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材料管理表格表01 材料会议签到表日期：年月日№应到人姓名部门/职务签到应到人姓名部门/职务签到表02-1分承包方调查表№分承包方名称开户银行地址银行帐号经营性质范围传真、电话法人代表授权经办人注册商标牌号注册登记号供应产品类别产品生产厂家适用质量情况产品质量情况质量体系评价责任人：分承包方供货能力评价评价意见签名是否按期交货资信程度售后服务评价总结意见：部门负责人：部门负责人意见：签名：分管领导意见：签名：填表：年月日表02-2 合格分承包方名录序号考察报告编号分承包方名称地址经营范围资质等级授权经办人开户行帐号电话传真备注表02-3 分承包方年度评价表日期：年月日№工程名称编号分承包方名称地址授权经办人评价人及部门提供物资名称合同（订单）编号：日期： A B C D E 说明或建议：审核结论责任师：签字：年月日部门负责人签字：年月日备注：A.优秀 B.可接受 C.需小改进 D.需大改进 E.不接受表03-1 №工程物资计划（封面）工程名称：施工单位：编制人：年月日审批人：年月日项目部表03-2 汇总表（内页）日期：年月日共页第页序号物资名称型号/规格质量标准/要求单位数量金额（元）备注单价总价表04 产品标识和可追溯性工作检查表受检单位：年月日№不合格项不合格产品（标识和追溯性）名称和不符合事实的描述合计没按规定要求执行标识不符规定要求标识保护不好不具有追溯性不合格原因合计：共检查点；合格点；合格率 %。
检查人：主管人：表05-1物资调拨单项目名称：年月日共页第页序号物品名称规格型号单位数量单价金额备注项目经理：收货代表：制表：表05-2产品丢失、损坏或不适用记录表项目名称：年月日共页第页物品名称规格型号单位数量丢失、损坏或不适用原因日期责任人备注项目经理：班组组长：技术员：表06-1不合格物资记录表日期：年月日№物资名称采购单位规格型号采购员数量供方到货时间存放地点原因：标识情况：负责人：记录人：表06-2不合格品的评审处置日期: 年月日№工程（产品）名称单位工程名称施工单位施工班组评审主持人类别评审过程及结论：签字：处理措施：签字：处理结果验证：签字：记录人：表06-3 不合格整改通知单№责任部门发生地点时间存在问题（不合格）的事实描述及其整改要求：检查人：责任部门负责人：年月日整改措施及其完成情况：责任部门负责人：年月日整改结果的验证意见：验证人：年月日表7材料部门工作检查记录受检工地检查时间序号检查内容检查结果检查人：受检工地负责人：表8-1 物资验证登记表№序号物资名称规格型号数量验证方法及结果验证标准资证文件及编号分承包方生产厂家验证人时间表8-2 进货物资试验委托书№委托单位名称联系人联系电话试件/试样编号制作/取样时间取样见证人代表物资规格/型号代表数量进货数量代表物资的炉号/批号质证书编号要求时间金属材料试验试验项目及试样数量：试验项目试样数量试验项目试样数量试验项目试样数量试验项目试样数量其他拉伸试验内容：□σb；□σs；□δ；□ψ冲击试验温度： 0C金相分析□微观：内容：化学成分分析□化学分析；□光谱分析；成分：□C；□Mn；□Si；□S；□P；□Gr;；□Ni；□V；□Mo；□Fe；□B；□Cu；□N；□□□□□□缺口形式：□V；□U硬度HB：其他：□宏观：内容：弯曲α＝面弯背弯断口检查内容：□其他：侧弯压扁试验内容：;其他建材检验和试验检验/试验项目及要求：备注委托人：年月日接受单位：接受人：年月日表9-1 培训计划实施记录表工地名称：年月日№培训名称组织培训部门培训形式培训地点培训时间培训对象培训课程及师资情况培训效果参加人员：序号姓名序号姓名序号姓名序号姓名序号姓名组织培训部门负责人（签字）：记录人（签字）：表9-2 培训考核表№培训班名称培训形式起止时间单位姓名岗位课目成绩培训负责人：填表人：年月日焊材发放与回收记录山东省建设第三安装有限公司年月日焊—07 建设单位工程名称焊材批号焊工姓名钢印号焊件名称日期年月日焊材发放焊材回收备注焊缝代号类别牌号规格发放次数发出数量经手人类别牌号规格回收数量经手人记录人：焊条(剂)烘干与恒温存放记录山东省建设第三安装有限公司年月日焊一06 建设单位工程名称焊材批号日期年月日烘箱型号室温(℃)烘干次数焊条 (剂)烘干恒温存放作业人员牌号规格mm数量（Kg）开始时间(时.分)烘干温度(℃)恒温开始时间(时分)恒温结束时间(时.分)温度(℃)存入时间(时.分)检查人：材料采购单工程班组：序号名称规格型号单位数量用途备注申请使用班组组长：技术员：材料员：技术总工：工地负责人：No：工程名称建设单位施工单位交底日期交底人接受人交底内容：各班组及个人必须遵守本物资管理制度。
附表目录
