全面加强队伍管理三十条刚性措施

关于进一步加强党员队伍建设的实施意见为认真贯彻落实全面从严治党要求，严肃党内政治生活，规范新形势下基层党组织活动和党员队伍建设，把党员思想教育抓在日常，严在经常，促进基层党的组织生活规范化，推进“两学一做”学习教育制度化、常态化，提升党员队伍整体素质，根据上级关于基层党建“全域提升”工作要求，结合街道实际，现就进一步加强党员队伍建设制定如下实施意见：一、总体要求以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，狠抓党员队伍建设，以“学、找、改、督、评、处”六步法管理为抓手，深化普通党员先锋指数考评，量化标准，刚性考核，坚持严格管理、畅通出口，引导全体党员增强党员意识、责任意识、大局意识、政治纪律意识和宗旨意识，不断夯实党执政的组织基础，进一步严肃党内政治生活，努力建设一支信念坚定、素质优良、规模适度、结构合理、纪律严明、作用突出的党员队伍。

二、主要任务全街道各基层党组织要坚持“两学一做”学习教育常态化、制度化，以建立健全党员先锋指数考评为重点，以主题党日活动为统揽，突出以人为本，坚持改革创新，积极探索新形势下加强党员发展、教育和管理工作的新途径、新方法，不断优化党员队伍结构，保证党员队伍质量，增强党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，全面提升党员队伍整体素质，充分发挥党员的先锋模范作用，增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力。

三、主要内容各基层党组织要在继承和总结以往好做法、好经验的基础上，重点做好以下几方面工作：1、学：即“两学一做”强基础。

要把推进“两学一做”学习教育常态化制度化作为全面从严治党的战略性、基础性工程，履行主体责任，抓常抓细抓长。

要把思想教育作为第一位的任务，教育引导广大党员不断改造自己，提高思想政治觉悟。

要突出分类指导，联系思想工作实际经常查找和解决问题。

要发挥党支部教育管理党员的主体作用，把“两学一做”学习教育纳入“三会一课”、主题党日活动等基本制度，融入日常，抓在经常。

2、找：即查找不足醒自身。

加强教师队伍建设与管理，全面提高教育教学水平各位领导、校长：大家下午好！“百年大计，教育为本”，教育大计，教师为本。

教师是教学工作的承担者，教师是提高学校教育教学质量的关键。

但是，目前教师队伍的现状严重制约了教育事业的发展，严重影响了教学质量的提高。

作为一名教育管理者，我认为应从加强教师队伍建设与管理入手，树立“有效教学”的理念，向课堂45分钟要效率，全面提高教师的教育教学水平，提高教学质量。

我校坚持“质量立校，以人为本，科学发展，和谐五中”的办学理念，坚持“面向全体学生，全面实施素质教育，为学生的终身发展奠基”的办学思路，坚持“重基础，抓常规，促提升，创特色”的办学要求，落实“抓质量促校风，抓教学促教风，抓管理促学风，抓服务促发展，抓师德促素质，抓思想促育人”的措施，以培养学生学会做人和学会学习为目的，继续深化德育系列改革和课堂教学改革，加强师资队伍建设和教育科研工作，实现“学校各项工作始终位居农村中学前列，年年上一个新台阶”的目标。

下面我具体谈谈个人的几点看法：一、要想办法强化师资队伍建设与管理，提高教师的整体素质。

1、注重率先垂范，为教师成长“引路”。

作为一名中学校长，要时刻不忘自己首先是一名教师，其次，才是一名校长。

要想履行好校长的职责，引领教师走向教育自觉和无私奉献，校长首先要自觉履行教师的义务。

2、强化师德建设，为教师成长“铺路”。

高尚的师德是优秀教师必备的首要素质，合格教师必有好师德，好师德的重要前提之一则是对学生的爱，我们要经常对教师强调：教育工作是良心活，教师的良心就是把学生当成自己的孩子来看待。

