项目管理IPMP认证考试模拟题1答案

ipmp考试真题及答案IPMP考试真题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. IPMP（国际项目管理专业资质认证）是由哪个组织发起的？A. 美国项目管理协会（PMI）B. 国际项目管理协会（IPMA）C. 英国项目管理协会（APM）D. 欧洲项目管理协会（EPM）答案：B2. IPMP认证体系中，哪个级别的认证是针对高级项目经理？A. IPMP A级B. IPMP B级C. IPMP C级D. IPMP D级答案：A3. 在IPMP认证中，项目生命周期的哪个阶段是项目实施阶段？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案：C4. IPMP认证中，以下哪项不是项目管理的九大知识领域之一？A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 财务管理答案：D5. 在IPMP认证中，以下哪项是项目风险管理的主要目标？A. 识别项目风险B. 评估项目风险C. 缓解项目风险D. 所有选项答案：D6. IPMP认证中，以下哪项不是项目团队建设的关键因素？A. 明确的角色和职责B. 有效的沟通C. 严格的等级制度D. 共享的愿景和目标答案：C7. 在IPMP认证中，以下哪项是项目质量管理的主要工具？A. 甘特图B. 控制图C. 网络图D. 资源分配图答案：B8. IPMP认证中，以下哪项不是项目沟通管理的关键要素？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通频率D. 沟通成本答案：D9. 在IPMP认证中，以下哪项是项目成本管理的主要目标？A. 确保项目成本在预算内B. 确保项目成本不超过预算C. 确保项目成本最低D. 所有选项答案：D10. IPMP认证中，以下哪项不是项目采购管理的关键步骤？A. 供应商选择B. 合同管理C. 风险管理D. 项目交付答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. IPMP认证中，以下哪些因素会影响项目的范围？A. 项目目标C. 项目预算D. 项目团队答案：A, B, C12. 在IPMP认证中，以下哪些是项目时间管理的关键工具？A. 甘特图B. 里程碑图C. 资源分配图D. 网络图答案：A, B, D13. IPMP认证中，以下哪些是项目风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对答案：A, B, C, D14. 在IPMP认证中，以下哪些是项目沟通管理的策略？A. 制定沟通计划B. 确定沟通渠道C. 设定沟通频率D. 监控沟通效果答案：A, B, C, D15. IPMP认证中，以下哪些是项目质量管理的方法？A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审核答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共30分）16. 简述IPMP认证中项目范围管理的重要性。

