(精品课件)企业法律风险管理的体系化建设

企业法律风险防控体系的建立与完善企业是经济主体，是市场竞争中的主要组成部分，对于我国经济发展而言具有重要意义。

随着我国社会经济环境逐渐复杂化，现阶段企业不可避免地会遭受多种法律风险。

为了使企业能够在激烈的市场竞争环境中实现可持续发展，企业需要建立和完善法律风险防控体系，从而使企业能够产生法律风险防范意识，降低企业的损失。

企业需要对法律风险的具体表现形成清晰正确的认识，意识到企业法律风险防控体系的建立完善对于企业发展的必要性，进而根据企业的实际发展情况，采取科学的措施防范企业的法律风险，从而推动企业实现可持续发展。

一、企业法律风险的基本内涵（一）企业法律风险的概念法律风险主要指企业的预期与实际发生的结果产生差异，进而导致企业需要承担相应的法律风险责任，并对企业产生损失的可能性。

企业法律风险主要源自企业外部的法律环境，企业属于经济法律的产物，同时也需要在法律环境中生存并不断发展壮大。

为了最大限度地降低企业在经营期间因法律问题而受到法律制裁或因不懂得运用法律而使自身合法权益受到威胁的可能性，企业需要进行法律风险管理工作。

如果企业选择忽视法律风险相关问题，这会对企业的实际效益和未来的发展造成严重的法律威胁[1]。

（二）企业法律风险的特征对于我国企业来说，企业法律风险呈现出不确定性、复杂性、广泛性、投机性、损失严重性以及全球化的趋势。

具体来看，企业法律风险主要体现四方面特征。

首先，企业法律风险具有范围广泛性。

在企业日常生产和经营的各个环节中都存在法律风险，如果企业在一个细节问题处理不当，都会导致企业即将面临不同程度的风险。

因此，企业需要根据经营的实际情况，建立健全科学合理的法律风险防范体系，这样才能够最大限度地消除广泛存在的风险，避免风险带来更严重的损失。

其次，企业法律风险具有后果强制性。

如果企业的生产经营违反法律，或者对其他企业或个人产生侵权行为，需要承担对应的行政责任、民事责任、刑事责任等法律后果。

法律执行具有强制性，如果产生法律风险，企业处于被动地位，甚至会产生颠覆性的后果。

企业法律风险防范与体系建设成都淳军律师团队：联系电话—136****6321电子邮箱：*********************内容摘要：随着我国市场经济公有制改革的深入发展和社会主义法制建设日趋完善，国内企业作为市场竞争的重要主体，日益深入到国内、国际市场竞争中来。

作为市场主体参与市场竞争就必须遵循市场经济规则和世界贸易法则，就会面临各种风险。

诸如自然风险和法律风险等等。

其中自然风险具有不可抗力的性质，同时企业面临自然风险的概率较低，因此不是本文重点考虑的对象；而法律风险是以承担法律责任为特征，具有可预防性的避免性，企业几乎时刻面临法律风险。

因此，任何企业都必须重视法律风险、防范和化解法律风险，建立适合企业自身需要的法律风险防范机制。

并结合企业自身特点构建法律风险防范体系。

关键词：企业法律风险、企业法律风险防范、法律风险防范体系一、企业法律风险概述（一）企业法律风险的概念《国有企业法律顾问管理办法》第一次正式提出了“企业法律风险”的概念。

本文的企业法律风险是指，由于企业外部环境发生变化或者由于包括企业自身在内的法律主体未按照法律有关规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成负面法律后果的可能性。