本学年我校师德建设以“责任、爱心、诚信”为核心。

我们要经常通过政治学习、专题讲座、教师论坛等形式提高教师的理性认识，通过生动形象的活材料来引导、激发教师爱的情感。

比如让优秀教师现身说法、教导学生尊师爱师，用“爱的反馈”来强化“爱的执著”等。

3、实施创新管理，积极为教师成长“架桥”。

培养一流的学生，造就一流的教师队伍，让学生和老师共同成长是我校重要的办学目标。

狠抓管理制度刚性执行首先，要建立健全的管理制度。

健全的管理制度是管理制度刚性执行的基础。

企业要根据自身的实际情况，以及所处行业的特点来建立适合自己的管理制度。

管理制度要具有针对性、全面性、系统性和连贯性，要明确规定各项管理制度的内容、执行标准、责任人和执法人员等方面的内容。

只有建立了健全的管理制度，才能确保管理制度的刚性执行。

其次，要加强宣传教育。

管理制度的刚性执行，需要员工的理解、认同和支持。

企业要通过多种形式，如会议、培训、宣传栏等方式，向员工宣传管理制度的重要性和必要性，让员工知道遵守管理制度是企业的基本要求和责任。

同时，还要加强对员工的培训，提高员工的执行管理制度的意识和能力，确保员工能够正确理解和有效执行管理制度。

第三，要严格执行管理制度。

管理制度的刚性执行，不仅需要领导层的坚决执行，还需要全体员工的配合。

领导层要起到表率作用，严格要求自己，并要求员工遵守管理制度。

领导要对管理制度执行情况进行监督和检查，发现问题及时处理，确保管理制度得以有效执行。

员工要树立执行管理制度的意识，自觉遵守管理制度，认真履行自己的职责，杜绝搞违规行为。

第四，要建立健全的监督机制。

监督是管理制度刚性执行的重要保障。

企业要建立健全的监督机制，明确监督责任和监督程序，加强对管理制度执行情况的监督和检查。

定期组织对各项管理制度的执行情况进行评估和检查，及时发现问题并加以整改。

同时，还要建立有效的奖惩制度，对执行管理制度良好的员工进行奖励，对违反管理制度的员工进行惩罚，形成良好的约束机制。

最后，要不断完善管理制度。

管理制度是随着企业发展和变化而不断完善的。

企业要定期审查和评估管理制度的执行情况，发现不足之处，及时进行调整和完善。

同时，还要吸取经验教训，总结经验，不断提升管理制度的科学性和有效性，确保管理制度能够适应企业的发展和变化。

总之，狠抓管理制度的刚性执行，是企业管理工作中的一项重要任务。

企业要建立健全的管理制度，加强宣传教育，严格执行管理制度，建立健全的监督机制，不断完善管理制度，才能确保管理制度的刚性执行。

加强队伍建设实施方案范文加强队伍建设实施方案范文为加强队伍建设，增强执法人员的事业心和责任感，提高工作效率，规范执法行为，严格依法行政，结合队伍现状及工作实际，经会议研究，制定本方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，以营造良好市容环境、服务人民群众为目标，以开展“创先争优”活动为载体，深入贯彻党的群众路线教育实践活动，大力开展管理机制创新，加强队伍规范化管理，努力锻造一支作风优良、务实高效、勤政为民的城管执法队伍，落实长效化管理机制，不断完善和提高城市管理水平。

二、工作目标（一）宗旨观念进一步增强。

牢固树立“为人民管理城市”的理念，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，实现管理、执法、服务的有机结合。

（二）责任意识得到强化。

充分发扬敬业爱岗、敢于负责的工作作风，彻底改变怕担风险、怕负责任、怕得罪人的思想，消除不作为、乱作为、慢作为、无错不为、庸碌无为、有责不负等现象。

（三）制度体系进一步完善。

进一步健全和完善职责明确、1/ 6权责一致、奖罚分明的制度体系，做到按制度管事、管人。

（四）工作效能明显提升。

严格落实首问负责制、限时办结制等各项制度，杜绝“冷、横、硬、推”现象，培养立说立行、马上就办的工作作风，整个队伍高效运转，在全局形成想干事、干成事、不出事、争一流的生动局面。

（五）队伍形象大幅提升。

严格遵守行为规范，消除各种不文明行为，练就一支仪容整齐、纪律严明、团结协作、作风过硬、能打硬仗的执法队伍。

（六）市容环境显著改善。

树立管理样板，打造“示范路”，通过典型引领，全面提高市容环卫管理水平，提升城市形象和品位。

三、工作内容（一）创新执法手段，明确管理责任，提高管理水平开展城市管理“示范路””创建活动，按照“定人、定岗、定任务、定标准、定考核、定奖惩”的思路，明确管理标准，细化目标任务，对城区道路实施划段、包片管理，实现管理的精细化。

