娱乐部各级人员岗位职责

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职位:娱乐部经理

部门:娱乐部

直属上司:总办

岗位职责:

一、负责娱乐部的全面经营管理,对总办负责。

二、贯彻执行总办下达的各项工作任务和工作指导,对娱乐部的经营好差有

重要的责任。

三、制定娱乐部的计划、政策,并组织落实计划的实施,实现公司下达的各

项经营利润指标。

四、主持娱乐部的部门会议,协调部门内部和各单位(小部门)的工作,使

工作能协调一致地顺利进行。

五、制定娱乐部的歌舞厅方案和营业指标,审阅娱乐部各单位每日的营业报

表,进行营业分析,作出经营决策。

六、审阅和签批部属各单位和个人呈交的报表及各项申请。

七、审查、签批娱乐部发送各部门的公函、文件及报销单据。

八、负责与公司各部门的横向沟通,团结互助,共同进步。

九、根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式,营

业时间、产品和收费标准管理方案、销售活动,同时控制成本开源节流,

争创效益。

十、参加总办召开的各项经理例会,及业务协调会议,建立良好的公共关系。

十一、对部属管理人员的工作进行指导,帮助他们不断提高业务能力。

十二、抓好部门消防安全工作,减少火灾隐患。

十三、完成总办交给的其他工作任务,选用人才。

职位:娱乐部经理助理

部门:娱乐部

直属上司:娱乐部经理

岗位职责:

一、娱乐部经理工作,对娱乐部经理负责,并报告工作。

二、合理安排班次,分配工作,对员工调配升职、降职、奖励、处分等人事

问题,提出意见,招考要求入职者,训练新员工和在职员工。

三、协助娱乐部经理,协调下属各部门间的业务关系,督导各部门经理(主

管)的工作,深入了解员工事务、服务态度,及时同娱乐部经理商议,

解决各种工作问题。

四、参与部门的各项经营管理决策,并跟踪指导落实各项决策。

五、负责娱乐部的全面质量监督,并及时向经理汇报。

六、做好上传下达工作,使上级管理情况及时到位。

七、完成娱乐部经理交给的其他工作任务。

职位:楼面经理

部门:楼面部

直属上司:娱乐部经理

岗位职责:

一、认真传达贯彻执行娱乐部经理下达的各项工作任务和要求。

二、建立健全楼面岗位责任制为主要内容的各项管理制度,做到工作有内

容,考核有标准。

三、研究营业质量体系,依据部门自身特点,编制服务规程和服务标准,保

持优质服务。

四、抓好员工培训,提高员工素质不断改进和提高服务质量。

五、做好安全保卫工作,注意防火防盗,杜绝各种不安全因素的产生。

六、进行成本控制和成本核算,抓好其它开源节流工作。

七、参与娱乐部经理召开的经营研讨会,并参与经营决策。

八、负责对主任级以下的员工考勤、考核工作,造就人才。

九、勤巡查、勤指导,不断发现问题并及时反映问题,减少宾客投诉,提高

服务质量。

十、做好员工的思想政治工作,建立一支高素质的员工队伍。

十一、不断努力进取,提高楼面经营效益。

十二、完成上级交给的其他任务。

职位:楼面主任

部门:楼面部

直属上司:楼面经理

岗位职责:

一、直接对楼面经理负责,认真传达贯彻上级下达的各项工作任务和要求,

严格执行各项规章制度。

二、努力学习业务知识,熟悉本职工作和各项服务操作,不断提高自身的管

理水平,有高度的工作责任感。

三、安排好下属班组的服务、工作,解决下发服务中的难点,抓好服务质量。

四、抓好基层班组各项管理工作,检查督导下属职员,严格执行各项规章制

度和服务操作规程。

五、参加楼面经理召开的班前班后会议,并组织下属班组员工开班前班后会

议,认真贯彻执行会议精神。

六、抓好成本控制,开源节流,争创效益。

七、检查、抓好设备设施的保养和维护工作。

八、对于影响服务质量、应急设备及人身安全的违章指挥,有权拒绝执行,

并向上级汇报。

九、负责日常培训工作,提高基层员工的素质、技能和应变能力。

十、勤巡视、勤检查、勤督导,及时解决客人投诉,抓好楼面一切服务质量。

十一、抓好楼面现场控制,及时协调平衡下属各区(班组)的人员状况,以便确保为顾客提供优质的服务。

十二、完成上级交给的其他任务。

职位:酒吧主管

部门:楼面部

直属上司:楼面经理

岗位职责:

一、直接对楼面经理负责,保证出品质量。

二、合理调配作业及出售。

三、领取日常正规饮料、生果及用品。

四、安排考勤、考核工作。

五、检查督导营业前后的工作。

六、控制酒水损耗,降价成本。

七、配合其他部门的工作。

八、遵守酒店及部门的一切规章制度。

九、完成上级交给的其他任务。

职位:酒吧部长

部门:酒吧部

直属上司:酒吧主管

岗位职责:

一、帮助下属明了公司的规章制度和劳动纪律。

二、负责酒吧的日常工作运作,监督指导下属理行规范操作,保证营业所需

的各种出品数量、质量和速度。

三、检查下属仪容仪表、个人卫生、合理安排人员岗位。

四、指导员工物尽其用,合理使用各种原材料减少、浪费及非正常损耗,对

物料的领用、消耗及保管负责。

五、检查酒吧、酒柜、冷藏柜等设备用品的使用情况,对酒吧的环境卫生保

持负责。

六、培训、指导下属的业务技能,使其符合岗位要求。

七、协调营业部楼面服务与传菜服务之间的配合,保证出品上台的时间限

定。

八、不断改进和提高出品的质量,并就出品特色经营向上级提出合理化建

议。

九、协助上级工作,尽力提高自身及下属的专业水平。