集团E-HR开发计划表
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人力资源沟通记录表
人力资源沟通记录表是用于记录人力资源管理中各类沟通活动和事件的工具。
这种表格有助于确保团队成员之间的有效沟通,并提供记录以供将来参考。
以下是一个简单的人力资源沟通记录表格的示例:人力资源沟通记录表
注意事项:
1.日期:记录沟通事件发生的具体日期。
2.沟通类型:描述沟通的性质,如部门会议、个别沟通、团队建
设活动等。
3.沟通对象:标明沟通的对象,是全体员工、个别员工还是特定
的团队。
4.主题/内容:简要描述沟通的主题或内容,确保明确传达信息。
5.参与人员:记录参与沟通的人员,包括主管、员工和HR成员
等。
6.备注:可以添加任何额外信息,如需要跟进的事项、员工反馈
等。
这个表格的设计可以根据组织的需要进行调整。
使用人力资源沟通记录表可以提高沟通的透明度、追踪工作进展,并帮助管理层更好地了解团队的需求和反馈。
人力资源管理手册目录第一章手册的目的 (2)第二章人力资源部的工作职责 (3)第三章招聘工作 (4)第四章新员工入司工作流程 (8)第五章员工转正考核工作流程 (10)第六章员工内部调动工作流程 (12)第七章员工离职 (14)第八章劳动合同 (16)第九章薪资制度 (19)第十章考勤管理 (21)第十一章员工福利 (25)第十二章绩效管理 (27)第十三章奖励制度 (28)第十四章违纪处分 (28)第十五章培训与发展 (32)第十六章职业生涯发展 (34)第十七章人事档案管理 (37)第一章手册的目的一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:1构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。
2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。
保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
第二章人力资源部的工作职责一. 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
二. 工作职责:1制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划;B制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;D定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;E指导、协助员工做好职业生涯规划。
2机构管理A配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;C制订公司机构、部门和人员岗位职责;D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;E监督、检查与指导分支机构人事部工作。
人力资源职业规划关于人力资源职业规划范文(精选10篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,你是否每天忙碌,但成果有限,现在这个时候,你会有怎样的职业规划呢?到底应如何做职业规划呢?下面是店铺整理的人力资源职业规划,仅供参考,欢迎大家阅读。
人力资源职业规划篇1引言:通过职业生涯规划课,我了解了什么是职业生涯规划以及作为大学生的我们应该如何进行职业规划。
课上我学到了很多,比如团队的协作能力、自己的表达能力、交际能力以及领导能力等都得到了极大的提升。
今天即将过去,明天还在等待,不要让自己的明天因为今天而哭泣。
处在大学时代,学习的自觉性全来自自己,我不得不考虑起自己的前程,在机遇与挑战面前,我必须正确的认识自己,并对自己今后的人生做一个详细的规划,真正的认识自我,才能对自己的未来职业作出正确的选择。
机会总是垂青有准备的人,当机会出现时,有能力的人总是能将它牢牢握住。
我们的职业生涯也是如些,我们只有给自己定出明确的目标并且提前去准备和规划它,才能让自己的职业目标一步步地接近现实。
最终使自己的价值得到实现,为自己创造一个美好的未来。
第一章:自我认知1、个人特征:我出生在一个农村大家庭,从小父母管教严厉,养成了良好的个人习惯。
我的性格比较外向,喜欢交各种各样的朋友,在初高中遇到了很多朋友,同时也有好多性格不和的人,从他们身上我学到了许多东西。
我自认为活泼开朗、待人真诚、宽容、有较强的交际能力、善于沟通,来到大学我有了属于自己的人脉。
我的兴趣爱好广泛,喜欢上网、听音乐、偶尔游戏一下。
2、个人优点:性格开朗,热情乐观,做事认真,有始有终,有责任感,有较强的语言表达能力,善于与人沟通,能与人和睦相处。
吃苦耐劳,有较强的环境适应能力。
生活态度乐观向上,勤俭节约,意志坚定,勇于追求自己所要的。
在生活中不断的要求自己向新事物探索,完善自己,养成良好的学习生活习惯,挖掘自己的潜能,以实际能力来追逐自己的目标。
开发经理需求经理
1
对需求进行详细调研
520
2
开发事项对现有NC系统以及调整工作对业务处理的影响进行评估5203需求分析与概要分析10154业务模型分析10155业务逻辑概要设计编写10156测试模型编写1557数据库设计158关键业务算法设计109接口设计510界面设计1011流程规范10512开发环境、测试环境搭建13基础代码走查流程1514工作流二次开发10515审批流二次开发10516人事管理迁移开发15517薪酬二次开发401018合同模块改造201019职鉴模块改造10520易用性改造51021报表工具及报表开发152022业务功能单元测试20523易用性单元测试10524异常处理机制测试1025模块压力测试3026NC中间件业务功能测试51027WebLogic中间件业务集成测试51028功能性测试51029业务流程测试51030业务压力测试51031项目上线532上线功能修改33现场开发调试1034功能需求变更3035385225合计上线测试项目正式上线北京项目后期维护北京各省现场系统架构阶段开发准备北京代码开发北京单元测试北京集成测试北京项目需求阶段需求阶段(调研、风险评估)北京
分析设计
阶段
概要设计
与分析
北京
详细设计北京
集团e-HR开发计划
序号任务名称活动名称工作地点任务说明
高级开发工程师开发工程师测试工程
师
小计
10
35
10
35
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30
5
30
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开发人天