1、配强配齐，择优录用。

严把人员“进门关”，对新进人员，必须通过统一招录考试、择优选择，并须经岗前培训、考核合格后才予以正式录用。

关于加强领导班子和干部队伍建设的九项措施中共中国石化党组（2014年12月3日）国以才而立，企以才而兴。

建设人民满意、世界一流能源化工公司，关键在人才。

各级领导班子和干部队伍是中国石化参与国际竞争的第一资源，更是企业实现永续发展的重中之重。

为全面推进深化改革、转型发展、从严管理，切实提高发展质量和效益，确保中国石化基业长青，现就加强领导班子和干部队伍建设提出以下九项措施。

一、立足一流目标，加强顶层设计和系统谋划建成世界一流能源化工公司，既是全体中国石化人的奋斗愿景，也是党中央、国务院的殷切希望，对领导班子和干部队伍建设提出了前所未有的挑战。

从全局、战略高度加强顶层设计和系统谋划，以一流的领导班子和干部队伍建设水平支撑、引领、服务、推动中国石化战略变革和健康发展，是当前和今后一个时期必须解决的重大任务。

1. 抓紧研究制定《2015-2020年领导班子和干部队伍建设规划》。

与党和国家全面深化改革总目标相适应，以集团公司六大发展战略为遵循，在全面分析、深入研判基础上，立足当前、着眼长远，突出重点、抓住关键，确定未来六年领导班子和干部队伍建设的指导思想、战略目标、工作重点和主要措施，使方向更明确、路径更清晰、推进更有序、保障更有力，切实增强前瞻性、整体性、协调性。

2. 尽快配套出台《2015-2020年加强领导班子和干部队伍建设专项措施》。

对《规划》确定的目标任务深入分类分解，研究制定针对性具体措施。

区分轻重缓急，明确推进落实的路线图和时间表。

对重点任务，分期分批研究出台专项意见和办法，着力在“一把手”队伍建设、年轻干部培养选拔使用、班子结构优化、干部能力提升和作风改进、制度机制完善等方面取得重要突破。

顺应集团公司向国有资本投资公司转型的需要，超前谋划领导人员管理体制和管理方式调整，切实把坚持党管干部原则与董事会选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权有机结合起来，充分发挥各上市公司和专业公司董事会的作用，积极探索建立职业经理人制度，逐步健全完善符合企业发展规律和现代企业制度要求的选人用人机制。

强化队伍安全管理十二项措施标题：强化队伍安全管理的十二项措施在现代社会，队伍安全管理是一项至关重要的任务。

为了确保团队成员的安全，并保护团队的利益，我们需要采取一系列措施。

下面是强化队伍安全管理的十二项措施：1.加强安全意识培训：通过定期的培训和教育活动，提高团队成员的安全意识，让他们了解安全风险和预防措施。

2.制定安全政策：制定明确的安全政策，明确规定团队成员的安全责任和行为准则，确保每个人都遵守。

3.建立安全检查制度：建立定期的安全检查制度，对团队的工作环境、设备和操作进行全面检查，及时发现和解决安全隐患。

4.确保通信安全：采用加密技术和安全通信设备，确保团队成员之间的通信安全，防止信息泄露和数据被篡改。

5.加强网络安全：建立健全的网络安全系统，包括防火墙、入侵检测系统等，防止网络攻击和恶意软件的侵入。

6.加强设备管理：建立设备使用和维护制度，定期检查设备的安全性能，确保设备正常运行并及时修复故障。

7.加强人员背景调查：在招聘新成员时，进行严格的背景调查，确保新成员没有不良记录和安全隐患。

8.建立安全报告机制：建立安全报告机制，鼓励团队成员主动报告安全问题和隐患，并及时采取措施解决。

9.加强危机管理：建立危机应急预案，培训团队成员的应急反应能力，确保在危机发生时能够迅速应对。

10.加强安全监控：建立安全监控系统，对团队的活动和工作进行实时监控，发现异常情况及时采取措施。

11.加强安全意识宣传：通过各种形式的宣传活动，提高公众对队伍安全的关注和意识，形成全社会共同维护安全的氛围。

12.加强与相关部门的合作：与相关部门建立良好的合作关系，共享安全信息和资源，共同推进安全工作的开展。

通过以上十二项措施的实施，我们能够有效地强化队伍的安全管理，保护团队成员的安全和利益。

只有做好安全管理，我们才能以更加稳定和有序的方式开展工作，取得更好的成果。

让我们共同努力，确保团队的安全！。

城市管理行政执法队伍建设经验交流一、强化“七种意识”，树立城市管理行政执法“以人为本”的工作理念（一）强化敬业意识。

在各大队领导班子中开展了以“思想好、能力好、作风好、形象好”为要紧内容的“四好”创建活动；每年都在全体执法人员中开展作风纪律整顿与思想教育活动，对少数表现不好、工作能力弱、责任心不强的执法人员进行离岗培训，经培训合格后才能重新上岗。

