掘进工区技术主管岗位责任制实用版

掘进工区技术主管岗位责任制掘进工区技术主管岗位责任制一、岗位基本情况1. 岗位名称：掘进工区技术主管2. 岗位归属：煤矿生产管理部门3. 下属人员：掘进工区技术人员、采掘工人等4. 重要职责：负责掘进工作的技术管理，确保掘进作业的质量、安全和效益。

5. 工作性质：现场工作和管理工作相结合。

二、岗位职责1. 订立掘进工作技术方案。

依据矿井开采计划和要求，订立掘进方案，包括掘进工作进度、工期、固定措施、施工技术等，保证掘进工作的高效进行。

2. 管理掘进现场质量。

负责掘进现场的质量管理，严格执行各项规章制度和技术标准，加强工程质量监控和掌控，确保掘进作业的安全、高质量和高效率进行。

3. 组织调度掘进施工人员。

协调掘进施工人员，合理调配资源，调配施工队伍，确保掘进作业的有序推动。

4. 技术培训和引导。

组织掘进工作人员进行技术培训和交流，提高技术水平，依据实际需要订立技术改进方案，提高掘进作业效率和质量。

5. 管理掘进安全。

负责掘进现场安全管理，对掘进现场安全隐患进行适时的处理和报告，确保掘进作业的安全性。

6. 技术文件和资料管理。

组织和管理掘进工作的技术文件和资料，包括施工记录、测量数据和工程档案等，确保掘进工作能够顺当进行和验收。

三、任职资格1. 大学本科及以上学历，煤炭、矿山工程、安全工程等相关专业；2. 具有煤矿工程设计、采矿、施工、管理等方面的专业学问和阅历；3. 具有较强的组织、管理、协调和沟通本领；4. 具有肯定的安全意识和安全管理阅历，谙习煤矿安全管理规定；5. 具备良好的团队合作精神和沟通本领，能承受工作压力。