附表一项目物资（设备）总需求计划、年度需求计划、批次需求计划附表二年度主要物资（设备）采购租赁调整计划
附表三材料（设备）进场验收记录
附表四不合格物资处理单
附表五材料（设备）库存台账
附表六领料单
附表七废旧物资处理申请单
附表八物资处理记录
附表九设备租赁台账
1、本表由项目部填报，并根据计划类型上报；
2、总需求计划在项目部组建或进场后一个月内或工程开工15日前上报，年度计划在每年12月31日前经预算合约部审核后上报。
批次需求计划需在进场前7个工作日上报，并在备注栏注明依据合同编号。
附表二：年度主要物资（设备）采购租赁调整计划
2、若工程实体进度提前，在相应季度初上报此表。
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的材料（设备）参考工程资料管理软件中相应表格。
附表五：材料（设备）库存台账
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附表八：物资处理记录
附表九：设备租赁台
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11。
物资清点表格模板-范文模板及概述示例1:物资清点表格模板是一种方便组织和管理物资清点信息的工具。
该表格通常包括物资名称、规格、数量、存放位置等内容，帮助管理人员清晰了解物资的情况，及时做出相应的管理决策。
以下是一个常见的物资清点表格模板示例：物资名称规格数量存放位置物资1 规格1 数量1 存放位置1物资2 规格2 数量2 存放位置2物资3 规格3 数量3 存放位置3在填写该表格时，管理人员可以根据实际需求进行调整和修改，确保信息的准确性和完整性。
此外，定期对物资清点表格进行更新和审核，可以及时发现并解决物资管理中存在的问题，提高物资管理效率和质量。
总的来说，物资清点表格模板是一种简单实用的管理工具，帮助组织和管理人员更好地了解和掌握物资情况，实现高效的物资管理和使用。
示例2:物资清点表格模板是在物资管理中常用的工具，用于记录和管理库存物资的数量和状态。
该表格通常包括物资的名称、编号、规格、数量、单位、状态等信息，有助于实时掌握物资库存情况，及时补充物资，确保供应链畅通。
在制作物资清点表格模板时，可以参考如下内容：1. 表格标题：清点日期、库房名称、责任人等基本信息；2. 物资信息：物资名称、编号、规格、单位等；3. 当前数量：记录物资的当前数量，包括实际库存数量和系统记录数量；4. 状态：记录物资的状态，例如正常、损坏、过期等；5. 备注栏：供责任人记录相关信息，如盘点情况、异常情况等；6. 签名栏：负责人在确认清点无误后签名，保证数据的准确性和可靠性。
制作物资清点表格模板时，应根据实际情况灵活调整表格内容和格式，确保表格清晰易懂、方便使用。
通过定期进行物资清点，可以及时发现和解决物资管理中的问题，提高物资管理效率和准确性。
示例3:物资清点表格模板是一种用于记录物资清点情况的文件模板，通常包含物资名称、数量、规格、单位、存放位置等信息。
该表格模板可用于仓库管理、采购管理、库存管理等场景，帮助管理人员清晰地了解物资的存放情况和数量，从而有效地进行物资管理和计划。
目录现行物资管理表格样式说明 (1)月度物资（需用、采购）计划 (3)供方考察报告 (4)供方评定卡 (5)供方复评表 (6)合格供方名录 (7)投标方资格预审表 (8)价格分析表 (9)中标通知书 (10)合同会签单 (11)工业品买卖合同 (12)****年采购合同台帐（按项目顺序） (13)材料采购成本表 (14)项目零星材料采购计划表 (15)物资验收记录 (16)收料单 (17)领用单 (18)领验单 (19)材料质量证明台帐 (20)收发存报表 (21)采购对帐单 (23)废旧物资处理审批表 (24)废旧物资处理明细表 (25)周转料具清查（）表 (26)现行物资管理表格样式说明月度物资（需用、采购）计划编号：年月日第页共页编制单位：审核：制表：供方考察报告供方评定卡供方复评表合格供方名录投标方资格预审表价格分析表中标通知书*******公司：经过招标小组评标，对你单位报价的钢筋加工厂废钢筋处理的标书（废钢筋—01）价格评定，由你单位中标其中的绑扎带部分。
请在接到通知二日内，前来我单位物资部商定具体运输，过磅，付款事宜。
否则视为弃权！特此通知！中标结果：单价（现款）绑扎带：3200元/吨三公司物资部20**年**月**日合同会签单注：1.根据《物资采购合同管理规定》审批权限划分，分别按规定进行合同审核与审批。
2.合同在签署前，合同文本必须经过列入本表格中的人员的审核。
工业品买卖合同合同编号：出卖人： （写单位全称） 签订地点： 买受人： 签订时间：质量要求： 。
第三条 包装标准、包装物的提供与回收： 。