通过一系列的学习、教育与整顿，广大执法干部进一步增强努力工作的责任感与使命感，向全体执法人员倡导“加压奋进、执法为民、自主创新、敬业有为、爱岗奉献”，培养广大执法队员树立热爱城管事业、安心本职工作、树立开拓创新的新理念。

（二）强化模范意识。

对外，我们要求执法人员带头遵守各项法律、法规与规章，带头讲文明、讲科学、讲卫生、树新风，做模范市民，在工作与生活中通过模范的言行感召市民共同保护城市环境；对内，我们坚持“典型引路、以点带面”，在队伍中广泛开展争先创优活动，创建了一批文明示范岗位与文明示范窗口，如XX县区大队的火车站中队评为“全国青年文明号”、XX 县区大队雨花亭中队等四个单位被评为“省级依法办事先进单位”、市局政务公开窗口与110指挥中心被评为“省级文明示范窗口”。

十多名优秀执法干部受到了省、市荣誉表彰，今年，还有一名同志获得了“全省百优青年卫士”荣誉称号。

（三）强化服务意识。

一切从群众利益出发，是我们服务的宗旨，在执法过程中，我们把刚性的法律柔性执行。

一是坚持以教育开导方式为主。

推行“首问责令先行改正”制度，对行政管理相对人做到提示在先，教育在先，普法在先，告诫在先，处罚在后。

二是建立企业、经营户联系制度。

建立企业、经营户执法管理档案，定期走访，听取他们的意见与需求，在法律法规同意的范围内帮助他们解决一些实际困难，变严格执法为热情服务。

三是打造“阳光城管”，实行自行车巡逻。

巡逻自行车后座两侧悬挂“城管行政执法”醒目字样的“便民服务箱”，配有针线包、急救药品与执法文书，把执法巡逻与为民服务紧密结合起来。

关于加强干部队伍日常管理机制的探索和研究作者：林曦陈沙汪丽芳顾铭龚恬来源：《环球市场》2018年第18期摘要：随着我国经济不断的发展，党中央对军队干部队伍建设提出了新的要求，单位干部队伍建设虽然取得了一定的进展和成绩，但仍然存在薄弱环节，还没有从体制、机制上有效地解决干部日常管理乏力的问题。

需进一步增强从严管理监督干部意识，注重干部日常管理监督，完善干部监督管理体制机制，加强干部监督管理队伍建设。

关键词：干部队伍；日常管理；机制；研究一、目前干部队伍的状况（一）干部队伍管理自身的一些状况、问题1.思想观念陈腐守旧，不适应新局势的变换。

其实很多干部队伍都较为习惯传统的发展模式和工作方面的要求。

但是，随着时代的日益更新，全社会对于干部队伍的要求，也会有相对应的提高。

2.对于推动工作的发展来说，在其作风上也会有些不适宜。

有些干部年龄较大，而且也存在着凭着在此工作久的资历来“混”日子，缺乏对事业的进取心。

在工作中，也会存在思想守旧，认为其经验可以来做管理工作，和年轻人相比，在创新意识上，会差很多。

对于组织队伍的思想观念，也较为淡然，而且很少深入基层，在工作效率方面也较为弱一些。

（二）在干部队伍的管理方面，存在的弱项1.有关管理层面的干部调动、选配的一些问题。

其一，凭资历来选择。

从工作时间、资历方面的选择并且录用到机关的管理岗位。

其二，还有一些照顾的层面来选择去录用。

比如对生活中有困难的管理层面的干部，还有不方便去基层的一些干部，选择照顾的去放到机关岗位。

其三，“任人唯亲”的关系户，直接派到某岗位去工作。

2.对于干部的管理上，考核的绩效也不够科学。

工作的性质不同造成业务的差异不对等。

在干部的思想上、能力以及干部的素质问题，也会存在各式各样的要求。

很多部门，都没有制定出一套有效的管理考核的方案。

平时的绩效考核，也大多是形式主义，没有实际的作用。

3.对于在管理层面的干部，其奖励、激励的机制体系不够全面。

从考核的不合理性造成了薪酬制度的不公平，完全没有在体系上表现出能者多劳的要求。

安全生产加强队伍建设1、如何完善安全生产管理制度完善安全生产管理制度：1、全面落实安全生产责任制，建立严密科学的安全生产责任体系安全生产责任制是保障安全生产最基本、最重要的管理制度。

