部上市。 2001年,优衣库创下了4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成为日本市场占有率最高的休闲服品牌； 2001年9月，优衣库在英国伦敦首设海外一号店，现在优衣库在英国已拥有15家专卖店。在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。 截至2011年7月末，优衣库在全球范围内的店铺已超过1000家，遍及日本、中国(包括香港和台湾地区)、美国、英国、法国、俄罗斯、韩国、新加坡以及马来西亚。 3、进入中国： 2002年9月，优衣库在中国上海开设了大陆地区第一家店铺。
下沉式商业广场打造指南及优秀案例分析 1 下沉式广场作用 ?概述 为了打破巨大空间的空旷感和视觉的单一感，通过运用垂直高差手法分隔空间，以取得空间和视觉效果的变化。现在商业中心中越来越多的运用了下沉式广场的设计。 ?下沉式商业广场优势 双首层概念：大大提升地下一层的商业价值，有双首层概念。 商业消防设计：可以有效解决地下商业消防设计问题。 地下商业舒适性：提高地下商业的舒适度，大大提升地下空间的通风和采光。 增强休闲属性：能增强项目的休闲性，同时成为非常好的活动场地，可以通过多种经营增加购物中心的收入。 2
广场主题 ?广场入口打造方式 在项目入口处，通过下沉广场的台阶，形成阶梯型、剧场感的广场，可做休憩场地，以及部分活动场地使用。台阶多由大台阶和小台阶组成，大台阶坐下休息使用，小台阶方便走路。1个大台阶高度等与2个小台阶。 以大台阶为主，小台阶为辅。地下一层高度，约大台阶14-18个左右，中间宜设一个平台。（室外踏步台阶高度约150mm左右，大台阶高度约300mm） 【典型案例】 上海伊美商场：结合台阶，形成剧场式的下沉广场，风情感强，可用于举办活动、小型演出等等。 深圳万象城：下沉两层高度，形成大阶梯，消费者多坐在阶梯上看电影，听小型乐队演出或者喝饮品休憩等等。 ?景观广场打造方式
在广场中央打造独立景观，通过中心大型雕塑、中心喷泉等，形成视觉焦点，打造项目记忆符号，增强购物舒适性及项目昭示性，适用于面积较大的广场。 【典型案例】 青岛万象城：在项目主入口的中央下沉广场中心设置大型单体雕塑，打造视觉焦点，结合小型绿植，打造休憩场所。 北京蓝色港湾：通过中央喷泉吸引客群，形成客流聚集及拍照地，增强广场的休闲氛围和消费环境的体验感。 ?休闲广场打造方式 多以休憩的座椅或以商铺外摆为主，为周边居民和项目消费者提供休闲、聊天的场景，根据广场的形态、大小，结合树木绿植设置部分小型的景观小品等。 【典型案例】 三里屯SOHO：打造水系串联项目，形成动线指引，同时水系增加了项目活力，沿水系设置树坛，用于消费者休憩。 三里屯太古里北区：小型下沉广场，广场零散种植挺拔且枝叶较小的绿植，中间设置圆形硬质景观，铺石子，小型水景观。 惠州华贸天地：小型下沉广场，三面商铺，一面水景观。水景观是广场核心景观要素，为商铺外摆打造舒适的消费环境。
北京三里屯之演化——三里屯Ｖｉｌｌａｇｅ实例分析 罗健中 摘要／分析北京三里屯Ｖｉｌｌａｇｅ项目的背景、设计发展过程，使用情况等，探讨、总结项目的经验和设计方法。评估项目的实际运作效果和存在的问题，提出改善建议和未来展望，作为探讨中国现代城市发展的实饲参照。 关键词／开放城市开放城区开放建筑＝！ｌｈＥＶｉｌｌａｇｅ ＡＢＳＴＲＡＣＴ／Ｂｙａｎａｌｙｚｉｎｇｔｈｅｐｒｏｊｅｃｔ’ｓｂａｃｋｇｒｏｕｎｄ，ｄｅｓｉｇｎｃｏｕｒｓｅａｎｄｓｅｒｖｉｃｅｓｔａｔｕｓ，ｔｈｉｓｐａｐｅｒｓｕｍｍａｒｉｚｅｓｔｈｅｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅｏｆｐｒｏｊｅｃｔａｎｄ ｄｅｓｉｇｎ；ｅｖａｌｕａｔｅｓｔｈｅｅｆｆｅｃｔｏｆｐｒｏｊｅｃｔｐｒａｃｔｉｃａｌｏｐｅｒａｔｉｏｎａｎｄｅｘｉｓｔｉｎｇｐｒｏｂｌｅｍｓ，ｍａｋｅｓｐｒｏｐｏｓａｌｆｏｒｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔａｎｄｌｏｏｋｓｆｏｒｗａｒｄｔｏｔｈｅｆｕｔｕｒｅ．ＩｔｍａｙｓｅｒｖｅａｓｒｅｆｅｒｅｎｃｅｆｏｒｍａｋｉｎｇｓｔｕｄｙｏｆＣｈｉｎｅｓｅｍｏｄｅｍｕｒｂａｎｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ． ＫＥＹＷＯＲＤＳ／ｏｐｅｎｃｉｔｙ，ｏｐｅｎｕｒｂａｎａｒｅａ，ｏｐｅｎａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅ，ｔｈｅＳａｎｌｉｔｕｎＶｉｌｌａｇｅ 作者单位：ＯＶＡＬ欧华尔顾问公可 收稿日期：２０００－０６－１０ ＵＲＢＡＮＤＥＳＩＧＮ城市设计｜ｒ～ １百年三里屯 北京三里屯是个很出名的地方。