布草洗涤运输方案

布草洗涤工程方案怎么写一、前言布草是指用于酒店、医院、餐饮等场所的床单、被套、枕套、毛巾等纺织品。

随着社会的进步和经济的发展，人们对居住环境和卫生条件要求也越来越高，对于酒店、医院等服务行业来说，布草的清洁卫生和舒适度是极为重要的。

因此，布草的洗涤工程方案的制定和执行对于保障服务质量和顾客满意度至关重要。

本文将针对布草洗涤工程方案进行详细阐述，包括洗涤工程的流程、设备选型、洗涤剂选用、防护措施等内容，旨在为相关行业提供可行的解决方案。

二、布草洗涤工程流程1. 搜集布草搜集布草是指将床单、被套、枕套、毛巾等从客房、宾馆、医院等地点收集，并进行分类检查。

在搜集过程中，需要注意将不同种类的布草进行分类，避免混洗，保证洗涤的质量和干净度。

2. 检查布草检查布草是指对搜集到的布草进行质量检查。

主要包括对布草的损坏程度、清洁度、特殊处理等进行检查。

对于有损坏的布草需要进行专门处理或淘汰，以保证使用质量。

3. 浸泡处理将检查后的布草进行浸泡处理，主要目的是软化表面污垢，并适当减少洗涤过程中的摩擦。

浸泡处理的时间和浓度需要根据实际情况进行调整，通常为15-30分钟。

4. 洗涤处理洗涤处理是布草洗涤工程的核心环节。

洗涤过程中需要根据不同种类的布草选择合适的洗涤剂，并根据布草的特性，调整洗涤程序、时间和温度等参数。

洗涤完成后，需要对洗涤后的布草进行漂洗和脱水处理，最终将布草送入烘干机进行烘干。

5. 熨烫处理熨烫处理是指将洗涤和烘干后的布草进行熨烫，以保证布草的整洁和舒适度。

在熨烫处理中，需要注意熨烫温度和时间的控制，以避免布草的损坏和起皱。

6. 包装和储存最后，将经过洗涤和熨烫处理的布草进行包装和储存。

在包装过程中，需要注意布草的折叠和叠放，以避免损坏和起皱，同时加入适量的防潮剂，保证布草在储存中的干燥和清洁。

三、布草洗涤工程设备及选型1. 洗涤设备洗涤设备是布草洗涤工程中最关键的一环。

针对不同种类和规模的布草洗涤工程，需要选用不同规格和功率的洗涤设备。

酒店布草清洗服务方案酒店布草清洗服务方案一、概述布草清洗是酒店日常运营中非常重要的一环，影响着客人的住宿体验以及酒店的形象。

因此，我们提供了一套全面的酒店布草清洗服务方案，旨在高效、可靠地为客户提供优质清洗服务，帮助客户提升酒店形象，保证客人的住宿体验。

二、清洗流程1. 收集：酒店员工定期收集客房和公共区域的布草。

收集时，员工需进行分类，将床单、被套、枕套、浴巾、手巾等不同类型的布草分开放入不同的袋子中。

2. 运输：收集完成后，布草需尽快运输至专门的清洗区域。

运输过程中需注意防止布草弄脏或破损，可以使用专门的运输车辆或容器进行运输。

3. 预处理：布草送达清洗区域后，首先进行预处理工作。

将布草进行分类，根据不同的污渍程度和材质，选择合适的预处理方法。

常见的预处理方法包括去污剂预处理、浸泡预处理、振荡预处理等。

预处理后，再将布草进行清洗。

4. 清洗：清洗过程中，根据布草的种类和材质选择合适的洗涤剂和洗衣机。

对于床单、被套等布草，可以选择大型洗衣机进行清洗；对于毛巾等易磨损的布草，可以选择手洗或柔洗机进行清洗。

清洗完成后，进行漂洗和脱水。

5. 干燥：清洗完成后，布草需通过烘干机进行干燥处理。

根据布草的种类和材质，选择适当的温度和时间进行烘干，确保布草完全干燥。

6. 整理：干燥完成后，对布草进行整理和折叠，确保布草的整洁和包装。

可以使用专业的整理机器或人工进行整理，将布草整齐摆放或包装入袋中。

7. 发放：整理完成后，将布草送回客房或公共区域，确保布草的及时发放和替换。

在发放过程中，需注意布草的摆放位置和数量，确保客人能够方便地使用。

三、设备和物料1. 洗衣机：根据酒店规模和布草数量，选择合适的洗衣机，保证清洗效率和质量。

2. 烘干机：选择大容量的烘干机，确保布草能够快速和彻底地干燥。

3. 温度控制设备：酒店布草清洗过程中，需控制洗涤水温和烘干温度，保证布草不变形和损坏。

4. 清洗剂和柔软剂：选择具有良好清洁效果和保护布草质量的洗涤剂和柔软剂。

布草洗涤配送应急服务方案一、服务方案概述在布草洗涤行业中，应急服务方案是一种重要的服务模式。

当客户突发力所不能及的情况，需要紧急进行布草洗涤时，我们将提供快速、高效的洗涤配送服务。

本服务方案将详细介绍应急服务的流程、具体操作步骤、配送时间等相关内容，以确保客户在紧急情况下获得最好的服务体验。

二、服务流程1. 客户与我们进行联系并告知需求。

2. 我们将尽快安排工作人员配送洗涤设备和相关物资到客户指定地点。

3. 工作人员在客户指定地点进行现场设置和调试。

4. 客户将布草送至现场，我们立即进行洗涤。

5. 洗涤完成后，工作人员将布草进行烘干、折叠、包装等处理。

6. 完成整理后，工作人员将布草送回客户指定地点。

三、具体操作步骤1. 接到客户的应急服务需求后，我们的工作人员将核对客户的联系信息、洗涤要求等细节，并安排洗涤设备和物资配送。

2. 工作人员与客户进行联系，确认配送时间和地点，并告知客户需要提前将布草送至指定地点。

3. 工作人员按照客户提供的洗涤要求进行现场设置和调试，并确保设备正常运行。

4. 客户提前将需要洗涤的布草送至指定地点，工作人员将布草清点并记录。

5. 工作人员将布草送入洗涤设备中进行洗涤，并按照客户的要求进行分拣，以保证不同类型的布草得到适当的处理。

6. 洗涤完成后，工作人员将洗涤好的布草进行烘干、折叠、包装等处理，并再次清点核对。

7. 工作人员将整理好的布草送回客户指定地点，并与客户进行确认。

8. 完成服务后，我们将向客户提供服务反馈表，并鼓励客户对服务进行评价和建议。

四、配送时间1. 应急服务的配送时间将根据客户要求进行调整，以确保能够在最短的时间内满足客户的需求。

2. 我们将充分考虑交通拥堵、天气等因素，提前进行合理策划，并派遣经验丰富的驾驶员进行配送。

3. 在配送过程中，我们将保持与客户的及时沟通，提供即时信息更新。

五、服务质量保障1. 我们拥有完善的洗涤设备和物资资源，确保洗涤质量。

医用被服布草洗涤技术要求一、基本原则1.1 通常情况下应遵循先清洁后消毒的处理程序。

1.2 清洗、消毒、灭菌效果的监测应符合WS310.3-2009的规定。

1.3 医用布草洗涤应首选物理消毒或灭菌方法。

1.4 应遵循防止交叉感染的原则进行清洗、消毒、灭菌，不同区域人员防护着装要求应符合附录A的规定。

二、设备、设施及用材2.1 清洗设备及设施2.1.1 应配备足够完成生产任务的清洗设备，包括：污物回收器具、分类台、手工清洗池、水洗机、干燥设备、去渍台、大型熨烫折叠设备、小型夹机及手烫设备等。

2.1.2 应建立健全清洗设备的操作规范及其日常使用、维护、保养等记录。

2.2 检查、包装设备检查、包装应配备包装台、包装材料和工具及洁净物品装载设备等。

2.3 灭菌设备及设施灭菌应配备压力蒸汽灭菌器、无菌物品装、卸载设备等。

根据需要配备灭菌蒸汽发生器、干热灭菌和低温灭菌装置或臭氧消毒设备。

各类灭菌设备应符合国家相关标准，并设有配套的辅助设备。

2.4 储存、发放设施储存、发放应配备洁净物品存放设施及运送器具等。

2.5 防护用品2.5.1 根据工作岗位的不同需要，应配备相应的个人防护用品，包括圆帽、口罩、隔离衣或防水围裙、手套、专用鞋、护目镜、面罩等。

2.5.2 去污区应配置空气换气装置。

2.6 耗材用品2.6.1 应针对不同污染物种类配备适宜的洗涤剂。

2.6.2 洗涤材料应符合国家相关标准和规定，供货商需提供生产资质、包装安全规范、使用标签和安全警示规范，使用说明、安全操作规范等。

2.6.3 应定期对洗涤剂、消毒剂、洗涤用水、润滑剂、包装材料等进行质量检查，检查结果应符合WS310.1-2009第9章的相关要求。

三、分类根据医用布草的来源，分为以下三类：——病人医用布草：主要包括病人服、病房床单被套枕套等；——工作人员医用布草：主要包括医护人员工作服、手术衣、值班室床单被套等；——传染病医用布草：主要包括传染病医院和传染科室的布草。

《布草洗涤项目》方案书开发部二零一二年三月目录第一章行业背景与需求论 (4)第二章项目背景及建设的必要性 (12)1.项目背景 (12)2.行业背景 (15)3.项目建设的必要性 (17)第三章体育休闲旅游市场分析 (19)1.体育休闲旅游产品定位 (19)2.郑州旅游客源市场现状 (19)3.国内现有同类旅游市场分析 (20)第四章建设地址与建设条件 (26)1.场址选择的基本要求 (26)2.建设地点和地理位置 (26)3.场址土地权属类别 (27)4.自然条件 (27)第五章建设项目与建设内容 (29)1.一期建设项目 (30)2.二期建设项目 (32)3.一二期共有建设项目 (34)第六章建设方案 (35)1.项目建设的指导思想与原则 (35)2.项目的总体规划 (37)3.项目的建筑设计 (38)4.设计方案的依据 (44)第七章环境影响评价 (45)第一章行业背景与需求2012年是“弘峰酒店咨询管理有限公司”规划的开局之年，根据《弘峰酒店咨询管理有限公司发展》的指导意见，加快发展住宿行业，提高规模化、品牌化、网络化发展水平，改造提升客房、餐饮等传统服务业，加快培育和扶持具有地方特色的，挖掘整合休闲住宿资源，建成全国知名、省内一流的住宿行业的发展规划。