只有明确各单位、各部门、各岗位的安全生产职责，分清责任，各尽其责，才能形成严密科学的安全生产责任体系。

明确安全生产责任单位主要负责人在安全生产工作中居于全面领导和决策的地位。

2、建立完善安全生产监管体系，加强监管队伍建设安全生产管理离不开管理的组织、管理的手段和管理的方法。

要实现安全生产，国家的方针、政策、法规制度以及各项安全技术措施固然很重要，但如果没有相应的组织和人员，这些方针、政策就不能得到很好地执行，各项安全技术措施就不能得到很好地落实，安全生产也就无从谈起。

安全生产监管队伍建设主要从两个方面着手，一是加强领导干部队伍的建设，二是加强监管队伍的建设。

在领导干部队伍建设方面，主要是通过开展培训教育，提高各级领导的安全生产意识、法律法规知识、工作业务素质以及组织管理能力。

3、完善安全生产规章制度，促进安全生产管理规范化没有规矩，不成方圆。

在生产经营中涉及安全的各个单位、各个部门、各个岗位以及各个环节关系错综复杂，相互关联，相互制约，只有建立制定相应的安全生产规章制度和操作规程，并采取严格的管理措施，才能堵塞安全管理的漏洞，保证生产的有序进行。

拓展资料一、简介安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。

二、管理机构安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训教育、安全生产档案等。

2、如何加强安全生产执法监察队伍建设一、加强执法监察队伍标准化和规范化建设必须提高安监执法队伍整体文化素质1、组织业务和理论知识学习培训，提升整体队伍素质。

2018年全市公安机关队伍整肃实施方案为深入贯彻各级公安会议精神，巩固深化大练兵活动成果，切实解决当前公安队伍中存在的突出问题，局党委决定，以保持共产党员先进性教育活动为契机，结合先进性教育整改提高阶段工作，集中一个月时间，在全市公安机关开展一次公安队伍整肃活动。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，坚持立党为公、执政为民，党要管党、从严治党的方针，按照市委的总体要求，紧密联系我局队伍现状，深入学习实践“三个代表”重要思想，教育广大民警坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统和作风，认真解决党员、党组织和整个公安队伍在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，解决影响公安工作和队伍建设的现实问题，解决涉及群众切身利益的实际问题，保持全局党员的先进性和纯洁性，增强党组织的凝聚力，发挥广大民警的创造力和战斗力，为全市公安工作跨越前进，促进全市社会稳定和经济发展提供坚强有力的保证。

二、整肃内容结合我局公安工作和队伍建设的实际，这次队伍整肃活动，在保持共产党员先进性教育的基础上，范围从局党委所属党支部和党员扩展到全局所有单位和全体人员，整肃内容从党组织和党员存在的问题延伸到整个公安工作和公安队伍存在的问题。

本着“因地制宜、因人而宜”和“三个有利于”（即有利于落实各级公安会议精神、有利于党组织建设和党员素质的提高、有利于公安队伍建设和公安工作的开展）的原则，这次整肃要切实解决好队伍中进取意识不强、作风懈怠的问题，主人翁意识淡化、缺乏责任感的问题，工作情绪浮躁、没有信心和决心的问题，工作缺少积极性、主动性、创新发展势头不强等问题，在队伍管理、作风建设、执法规范、解决突出问题和服务群众、服务经济发展等方面进行一次彻底查摆，特别要对当前队伍中存在的大局观念不强、进取意识薄弱，服务质量不高、行政执法不规范、落实承诺不到位、安于现状、形式主义、弄虚作假等问题进行深刻查纠，切实找准查清自身在思想、组织、作风等方面存在的突出问题。

加强队伍管理提高警力效能刘永奇【摘要】河北省保定市顺平县公安局坚持从构建和谐警营、提升民警职业化素质入手,以小事的积累顾全大局,以细节的集合造就整体,以素养的提升转变作风,充分调动广大民警积极性,努力提高警力效能,公安工作和队伍建设得到长足发展,各项工作有了并进突破.但是民警队伍仍然存在着一些亟待解决的问题.领导班子结合近年来公安工作实际,在警营建设、队伍管理、制度保障等方面进行了创新和有益尝试,不断挖掘和拓展警力效能.【期刊名称】《河北公安警察职业学院学报》【年(卷),期】2016(016)001【总页数】3页(P10-12)【关键词】队伍管理;警力效能;职业素养;和谐警营【作者】刘永奇【作者单位】顺平县公安局,河北保定072250【正文语种】中文【中图分类】D631顺平县公安局现有警察与全县总人口比例不足万分之五，明显低于全市万分之七的水平，更是与全国万分之十三的水平相差甚远。