四、工作环境掘进工作主管需要在煤矿现场进行管理和引导工作，需要具备较强的身体素养和适应本领，并需要佩戴防护装备和进行培训和教育。

五、岗位前景掘进工作是煤矿工作的关键环节之一，需要精细管理，因此掘进工区技术主管岗位在煤矿生产管理部门中起侧紧要的作用。

同时，随着煤炭行业对人才需求的不断提高，将来这一岗位的前景也会越来越广阔。

掘进工区技术主管岗位责任制岗位责任制，对于任何一个组织来说都是至关重要的。

在掘进工区技术主管这一岗位上，岗位责任制更是扮演着关键的角色。

作为技术主管，他需要承担一系列的职责和任务，以确保掘进工作的顺利进行。

以下是掘进工区技术主管岗位责任制的具体内容。

1.制定技术管理方案：技术主管需要制定掘进工区的技术管理方案，包括技术指导书、工艺流程、质量标准等方面的内容。

这些方案要能够满足工作要求和质量标准，同时还要具备可操作性和可实施性。

2.协调各方资源：技术主管需要协调和管理各方资源，确保掘进工作所需的人力、物力、财力等资源得到合理配置和利用。

他需要与供应商、工程队、监理等各方进行有效沟通和协调，以确保工作的顺利进行。

3.质量控制和质量监督：技术主管需要负责掘进工作的质量控制和质量监督工作。

他需要制定质量检查计划，对工作过程和结果进行监督和检查，及时纠正问题和不足，并提出改进意见和措施，以提高工作质量。

4.安全管理和事故预防：技术主管需要负责掘进工作的安全管理和事故预防工作。

他需要制定安全管理制度和操作规程，组织安全培训和演练，加强现场安全监督和巡查，确保工作场所的安全和人员的安全。

5.技术问题解决和技术支持：技术主管需要解决掘进工作中出现的技术问题，提供技术支持和指导。

他需要及时响应和处理工作中遇到的技术难题，为施工人员提供技术指导和解决方案，以保证工作的顺利进行。

6.数据分析和报告编制：技术主管需要对掘进工作的数据进行分析和整理，编制相应的技术报告。

他需要根据数据分析结果，评估工作进展和效果，并提出相应的建议和改进建议，为工作决策和优化提供支持。

7.团队管理和培养：技术主管需要对下属团队进行管理和培养。

他需要制定团队管理规范和制度，组织培训和交流活动，激励团队成员的积极性和创造性，提高团队的协作和执行能力。

8.项目进度和成本控制：技术主管需要控制掘进工作的进度和成本。

他需要制定项目计划和进度表，监督和指导施工进度，控制工程成本，确保工作在合理的时间内完成，同时保证工作质量和效益。

掘进工区技术主管岗位责任制1. 背景介绍为了提高掘进工区技术工作的质量和效率，建立明确的岗位责任制度，确保工作的顺利进行，特订立本规章制度。

2. 岗位背景和职责2.1 岗位背景掘进工区技术主管是该工区的技术管理负责人，负责组织、协调、引导和监督工区内的技术工作。

2.2 职责范围•负责订立和完善掘进工区的技术管理制度和操作规程，并监督其执行；•负责订立掘进工区的技术发展规划和技术创新方案，并组织实施；•负责引导和培训工区内的技术人员，提升他们的专业素养和技能水平；•负责对工区内的施工现场进行技术引导和质量监控，确保施工符合设计要求；•负责与其他部门和外部单位进行技术沟通和合作，取得最新的技术信息和资料；•负责定期向上级报告工区的技术工作情况和成绩。

