人员招聘计划表

公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表（精选篇1）一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。

三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。

2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校，招聘技术人才;④公司内部员工转介等。

四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。

公司年度招聘计划表（精选篇2）根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订2024年招聘计划。

一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求：1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。

员工招聘计划表1. 背景公司目前正处于扩张期，为了满足业务发展的需要，需要招聘新的员工。

为了确保招聘过程的高效和有序，制定了以下员工招聘计划表。

2. 招聘目标公司希望在未来三个月内招聘40名新员工，以填补不同职位的空缺。

招聘计划的目标是找到具备相关技能和经验的合适人选，以提升公司的运营效率和竞争力。

3. 招聘流程3.1 职位需求分析首先，人力资源部门将与各部门负责人合作，分析各个职位的需求和职责。

根据公司的战略目标，确定需要招聘的职位和数量。

3.2 岗位描述和要求根据职位需求分析，人力资源部门将制定每个职位的岗位描述和要求。

岗位描述将包括职责、工作内容和预期成果；岗位要求将包括学历、技能和经验。

3.3 招聘渠道通过多种渠道来招聘合适的人才，包括但不限于以下方式：- 在线招聘平台：发布职位招聘信息并筛选合适的候选人。

- 校园招聘：与高校合作，参加招聘会，并进行校园宣讲。

- 内部推荐：鼓励现有员工推荐合适的人选。

3.4 筛选和面试根据收到的简历和申请表，人力资源部门将进行初步筛选，并邀请合适的候选人参加面试。

面试由相关部门的管理人员和人力资源部门的代表组成的面试小组进行。

3.5 背景调查和参考检查在面试后，对候选人的背景进行调查和参考检查，以确保候选人的信息真实可靠，并了解其以往的工作表现和职业背景。

3.6 最终录用决策最后，由相关部门的管理人员和人力资源部门共同决定最终录用的候选人。

招聘团队将与录用人员进行沟通，并提供录用条件和薪资待遇。

4. 时间安排- 月份1：职位需求分析、岗位描述和要求制定- 月份2：招聘渠道筛选和面试- 月份3：背景调查和参考检查、最终录用决策5. 资源需求- 人力资源部门负责制定和执行招聘计划。

- 各部门负责人负责与人力资源部门合作，提供职位需求分析和面试参与人员。

- 财务部门负责制定薪资待遇和录用合同。

6. 风险和问题- 招聘过程中可能会出现人才缺乏或招聘周期延长的风险。

人事招聘计划表1. 引言本文档旨在制定公司的人事招聘计划，为公司提供合适的人才，满足业务的发展需求。

人才招聘计划是公司人才战略的重要组成部分，帮助公司保持竞争优势和实现长期目标。

2. 人员需求分析在制定人事招聘计划之前，我们需要进行人员需求分析，明确公司目前和未来的业务发展需求。

与各部门负责人沟通和了解，收集以下信息：- 各部门目前的人员情况和团队配置- 业务发展计划和项目规模变动- 工作任务和职责的变化和调整3. 招聘目标设定根据人员需求分析的结果，我们确定招聘目标，包括招聘岗位、人数和时间节点。

具体的招聘目标如下：4. 招聘渠道选择根据各部门的招聘目标，我们需要选择适合的招聘渠道来吸引合适的人才。

以下是我们计划使用的招聘渠道：1. 招聘网站（如智联招聘、猎聘网等）2. 在校招聘3. 员工推荐5. 招聘流程和时间安排为了高效地开展招聘工作，我们需要制定招聘流程和时间安排，确保每个环节都能按时完成。

以下是我们提出的招聘流程和时间安排：1. 招聘需求确认和岗位描述 - 本周内完成2. 招聘渠道发布和简历筛选 - 下周内完成3. 面试安排和面试评估 - 第三周内完成4. 终面和录用决策 - 第四周内完成5. 签订合同和入职安排 - 第五周内完成6. 面试评估标准为了保证面试的公正性和准确性，我们需要制定面试评估标准，根据岗位需求和技能要求，评估候选人的能力和适应性。