酒店行业市场随着现如今社会的不断进步与发展,酒店消费群体的需求得到了逐步提高,对客房居住质量与品质的要求也不断提升。

在本行业高速发展的同时，自然会暴露出固然存在的根本性问题。

比如快速高质量的清洗布草就是其中主要问题之一。

宾馆酒店在客源增加的同时,布草等服务用品也不断地增加、更新。

洗涤业是指从事洗涤、熨烫、织补及皮革制品涂饰保养等经营服务的行业，既是一个具有悠久历史的古老行业，又是一个发展前景广阔的新兴服务业。

在市场经济大潮中，经过近年快速发展，洗染业与人们生活息息相关，已成为直接面向大众的热门服务业之一。

洗染业的性质是服务加工，它不直接创造新的产品与价值，而是以人力、物力、技术的投入，使织物达到洁净、卫生的目的，恢复其使用价值，从而使用寿命得以延长。

布草运送方案1. 背景介绍布草运送是指将酒店、宾馆、医院等企事业单位的床上用品、毛巾、浴袍等布制品从清洗中心运送到使用地点的物流过程。

布草的运送与管理对于提供舒适的住宿环境和保证卫生标准至关重要。

本文将介绍一套布草运送方案，包括运送流程、运输工具选择以及布草管理等方面。

2. 运送流程2.1 布草出库在布草运送前，首先需要对布草进行归类、清洗、折叠等处理。

待处理完成后，布草将从清洗中心的库存中出库，准备运送到各个使用地点。

2.2 运送路线规划在规划运送路线时，需要考虑到各个使用地点的距离、道路状况、交通情况等因素。

线路规划应尽量做到高效、经济和安全。

2.3 布草运送运送布草的过程中需要使用专门的布草箱或运输袋，以确保布草的整洁和保护。

布草可以通过车辆运送，也可以通过专门的布草运输服务公司进行运送。

2.4 布草入库一旦布草运抵使用地点，需要进行入库操作，将布草存放在相应的存储区域中，以方便后续的使用和管理。

3. 运输工具选择3.1 车辆运输方式使用车辆运输布草是一种常见且经济的方式。

根据布草运送的规模和距离，可以选择小型货车、扁平式货车或者大型货车进行运输。

在选择车辆时，需要考虑到货量大小、车辆装载能力以及行驶路线的特点。

3.2 布草运输服务公司如果公司规模较大或者需要长途运输，可以考虑委托专门的布草运输服务公司进行运送。

这些公司通常拥有专业的运输设备和团队，可以提供安全、高效的布草运送服务。

4. 布草管理4.1 布草清点与记录在布草运送的过程中，需要对布草进行清点并记录数量和品种。

可以利用现代化的物流管理信息系统，通过扫描条码或RFID芯片进行数据采集和管理，以提高管理效率和准确性。

4.2 布草维护和保养为了保证布草的品质和卫生标准，需要对布草进行定期的维护和保养。

包括清洗、熨烫、消毒等工作，以延长布草的使用寿命和保持良好的卫生状态。

4.3 布草损耗和补充在布草运送和使用过程中，难免会出现损耗的情况。

10-1工作人员安排计划1）根据医院实际情况，调配人员，我方专门派遣员工入驻医院，和医院收送衣服工作人员同时配合好收送清点衣物，避免二次清点!2）指派长期入驻2-3个工作人员①7:00:在洗衣办集合点，统一把干净衣物分派到各个科室收取清点污衣物。

②门诊工作服交由我方工作人员，周二及周五每周两次收取工作服并清点。

③做到分工明确，减少工作时间，提高工作效率。

3）收送时间①门诊:07:00~10:30每天收送一次;②值班被:07:30~10:30每天收送一次;③工衣:07:30~10:30按各科室轮收，每周收送二次;④病号服:07:30~11:30⑤病床被服:07:30~11:30⑥手术室被服:07:30~9:30、10:30~11: 30、14:30~15:30、17:30~18:30⑦妇产科:07:30~09:30、14:30~15:30⑧其他分点门诊:每周二次备注:收送时间可根据医院要求协商调整，原则上除手术室、妇产科等被服用量大的科室外，其他科室每天一收一送。

10-2实施场地安排措施1、洗衣房①功能：设有两区（污染区和清洁区）、两车（污车即回收车、洁车即下送车）、三通道（工作人员通道、织物接收与发放通道）。

污染区内设有医用织物接收与分拣间、洗涤消毒间、污车存放处和更衣（缓冲）间等；清洁区内设置烘干间，熨烫、修补、折叠间，储存与发放间、洁车存放处及更衣（缓冲）间等。

②管理方面：分别设有人流、物流通道；物流应由污到洁，不交叉、不逆行。

除满足两区、三通道要求外，污染区内至少设置医用织物接收（分拣）间、洗涤（消毒）间、回收使用后织物的车辆存放间、更衣（缓冲）间等；清洁区内至少设置烘干间、熨烫与折叠间、修补间、储存／发放间、运送清洁织物的车辆存放间、更衣（缓冲）间及质检室等。