试题1：判断题 (每⼩题1分，共20分)
1. 项⽬是⼀项有待完成的任务，有特定的环境与要求。

2. 项⽬的时间、费⽤和质量⽬标达到了，该项⽬就是⼀个成功项⽬。

3. ⽆论是项⽬还是运作都是⼀次性的。

4. 项⽬管理的要素有资源、需求和⽬标、项⽬组织、项⽬环境。

5. 项⽬以完成任务、指标为宗旨；运作以完成⽬标、⽬的为宗旨。

6. 项⽬管理的组织是临时性的。

7. 项⽬管理的对象是项⽬或被当作项⽬来处理的运作。

8. ⽬标管理是项⽬管理的基本⽅式。

9. 项⽬管理最重要的职能是指挥职能。

10. ⾮正式组织对项⽬⽬标的实现总是不利的。

11. 就项⽬的整个⽣命周期来说，费⽤控制的重点是在项⽬的实施阶段。

12. 项⽬管理的全过程都贯穿着系统⼯程的思想。

13. 以顾客为中⼼是新项⽬管理的核⼼论点之⼀。

14. 项⽬经理的主要任务是⾃始⾄终对⼀个项⽬负责。

15. 需求建议书是客户向承约商发出的⽤于说明如何满⾜其已识别需求的⽂件。

16. 需求识别与项⽬识别都是顾客的⼀种⾏为。

17. 项⽬评价主要是针对项⽬的可⾏性研究⽽⾔的。

18. 项⽬管理的主体是多⽅⾯的，但不同的主体所追求的项⽬管理的⽬标是⼀致的。

19. 项⽬组织形式的确定主要依据项⽬的特点，与完成该项⽬的企业组织⽆关。

20. 络图与络计划是两个不同的概念。

D级全真模拟试题答案试题1判断题（正确选【V】错误选【X】）试题2:选择题1. 【■】【■】【C】【■】2. 【■】【■】【■】【■】3. 【■】【■】【■】【■】4. 【■】【B】【C】【■】5. 【■】【■】【C】【D】6. 【■】【■】【C】【D】7. 【A】【■】【C】【■】8. 【■】【■】【C】【D】9. 【A】【■】【C】【D】10. 【■】【■】【C】【D】11. 【A】【■】【C】【D】12. 【A】【■】【C】【D】13. 【■】【■】【C】【D】6. 【■】【V】7. 【■】【V】8. 【■】【V】9. 【■】【■】10. 【■】【V】14. 【A】【■】【C】【D】15. 【A】【■】【C】【D】16. 【A】【B】【C】【D】17. 【A】【■】【C】【D】18. 【A】【B】【C】【D】19. 【A】【B ]【C】【D】20. 【A】【B ]【C]【D ]21. 【A】【■】【C]【D ]22. 【A】【B】【C]【D]23. 【A】【B】【C]【■】24. 【A】【B ]【C]【D ]25. 【A】【B】【C]【■】26. 【A】【B ]【C]【D ]11. 【■】【V】12. 【■】【■】13. 【■】【V】14. 【■】【V】15. 【.】【V】27. 【A】【B】【C]【■】28. 【A】【B】【C】【D ]29. 【A】【.】【C】【D ]30. 【A】【B】【C]【■】31. 【A】【B】【C】【D ]32. [A】【B】【C】【D ]33. 【A】【B ][ C】【D ]34. 【A】【B】【■】【D ]35. 【A】【B】【C]【■】36. 【A】【B ][ C】【D ]37. 【A】【B】【C]【■】38. 【A】【B】【C]【■】39. 【A】【B ][ C】【D ]16. 【■】[V]17. 【■】[V]18. 【■】[V]19. 【■】[V]20. [X]【.】40. 【A】【■】【C]【D]41. 【A】【■】【C]【D ]42. 【A】【B】【C]【D]43. 【A】【B】【C]【D]44. 【A】【B】【C】【D]45. 【A】【B】【C】【D]46. 【A】【■】【C】【D]47. 【A】【B】【C】【D]48. 【A】【B】【C】【■】49. 【A】【B】【C]【D]50. 【A】【B】【C】【D]试题1判断题侮小题1分，共20分）1. 人类开展的各种有组织的活动都是项目。

IPMP-C级项目管理认证模拟试题（一）
以下是老师为大家整理的关于《IPMP-C级项目管理认证模拟
试题（一）》的文章，供大家学习参考！
试题1：（20分）
黄河机械公司是一家以自行车为主要产品的国有企业，多年来一直生产普通自行车产品，由于产品品种未能及时更新，企业经济效益急剧下滑。

为了改变这一现状，企业领导决定进行新产品开发，经过市场的调查和分析，发现市场对“电动自行车”需求旺盛，市场前景广阔，为此该企业领导决定在2002年初
开始投入一笔资金开发“电动自行车”产品，以便改变企业目前的经营现状。

经过初步分析，电动自行车的研制与生产准备需要投资共计500万元，其中研制时间为半年，需要研制费
350万元；生产准备与生产线改造工作也需要半年时间，对原
有自行车生产线进行改造需要投入150万元；新型电动自行车计划第二年初投产并投入市场，预计投产当年生产成本为500
万元，企业可以实现销售收入550万元；此后，企业每年的生产成本1000万元，可以实现年销售收入1300万元。

1.1 （10分）根据上述数据，分析黄河机械公司从2002年到2006年的现金流量情况，并将有关数据填入表1.
表1 黄河机械公司现金流量表
年度 2002 2003 2004 2005 2006
现金投入
现金收入
净现金流量
现金流量累计
1.2 （5分）根据表1黄河机械公司现金流量表中的数据，假设不考虑资金的时间价值，计算电动自行车生产项目自投产当年起计算的投资回收期（要求列算式）。

