浅析大型体育赛事的物流系统

Logistics物流商论1802012年8月 中国赛事体育物流需求及理论架构北华大学 刘鹏辉 蛟河市体校 侯峰 蛟河市漂河镇青背九年制学校 高利摘 要：体育物流作为一种特殊的物流活动，深刻地影响着中国物流行业的快速发展。

本文运用文献资料法、逻辑推理法，对中国赛事体育物流的需求现状进行分析，提出体育物流现阶段发展过程中出现的问题，并在此基础上探讨赛事体育理论研究的框架结构，以便进一步完善体育物流理论。

关键词：赛事 体育物流 需求分析 理论体系中图分类号：F724 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)08(a)-180-021 中国赛事体育物流需求分析1.1 需求现状1996年我国货物周转量为36，271亿吨公里，是1990年的1.29倍；2010年货物周转量达到70，000亿吨公里左右。

据有关部门统计，体育物流占我国总物流的5％左右，北京奥运期间提升到10％左右，奥运会给我国带来了体育物流的商机，成为我国物流量急剧增长的时期。

体育赛事的隆重召开，给物流业提供了无限商机，随之而来的是更大的考验。

根据赛会的实际需求，将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合，并根据需要提供延伸服务。

2008年北京奥运会，参赛国家和地区达到了204个，仅参赛运动员达到了11483人；2010年广州亚运会，也汇集了亚洲46多个参赛国家和地区的数万名运动员、记者、观众，有关人员来往、出行、旅游及消费品的配送和比赛前后器材、体育用品的运送、储存、包装、信息处理等方面都需要物流系统的协调与控制。

除此之外，还有体育装备市场、竞赛表演市场、体育中介市场、体育旅游市场、体育保险市场等方面均需要体育物流提供服务，给体育物流带来了巨大的压力。

1.2 赛事体育物流类型划分根据不同角度，将赛事体育物流进行划分。

(1)按体育物流流体的效用可分为生产资料、生活资料和废弃物回收物流。

大多数体育物流资料，均按时间划分为赛前、赛中、赛后物流；但无论赛事进行到什么阶段，均离不开生产物资和生活物资及废弃物物流，因此可以将两种划分综合来考虑。

奥运物流系统研究现代奥运会已经发展成为人类社会一个世界性的经济、文化、体育盛会,它具有参赛人数众多、物资需求繁杂、赛事日程紧凑、安全性高等特点,势必带来复杂而艰巨的物流运作工作。

无论从最初奥运场馆的基础建设,还是比赛期间赛事器材和设备的运送、仓储及基本生活物资需求的保障,甚至赛后物资回收等过程,奥运物流都是贯穿奥运会始终的一项系统工程。

同时奥运物流的流程性和系统性特点极其显著:对于体育器材制造商、比赛用品供应商、奥运合作伙伴、赞助商而言,存在着广泛意义的产品或服务购销关系;对于参赛人员、观看游客等又存在实质意义上的供销关系。

因此应用供应链管理的理念对奥运物流进行系统分析,并构建奥运物流运作流程评价体系就具有重要的作用。

本文首先从奥运物流对奥运会的重要作用和奥运物流的现状及空缺分析两方面论证了该选题的现实价值和理论意义,并运用系统工程的原理和方法阐述论文的基本框架;然后以国内外先进物流和供应链管理理念作为理论支撑平台,重点介绍了物流管理、供应链管理尤其是物流中心理论、物流信息技术以及供应链SCOR模型,并在物流和供应链管理对比分析的基础上确定运用供应链管理理念指导奥运物流研究;接着作者从流程管理的角度明确界定奥运物流的概念和特点,并重点从物流部门、物流中心以及信息技术三方面对亚特兰大、悉尼、雅典以及北京奥运会进行具体实践分析;第四部分是本文的重大创新之处,作者首创性的将SCOR模型应用于奥运物流理论分析中,并结合奥运物流流程性和运作模式特点,从整体规划、核心流程层、配置层和分解层四个层面分析并构建奥运物流SCOR模型,创造性地从核心流程层的角度选取合适的评价指标构建绩效评价体系,首次将绿色度、安全性和技术适应性等因素纳入绩效评价体系;最后利用比较-层次分析法指导奥运物流绩效评价体系的具体实施。

这是目前对奥运物流研究的系统总结和创新。

本文理论联系实际,从实证和理论两方面对奥运物流进行系统研究,初步构建了奥运物流SCOR模型和奥运物流绩效评价体系。

浅析大型体育赛事物流供应链管理
周大鹏
【期刊名称】《新校园（理论版）》
【年(卷),期】2017(000)010
【摘要】大型体育赛事物流供应链管理主要是对供应链的各个环节内部与各个环节之间的信息流、资金流以及物流进行管理,以满足体育赛事的需求.本文首先对大型体育赛事物流供应链进行简要概述,分析了大型体育赛事物流供应链模式,最后探讨了大型体育赛事物流供应链规划建议.
【总页数】1页(P122)
【作者】周大鹏
【作者单位】黑龙江工业学院,黑龙江鸡西 158100
【正文语种】中文
【相关文献】
1.浅析供应链管理环境下的物流成本降低——从柯尼卡美能达商用科技(无锡)有限公司的供应链管理所想到的 [J], 潘群
2.大型体育赛事物流供应链管理分析 [J], 王青涛;赵禹;郭红涛;郑志刚
3.变革是中国物流与供应链管理的必然路径——对话中国综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长、美国供应链管理专业协会(CSCMP)驻中国首席代表王国文[J], 张颖川
4.浅析大型体育赛事的物流系统 [J], 梁丹青;贾红毅
5.大型体育赛事的物流服务现状分析及对策 [J], 秦振翼
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陕西十四运物流启示介绍陕西十四运是指中国陕西省举办的一项大型运动会，是陕西体育运动的盛事。