同时，有条件的可增设感染性织物专用回收通道和独立的隔离洗涤／消毒间。

2、其他给排水布置：包括涉及水源的管路及配套设备，有条件的可设置回用水处理系统；还有污水处理系统。

布草送洗标准第一篇：布草送洗标准宴会厅布草送洗领取标准1.在后场将脏布草抖干净，放入布草车中。

2.将抖落的垃圾清理。

3.将脏布草送至负一楼洗衣房，并带上布草送洗领取登记本。

4.和洗衣房当面确定送洗布草种类及数量，并请接收布草师傅在我们的布草送洗本签字。

领取的干净前一日送洗布草必须要和洗衣场师傅核对数字。

必须做到前一日送洗多少，今日领取多少，如果数字有误差，必须汇报当班领班，有领班与洗衣场经理沟通，并及时汇报主管。

5.每天领会的干净布草必须按照类别分类摆放整齐。

6.不可以用好的毛巾和口布擦拭东西，擦东西用报损的毛巾和口布擦拭。

7.每日当班领班负责检查布草送洗领取记录，对未按照以上标准操作员工进行考核。

第二篇：酒店洗衣房洗涤布草标准洗涤布草标准1． 2． 3． 4．洗涤必须安全清洁无损（褪色、缩水等现象）。

污渍处理必须使用安全而有效的办法去除布草污渍。

熨烫必须平滑毕挺、无皱纹，完全干透。

必须按酒店的要求进行折叠和包装。

1）布草折叠中，规格、颜色、标志完全一致的摆放在一起，统一包装。

折叠时要特别仔细，不同部门的布草严禁包装在一起。

2）折叠毛巾时要仔细检查柔软度，干净度。

脏的要及时分出重洗，破损要分捡出来包装。

3）所有折叠的毛巾，有酒店标志的正面朝上，所有开口要在同一方向，包装时要包装巾类的两头。

4）台布:四折,每十条为包装单位；席巾:两折,每二十条为包装单位；床单、被套:四折,每二十条为包装单枕套：两折,每二十条为包装单位；浴巾、脚巾:四角对标重叠，每十条为包装单位；面巾:四角对称重叠,每二十条为包装单位；方巾:不折四角，整齐的重叠，每五十条为包装单位；5．送回使用的布草不能有下列现象。

〈1〉平面中心、边角位破烂，接缝处有开线。

〈2〉有明显的大块可去除污渍或变色、褪色、染色。

〈3〉光泽全无，灰黄、变色或有较浓的洗涤剂味及其他异味。

〈4〉毛巾严重脱线、抽沙、破洞。

〈5〉质地变腐、发霉。

6． 7．对酒店在送回布草中挑选出来有污渍或皱折的布草免费重洗或重熨。

布草收送规程第一篇：布草收送规程房务部各岗位规程RD—GC—034订立部门：房务部规程制定：标题：布草收送规程规程批准：规程内容：１．上班时，接听各楼层服务员电话，记下各楼层要收的客衣数量；２．到楼层仓库收回楼层需要更换的布草；３．将平烫好的布草，分批送往各楼层仓库，与仓管员清点好布草，并签收；４．将一些不合格的布草，交回重洗处重洗或报损。

第二篇：027-布草收送规程房务部政策与程序R.D—ZC—027订立部门：房务部规程制定：标题：布草收送规程规程批准：订立目的：规范工作程序规程内容：１．上班时，接听各楼层服务员电话，记下各楼层要收的客衣数量；２．到楼层仓库收回楼层需要更换的布草；３．将平烫好的布草，分批送往各楼层仓库，与仓管员清点好布草，并签收；４．将一些不合格的布草，交回重洗处重洗或报损。

第三篇：布草合同书范本一）乙方责任1、乙方每日收送时间2、乙方收取布草时，应检查清楚，如发现烂洞、破损的布草，应向甲方说明并登记在布草本上，由甲方经办人签字认可：3、乙方收取布草时，如发现甲方使用的布草出现人为污损（如用布草清洁门窗、台面及皮鞋等）也应在布草本上注明，并由甲方经办人签字认可。

对人为造成污损的布草，乙方应尽办清洗，但不保证质量。

4、对甲方提供给乙方洗涤的布草，在无质量问题且正常使用的前提下，乙方按三星级酒店标准保证，台布、保证12个月内洗涤不会破损，床单、枕套12个月内洗涤不会破损、巾类10个月内洗涤不会破损，如因乙方原因造成破损、丢失的，双方根据乙方承诺布草寿命折价赔偿（后附赔偿折价表）。

对非乙方原因造成，乙方不承担赔偿责任，如遇到不可抗拒因素（如水灾、火灾、地震、车祸、戒严等）造成乙方不能及时送到，则不承担责任，但乙方及时通知甲方。

乙方如遇停电、停水情况尽力保证甲方布草接送时间。

如实在无法保证接送时间，最多拖延时间不超进5小时，逾期扣除当日洗涤费的40%。

5、对甲方提供给乙方洗涤的旧布草、衣物，乙方不保证洗涤寿命；（二）甲方责任1、甲方应将需要洗涤的衣物、布草提前收集在一起，做好准备工作，以便乙方统一收取；2、收送布草进时，双方应当面点清数是，并将清点后的数字登记在乙方提供的洗涤上，由双方经办人签字确认，双方各持一联；3、如甲方收取洗好的布草当时未发现而过后使用前发现有乙方损坏的现象，甲方应于24小时内通知乙方，如超过24小时或甲方已使用过的前提下，乙方不负责赔偿。