在推进公安队伍职业化建设的工作中，局党委深刻认识到，民警队伍仍然面临着一些亟待解决的短板和不足，主要表现在：一是理想信念有所淡化。

一些民警平时疏于政治理论学习，思想认识没有统一到党委、政府和上级公安机关的决策部署上来。

受社会经济、舆论环境等多重因素影响，一些民警职业观和价值观出现偏差，职业认同感淡化、从警荣誉感缺失的苗头逐渐显现。

二是能力素质参差不齐。

有的民警不注重业务知识学习，综合素质得不到提升，工作中喜欢沿用老的工作方法，满足于现状，出现与现代警务工作要求脱节的情况。

三是工作责任落实不力。

部分单位出现业务工作和队伍管理弱化、虚化的现象，有的“一把手”侧重于抓业务，对于队伍管理没有深入分析、思考，没有较好地落实“一岗双责”。

四是纪律观念仍需加强。

个别民警对执行警纪禁令抱有侥幸心理，对于单位领导、同事、家人的教育和提醒置若罔闻，我行我素，游走在违规违纪边缘。

一些民警执法安全意识不强，工作中存在毛手毛脚的情况，执法安全隐患在一定范围内存在。

加强基层干部队伍建设的对策与措施——中共兔街镇纪委书记彭明面对新的形势和要求，如何进一步加强机关党员干部队伍建设，使之担负起实现经济社会跨越式发展重任，是摆在我们面前的重要课题，必须认真加以研究。

通过走访调查，对乡镇干部党员队伍建设提出如下对策与措施。

一、当前乡镇机关党员干部队伍中存在的主要问题1、理论学习不够。

机关党员干部中忽视理论学习的倾向一定程度存在，视理论学习为可有可无，不重视知识更新，靠老经验、老办法决策办事，与时代发展要求格格不入。

有的党员干部不认真学习党的基本理论，也缺乏对业务知识的学习，业余时间热衷于各类娱乐活动；有的党员干部虽然也在学习，但浅尝辄止，不求甚解，学用脱节；有的党员干部没有把学风问题作为一个政治问题来对待，学习不注意联系实际，难以虚实相结合，效果不佳。

2、作风不够端正。

有的党员干部工作作风浮夸，深入务实不足，解决问题只停留在表面，不作深入的调查研究，就事论事，照搬照套，不动脑筋，办事无立场、无观点、无原则，遇到困难绕道走，碰到问题拖、拉、推；有的干部工作不求上进求安稳，不求学习凭经验，不求纪律求自由，问题矛盾全上交，认为权力不够，一摊了之；有的党员干部抓工作流于形式，不求实际效果，只凭主观想象，缺少了解实情，难以解决实际问题。

3、精神不够振作。

有的党员干部缺少忧患意识、危机意识，认为进了机关门工作就安稳，不求上进，得过且过，工作无精打采，对自己无要求，做天和尚撞天钟；有的党员干部缺乏艰苦创业的精神，只图安逸，不思进取，只图享受不讲奉献，只比待遇不比贡献，总感到自己吃亏，处在一种不平衡的心态之中；有的党员干部组织观念淡薄，机关制度不遵守，工作无纪律自由散漫，影响了机关党员干部的整体形象。

4、思想观念陈旧。

有的党员干部自我感觉良好，习惯于用传统方法解决现实中的新问题，主观教条，形而上学，其结果是问题越积越多，矛盾越积越大，不找自身原因，一味责怪群众觉悟不高工作难做；有的党员干部个人主义思想严重，一切以自我利益为中心，一切以金钱多少为标准，在工作上表现为华而不实，只求应付了事；有的党员干部办事不讲原则，以小团体利益为标准，团结协作精神不够；有的干部存在一些不健康的思想和行为，勤政廉政意识不强，享乐主义思想严重等等。

浅析新形势下如何加强队伍管理建设发布时间：2021-10-25T08:27:50.406Z 来源：《科学与技术》2021年第16期作者：邓良钊[导读] 随着国家深化机构改革，原公安消防部队统一改革转制邓良钊河源市和平县消防救援大队 517200摘要：随着国家深化机构改革，原公安消防部队统一改革转制，成立国家综合性消防救援队伍，改革过期间，全国消防救援队伍不断探索中国特色消防救援新路子，在这过程中队伍管理出现一些新的问题。