1.3（5分）假设该行业的标准投资收益率为15%，试分析该企业“电动自行车研制”项目从经济上是否可行？。

IPMPC级试题参考答案(一)IPMPC级试题参考答案IPMPC级试题参考答案是考生备考和通过学习来检验自身学习效果的重要工具。

IPMPC级试题是指管理咨询师职业资格考试，其中P指的是管理咨询师专业（Professional），M指的是管理咨询师级别（Manager），C指的是管理咨询师综合（Comprehensive），简称IPMPC级考试。

下面我们详细介绍一下IPMPC级试题参考答案。

1. IPMPC级试题参考答案的来源IPMPC级试题参考答案一般由多名有丰富管理咨询实践经验和考试经验的专家，针对性地编写而成。

在编写过程中，参考答案考虑到了考题的难易程度、知识点覆盖程度、考试要求以及考生应具备的综合解决问题的能力，所以参考答案更具有可操作性和实用性。

2. IPMPC级试题参考答案的功能IPMPC级试题参考答案作为备考和学习辅助工具，具有以下作用：(1) 评估考生基本功IPMPC级考试由基础知识、专业知识和解决问题能力作为测评维度，参考答案可以为考生提供标准答案，让考生对自己掌握的基础知识、专业知识和解决问题能力做出清晰的评估，从而更好地进行知识巩固和技能提升。

(2) 增加考试信心参考答案可以让考生更加清晰地了解考试的测试难度和考点，避免考生在考前因为没有了解试题而产生恐慌情绪，从而增加考试的信心。

(3) 不断提升解决问题的能力IPMPC级考试评估的是解决问题的能力，参考答案可以为考生提供高质量的解决问题思路和方法，让考生在不断提高自身解决问题的能力的同时，思维方式也得到了升华。

(4) 帮助错题集的整理IPMPC级考试难度较大，考生在准备考试的过程中难免会存在未掌握的知识点和错题。

参考答案可以让考生对错题进行总结梳理，并把错题和考察知识点相关的资料进行分类整理。

这些错题和相关资料可成为考生复习重点和冲刺阶段的重要资料。

综上所述，IPMPC级试题参考答案是考生备考和自我提升的重要工具，给考生在职业咨询师领域的学习和工作提供了很好的指导和参考价值。

精品文档国际项目管理专业资质认证（IPMP）笔试模拟试题一答案试题1：（20分）海泰公司根据企业发展战略和市场需求情况，决定于2007年初投资建设“YD产品生产项目”，建设期为2年。

固定资产投资为1800万元，第一年投入500万元，第二年投入1300万元。

项目第三年投产，投入流动资金600万元，预计投产后正常年份每年的销售收入为1200万元，经营成本为400万元；投产的第一年生产能力仅为设计生产能力的60%，这一年的销售收入与经营成本均按正常年份的60%计算，投产的第二年及以后各年均达到设计生产能力。

假如固定资产使用年限为投产后6年，残值率为5%；行业基准收益率为10%。

1.1（9分）为计算方便，假设项目实施过程中投资、收入和成本均发生在年末，请根据上述信息编制完成表1现金流量表，要求填写表1中所有数据。

1.2（3分）根据表1中数据，计算该项目从投资当年起计算的动态投资回收期。

（要求列算式）动态投资回收期=累计现值出现正值的年数-1+（正值上年的累计现值的绝对精品文档．精品文档值/正值年份当年现值）=7-1+（262.396/379.62）=6.691年精品文档．精品文档1.3（2分）根据表1中数据，计算项目净现值。

根据表1中计算，到项目期末本项目的累计现值为785.034万元，即该项目的净现值。

1.4（3分）根据以上计算，从财务评价的角度，分析拟建项目的可行性。

该项目的净现值785.034>0，因此项目可行。

1.5（3分）假设该项目投产后，正常生产年份的固定成本总额为240万元，单位产品变动成本为3000元，设计生产能力为8000件/年，不考虑销售税金及附加，请计算该项目以单位产品价格表示的盈亏平衡点。