布草洗涤运输方案1.收取被服及配送服务本项目专门对接人上门取被服，并做好相关核对登记作业。

检验员完成以下作业：（1）收集从烘干机中取出烘干的被服。

从熨烫处取回熨好的被服。

（2）放置按照所给的标记将干被服放进相应的位置。

（3）折叠在折被服前，仔细检查被服单，看看是否有任何特殊标记。

（4）质量检查检查每件洗衣的质量，确保衣服在送还给医院之前找出问题并解决。

解决问题的方法包括：重新水洗.干洗，再次清除污渍.重新熨烫.全面烘干，重钉纽扣。

（5）打包送回医院单位的被服应包装好，包括挂在衣架上和放在篮子里。

丝巾等应折叠包好并放进篮子里；裤子.衬衫.外套.裙子应挂在衣架上，领带和皮带挂到衣架上；衣架和篮子应保持整洁与干净。

（6）保存物品名单包装好的衣服应附清洗被服清单，由送货员递送到送货地点。

2.紧急清洗.配送服务（1）接受加急服务要求：1.告诉医院我公司立即派人去取；2.告诉医院快件服务的通常时限及加价率；3.询问医院要求的送还时间，如有可能告诉医院将尽力满足其要求；如医院要求的时限太短，要耐心向医院解释，不能轻易答应（一经允诺，就须做到）。