第四条 随附必备品、配件、工具的数量及提供办法： 。
第五条 合理损耗标准及计算方法： 。
第六条 标的物所有权自（交付/ ）时起转移，但买受人未履行（支付价款/ ）义务的，标的物仍属于出卖人所有；标的物毁损、灭失的风险自交付时起由买受人承担。
第七条 交付（提取）标的物或提取标的物单证的方式、时间地点： 。
总包施工物资管理表格大全奖励/罚款通知单被奖励/处罚单位编号奖励/罚款原因：部门负责人： 领导审批意见：注：1、本单一式三份，经办人一份、被奖罚单位一份、项目负责人各一份。
2、被罚单位在接到罚款通知单后三天内必须将罚款上缴项目部综合办，过期不上 缴罚款的，将从当月工程款或奖罚基金中双倍扣除。
工序（工作面）移交记录表项目名称移交单编号移交单位接收单位1接收单位2移交部位移交时间计划实际已完成的工作内容成品保护要求后续交叉施工情况总承包单位 移交单位 接收单位 接收时间分包商进入现场施工准入证工程名称分包工程内容××公司：我司愿意遵守贵司《总承包管理实施方案》的规定，已按贵司要求完成进场履行合同的准备工作，请予准入！申请单位（盖章）总包方部门 意见 签名日期生产部技术部商务部安全部物资部财务部综合办分管领导总包方综合意见（项目经理）:总包方（盖章）附表1：分包工程主要物资需用总计划工程名称： 分包工程名称：编制日期： 年 月 日编号：序 号 物资名称 规格型号 质量要求 计量单位 需用数量 进场时间合同采购方需认质认价备注业主 总承包分包是否分包单位审批：分包单位审核： 分包单位编制：附表2：对分包方主要物资管理计划工程名称： 分包工程名称： 编制日期：年月日编号：序 号物资名称规格型号 质量要求单位需用数量进场时间 监控要点 监控办法责任部门责任人备注主管领导审批： 商务主管会签： 生产主管会签：安 全部会签： 质量部会签：专业工程师会签： 材料工程师编制：145146附表3：分包工程主要物资（ ）月需用计划工程名称： 分包工程名称： 编制日期： 年 月 日 编号： 序号 物资名称 规格型号 质量要求 计量单位 需用数量 进场时间 备注分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：附表4：分包工程物资认质认价确认计划清单工程名称： 分包工程名称： 编制日期：年月日编号：序号 物资名称规格型号质量要求计量单位需用数量进场时间采购需要周期相关资料提供时间认质认价完成时间备注分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：147附表5：工程物资进场审批单工程名称：分包工程：编号：序 号物资名称规格型号单位数量用途及使用部位进场时间存放方式存放时间 备注12345填报单位： 填报人：年月 日总承包审批部门及意见材料类型：□工程物资□其他物资（措施材料和施工机具） 材料工程师□同意进场□不同意进场，原因及意见： 审核人：存放场地： □规划场地 内 □另外指存放时间：□符合要求□不符合要求道路要求：□符合要求□不符合要求卸车方式：□自行组织□现场设备，已安排（□塔吊/□其专业工程师□同意进场，协调问题已处理□不同意进场，原因及意见：审核人：审核时间：年月日物资存放场地安全状况： □安全，不需另行加强□易燃易爆，有充分安全措施□易燃易爆未做好进场准备安全部 □同意 进场 □ 不同意进场，原因及意见：审核人：最终意见□同意进场□不同意进场生产主管领导： 审批时间 年 月 日抄送：□商务部 □土建部 □安装部 □质量部 □综合办 □其他分包（ ）说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道 路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式 三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单 位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存149附表6：物资进场登记表项目名称： 日期： 第 页序 号分包单位物资类型审批单编号进场时间车牌号码进场负责人（签字）12345678910111213141516171820值班保安（签字）：说明：1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安 签字并留底一份；2、值班保安交接班后1小时内将当天登记表和物资进场审批 单交给项目综合办保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天进场物资登中国建筑 项目管理表格出 门 证 表格编号Cscec-001项目名称及编码：编号：出门单位出门单位经办人 出门证开具日期出门物资、设备明细：出门时间年月日时分车牌：项目负责 人审批责任工长材料部综合办公室确认（签字或盖章）日期 日期 日期 日期第一联：存根，留存物资管理部门。