据说ｉ００多年前，它因“北京 城墙外三里的屯兵处”而得名；建国后，这里被划为“第二使馆区”， 驻有数十个国家的使馆，其余主要是民居。 改革开放后，这里的新元素当属“酒吧”了。从上世纪８０年 代开始，短短１０年间，在３ｋｍ的范围内，集中了北京市约７０％的 酒吧。比之北京市其他区域，它似乎具备得天独厚的条件：在洋人 聚集的区域，自然容易孕育发展他们喜爱的消费方式来。 然而酒吧并不仅是提供一种消遣那么简单，它也潜移默化地影 响这一区域，乃至这一城市的其他方面。三里屯区的“功能”原本 很单纯，一日使馆，二日民宅，商业发展受到较强的限制；而酒吧 街横空出世诱发和带动了其他零售、餐饮、娱乐等相关行业，使商 业的成分和比重大大增加，很大程度上改变了整个区域的功能、产 业、经济和城市发展模式。另外，越来越多的市民．访客来到这里， 催生了各种方式的交流活动，各类文化艺术也随之兴盛起来；本区 域的原居民和使馆人员的生活内容也大大丰富，社区的网络、文化 和人文精神得以增强。可以说，三里屯区不但发展了新型的“经济 圈”（商圈），也发展了新型的“社会圈”和“文化圈”。这一切，都 是有形和无形的社会资产。 另一方面，三里屯酒吧街主要是按市场需要发展起来的，难免 缺乏引导、支持和规管，因而也存在一些问题和漏洞。原先用来居 住的房屋改造成营业性的酒吧，结构、空间、设施、交通等方面很 多不能达到安全、舒适、合理、有效的程度（部分更有违章加建和 改建之嫌）；环境、卫生、服务等条件差；设计水准也不高；整个 区域也没有统一、大范围、实质性的整治、建设和管理。这些问题 对它的进一步发展和繁荣造成了一定的阻碍。 新世纪北京的城市化、现代化进程加快，其中比较突出的变化 是，“市区”范围扩大，很多原来的城市边缘外围区域（如二．三环 区域）成为新的“市区”。城市发展的新趋势使商业发展的效益急速 上升，导致在新～轮的发展中，商业开发的比重明显增大。三里屯 区域因其位置和原有条件的优势，也属于新“市区”的热点之一， 要发展成新的商务区。于是各类发展项目纷至沓来，掀起一波又一 波的开发热潮。 ２来如风雨。Ｖｉｌｌａｇｅ” ２００３年，三里屯区的两个地块要进行总体规划和建筑设计，项 Ｍｄｍ∞ｍｕ∞‘ｍＩ＾Ｌ ２００９．７建筑学报 万方数据
远洋太古里案例分析
远洋太古里案例分析 1.项目简介 项目位于成都市锦江区大慈寺片区大慈寺路以 南、纱帽街以东，临近春熙路商业步行街及东大 街。项目特色：大自然触手可及，天空从此不一 样；传承历史与文化，城市中心重现活力；人与 自然、文化与艺术交相辉映“快里”与“慢里” 完美融合。 2.功能分析 成都远洋太古里项目别具纵横交织的里弄、开阔的广场空间，为呈现不同的都市脉搏，同时引进快里和慢里概念，树立国际大都会的潮流典范。值得把玩的生活趣味、大都会的休闲品位、林立的精致餐厅、历史文化及商业交融的独特氛围，让人于繁忙都市中心慢享美好时光。
3.文化分析 成都是一座国家级历史文化名城，在国内外享有很高的声誉。她是一座文化之都，有着深厚的文化底蕴；宜居之都，完善的宜居条件；休闲之都，独特的休闲文化；融合之都，人性化和社会和谐；时尚之都，时尚的生活方式和文化追求；更是一座文明古都，三江环抱三城相迭。 远洋太古里项目，环抱大慈寺而立。大慈寺， 相传始建于隋朝，唐玄宗赐匾“敕建大圣慈寺”。 唐代名僧玄奘曾在这里受戒。 游寺观画，买物看戏，聚餐饮酒，观灯赏月， 登楼高望，纳凉避暑。悠悠历史，许多文人墨客 在此留下足迹。使得远洋太古里项目从一开始， 就充满历史文化内涵。 4.建筑分析 成都远洋太古里深谙城市空间承载文化与历史这一重要职责。坐落于历史文化氛围浓郁的大慈寺片区，成都远洋太古里秉持“以现代诠释传统”的设计理念，将成都的文化精神注入建筑群落之中，这座城市的色彩与质感，成都人的闲适与包容，点点滴滴的地域特色都将在房屋、街巷、广场一一呈现。
【建筑特色】通过保留古老街巷与历史遗迹，融入2-3层的独栋建筑，川西风 格的青瓦坡屋顶与格栅，配以大面积的玻璃幕墙相融合，极具特色和美感。 建筑特色概述： 川西风格的青瓦坡屋顶 现代工艺，古典特色的格栅 古老街巷与历史建筑嵌入其中 橱窗式大面积的玻璃幕墙 通过保留古老街巷与历史建筑，再融入2-3层的独栋建筑，川西风格的青瓦坡屋顶与格栅 配以大面积的玻璃幕墙，以古典穿插现代的手法营造出一片开放自由极具美感的城市空 间。