（2）指派取衣员取衣：1.立即派传送员取被服；2.被服取来后，由传送员在洗衣单上注明“快件”字样和医院要求的时限及其它特殊要求。

3.传送员按洗衣程序登记.打号。

（3）交小烫：1.将医院的要求向其交待清楚；2.立即安排单独洗涤。

（4）熨烫：1.洗涤完毕后，由小烫进行熨烫；2.立即安排专人优先熨烫。

（5）包装和检查：1.立即进行包装；2.检查洗涤熨烫质量；（6）送返布草1.由传送员立即送还给医院；2.确保快件洗衣按时限送回房间。

（7）运输方案（1）应使用密闭车辆运输。

（2）污染布草与清洁净布草不应混装。

（3）布草应包装运输。

（4）运送过污染布草的车辆应即时进行清洁或消毒。

专业化酒店布草租赁+洗涤配送外包一体化专业化酒店布草租赁+洗涤配送外包一体化创新模式一、前言:随着酒店业的发展,市场竞争也日趋激烈,如何增加酒店的盈利能力,在竞争中始终保持优势地位,为股东和客户创造价值,相信是每一位酒店管理者追求的目标.为了增加利润,不断的降低内部的运营成本,是酒店管理层日常的重要工作.通过管理创新和模式创新来降低运营成本,被验证是最有效的手段.由于酒店布草的配备成本,占整个酒店投资比例非常小,往往很多酒店管理者都忽略了在这方面加强管理和探索.但布草恰恰是酒店与住店客人链接最亲密的要素之一,同时在酒店投入运营后,后续的维护管理影响整体的运营成本和品牌形象.而作为一个资深的酒店管理专家,不可能具备所有方面的专业技能,特别是越传统的要素,在专业知识方面就显得更为薄弱一些.对酒店布草的专业知识,仅仅来源于自己的生活常识,所以在中国酒店业的布草配备上,表面上是由酒店的管理层或者是业主自身在主导布草的配备问题,但实际上是被动的由供应商所左右.要从根本上解决这一问题,发挥自身的主导作用,就要从管理创新和模式创新上来探索新的解决方案.酒店利用自己在购买中所处的优势地位,完全可以改变目前同生产商或供应商的合作模式,变购买产品为深度的合作购买服务,即由原来简单的购买布草产品,转变为同专业化布草生产供应商合作,实行租赁+洗涤配送一体化外包的模式,这样可以得到供应商全程的深度合作,既可以节约时间和精力,又可以减少了这方面的人力支出,同时还可以避免采购过程中最难防备的腐败问题.实行布草租赁+集中洗涤配送,符合国家环保和节能降耗的大政方针.也体现了酒店管理者的智慧和社会责任意识,是一项利己利民的好事,需要酒店的管理者全力推行.二、酒店布草市场大揭密:可能有许多酒店管理者看到前言中所描述的,目前的酒店布草市场实际上是被供应商所主导这段话,不理解,甚至有所困惑,大家也许会说,用谁家的产品,用什么样的产品都是酒店方决策的,怎么能说是由供应商所主导呢?郎咸平先生的一句话说的好:"就是一定要看清事务的本质".从表面看酒店的布草配备完全是由酒店管理层主导的,相信在布草配备上,所有的管理者都期望用到性价比最高的布草产品,但是事与愿违,由于缺乏专业知识,在这方面经常是吃亏上当.虽然我们有这样那样的采购方式,如比价采购、招标采购、集中采购、外包给装修公司采购,但这几种模式都是购买产品.俗话说:买的永远没有卖的精,特别是在中国目前这种大的商业环境下,还有许多不规范的情况普遍存在,缺乏诚信、以次充好、通过行贿谋取商业暴利的行为在酒店布草的采购环节中时常出现,令人防不胜防.举个大家最普遍采用的招标采购这种模式例子,我们酒店管理方,为此会成立专门的招标采购委员会,而且这个委员会的成员是由不同部门的人员组成,并会制定一整套采购流程、质量和验收标准,然后发标书以争取供应商应标;由于利益的驱动原理,所有酒店供应商都会想得到这次机会,酒店方会在众多的供应商中初选出的几个有实力或者有关系的进行比较,无非重点从供应商资质、报价、质量和售后服务包括付款条款这几个招标要素上去最终决定用谁家的产品.从表面看这次招标做得滴水不漏,公平公正.但是由于这种模式自身的缺陷,使得招标过程就漏洞百出,价格和质量是中标的最关键两个因素,我们无法阻止招标委员会中个别人向供应商透露标底泄密,甚至和供应商串通搞关联交易,本身中标的多个供应商实际是一家,这样的招标结果对谁有利,谁在主导这次招标,明白人一看就理解了.同时质量和价格的关系,对于布草方面的专业人士是非常清楚的,而我们酒店方主导这次采购的很少有纺织品专家参与,对质量的认识往往来自日常的生活常识,质量标准虽然有,相信对标准的理解也是一知半解.特别是目前又没有统一的星级酒店布草配备标准,在招标的质量把关环节存在漏洞,表现在:大家最关注的是价格,这个一比每个人都知道谁高谁低,但是哪家供应商谁最合理,就没有人知道了.很多布草产品的质量需要使用一段时间,经过洗涤后才能反映出来,现行的质量标准并不能解决这个问题.这又是招标采购无法解决的,只有通过专业人士来解决了.我们知道,影响布草价格和质量的最重要因素是:面料和加工,所以供应商的专业能力和成本管控能力,决定了布草产品的质量和价格.拿最常用,客房配备用量最大的床单、枕芯、枕套、被子、被套举例说明价格与质量的差异.其中床单、枕套、被套影响成本和质量的最主要因素是面料,即选择什么样的面料,就基本决定了布草的质量和成本,当然做工也有影响,但做工质量都可以看出来,与面料成本相比占的比例也相当小,我们在这里聚焦说明选择什么样的面料,基本就决定布草的产品质量和价格.