3. 工作流程和管理要求3.1 技术管理流程3.1.1 技术管理计划订立：技术主管依据工区的实际情况和需求，订立技术管理计划，并报经上级批准后实施。

3.1.2 技术工作布置：技术主管依据技术管理计划，合理布置和调配工区内技术人员的工作任务和工作量。

3.1.3 技术引导和监督：技术主管对工区内的技术人员进行技术引导和监督，供应必需的技术支持和解决方案。

3.1.4 质量监控：技术主管对施工现场进行质量监控，确保施工质量符合设计要求，及时发现和处理技术问题。

3.1.5 技术沟通和合作：技术主管与其他部门和外部单位进行技术沟通和合作，推动技术创新和发展。

3.2 管理要求3.2.1 专业知识和技能：技术主管应具备坚固结实的专业知识和丰富的实际经验，熟识行业标准和技术规范。

3.2.2 沟通和协调本领：技术主管应具备良好的沟通和协调本领，能有效地与各种人员进行沟通和合作。

3.2.3 创新意识和本领：技术主管应具备创新意识和创新本领，能够推动技术创新和改进工艺流程。

3.2.4 团队管理本领：技术主管应具备良好的团队管理本领，能够有效地组织和管理工区内的技术人员。

3.2.5 保密意识：技术主管应具备较强的保密意识，严守工作秘密，不得泄露公司的技术信息和商业机密。

掘进工区技术主管安全生产岗位责任制一、岗位背景掘进工区技术主管是企业掘进工程项目中的重要管理岗位，负责指导和管理工作区域的技术安全生产工作。

安全生产是企业发展的基础，也是企业社会责任的具体体现。

技术主管在确保工作区域安全生产的过程中承担着重要责任。

二、岗位职责1、落实安全管理制度。

负责制定并落实工作区域的安全管理制度，包括安全责任制、安全操作规程等，确保全体员工遵守安全规定。

2、制定安全生产计划。

负责制定并组织实施工作区域的安全生产计划，包括安全培训计划、隐患排查计划等，确保安全工作有序进行。

3、组织安全培训。

组织开展安全培训，包括新员工的入岗培训、特种设备作业人员的培训等，提高员工的安全生产意识和技术操作能力。

4、检查和监督。

定期检查所管辖区域的安全设施和设备的使用情况，发现问题及时进行整改，并对安全操作进行监督。

5、隐患排查和整改。

组织隐患排查，建立隐患台账，确保发现的隐患能够及时整改，防止事故的发生。

6、应急演练和事故处理。

组织开展应急演练，确保员工掌握应急处理的技能，并在事故发生时迅速组织救援和处理，最大程度地减少事故损失。

7、安全技术管理。

对工作区域的安全工程技术提供指导和支持，协助解决技术难题和安全方案的制定。

8、承担安全生产责任。

对工作区域的安全生产全面负责，确保工作区域的安全生产工作符合法律法规和企业要求。

三、工作原则1、安全第一。

技术主管应始终把安全放在首位，确保员工的安全生产环境和作业条件。

2、预防为主。

技术主管应加强隐患排查和事故预防工作，预测潜在的安全风险，采取相应的防范措施。

3、主动创新。

技术主管应关注行业最新的安全技术和管理方法，不断学习和创新，提升自己的专业水平。

4、追究责任。

对于安全生产事故的发生，技术主管应立即启动责任追究程序，对责任人进行相应的处理和处罚。

5、诚信守法。

技术主管应严格遵守法律法规和企业的安全管理制度，不得违规操作和做出违法行为。

四、评价和考核1、安全生产能力。

掘进工区技术主管安全生产岗位责任制主要包括以下核心内容：1. 严格监督并执行公司安全生产政策及法律法规，确保工区安全生产工作全面符合相关标准与要求。

2. 负责制定并推广工区安全生产规章制度，确保每位员工明确并严格遵守相关规定，以维护工区安全秩序。

3. 组织实施安全生产培训活动，涵盖新员工入职安全培训及日常安全教育，旨在提升员工安全意识及安全操作能力。

4. 承担工区安全检查与定期巡查职责，对发现的问题立即采取整改措施，确保安全生产设施与设备处于良好运行状态。

5. 在工区安全生产事故发生时，迅速协调处理，组织应急救援与事故调查，总结经验教训，防止类似事故重演。

6. 积极参与工区安全风险评估及安全管理体系建设，提出切实可行的改进措施与建议，推动安全管理工作的规范化与科学化进程。

7. 协助人力资源部门开展岗位安全责任考核与评价，对在安全生产工作中表现突出的员工给予表彰与激励。

8. 积极参与公司安全会议与例会，及时传达公司安全政策与要求，并向上级反馈工区安全生产状况及存在的问题。

通过上述责任制的实施，将有效强化工区安全生产管理，提升员工安全意识与责任感，减少并预防安全事故的发生，全力保障员工的安全与健康。

掘进工区技术主管安全生产岗位责任制（二）一、岗位概述掘进工区技术主管岗位在生产环节中扮演着至关重要的角色，其职责在于全面指导与管理掘进作业，确保作业流程的安全、高效与顺畅。

作为安全生产的主要责任人，该岗位需严格监督并执行相关安全规范，致力于营造一个安全、健康的工作环境，保障员工身心健康。

二、岗位职责1. 建立健全掘进作业的安全管理体系，制定并落实安全管理规章制度，确保作业过程的有序进行。

2. 组织并主持工区安全教育培训活动，提升员工的安全防范意识与技能水平，构建全员参与的安全文化氛围。

3. 督促施工单位严格执行安全技术措施，定期对作业现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保作业环境的安全可控。

4. 对掘进作业中的潜在风险进行科学评估，提出并实施安全改进方案，以降低事故风险，提升作业安全性。

掘进工区技术主管岗位责任制掘进工区技术主管是掘进工区安全生产技术管理的第一责任者，负责掘进工作面的技术管理工作。

掘进工区主管技术员必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，并依法经过培训。

掘进工区主管技术员在工作中应尽职尽责，切实搞好本单位的技术管理工作。

一、岗位职责第一条积极配合工区区长开展技术管理工作，认真组织工区的生产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

第二条保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。

第三条编制的掘进工作面作业规程、安全措施要内容齐全、符合现场实际、具有可操作性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。

第四条定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。

第五条负责掘进工区的岗前培训，从业人员考试合格后方可安排上岗操作。

第六条要深入现场，对生产工艺和从业人员规范操作进行技术指导。

第七条加强对掘进工作面探放水的技术指导和现场检查，发现问题及时处理。

第八条地质条件发生变化(遇断层、陷落柱、破碎带、老巷等)时，掘进工区主管技术员应及时编制具有针对性的安全技术措施，报批后进行传达、贯彻。

第九条定期对掘进工区生产系统的安全隐患进行排查、治理，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施。