基于在当地消防救援部门多年的实际工作，笔者对如何在现阶段做好队伍管理建设进行分析与讨论。

关键词：消防队伍；新形势；管理建设一、新形势下消防队伍管理所存在的问题（一）职业倦怠心理蔓延，集体荣誉感缺失有的干部在基层无法安心工作，在队伍管理上存在不会管理、不愿意管理的现象，仅仅把没有问题当作标准，过得去就行，管队治队能力不强，骨干队伍做事不彻底，不细致，不出问题就不干活，集体荣誉感缺失，并且作为“关键少数”表率不够，有的干部抓队伍管理失之于软、失之于松，纪律执行刚性不够，消极待职，往往人在心不在，对待管理工作得过且过，对队伍建设中发现的问题苗头整治不够坚决，存在“消极保稳定”的现象，导致管理队伍的效果大打折扣。

（二）功利主义难以消除，纪律底线意识不足随着市场经济的不断发展，物质利益的推动下，也带来了人们价值观的深刻变化，在基层消防救援队伍中，功利主义的现象同样存在。

这种不良风气在进入队伍之后，一些指战员产生了做好人际关系的想法，以往队伍中共同进步、团结友爱的关系和传统受到了一定的影响，增加了队伍管理的复杂性。

有的干部贪图享乐，不做该做的事，不解决自己需要解决的问题，“两严两准”要求认识不足，思想认识转换不够及时。

甚至有的认为既然已经脱下军装，就应当按照地方的规矩来，过于追求工作轻松、假期充足、家庭团聚，这种消极怠惰的思想，造成了指战员担当作为不够。

（三）能力素质参差不齐，队伍管理难度加大改制后，基层队站人员成分复杂，有指挥员、转改的消防员、新招录本地消防员、政府专职消防员，不同群体成长背景、文化程度、思想动机各异等原因，造成了当前队伍不稳定，管理难度加大等问题。

队伍管理措施
1、健全队伍管理制度。

要实行科学的队伍管理制度，确保队伍管理的合理、有序，制定相关管理办法和规定，明确责任分工，落实职责，保证队伍的有序运作。

2、合理安排管理人员。

合理安排管理人员，鼓励更多的能够管理能力强的人参加管理，建立专业的领导班子，使他们能够有效地指导和维护队伍建设。

3、培养队员素质。

要落实规章制度，严格执行，提高队员素质，培养他们良好的专业技能，健全组织管理体系。

4、巩固和发展团队精神。

要加强队员团结，发展团队精神，激发他们更高的工作进步，培养他们良好的团队协作精神，使其可以更有力地参与组织活动和工作。

5、注重文化建设。

要举办文化活动，增进队员之间的感情，增强团队的凝聚力，提高企业精神，从而为全队发展提供有力的支撑。

6、创新管理思想。

要做好队伍管理，不断创新管理思想，按照新的经营理念和方式去管理，从而使队伍更好地发挥潜力，实现有效的组织发展。

刚柔相济管理有度——小学班主任队伍建设微探教育部《关于进一步加强中小学班主任工作意见的通知》指出:中小学班主任是中小学教师队伍的重要组成部分，是班级工作的组织者、班集体建设者、中小学生健康成长的引领者，是中小学思想道德教育的骨干，是沟通家长的桥梁，是实施素质教育的重要力量。

因此，提高班主任素质、推进班主任队伍建设就成为我们农村完全小学的重要工作之一。

我校通过制度管理显刚性，人文管理显柔性，引领班主任静心学习、安心工作，有效促进班主任群体素质的提高，为班主任老师们开启了一扇成长之窗。

一、刚性强一点——班主任队伍管理有力度作为一所农村中心小学，为了进一步加强班主任队伍建设，使班主任队伍管理更加规范化、合理化，我校经教代会通过并出台了一系列规章制度。

正所谓“没有规矩，不成方圆”，在日常班主任队伍管理中，严格按照制度执行，刚性强一点，体现了我校班主任队伍管理的力度。

1.深入调研制为进一步了解我校班主任工作的实效，每学期开学的第二周我们都要进行“班主任师德师风建设”专项调研，通过教师、家长、学生无记名问卷评议，整理汇总形成调研报告。

又比如，建立班主任晨会制度，每天预备前，我们各班都有一个十分钟的晨会，晨会形式多样，可以是学生演讲，表演等。

2.月考激励制根据《笔头小学班主任工作考核细则》，推行月考评制度，对《班主任工作手册》填写、校级及班级活动情况、家校互动、学生文明纪律礼仪等方面进行考核，通过日查、周报、月结，督促班主任加强班级管理，提高管理水平，增强德育实效，对工作出色的班主任授予“流动红旗”嘉奖。

我校还制订了班主任工作细则，我们推行的班主任工作制度包括以下七个方面：班主任工作承诺制、各项竞赛评比制度、班主任“首问”制度、建立班主任考核制度、建立家校联系制度、建立班主任例会制度。