专业人士都知道,目前用于酒店的大多数面料都是40支全棉纱织造而成的坯布,经过印染加工生产出来的,一种普通的面料要经过数十道工序来完成的,由于酒店的管理人员都是非纺织专业的,我们就用最通俗的易懂的文字来描述对质量和成本影响最主要的3个工序,向大家普及这方面的知识,第一个工序是纺纱,这道工序影响到纱线的质量和成本,影响纱线质量和成本的要素是原料棉花和纺纱机器,就象饭店里做主食用的米和面一样,原料和设备决定了成品的质量和成本.用于纺纱常用的原料棉花分特级、一级、二级直到四级,每级棉都有一定的差价,质量也不同,最高差价每吨在4000元人民币,这样会影响不同40支纱的成本也在3000-4000元每吨,平均原料成本要占整体坯布的70%左右,对用于酒店布草的宽幅面料的影响会达到每米2-2,8元每米,正规大型纺织厂用于40支纱的原料棉是有严格标准规定的,并且都是用进口或者国内仿制进口最先进的纺纱机器生产出来的,价格相差非常有限,对面料坯布的影响最高不会超过0.5元人民币每米,这类工厂的差距主要在物流成本的控制和管理效率上;用不标准的原料棉花和已经被淘汰的二手落后纺纱设备生产40支纱线的工厂,大都集中在小的乡村工厂,且区域的集中度非常高,为了避免不必要的麻烦,就不一一的点这些区域的名称了,这样大家就明白一个道理如果用不规范小厂40支纱,坯布的价格会相差非常大,这类工厂更有甚者,使用酒店和医院废弃作为垃圾处理的布草,经过简单处理后变成再生棉,同好的棉花参在一起纺成纱线再织布成本会更低;第2道工序就是织布,决定坯布质量的最要因素是纱线和织布的机器,纱线的差距上面已经分析了,机器也会影响坯布的质量和成本,目前用于酒店布草用的织布机器主要有,进口喷气布机,国产喷气布机,进口片梭布机和国产剑杆布机,大家只要知道,一台进口织布机的价格现在要50万人民币左右,而一台国产剑杆布机只要4万元人民币左右,使用进口喷气布机的成本最高质量最好,使用国产剑杆的成本最低质量最差,同样的40支纱线用进口喷气和国产剑杆的成本相差在0,5-0,8元人民币,由于坯布都是上过浆的,非专业人士很难判定这二者的区别;最后影响面料质量和成本的因素就是印染加工这道工序了,这道工序是布草供应商最常利用降低成本,但又不容易被酒店方识别,只有使用一段时间才能发现影响布草质量,布草的印染加工分全工艺,半工艺和协商工艺,其中全工艺是布草产品所必须的,它影响布草产品的外观质量和内在质量,也只有使用了全工艺,才能保障布草产品的质量,但同时会增加布草产品的成本,全工艺包括烧毛-退浆-煮练-漂白-丝光-定型-加白、染色或者印花-后定型-柔软上浆-预缩-检验-包装.笔者曾经在大型印染工厂工作多年,过去计划经济年代什么半工艺和协商工艺,对于我们搞技术的是闻所未闻,后来到了市场经济的初级阶段,有些唯利是图的经销商,为了降低成本提出了半工艺和协商工艺,半工艺就是不丝光、不漂白、不预缩,协商工艺就是最大限度的减工艺,由客户向工厂提出的工艺,现在已经成了印染工厂运行的潜规则,还美言为客户需要,但是损害了最终消费者的利益,如果哪个印染厂不按照这个潜规则运行,最后只有关门,全工艺和半工艺及协商工艺对面料的成本影响也会达到1-2元每米;影响枕芯和被子的成本和质量除了面料是主要因素外,填充物也影响非常大,尤其是化纤棉和天然的羽绒,化纤如果用进口或者国产标准中空棉成本相差不大,但如果用小化纤,甚至是废弃塑料瓶行业内部俗称瓶片作为原料生产的中空棉做填充物成本相差就非常大了,每吨的大化纤棉和小化纤棉差价在3000元左右,如果用羽绒则含绒率是重要指标,不同的含绒率价格相差更为悬殊,且填充物都在内部,有问题也不容易被发现.由于我们的酒店布草市场一直不被行业所重视,无论纺织行业和酒店行业都没有重视,导致目前缺乏酒店布草的龙头企业去规范引导这个市场的健康发展,目前的供应商可以说是鱼目混珠,什么样的都有,但就是没有大型企业参与,市场的特征是由中小型企业所主导,其中不乏一些中间商和皮包公司,刚才举的偷工减料、以次充好通过行贿获得商业暴利的例子大部分是个别小厂家和皮包公司在原始积累期的所作所为,并不代表整个行业,在计划经济向市场经济转型过程中,由于市场不规范,在初级阶段出现的这些不和谐音,是难免的,同时也有我们某些非专业酒店布草采购商,一味的压价,逼的供应商去偷工减料,以次充好,还自认为占了便宜,但实际上是吃了大亏.说了这么多,是让酒店经营者明白一个道理,就是虽然酒店布草配备看起来简单,其实里面的水很深,如果不重视从根本上解决其中的问题,最终可能会深受其扰,花了钱,达不到预定效果,特别是影响整个酒店的品牌形象.三、酒店业未来布草配备的最佳解决之道-推行布草租赁+洗涤配送外包的创新模式作为中国纺织行业最大的纺纱、织布、印染到缝制加工一体化布草专业制造商和供应商,已经敏锐的发现了酒店业在布草配备上的困惑和遇到的问题,参照国外特别是美国等发达国家的做法,已经决定大力进军酒店布草市场,用这种创新的商业模式,深度服务酒店业的战略合作伙伴,目前拟准备在浙江某地,通过对下属的印染工厂进行转型,承担上海及华东地区酒店业的布草实行集中洗涤和配送业务.由于中国酒店业的市场非常大,只能选择一些战略合作伙伴酒店进行试运行,先期以上海、浙江、江苏重点地区的合作酒店试点,待成熟稳定后稳步向全国推行,希望得到酒店业的有识之士大力协作推进这一利国利己新生事物.。