仓库物料管理表格(doc 18页)五C01 物料卡No：建卡日期：物料名称料号储放位置物料等级□ A□ B□ C安全存量订购点最高存量放置时间日期入库出库结存日期入库出库结存说明：1．每一物料设一卡；2．物料进出当日发账；3．每月盘点对账。
五C03 材料库存月报表月份：日期：品名规格(料号)单价上月结存本月入库本月发出本月结存数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额制表：五C04 收货单No.日期：货品别□材料□半成品□成品□包装材□消耗材□订购单号厂商名称厂商编号收货日期收货明细项次品名规格订购数量单位实收单价金额备注件数数量1 2 34 5 6 7 8 9 10合计说明检验结果检验员收货部门主管经办五C05 送货验收单 No.日期：进料时间年月日厂商名称订购数料号交货数订单号码品名规格点收数发票号码实收数检验项目检验规格抽检数检验状况不良数量判定检验数量不良数不良率 % 综合判定允收拒收特采选别备注仓库主管入库员品管主管检验员点收员五C06 委外加工验收单No.日期：品名规格数量交货日加工厂编号电话联系人加工费用元/件，共计元材料供应记录交货记录料号日期日期送货单号领料单号品名领料量数量备注验收品管采购仓库主管检验员主管经办主管经办五C07 委外加工交货日报表年月日交货内容委托厂商产品名称本日交货数量本日实收数量本日拒收数量验收人员本月累计预订数量交货数量差额材料领用料号品名规格数量用途领料人备注主管：制表：五C08 领用材料记录表No.工令单号产品名称材料名称规格单位用量标准用量领用单位领用记录合计领料单数量领料单数量领料单数量记录：五C09 特别领料单No.日期：原领料单No. 品名型号计划生产数生产不足数制单No.不足原因材料追加明细料号追加数量日期会计厂长主管申请说明：1．特别领料单是弥补正常领料单因制成品不足所追加之材料使用； 2．特别领料单的领用程序须严格。
五C11 材料库存月报（B）月份：日期：品名规格单价上月结存本月入库本月发出本月结存数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额五C12 盘点卡盘点日期卡号品名规格储放位置架号账面数量实盘数量差异说明复盘人盘点人盘点日期卡号品名规格储放位置架号账面数量实盘数量差异说明复盘人盘点人五C13 物料盘点表No.日期：部门盘点日期盘点卡号料号单位实盘数量账面数量差异数量单价差异金额差异原因储放位置合计批示会计复盘盘点五C14 材料、副料盘点清册盘点卡号料号品名规格数量单位使用状况备注主管：复盘：盘点人：五C15 成品、在制品盘点清册盘点卡号料号品名规格数量单位使用状况备注主管：复盘：盘点人：五C16 库存盈亏明细表分类: 日期:项次品名料号单位账面数量盘点数量差异原因123456789101112131415厂长：主管：制表：五C17 退料单No.退料单位：日期：料号品名/规格退料数退料原因实收数备注仓库主管：仓管：退料单位主管：退料：五C18 退料入库单退库单号：日期：退料单位工令号项次名称规格单位数量退料原因1234567891011121314151617仓管：主管：退料：说明：1．制造现场将滞留现场的过剩或不用材料退回仓库；2．每周办理退料一次。
物资管理常用表格(总22页) -CAL-FENGHAL-(YICAI)-Company One 1■CAL■本页仅作为文档封面，使用请直接删除物资管理常用表格目录（一）物品缺货H报表 ....................................................... (2)（二）产品管理明细表................. (3)（三）存货盘点报告表................. (4)（四）盘点盈亏汇总表................. (5)（五）商品出仓单....................6（六）商品进货单.................（七）财产登记表................ (7)（八）财产登记卡・ (8)（九）财产记录保管表................ .. (9)（十）财产领用单................ (10)（十一）财产移入（移除）单....................................................... .11（十二）财产移交单....................................................... (12)（十三）财产请修单.......................................................