第十三章权力与政治13.1 本章要点■比较领导和权力■比较权力的五种基础■识别九种权术及其使用条件■性骚扰与权力滥用之间的关联■区分正当的和不正当的政治行为■确定政治行为的原因和结果■应用印象管理技巧■判断某种政治行为是否有道德■指出文化如何影响人们对政治行为的使用和感知13.2 重难点导学一、权力的定义权力是指A对B的行为产生影响从而使B按照A的意愿行事的能力。
一个人可以拥有权力，但不运用权力；它是一种能力或潜力。
权力的最重要方面也许表现为它是关于依赖性的函数。
B对A的依赖性越大，那么在他们的关系中，A的权力就越大。
此外，依赖性取决于B认为总共有多少备选方案以及A 控制的备选方案的重要性。
只有当某个人控制了你渴望获得的事物时，他才对你拥有权力。
二、领导与权力的比较领导者把权力作为实现群体目标的一种手段。
（1）权力不要求目标的兼容性，只需要依赖性。
相反，领导则要求领导者和被领导者双方的目标存在某种程度的一致性。
（2）影响的方向不同，领导侧重于对下属的影响。
它尽可能忽略横向影响和自下而上的影响。
权力则不然。
（3）在绝大多数情况下，对领导的研究强调领导风格，并试图回答这样的问题：一位领导者应该为下属提供多大支持？他应当与下属分享多少决策权？与此相反，对权力的研究聚焦于人们为获得服从而使用的权术。
权力的实施者并不局限于个体。
三、权力的基础1．正式权力正式权力基于个体在组织中的职位。
它可以来自惩罚或奖赏的能力，或者来自正式职权。
（1）强制权力强制权力依赖于人们对不服从命令会导致的消极后果的惧怕。
它依赖于使用或威胁使用以下手段：①体罚；②通过限制行动而产生的挫折感；③通过限制基本的生理需求或安全需求而施加的控制。
（2）奖赏权力人们之所以服从奖赏权力是因为它能给他们带来好处。
如果某个人能够给人们带来他们认为有价值的奖赏，那么他就对他们拥有奖赏权力。
奖赏可以是金钱方面的，也可以是非金钱方面的。
（3）法定权力在正式的群体和组织中，获取一种或多种权力基础的最常见途径很可能就是通过法定权力。
![《组织行为学》[美]-斯蒂芬·P·罗宾斯](https://img.taocdn.com/s1/m/d15d2acf9e31433239689360.png)