优衣库品牌营销案例分析 优衣库品牌营销案例分析1 一、品牌简介: 优衣库(UNIQLO)是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。其全称是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客所需的商品。 二、品牌发展简述: 1、创立之初: 1984年6月，首家优衣库仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，优衣库的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。 为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，优衣库还对前来购物的顾客免费提供一份早餐:面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨，总有不少人聚集在优衣库的店门前，排着队，领早餐，然后进
店选购。 2、连锁扩张: 1991年，迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现优衣库连锁化; 1994年，优衣库在广岛证券交易所上市。 1998年，优衣库原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。 1999年，在东京证券交易所第一部上市。 2001年,优衣库创下了4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成为日本市场占有率最高的休闲服品牌; 2001年9月，优衣库在英国伦敦首设海外一号店，现在优衣库在英国已拥有15家专卖店。在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。 截至2011年7月末，优衣库在全球范围内的店铺已超过1000家，
主要设计人员 设计总负责人：饶雪松 各专业负责人： 建筑佘龙、张纪海 结构迟春 给排水李波、杨槐 电气朱彬、张敏 暖通侯余波 设计说明目录 一、概况 二、总体规划 三、建筑设计 四、结构设计 五、给排水设计 六、电气设计 七、暖通设计 八、消防篇 九、节能篇 十、环保篇 十一、卫生防疫篇 十二、无障碍设计篇 十三、人防篇
一、概况 1.1本项目位于成都市锦江区大慈寺片区(宗地编号JJ07(211):2010-131)，属于大慈寺历史文化保护区范围，建设用地面积57147.8㎡。用地地北侧隔二期发展用地为50米宽大慈寺路，南侧为12米宽东西糠市街，东侧为16米宽东顺城南街、笔贴式街，西侧为20米宽纱帽街，局部用地临红星路步行区，与地铁二号线及三号线交汇站春熙路站直接对接。本项目位于成都核心地带，项目发展将形成都乃至中国大西部的一个新地标，对区域服务和完善城市规划有着极其重要的作用。 基地内原始地形较平缓，场地已经平整，由于周边城市道路标高暂时未测量完成，竖向设计将在下一阶段初步设计时补充完善。 1.2 工程设计依据： 1.2.1 建设方提供的设计任务书 1.2.2建设方提供的1：500规划用地红线图(编号:2010-04978) 和规划设计条件通知书。 1.2.3 国家现行的相关法规、标准及规范。 1.2.6 成都市规划管理技术规定（2008）。 1.3 工程设计规模和设计范围： 1.3.1 设计规模： 1.3.1.1本项目由5栋商业建筑群形成的开放式购物街、1栋精品酒店和3层地下室构成。 1.3.1.2建筑高度: 1、商业建筑群：屋脊线最高17.10米，共3 层。 2、精品酒店：最高部分12层，44.6 米。 1.3.2 设计范围： 方案设计范围：土建工程、给排水、电气照明、暖通空调。 二、总体规划 2.1 总体规划概念： 成都大慈寺是具有一千三百多年历史的文明古刹。早在唐朝，来自日本、朝鲜和印度的佛教高僧就不远千里来到大慈寺修行、讲经、说法，其文化艺术也盛极一时，成为“一时绝艺”。同时，作为昔日三国时期蜀汉都城的成都，今日已经成为了中国的休闲之都。充满如此的文化和历史内涵，大慈区域的开发将为成都都市更新提供最令人激动的可能性。 大慈计划的一个主要特色是高质量和精心策划的公共空间氛围。与自然结合的广场、街巷、庭院、店铺、茶馆等一系列多元化的空间网络建立了一个创意文化商业活动的基本条件?而大慈古刹恰恰为这一社区提供了独有的人文特质。 大慈计划亦同时通过创意空间促进商业繁荣。人们将乐于至此，沟通与交流、品茗、体验国际美食、娱乐购物、欣赏表演、或是园间漫步。我们相信让不同界别的人交流和合作﹐创意可在一个自然环境中发生? 受大慈古刹临济派禅宗的启发，禅风精品酒店是国际旅客的独特行馆和大慈体验之所。千年以来，朝香客籍由大慈感悟而修身养性的体验可以与现代化的酒店和公寓设施相濡以沬。 大慈计划亦为新时代的创意公司提供了具有文化品味的时尚工作形态空间。这些办公坊与林荫道、咖啡馆、餐厅和店铺紧密结合。灵活的办公空间适合那些流动性强的企业和员工。他们中的大多数人与黑莓手机和笔记电脑