企业法律风险存在于企业运营的各个管理环节，法律风险发生导致的后果是企业承担法律责任，法律风险一旦发生，往往带来相当严重的后果，甚至有时对企业是颠覆性的。

（二）法律风险的分类根据引发法律风险的因素来源，可以分为外部环境法律风险和企业内部法律风险。

所谓“外部环境法律风险”，是指由于企业以外的社会环境、法律环境、政策环境等因素引发的法律风险。

由于引发因素不是企业所能够控制的，因而不能从根本上杜绝外部环境法律风险的发生。

所谓“企业内部法律风险”，是指企业内部管理、经营行为、经营决策等因素引发的法律风险。

由于引发因素是企业自身能够掌控的，所以企业内部法律风险是防范的重点。

根据企业企业面临的法律风险是否经过诉讼程序。

法律风险防控体系建设法律风险防控体系建设随着社会的发展和法律环境的不断变化，企业面临的法律风险也在不断增加。

为了保护企业的合法权益，建立一个完善的法律风险防控体系变得至关重要。

首先，构建法律风险防控体系需要明确企业的法律责任。

企业应对自身的经营活动进行全面审视，识别各个环节可能存在的法律风险。

这包括与员工、供应商、客户等各方进行的合同交易，与政府部门的合作关系，以及与其他企业的竞争等。

通过明确法律责任，企业能够更好地预防和应对潜在的法律风险。

其次，建立法律风险防控体系需要制定相应的管理制度和流程。

企业需要制定相关的规章制度，明确各部门的职责和权限，明确法律风险的预警和报告机制，以及应对突发法律风险的紧急处理措施。

同时，在制度和流程的执行上要求严格，确保各个环节都能够按照规定进行操作，避免法律风险的产生和扩大。

第三，建立法律风险防控体系需要加强人员培训和宣传教育。

企业应向员工提供相关的法律知识培训，提高员工对法律风险的认识和理解。

同时，通过宣传教育活动，加强员工的法律意识，提高他们主动防范法律风险的能力。

只有员工具备了足够的法律知识和意识，才能更好地发现和应对潜在的法律风险。

最后，建立法律风险防控体系需要定期进行风险评估和监测。

企业应定期对内外部环境进行风险评估，了解潜在的法律风险和可能的变化趋势。

同时，企业要建立健全的监测机制，及时发现和处理法律风险。

通过风险评估和监测，企业能够更好地预防和化解法律风险，保护企业的合法权益。

综上所述，建立一个完善的法律风险防控体系对企业来说至关重要。

只有通过明确法律责任，制定管理制度和流程，加强人员培训和宣传教育，以及定期进行风险评估和监测，企业才能更好地预防和应对法律风险，保护自身的合法权益。

企业法律风险管控体系的建设看了这段视频后，我们可以得出一个结论，中小企业成长的关键在于执着的梦想。

但是仅仅有梦想并不能让我持续走到最后，只有过程中控制风险才能够让我们走的更远。

李嘉诚旗下的一家公司叫长江生命科技公司，主要生产癌症和艾滋病药物研究。

郎咸平认为，他们与美国的辉瑞公司和默克药厂相比，规模小多了，研发人员少多了，研发投入少得多，别人这么长时间都没有研究出来，我们怎么能够研究出来。

显然长江生命科技的战略定位风险极大。

但是，看看长江生命科技的年报里，有一句话，叫：稳定中不忘进取，进取中不忘稳定。

而且，长江的初期投资是有机肥料，所以保证下一步研发的稳定现金流。

这也是典型的风险管理的思维。

所以，企业要想实现自己的梦想，没有风险管控也是很难。

马云说过：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数企业死在明天晚上。

海尔CEO张瑞敏曾说过一句话：“永远战战兢兢，永远如履薄冰。

”一个企业的衰败，也许有成千上万种原因，但我们认为主要两个原因：一个是市场行销，一个是企业风险管控不力。

春都火腿肠——曾经极度辉煌的中国火腿肠第一品牌由于风险管控不力，董事长刘海峰涉嫌刑事犯罪被逮捕！百度——作为纳斯达克过去三年最受追捧的股票之一，总市值一日蒸发14亿美元，李彦宏本人对《环球企业家》的解释，百度错在“在这么多年的快速成长中，我们忽略了管理”。

他甚至很坦率的说：“我需要为此买单”。

深圳某滑雪手套的全球主要生产商，因劳动人事法律风险管控不力，导致一次性被起诉赔偿近千万。

深圳某企业因采购一批设备，合同履行风险管控不规范，损失近千万。

2008发生金融危机至今，有多少家企业经不起考验而倒闭。

对于企业的倒闭,多数人认为企业的倒闭是偶然,如果不是金融危机,如果不是原料涨价,如果不是工资上涨，如果不是采购商未付款等等。

我们有太多太多的“如果”，就是因为有了这些“如果”，所以成就了倒闭的“结果”。

企业把太多的责任和理由推向了外界环境，推向了市场。