根据这些制度，我们做好记录，评比登记。

同时还要求各班每两周更换一次班级黑板报、每周上传一篇本班学生的日记、负责班级和包干区的卫生工作，对工作出色的班主任授予“先进班主任”嘉奖。

综采工作面安全管理刚性规定综采工作面安全管理是煤矿生产中非常重要的环节。

为了保证综采工作面的安全和高效运行，需要制定一系列的刚性规定。

本文将从综采工作面安全管理的原则、目标、措施、责任等方面进行详细阐述，并提出相应的建议。

一、安全管理原则1. 安全第一：将安全放在首位，做到安全意识贯穿于综采工作面的各个环节。

要求所有从业人员都要牢记生产安全使命，时刻保持高度警觉，确保安全生产。

2. 综合管理：要做好综采工作面的安全管理，需要各个部门之间紧密合作，形成科学、高效的管理机制。

各个部门要积极沟通协调，共同制定安全管理措施。

3. 风险防控：要强调预防为主，将风险隐患的排查与治理工作贯穿于综采工作面的日常管理中。

要建立健全风险评估制度，对每项工作进行风险评估，并针对评估结果制定相应的安全措施。

二、安全管理目标1. 保障人身安全：确保所有从业人员的生命安全是综采工作面安全管理的首要目标。

要对从业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。

2. 预防事故发生：通过制定合理的安全规章制度，加强工作面的巡查和监督，及时发现和处理各类安全隐患，防止事故的发生。

3. 提高生产效率：在保证安全的前提下，提高综采工作面的生产效率。

通过合理组织生产，提高设备的利用率，优化工作流程，实现安全与生产效益的双赢。

三、安全管理措施1. 安全培训：对所有从业人员进行必要的安全培训，包括安全操作规程、事故应急处理等方面的培训。

要定期组织演练，提高从业人员的应急处理能力。

2. 安全巡查：建立定期巡查制度，对综采工作面进行全面的安全巡查，发现问题及时整改。

要注重巡查记录的整理与分析，总结问题的发生原因，制定改进措施。

3. 安全设备：保证综采工作面的安全设备完好可用。

对所有安全设备进行定期检修和维护，并建立设备管理档案，确保设备的有效使用寿命。

4. 安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩机制，鼓励从业人员遵守安全规章制度，并对安全意识薄弱、违反安全规定的行为进行处罚。

以刚性的措施——加强社会治安管理与维护引言社会治安是一个社会稳定与和谐的重要组成部分。

为了保障社会秩序的正常进行，维护公民的人身和财产安全，采取刚性的措施是必不可少的。

本文将探讨以刚性的措施加强社会治安管理与维护的重要性，并提出相关建议。

一、刚性措施的定义与意义刚性措施是指基于法律、规章制度等权威文件，通过法律手段强制推行的措施。

在社会治安管理与维护方面，刚性措施具有以下几个重要意义：1.威慑犯罪行为：通过制定严格的法律标准和处罚措施，刚性措施能够有效地威慑犯罪行为，降低社会犯罪率。

2.维护社会秩序：刚性措施可以保护公民的合法权益和财产安全，维护社会的正常秩序和稳定。

3.加强执法力度：刚性措施能够加大对犯罪行为的打击力度，提高执法效果，为公众提供安全保障。

二、刚性措施的具体形式与实施刚性措施可以采取多种形式，如以下几个方面所示：1. 严格的法律制度建立一套完善的法律制度是加强社会治安管理与维护的基础。

需要制定严格的法律标准，对各类犯罪行为进行具体规定，并明确相应的处罚措施和制度。

同时，加大对刑事犯罪的打击力度，提高刑事司法的效率和公正度。

2. 强化警力配备与培训加强警力的配备和培训对于社会治安的管理与维护至关重要。

需要增加警力数量，建立更为完善的警务体系，提高治安管理的能力和效果。

同时，要加强对警察的培训，提高他们的专业素养和执法能力，保证他们能够有效地履行职责。

3. 利用科技手段借助现代科技手段，加强社会治安管理与维护也是一种刚性措施。

通过建立智慧城市系统，实时监控公共场所的安全状况，加强对嫌疑人的追踪和定位，提高犯罪预防和打击的效果。

4. 建立健全的社会基础设施刚性措施还应包括建立健全的社会基础设施。

加强公共安全设施的建设，提升公共场所的安全性，为公民提供一个安全、和谐的社会环境。

三、刚性措施的挑战与对策在刚性措施实施过程中，也会面临一系列的挑战。

我们需要积极应对，采取相应的对策：1. 维护人权平衡在执行刚性措施时，需要保护公民的合法权益和人权。