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企业法律风险管理体系构建论析企业法律风险ppt关键词:法律风险防范管理构建一、构建原则法律风险管理体系在建立过程中涉及到很多方面，所以它的构建原则不可能是单一的，必须涵盖方方面面，使其尽可能的完善。
个人认为主要包括诚实守信、全方位管理、规范化、动态调整和与治理结构相匹配原则。
诚实守信原则是现代民法最高指导原则，是市场经济的根本道德准则。
全方位管理原则是指法律风险防范体系要渗透于企业管理的各个环节，对企业经营的全过程进行全程管理。
规范化原则是指要将权、责、利相统一，使企业中的每个成员都积极融入到风险防范中来。
动态化调整原则是风险防范体系要随着外部和内部因素的改变而作出适当调整以符合实际需求。
与治理结构相匹配原则是指风险防范体系要适合企业的治理结构，两者互相促进，保证企业顺利地发展。
二、体系构建(一)思想保障体系1、增强企业全体成员的法律风险防范意识强化所有人员的防范意识是有效进行风险防范的前提，也是建立完善风险防范体系的思想基础。
增强企业全体成员的法律风险防范意识，使其形成通过法律获取、行使、维护自身权利的思想，在不断的学习中，了解相关法律知识，提高法律风险警惕性，从而为构建完善风险防范体系打下良好基础。
2、增强企业领导法律风险防范的决策意识企业全体成员风险防范意识的形成取决于领导层的决策。
企业整体的风险防范要以领导层的决策为主导，由顾问牵头，所以加强企业领导层的法律意识是十分重要的。
只有领导层真正意识到建立风险防范体系的重要性，自觉积极建立完善的风险防范体系，将企业的政策、规范、制度、标准细分为员工的行为指南，才可以保证企业风险防范体系的顺利有效实施。
3、增强企业管理层风险防范的执行意识企业管理层尤其是法律顾问坚定的执行意识，是法律风险防范系统有效实施的基本保障。
企业能够通过制定各种制度和程序来进行法律风险的控制和防范，但如果缺少管理层的具体落实与执行，就很难真正起到风险防范的目的。
(二)组织保障1、企业总法律顾问企业总法律顾问是负责法律事务的高级人员，并直接参与经营决策，直接对企业代表人负责，全面指导企业风险防范体系的建立与运行，在风险防范中占有重要地位。