具体的面试评估标准根据各岗位的要求来定制。

7. 管理与跟踪为了监控招聘进展和管理招聘流程，我们需要建立管理与跟踪机制。

负责招聘的人力资源团队将负责协调和跟踪招聘进展，并定期报告给相关部门负责人。

8. 总结本人事招聘计划表旨在帮助公司制定明确的人才招聘目标和招聘流程，确保公司能够吸引到合适的人才，支持业务的发展。

招聘工作需要不断优化和改进，以适应市场和公司的变化，达到长期发展的目标。

以上是人事招聘计划表的内容，请各部门负责人配合执行，并在实施过程中及时反馈和调整。

工厂招聘方案计划表模板项目：工厂招聘方案计划表日期：[填入日期]计划起草人：[填入姓名]目标：招聘适合的人才以满足公司的需求，并确保招聘过程顺利进行。

一、工作岗位需求1. 工作岗位名称：[填入岗位名称]- 需求人数：[填入需求人数]- 工作职责和要求：[填入工作职责和要求]2. 工作岗位名称：[填入岗位名称]- 需求人数：[填入需求人数]- 工作职责和要求：[填入工作职责和要求]（继续按需求添加）二、招聘渠道选择1. 岗位发布渠道：[填入招聘渠道，例如在线招聘平台、人才网站等]- 预计发布日期：[填入预计发布日期]- 预计招聘周期：[填入预计招聘周期]- 预计面试安排日期：[填入预计面试安排日期]2. 岗位发布渠道：[填入招聘渠道，例如校园招聘、猎头推荐等]- 预计发布日期：[填入预计发布日期]- 预计招聘周期：[填入预计招聘周期]- 预计面试安排日期：[填入预计面试安排日期]（继续按需求添加）三、招聘流程安排1. 简历筛选：- 开始日期：[填入开始日期]- 截止日期：[填入截止日期]- 筛选标准：[填入筛选标准，例如教育背景、工作经验等]2. 面试安排：- 面试官安排：[填入面试官姓名]- 面试时间和地点：[填入面试时间和地点]- 面试流程：[填入面试流程，例如面试题目、评分标准等]3. 录用决策：- 决策日期：[填入决策日期]- 薪资待遇：[填入薪资待遇信息]- 发送录用通知书日期：[填入发送录用通知书日期]四、其他事项1. 新员工入职安排：- 入职日期：[填入入职日期]- 入职培训计划：[填入入职培训计划安排]2. 薪资及福利待遇：- 薪资结构：[填入薪资结构]- 福利待遇：[填入福利待遇信息]3. 公司形象宣传：- 宣传渠道：[填入宣传渠道，例如公司网站、媒体报道等] - 宣传内容：[填入宣传内容，例如公司简介、公司文化等]以上计划表仅供参考，具体招聘方案可根据实际情况进行调整和补充。

招聘需求计划表一、引言。

招聘是企业发展中至关重要的环节，是组织实现战略目标的重要手段。

招聘需求计划表是招聘工作的重要组成部分，通过对组织未来的人力资源需求进行科学的预测和规划，有助于提前布局，确保组织的人力资源能够满足未来的发展需求。

二、招聘需求分析。

1. 组织发展战略。

首先，需要对组织的发展战略进行全面的分析和研究，包括业务拓展计划、市场扩张目标、产品研发计划等，以及对应的人力资源需求。

2. 现有人力资源状况。

其次，需要对组织现有的人力资源状况进行评估，包括员工数量、结构、素质和能力等方面的情况，以便更好地了解未来的招聘需求。

3. 人力资源供需预测。

基于组织的发展战略和现有人力资源状况，进行对未来人力资源供需的预测和分析，明确未来一段时间内的招聘需求规模和结构。

三、招聘需求计划。

1. 招聘需求类型。

根据组织的发展战略和人力资源供需预测，确定招聘需求的类型，包括正式员工、临时人员、外包人员等。

2. 招聘需求数量。

根据招聘需求类型和人力资源供需预测，确定招聘需求的数量，包括新增员工数量、替补员工数量等。

3. 招聘需求岗位。

根据组织的发展战略和现有人力资源状况，确定招聘需求的岗位，包括技术岗、管理岗、销售岗等。

4. 招聘需求时间。

根据组织的发展计划和人力资源供需预测，确定招聘需求的时间节点，包括招聘启动时间、招聘结束时间等。

四、招聘需求计划执行。

1. 招聘渠道选择。

根据招聘需求的类型和岗位特点，选择合适的招聘渠道，包括线上招聘平台、线下招聘会、校园招聘等。

2. 招聘流程设计。

设计科学合理的招聘流程，包括岗位发布、简历筛选、面试安排、录用发放等环节，确保招聘工作的高效进行。

3. 招聘宣传策略。

制定招聘宣传策略，包括招聘广告、招聘宣传册、招聘网站等，提升招聘效果和品牌形象。

4. 招聘成本控制。

合理控制招聘成本，包括招聘费用、培训费用、薪酬福利等，确保招聘工作的经济效益。

五、招聘需求计划评估。

1. 招聘效果评估。

人才招聘计划申请表一、招聘计划背景随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，我们对各类优秀人才的需求也日益迫切。