（十四）财产报废 (14)（十五）财产减损单.................... .. (15)（十六）财产增加单.................... (16)（十七）文具用品一览表.................... .. (17)（十八）请购单.................... (18)（十九）物资盘存统计表.................... .. (19)（二十）物资领用统计表....................物品缺货日报表編号：年月曰产品管理明细表存货盘点报告表组别盘点区号盘点日期年月日注：本单应爭先编号,以利控制。
项管理各种表格附表 1：计划表项目名制日期：编号：序 号物资名称 规格型号单位数量质量标准计划进场 日期分部分项 工程名称备注理：人：经制人：附表 2： 需用（月划单 项目名称：： 日 期：编号： 序 号 物资名 称 规格 型号 单位 数量 质量标 准 进场日 期 使用部 位 使用队 伍 备注 理：人：经任： 附表 3： 需用（日划单项目名称：： 日 期：编号： 序号 物资名 称 规格 型号 单位 数量 质量标 准 进场时 间 使用部 位使用队伍备注理：人： 材料任： 附表 4： 计划单项目名称：：日 期：编号：序号 物资名称 规格型号 单位 退场数 量 成色 退场日 期 退场部位 使用队 伍备注项目经理： 物资负责人： 材料工程师：责任工程师：附表 5：物资需用总计划调整表 项目名称计划时间编号 NO 序号物资名称规格 型号单位 调整前 数量调整数调整原因 调整后 计划数量计划进场 日期备 注申请人审核 批准时间时间时附表 6：物资收料单项目 名 称 ： 物资类别：收 料类型 ：甲 供 /总包 / 分 包 ：供应商名称： 日 期：本单编号：物资名称规格 型号 生产 厂家单位 数量外观质量 描述 外观质量 判定使用队伍备注材料工程师：责任工程师：劳务分包方： 后勤保卫： 送货人：附表 7：物资调拨单调出单位：调入单位：调拨类型：调入 /调出物资类别：日期：本单编号：物资名称规格型号单位调拨数量 成色单价总值合计调出单位主管：调出单位物资负责人：调出单位材料工程师： 调入单位主管：调入单位物资负责人：调入单位材料工程师：附表 8：物资检测单项目名称： 物资类别：本单编号：进场时间 物资名称生产厂家规格型号 单位 进场数 量 堆放 地点 材质书编号 报告编号 检测结果材料工程师：通知日期：试验工程师：回执日期：附表9：不合格物资台帐项目名称：物资类别：日期：本单编号：记录编号不合格物资名称生产规格厂家型号批号进场不合格时间指标不合格性质处置方法评审人处置人审批人附表10：物资退库单项目名称：物资类别：日期：本单编号：物资名称规格型号计量单位退料数量单价金额使用部位收料人：退料人：附表11：物资领料单项目名称：物资类别：日期：本单编号：物资名称规格型号计量单位发放数量单价金额使用部位核料人：发料人：领料人：。
物资需用总计划调整表物资收料单项目名称：物资类别：收料类型：甲供/总包/分包：供应商名称：日期：本单编号：材料工程师：责任工程师：劳务分包方：后勤保卫：送货人：物资调拨单调出单位：调入单位：调拨类型：调入/调出日期：本单编号：物资类别：物资检测单项目名称：物资类别：本单编号：试验工程师：回执日期：不合格物资台帐项目名称：物资类别：日期：本单编号：物资退库单项目名称：物资类别：日期：本单编号：收料人：退料人：物资领料单项目名称：物资类别：日期：本单编号：核料人：发料人：领料人：混凝土浇筑对比表项目名称：编号：物资盘点盈亏处理表项目名称：日期：本单编号：物资部经理：项目经理：财务：经营经理：物资负责人：物资报损报废处理单项目名称：本单编号：项目经理：物资负责人：材料工程师：废料处理申请单项目名称：日期：本单编号：项目经理：经营经理：项目总工：项目责任工程师：物资部经理：物资部协调员：计划统计员：物资负责人：分包方物资进场记录项目名称：分包方名称：料具退场单项目名称： 出租单位：材料工程师： 项目责任工程师： 劳务队： 出租单位接收人：料具租赁结算单项目名称： 出租单位：项目经理： 项目财务：物资负责人： 材料工程师： 出租单位：物资验收单项目经理： 物资负责人： 材料工程师： 物资部经理： 项目财务： 采购员：物资采购结算单项目名称：供应商名称：日期：编号：物资部经理：项目财务：采购员：商品混凝土结算单项目名称：供应单位：日期：本单编号：项目经理：商务经理：物资负责人：供应单位：物资成本三算对比分析表项目经理：商务经理：物资负责人：编制人：。