布草洗涤流程及注意事项两篇篇一：布草洗涤流程及注意事项凡事都有既定的流程，以便于事情能够有条不紊的进行。

布草洗涤也是这样，总结下来布草洗涤流程跟相关注意事项如下：一、做好洗涤前的分检工作：包括布草的种类的分检和杂物的分离。

可简单归纳为如下几个类别：（1）注意产品分类洗涤：床上用品类：床单、床罩、被套、枕套类、浴衣。

毛巾类产品：面巾、浴巾、方巾、地巾、浴袍等。

餐台用的台布、口布，椅子套、沙发套等。

(2)按污染程度的不同分开洗涤(3）按衣物颜色深浅不同分开洗涤。

(4)新旧衣物分开洗涤。

，旧布草的自然破损与不正常破损应区分对待，新旧布草强度不同脱水时间长短也应有所不同。

(5）不同的面料成分，应分开洗涤。

二、洗涤流程：1、分拣，将不同颜色布草分开，将有特殊污渍的布草拣出来，单独专项处理。

比如，血渍、钢笔水、鞋油、洗发水、焗油膏、香精等等。

2、装车，按标准容量的80%装入布草，例如20g容器，装16g左右即可。

3、预洗，高水位，冷水，床单被套洗涤时间5-10min，枕套洗涤时间为10-15min。

4、低水位，热水，水温80-85摄氏度，洗涤时间15-20min（毛巾为10-15min）。

5、排水，采用中脱，再降水排净。

6、过水，采用高水准冷水。

7、再次排水。

8、再次过水。

9、最后一次排水。

10、中和酸剂30g，柔顺粉30ml。

11、高排脱水。

其中，用料配比一般是软水剂30g，先加入2min；通用洗衣粉100-150g；彩漂粉100g（水温70摄氏度以上）。

通用洗衣粉，主要适用于床上用品、毛巾、被套、枕套；强力洗衣粉主要适用于台布、口布、香巾、橱衣；去渍增艳粉一般用于彩色布草。

三、注意事项1、经常检查机器，布草的收集和输送要小心，防止二次污染和人为损坏，洗涤时装载量要合适，太多或太少对布草的洗净度和磨损都有影响，并根据产品的洗涤轻重程度不同设置程序。

比如毛巾类产品脱水时要比床单类、口布类产品速度要低些，时间短些。

布草运输合同范本甲方（托运方）：公司名称：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方（承运方）：公司名称：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]一、运输货物名称、数量、运价及运输方式1. 货物名称：布草（包括但不限于床单、被套、枕套、毛巾等）2. 货物数量：具体数量以甲方实际交付给乙方的为准3. 运价：每吨/每立方米/每件[具体运价]元（大写：[大写运价]）4. 运输方式：[具体运输方式，如公路运输、铁路运输等]二、运输起止地点、运输时间1. 起止地点：起运地点：[甲方指定的起运地点]到达地点：[甲方指定的到达地点]2. 运输时间：乙方应在[具体时间]内将货物运输至指定地点。