第十条按时参加有关安全生产会议，并提出具体建议。

第十一条组织好本工区的安全质量标准化活动。

第十二条分析研究掘进工作面施工条件变化的规律性，认真抓好工作面的正规循环作业，作好工作面搬家和接续准备工作。

第十三条组织好调查研究，及时总结本工区安全生产、技术管理方面的方法和经验，学习新知识，推广新技术和新经验。

第十四条负责搜集本工区各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取各种有效的技术措施，完成各项技术经济指标。

第十五条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究第十六条有下列行为之一的，给予掘进工区主管技术员警告处分;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;(二)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

掘进工区技术主管岗位责任制范文掘进工区技术主管是负责指导和管理掘进工作的重要岗位，其责任是确保掘进工程的安全、高效进行。

下面是一个关于掘进工区技术主管岗位责任制的范文，供您参考。

一、技术管理责任1. 制定并实施掘进工程的技术方案，确保工程按照设计要求进行；2. 组织编制掘进工程的施工组织设计和施工图纸，并进行审核，确保施工图纸的准确性和可行性；3. 确保掘进工程按照规章制度进行施工，严格按照施工质量标准进行监督；4. 对施工过程中出现的技术问题进行及时解决，并做好技术处理记录，以供参考；5. 及时了解新的技术和设备，推动掘进工程施工技术的进步和创新。

二、安全管理责任1. 制定并组织实施掘进工程的安全生产方案，确保施工过程中的安全措施得到有效落实；2. 负责组织进行安全技术交底，确保施工人员了解并掌握施工中的安全注意事项；3. 监督施工现场的安全状况，及时发现和排除安全隐患，确保施工现场的安全；4. 对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

三、质量管理责任1. 制定并组织实施掘进工程的质量控制方案，确保施工过程中的质量符合要求；2. 监督施工过程中的质量控制，确保施工过程中的每个工序都符合质量标准；3. 负责组织进行施工质量检查和验收工作，确保工程的质量达到要求；4. 定期组织技术交底和质量培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。

四、成本管理责任1. 制定并实施掘进工程的成本控制方案，合理安排施工过程中的资源使用；2. 监督施工过程中的成本控制，及时发现和纠正超出预算的情况；3. 确保施工过程中的材料和设备的合理使用，避免浪费；4. 定期进行成本分析，提出降低成本的建议和措施。

五、团队管理责任1. 组织和管理掘进工区技术人员，合理分配工作任务，提高工作效率；2. 做好技术人员的培训和考核工作，提高团队的整体技术水平；3. 组织技术交流和经验分享，促进团队成员之间的学习和进步；4. 激励团队成员的积极性和创造性，营造积极向上的工作氛围。

掘进工区技术主管岗位责任制
掘进工区技术主管的岗位责任制主要包括以下几个方面：
1. 技术管理：负责制定和组织实施掘进工区的技术管理工作，包括制定施工技术方案、编制掘进工区的施工计划和进度安排、协调各个部门的技术工作等。

2. 质量管理：负责组织实施掘进工区的质量管理工作，包括制定和落实质量控制计划、组织质量检查和评估、处理质量问题等。

3. 安全管理：负责组织实施掘进工区的安全管理工作，包括制定和执行安全生产规章制度，组织安全培训和演练，检查和评估施工现场的安全状况，协调处理安全事故等。

4. 技术支持：负责协调各个部门之间的配合，提供技术支持和解决技术问题，在施工过程中及时调整和优化施工方案，保障施工进度和质量。

5. 人员管理：负责指导和培训下属员工，合理安排人力资源，协调解决人员的工作问题，提高人员工作效率和技术水平。

6. 成本控制：负责控制施工过程中的成本，并进行成本分析和控制评估，为提高施工效益和节约成本提供决策依据。

7. 报告汇报：负责编制掘进工区的技术报告和汇报，向上级汇报工作进展、技术问题和需求等。

这些岗位责任的执行旨在保证掘进工区的施工技术、质量、安全等方面的有效管理，并提高施工效率和质量，以达到项目目标。

掘进队技术主管安全生产责任制范文作为掘进队技术主管，你对安全生产承担以下责任制：1. 安全生产目标制定：制定掘进队安全生产的年度目标和计划，明确安全生产的重要性，为提高安全生产水平设置目标，保障工作的顺利进行。