为了满足公司发展的战略需求，提高公司的核心竞争力，特制定本人才招聘计划申请表。

二、招聘目标本次招聘计划的主要目标是为公司引进具有创新思维、专业技能和团队合作精神的优秀人才，以充实公司的各个部门和岗位，为公司的持续发展提供强有力的人力支持。

具体招聘目标如下：1、招聘_____名市场营销专员，负责公司产品在市场上的推广和销售工作，提升公司品牌知名度和市场占有率。

2、招聘_____名软件开发工程师，参与公司软件产品的研发和维护工作，提高公司软件产品的质量和竞争力。

3、招聘_____名人力资源专员，协助公司进行人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等，优化公司的人力资源配置。

4、招聘_____名财务会计，负责公司的财务管理和会计核算工作，确保公司财务状况的稳定和合规。

三、招聘原则1、公平、公正、公开原则：在招聘过程中，确保所有应聘者都能在公平、公正、公开的环境中竞争，选拔出最适合公司的人才。

2、能力与潜力并重原则：在考察应聘者的专业能力的同时，注重其发展潜力和学习能力，为公司的长期发展储备人才。

3、德才兼备原则：招聘具有良好职业道德和职业素养的人才，确保公司的企业文化和价值观得到传承和发扬。

四、招聘流程1、需求分析（1）与各部门负责人进行沟通，了解其对人才的具体需求，包括岗位职责、任职资格、技能要求等。

（2）对公司的发展战略和业务规划进行分析，预测未来的人才需求趋势。

2、制定招聘计划（1）根据需求分析的结果，确定招聘的岗位、人数、时间安排等。

（2）制定招聘预算，包括招聘渠道费用、宣传费用、面试费用等。

3、发布招聘信息（1）选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场、校园招聘、内部推荐等。

（2）根据招聘岗位的特点，撰写有吸引力的招聘广告，明确岗位要求、福利待遇、职业发展等信息。

4、简历筛选（1）对收到的简历进行初步筛选，排除不符合基本要求的简历。

餐饮人员招聘计划方案表1. 招聘目标：为餐饮业务扩张提供所需的合格员工。

2. 招聘职位：a) 厨师：负责食材准备、烹饪和菜品创意。

b) 服务员：负责接待客人、点餐和餐厅服务。

c) 收银员：负责结账、开具发票和管理收银机。

d) 清洁员：负责餐厅清洁和卫生管理。

3. 招聘渠道：a) 外部招聘网站：将职位信息发布在知名的职业网站，如智联招聘、前程无忧等。

b) 招聘猎头：委托专业的招聘猎头机构进行人才搜寻和筛选。

c) 内部推荐：鼓励现有员工推荐合适的候选人，并提供相应的奖励机制。

4. 招聘流程：a) 编写职位描述：明确各职位的工作职责和技能要求。

b) 发布招聘信息：在招聘渠道上发布职位信息，并设置截止日期。

c) 筛选简历：对收到的简历进行初步筛选，选取符合要求的候选人进行面试。

d) 面试：面试通过电话、视频或面对面等方式进行，评估候选人的能力和适应性。

e) 考察引荐人：对通过面试的候选人进行背景调查，联系其引荐人了解更多信息。

f) 终面及录用：选取符合要求的候选人进行终面面试，并根据面试结果决定是否录用。

5. 培训计划：a) 新员工培训：对新入职员工进行规范培训，包括岗位技能和餐饮服务流程。

b) 岗前培训：根据岗位需求，对员工进行具体的岗位培训，提升工作效能和质量。

c) 持续培训：定期组织员工参加相关的培训课程，提升专业知识和技能水平。

d) 培训反馈和调整：根据员工培训的反馈和实际工作需求，适时调整培训计划和内容。

6. 招聘预算：a) 招聘费用：考虑到招聘渠道、招聘猎头费用和面试费用等，制定合理的招聘预算。

b) 培训费用：根据培训计划制定相应的培训预算，包括培训材料和培训师资费用。

c) 广告宣传费用：在必要时针对特殊职位或地域进行宣传推广，制定相应的广告宣传预算。

7. 招聘计划执行和监控：a) 设定招聘进度：根据招聘需求和时间安排，制定详细的招聘进度表。

b) 招聘进展报告：定期汇报招聘进展情况，包括简历筛选、面试情况和录用情况等。