在这一运动会中，物流是一个至关重要的环节。

物流的优化和高效运作，对于保证各项比赛的顺利进行起到了至关重要的作用。

本文将探讨陕西十四运物流的启示，分析其中的成功经验，并提出相关的建议。

一、物流的重要性1.物资供应：陕西十四运比赛的成功进行需要大量的物资供应，包括场地设施、器材、食品等方面。

物流保障了这些物资及时、准确地送达比赛场地，确保比赛的正常进行。

2.裁判员和运动员的安排：陕西十四运涉及到大量的裁判员和运动员，他们来自各地。

物流需要对他们的交通、住宿进行合理的安排，保证他们按时到达比赛地点，并提供良好的居住环境。

3.赛事信息传递：物流在赛事信息的传递方面发挥了重要的作用。

通过物流渠道，各项赛事的时间、地点、规则等信息得以传达给参赛者和观众。

二、陕西十四运物流的成功经验1. 高效运输管理1.建立完善的运输网络：陕西十四运物流建立了一个完善的运输网络，包括陆运、航空、铁路等多种运输方式，确保物资的快速、安全运输。

2.采用智能化系统：物流管理系统实现了对物流过程的全程跟踪和监控，确保物资运输的准时性、准确性。

同时，智能化系统还能够提供实时数据和报告，为物流管理者提供决策依据。

2. 合理的仓储管理1.建立临时仓库：为了满足运动会期间的物资需求，陕西十四运物流建立了临时仓库，确保物资能够及时存储和配送。

2.优化仓储布局：合理规划临时仓库的布局，在保证仓储容量的同时，提高物资存取效率，减少物资损耗和交叉污染的风险。

3. 灵活的配送服务1.排班协调：物流根据比赛日程和需求，灵活排班，保证物资的按时配送到达各个比赛场地。

2.比赛现场支持：物流在比赛现场设置配送站点，为比赛场地提供及时的物资保障，确保比赛的顺利进行。

三、陕西十四运物流的启示及建议1. 运输管理方面的启示1.建立完善的运输网络：运输网络的覆盖面广，能够满足物资的及时运输需求。

第1篇一、方案背景随着我国经济的快速发展，各类比赛活动日益增多，比赛物流作为赛事成功举办的重要保障，其重要性日益凸显。

为了确保比赛顺利进行，提高赛事服务质量，本方案旨在为比赛提供全面、高效的物流服务。

二、比赛概述1. 比赛名称：XX比赛2. 比赛时间：2022年X月X日至X月X日3. 比赛地点：XX市XX体育场4. 参赛队伍：XX支5. 比赛项目：田径、游泳、篮球、足球等三、物流需求分析1. 运输需求：比赛所需物资、参赛队伍及观众行李、赛事器材等2. 储存需求：比赛器材、物资、参赛队伍及观众行李等3. 配送需求：比赛场地内物资配送、参赛队伍及观众行李配送等4. 临时需求：赛事突发事件、紧急物资补充等四、物流方案设计1. 物流组织架构（1）成立比赛物流工作领导小组，负责整个物流工作的统筹规划、组织实施和监督管理。

（2）设立物流协调部门，负责与相关部门沟通协调，确保物流工作顺利进行。

（3）成立物流执行团队，负责具体物流操作。

2. 物流运输方案（1）参赛队伍及观众行李运输：1）提前统计参赛队伍及观众数量，预估行李数量。

2）与航空公司、火车站、长途汽车站等交通部门合作，提供接送站服务。

3）设立行李寄存点，方便参赛队伍及观众存放行李。

（2）比赛物资运输：1）根据比赛需求，提前采购比赛器材、物资。

2）与物流公司合作，确保物资按时送达比赛场地。

3）对运输车辆进行严格检查，确保安全运输。

3. 物流储存方案（1）比赛器材储存：1）设立专门的器材储存库，确保器材安全、有序存放。

2）配备专业技术人员，定期检查器材状态，确保器材完好。

（2）物资储存：1）设立物资储存库，按照类别分区域存放物资。

2）定期盘点物资，确保物资数量准确。

4. 物流配送方案（1）比赛场地内物资配送：1）设立物资配送中心，负责比赛场地内物资配送。

2）配备专业配送人员，确保物资及时送达比赛场地。

（2）参赛队伍及观众行李配送：1）设立行李配送团队，负责参赛队伍及观众行李配送。