优衣库营销案例分析1 优衣库营销案例分析 指导老师：谢毅老师 小组成员：陈章衡201001021 郑休休201001025 杨晓菲200910016 谌云201065018 刘笑雨201020047 周齐力201001417 一、品牌背景 UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业，1972年8月进入迅销公司，1984年9月就任公司董事长兼总经理。1982年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。 1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，UNIQLO的经营策
略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。 1991年公司迅速开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited 和GAP 那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。 （一）品牌特点 1、Unique商品：基本、功能、平价、优质 优衣库的产品介于生活必需品和时尚品之间，与Zara、H&M 时髦张扬的路线不同，UNIQLO将注意力放在“基本款”领域。百搭、功能性商品、廉价的时
优衣库商业模式分析Company number： [0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108 ]
关于优衣库商业模式的探讨 组长：何锐（0111027 ） 组员:王梅（0111050 ） 衷雯（0112383 ） 倪珍香(0112384 ) 阮春燕（01M64：L） 指导老师：周林 案例分析：优衣库商业模式 优衣库（UNIQLO）曲柳井正创立，主要经营休闲服装设计、制造和零售，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销（FAST RETAILING）集团旗下的实力核心子公司。在全球金融危机蔓延时，优衣库凭借着其SPA优势成功实现逆势成长，加快了在全球范围的扩张，目前发展十分迅速。 商业模式画布（BizModel Canvas ）
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合作伙伴 优衣库的合作伙伴主要有： 1.面料供应方。优衣库通过和东丽株式会社为首的世界各大纤维供应商的直接沟通交涉， 积极拓展新面料的共同开发等业务，确保了高科技面料一定时间能运用到本企业所产的服装上，增加服装的卖点。 2.电子商务合作伙伴。例如淘宝，以及多家B2C网购平台合作商。 3.供货方。优衣库利用全球约800家丿占铺的大规模经营优势，通过100%购买原材料 的方式，成功降低整体生产的成本。 4.优衣库在发展B2C销售模式时把快递外包给EMS、宅急送这两家企业，不仅降低了 运营成本，还为优衣库提供了专门的仓储物流支持，同时保证在第一时间内把产品送到消费者手上。 5.优衣库在进行市场营销时十分擅长使用网络媒体为其展开低成本的宣传，效果显 着。 客户关系 优衣库采取以下方式维系与客户的关系： 1?消费者可以其官方网站查询到在售商品的规格信息，使得消费者在购买前有充足的考虑时间。 2.定期向消费者的电子邮箱推送各种信息，确保消费者笫一时间获得优衣库最新潮流的 服装以及换季服装的折扣信息。 3.优衣库开设了企业微博，经常利用微博与消费者互动，在传授选购技巧的同时倾听消 费者的意见和建议，拉近了其和消费者的距离。 4.利用各类活动（如：新丿占开业送早餐）制造新闻话题，在传播自身知名度的同时在 消费者心中树立了一个值得信任的品牌形象。 5.建立客户中心，认真对待消费者的投诉，以此加强和顾客的沟通，改进自身的服务。收入来源 优衣库采取以下方式获得收入以实现盈利： 1.通过网上和实体店面销售服装（上装、下装，内衣等）来获取收入。优衣库采取直销方式，其主要收入来源主要还是来源于其通过直营店与B2C网站等渠道销售出去的各类服饰。