PQ=F+VQP=F/Q+V=2400000/8000+3000=3300元精品文档．精品文档试题2：（20分）可行性研究的结果表明，该产品生产项目从技术和经济上均可行，该产品的销售前景较好，为保证该项目的顺利进行，公司决定按照现代项目管理的思想和方法对YD产品项目的建设过程进行管理，并决定成立一个产品生产项目建设团队，全面负责该项目的建设过程。

判断题及选择题模拟1试题1：判断题(每小题1分，共20分)1、工作分解结构（WBS）一般是通过将项目分成若干个相互联系的工作包（子项目），然后逐级分解为子工作包，直至分解为具体的工作为止。

因此，WBS通常具有树状结构。

2、招标投标的程序一般包括以下几个阶段：招标准备阶段、投标准备阶段和开标评标阶段。

3、项目交接是正常的项目收尾过程，而项目清算是项目收尾的另外一种结果和方式，项目清算是非正常的项目终止过程。

4、项目式组织结构是一种标准的金字塔形结构，高层管理者位于金字塔的顶部，中层管理者和低层管理者则沿着塔顶向下分布。

5、风险是有害的，所以我们应该回避、转移或者缓和风险，而不应该被动消极的去接受风险。

6、要素分层法将涉及项目选择的众多影响因素按照项目机会、项目问题、项目承办者的优势劣势进行分层，从而作出判断和决策，是一种定性的分析方法。

7、项目后评价是项目验收完成后，对项目立项决策、设计、施工、生产营运等阶段的工作与管理过程进行全面系统评价的一种技术经济活动，是项目验收不可缺少的重要环节。

8、项目的利益相关者，简单地说就是项目参与方及其受影响的个人或组织，包括客户、供应商、贡献者、项目投资方、经理以及在项目涉及公共设施的当地居民。

9、头脑风暴法是在解决问题时常用的一种方法，它鼓励提出任何种类的方案设计思想，同时禁止任何批评。

头脑风暴法注重想出主意的数量，而不是质量。

10、不确定性分析是以计算和分析各种不确定因素的可能变化，对项目经济效益的影响程度为目标的一种经济分析方法.常用的不确定性分析方法有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析，其中盈亏平衡分析和概率分析是动态的，而敏感性分析是静态的。

11、项目评估指在项目可行性研究的基础上，由项目公司根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。

ipmpd级试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. IPMPD级认证是针对哪类人员的？A. 项目经理B. 项目团队成员C. 项目利益相关者D. 项目客户答案：A2. IPMPD级认证的有效期是多久？A. 1年B. 2年C. 3年D. 5年答案：C3. 下列哪项不是IPMPD级认证的评估标准？A. 项目管理知识B. 项目管理经验C. 项目管理工具使用D. 项目管理软件编写答案：D4. IPMPD级认证的考试语言包括哪些？A. 英语B. 中文C. 法语D. 所有以上5. IPMPD级认证考试的题型包括哪些？A. 单选题B. 多选题C. 案例分析题D. 所有以上答案：D6. IPMPD级认证考试的总分是多少？A. 100分B. 150分C. 200分D. 250分答案：A7. IPMPD级认证考试的通过分数是多少？A. 60分B. 70分C. 80分D. 90分答案：B8. IPMPD级认证考试的考试时长是多久？A. 2小时B. 3小时C. 4小时D. 5小时答案：B9. IPMPD级认证考试的考试形式是什么？B. 机试C. 面试D. 所有以上答案：B10. IPMPD级认证考试的报名费用是多少？A. 100美元B. 200美元C. 300美元D. 400美元答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. IPMPD级认证考试涵盖哪些知识领域？A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目时间管理D. 项目成本管理E. 所有以上答案：E2. IPMPD级认证的评估流程包括哪些步骤？A. 申请B. 审核C. 考试D. 认证E. 所有以上答案：E3. IPMPD级认证考试的考试内容可能包括哪些？A. 项目管理知识B. 项目管理经验C. 项目管理工具使用D. 项目管理案例分析E. 所有以上答案：E三、简答题（每题5分，共10分）1. 简述IPMPD级认证考试的目的。

答案：IPMPD级认证考试的目的是评估和认证项目管理专业人员的知识和技能，确保他们具备管理复杂项目的能力。