2. 安全生产规章制度制定：负责制定和修改掘进队的安全生产规章制度，确保规章制度的科学性、实用性和严肃性，并进行必要的宣传和培训。

3. 安全生产教育和培训：负责组织掘进队员的安全生产教育和培训，使他们熟悉相关的安全操作规程和流程，增强他们的安全意识和知识。

4. 安全生产检查和监督：组织对掘进队的安全生产工作进行定期检查和监督，确保各项安全措施和制度的执行情况，发现并及时纠正安全隐患。

5. 安全事故调查和处理：负责对掘进队发生的安全事故进行调查，分析事故原因，提出改进措施，并对责任人进行相应的处理。

6. 安全生产宣传和培训：负责组织宣传和培训相关的安全生产知识和技能，提高队员的安全意识和应急处理能力。

7. 安全设备管理：负责安全设备的购买、更新和维护，确保安全设备的正常使用和有效性。

以上是掘进队技术主管在安全生产方面的责任制，希望能帮到您。

掘进队技术主管安全生产责任制范文（二）一、安全生产责任的总体要求1. 维护和加强安全生产管理，确保在施工过程中的人员安全和设备安全。

2. 按照相关安全法律法规和标准，建立健全安全生产责任制，明确各级人员的责任和义务。

3. 加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保能够按照规章制度进行施工作业。

4. 建立安全检查、隐患排查和事故应急预案等制度，提前防范和控制安全风险。

5. 加强对承包商和供应商的安全管理，确保其符合安全要求，不给施工工作带来风险。

二、安全生产责任的具体内容1. 安全生产目标的规定确保施工期间无伤亡事故、无重大设备损坏，力争实现零事故目标。

2. 安全生产监督的责任负责制定安全规章制度、标准和操作规程，监督施工现场的安全生产工作。

3. 安全培训的责任组织和开展安全培训，提高员工的安全技能和防护意识，确保他们具备安全施工的能力。

掘进工区技术主管岗位责任制掘进工区技术主管的岗位责任制包括以下内容：1. 负责制定和实施掘进工区的技术管理计划，并监督工区内的技术工作。

2. 研究、分析和评估掘进工作的工艺流程，以提高工作效率和质量。

3. 研究、选择和采购掘进所需的工作设备和工具，并确保其安全可靠的使用。

4. 监督掘进工作中使用的技术标准和操作规程的执行情况，确保操作符合相关法规和标准要求。

5. 负责培训和指导掘进工区的技术人员，提高他们的技术水平和能力。

6. 协调掘进工作与其他部门的配合，确保项目按时完成。

7. 负责掘进工作质量的检查和评估，及时提出改进措施。

8. 跟踪技术发展和行业动态，提供技术咨询和解决方案。

9. 管理工区的技术文档和记录，确保其安全保存和更新。

10. 负责掘进工区的安全生产工作，制定安全风险防控措施并组织实施。

以上是典型的掘进工区技术主管岗位责任制，具体岗位职责还会根据不同公司和项目的要求有所差异。

掘进工区技术主管岗位责任制（二）技术主管岗位责任制范文一、工作目标1. 组织并制定详细的工作计划，确保工期和质量要求得以满足；2. 确保工作场所的安全，预防事故的发生；3. 保证施工过程中的技术质量符合相关标准和规范；4. 提升团队成员的工作技能和效率。

二、职责分工1. 项目管理和监督：- 负责制定项目计划和时间进度，并监督执行；- 组织项目各阶段的技术交流和协调工作；- 跟踪并检查项目中的施工质量，及时处理质量问题。

2. 人员管理与培训：- 负责招聘和培训新员工，并安排工作任务；- 组织员工定期参加相关技能培训和考核；- 监督员工的工作表现，提供必要的指导和帮助。

3. 技术支持与协调：- 协助施工团队解决技术难题和技术风险；- 与设计人员、顾问和监理单位进行技术沟通和协调；- 及时了解和掌握最新的技术、材料和设备。

4. 质量控制与安全管理：- 负责组织和实施质量检查和控制措施；- 提出改进质量管理的建议和措施；- 促使工作场所的安全操作和防护要求的落实。