三、货物装卸及费用承担1. 货物装卸由[具体方]负责，装卸费用由[具体方]承担。

2. 如因装卸原因导致货物损坏或丢失，由负责装卸的一方承担相应的赔偿责任。

四、货物运输保险1. 甲方有权要求乙方为运输的货物购买货物运输保险，保险费用由[具体方]承担。

2. 如乙方未按照甲方要求购买货物运输保险，货物在运输过程中发生的损失由乙方承担。

五、双方权利和义务1. 甲方权利和义务甲方应按照本合同的约定向乙方交付货物，并提供货物的相关信息和文件。

甲方有权要求乙方按照合同约定的时间、地点、数量和质量将货物运输至指定地点。

甲方应按照本合同的约定向乙方支付运输费用。

2. 乙方权利和义务乙方应按照本合同的约定按时、按量、安全地将货物运输至指定地点。

乙方应保证货物的运输安全，如因乙方原因导致货物损坏、丢失或延误，乙方应承担相应的赔偿责任。

乙方应遵守国家有关道路运输的法律法规，确保运输过程合法合规。

乙方应在货物到达目的地后，及时通知甲方收货人进行验收，并提供相关的运输凭证和文件。

六、运输费用结算及支付方式1. 运输费用结算方式：按照[具体结算方式，如按月结算、按次结算等]进行结算。

布草运送方案1. 引言布草是酒店、宾馆、医院等商业场所必需的日常用品。

为了保持客房的清洁和卫生，布草经常需要更换和清洗。

本文将介绍一种高效和可靠的布草运送方案，旨在提供便捷的布草管理解决方案。

2. 方案概述本方案旨在通过合理规划、更加高效的流程以及适当的工具和设备来实现布草的运送。

下面将详细介绍本方案的各个环节。

3. 布草分类与标记在布草运送过程中，合理的分类和标记能够提高工作效率并减少错误。

我们可以按照布草的类型和用途进行分类，例如床单、被套、浴巾等。

每一种布草可以使用唯一的标记，以便在运送和管理过程中能够准确追踪布草的数量和使用情况。

4. 运送计划布草的运送计划应该严格按照客房的需求来制定，以避免过量或不足的运送。

根据客房的类型和使用率，可以制定每日、每周或每月的布草运送计划。

同时，还可以采用先进的计算机系统来优化运送路线，以减少行程时间和成本。

5. 布草运送流程布草运送的流程应该尽可能简化和高效化。

下面是一个典型的布草运送流程：•步骤1：收集布草需求信息，包括客房号、布草类型和数量等；•步骤2：准备布草并进行分类、标记；•步骤3：将布草按照运送计划装载到运送工具（例如运输车辆或推车）中；•步骤4：按照运送计划逐个运送到目的地；•步骤5：在目的地进行布草的交接和签收；•步骤6：及时记录布草的使用情况，包括退房和更换等；•步骤7：回到中央仓库或洗涤中心，准备下一轮的布草运送。

6. 布草运送工具与设备为了提高运送效率和保护布草的完整性，适当的工具和设备是必不可少的。

以下是一些建议的工具和设备：•运输车辆：根据实际情况选择合适的运输车辆，例如小型货车或电动推车；•布草车：用于装载和运送布草，可以有多层架子和容纳多个布草篮；•标记工具：用于在布草上打上唯一标记的工具，例如标签贴或绣嵌；•计算机系统：用于制定运送计划、优化路线和记录布草使用情况的计算机系统。

7. 布草运送风险管理在布草运送过程中，可能存在一些风险，例如布草丢失、损坏或错发等。

布草运送方案1. 引言本文档提供了一个布草运送方案，旨在帮助酒店管理人员优化布草的运输和管理流程。

布草在酒店运营中起着至关重要的作用，因此高效的布草运送方案对于提高酒店的服务质量和客户满意度至关重要。

2. 问题描述传统的布草运送方案可能存在以下问题：•运输效率低下：布草运送的时间和成本较高，难以满足酒店高峰期的需求。

•布草管理困难：缺乏有效的布草管理系统，布草的数量和位置难以追踪，容易出现布草短缺和损失的情况。

•运输安全风险：布草在运输过程中容易受到损坏或丢失。

为了解决这些问题，我们提出了以下布草运送方案。

3. 布草运送方案3.1 布草运输计划为了提高运输效率，我们建议酒店管理人员制定一个详细的布草运输计划。

该计划应包括以下内容：•运输路线：根据酒店布草需求和客房分布，制定运输路线，确保运输路径合理、高效。

•运输时间表：制定布草运输的时间表，根据客房入住和退房时间以及客房清洁计划，合理分配和调配布草运输车辆。

•运输量控制：根据客房数量和运输车辆的容量，控制布草的运输量，避免运输车辆超载或低载。

•运输人员培训：对布草运输人员进行培训，包括规范的操作流程、运输安全和服务意识等方面。

3.2 布草管理系统为了解决布草管理困难的问题，我们建议酒店引入一个布草管理系统。

该系统应具备以下功能：•布草追踪：通过RFID技术或条形码，对每件布草进行标识和追踪，实时记录布草的数量和位置。

•布草库存管理：根据客房数量和入住情况，自动调配布草库存，避免布草短缺或过剩。

•布草损耗控制：记录布草的使用情况，分析布草的损耗原因，并采取相应的措施进行控制。

•布草维护计划：制定定期的布草维护计划，包括清洗、熨烫和修补等，确保布草的质量和使用寿命。

3.3 运输安全措施为了保证布草在运输过程中的安全，我们建议酒店采取以下措施：•车辆选择：选择适合布草运输的专用车辆，车辆内部应设有布草固定装置，避免布草在运输过程中产生摩擦和损坏。

•包装保护：对布草进行适当的包装保护，减少在运输过程中的磨损和污染。