第一次工地例会及监理工作交底

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

建筑工程电力工程第次工地例会监理交底(一)建筑工程电力工程第次工地例会监理交底近日，为了保证工程质量和安全，建筑工程电力工程第次工地例会监理交底在工地上隆重举行。

本例会主要是为各部门、各工种之间协调沟通，熟知项目的工程范围，工程计划和进度，防范和解决施工中的风险问题等方面作出详细安排。

会上，主持人对施工流程、进度管理、现场安全、材料质量和质量管理、项目单位等方面进行了详细的安排，紧密结合实际生产，严格把控施工质量，充分保障工程的安全，满足施工方和业主的需求。

会议的主题主要包括以下几个方面：1.工程施工管理根据项目计划，施工单位应分解工程任务，并按时间表完成小组工作计划。

各个小组应依照工程进度和任务计划相应工作，严格按照图纸规范和控制点进行施工。

另外，对于施工中遇到的问题应及时主动处理和解决，确保施工进度正常。

2.现场安全管理建设单位要派专人负责安全管理，严格按照开工前的现场安全管理规定落实安全防范措施，禁止违章操作和操作不当行为，确保工程施工的安全、顺利进行，保证工人的生命安全。

3.材料质量和质量管理在施工过程中如果出现材料不合格的情况，应及时妥善处理，不能用于建设中。

同时，要制定合理的质量管理制度和办法，并将其落实到每个施工单位和每名施工人员中，确保施工质量达到预期标准。

4.项目单位管理严格管理项目单位，落实项目单位的建设任务，确保工程质量合格，完成工程计划和施工进度，同时，恪守合同精神，确保工程质量达到预期目标。

5.其他方面管理在施工过程中，如果遇到无法解决的问题，应及时向相关方面反映，并配合有关部门进行处理。

在会议结束后，各施工单位积极落实接下来的工作任务，做好安全管理，保证质量和进度，为项目的成功落成提供坚实保障。

此次会议收到了实效，提高了各项工作的效率，也减少了施工过程中的不必要损失，为后期的工程顺利进行打下良好的基础。

B6 第一次工地会议及监理交底会议会议纪要桩基工程第一次工地会议及监理交底会议纪要一、第一次工地会议第一次工地会议由建设单位主持，于年月日在召开。

1．建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

建设单位为现场代表，施工单位项目负责人，监理单位项目总监。

2．建设单位介绍开工准备情况：本工程地质勘察报告、施工设计图纸已经审图中心审查，有审查回复意见和审查批准书，用地、规化、施工许可证等手续齐全，并委托工程质量监督站和安检站监督，具备开工条件。

3．建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

由总监理工程师张卫东及其组织的项目监理机构对本工程实施监理。

4．承包单位介绍施工准备情况：5．建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求：建设单位总监理工程师受业主委托，监理组对本工程施工阶段进行质量、安全监督管理、协调参建各方的关系。

为了让我们的服务使业主满意，并圆满地实现监理目标，项目监理机构的全体成员将按照“诚信守法、科学公正、规范管理、热情服务”的质量方针和监理规化中的监理工作程序，公正、独立、自主的开展监理工作，欢迎领导、朋友们对我们的监理工作进行指导，以便我们的监理工作能够得到持续改进，使我们的监理工作更规范，服务更热情，成效更显著，让业主更满意。

7．第一次工地会议研究确定，桩基阶段每两周召开一次工地监理例会，于年月日时在业主会议室进行，届时建设单位、施工单位项目负责人、专职质检员、项目技术负责人、专职安全员及项目监理机构的全体监理人员请准时参加。

会议的议题包括三个方面：一是施工单位汇报两周来本工程施工的质量、进度、安全文明施工情况，包括投入到本工程中的施工力量、设备进场情况、成品半成品的加工订货、材料的供应与质量情况，施工过程中存在的质量、安全问题和工程进展情况及采取的补救措施。

二是监理工程师对工程旁站监理和验收把关情况。

三是业主对工程质量、进度、安全等方面的要求等等。

第一次工地监理例会议程与工程监理交底更多资料请访问.(.....)...../第一次工地监理例会议程及工程监理交底第一次工地会议由驻场监理部总监理工程师主持，建设单位、施工总包单位的授权代表及有关负责人须出席会议。

根据《建设工程监理规范》第5.2.10条对第一次工地会议要紧内容所作规定：1）、建设单位、施工总包单位与监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；2）、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3）、建设单位介绍工程开工准备情况；4）、施工总包单位介绍施工准备情况；5）、建设单位与总监理工程师对施工准备情况提出意见与要求；6）、总监理工程师介绍监理规划的要紧内容；7）、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的要紧人员，召开工地例会周期、地点及要紧议题。

一、项目各方负责人介绍各自的组织机构与人员名单、开工准备工作情况；（一）建设单位1、建设单位项目负责人宣布“监理工作”的授权范围（原则上按监理委托合同规定的监理职责执行）。

2、建设单位介绍工程开工准备情况：（1）项目施工前期各类手续办理情况：施工报建、报批手续等的情况。

（2）施工现场条件概况：包含施工场地概况、道路、施工用水、用电、场地排水、污水节点等。

（3）设计图纸递交、设计交底及图纸会审工作安排与进展情况；（4）现场坐标测量操纵点、红线点移交情况：（5）建设单位的项目组织机构及各部门要紧职责介绍与具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求；（二）施工总包单位授权代表（或者投标项目经理）介绍施工准备工作情况：（1）工程质量、进度、造价目标：（2）介绍施工组织总设计及施工总体部署情况；（3）介绍项目组织机构、质量保证体系、安全保证体系；要紧施工人员，包含项目经理、技术负责人、质检员、预算员等；（4）用于本工程的材料、机械落实情况；（5）介绍各类临时设施的准备情况；（6）介绍工地试验室的建立或者委托检测的试验室情况；（7）说明其工程保险、第三者保险、意外事故保险等落实情况；（8）汇报对现场的自然条件、图纸、水准基点及要紧坐标操纵点的测量复核情况等；（9）说明与开工有关的其他事项。

第一次工地例会监理交底材料专监：丁导然监理员：冯春龙、张国强、徐玉田（二）监理工作内容及程序1、工程质量操纵：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水、内外装饰及电气、给排水、消防等工程质量全部条文。

（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前，在监理与施工单位认真查看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。

会议后整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。

②施工中，施工单位发觉图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种缘故要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。

③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知建设单位和监理单位，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。

（2）工程开工报告审批程序施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工预备工作，然后填报《工程开工报审表》，并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工治理人员情形一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。

开工具体条件：①已核发施工许可证；②施工组织设计已获总监理工程师批准；③测量操纵点、线已查验合格；④施工单位项目经理部现场治理人员已到位，机具、施工人员已进场，要紧材料已落实；⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。

（3）施工组织设计（方案）报审程序承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计或施工方案的同时，填写《施工组织设计（方案）报审。

施工方案包括：施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。

某工程第一次工地会议议程一、会议时间：2011年10月1日15：00至17：30二、会议地点：工地会议室三、参加会议单位：建设、设计、勘察、监理、施工单位及工程质量安全监督机构四、会议主持人：建设单位项目负责人五、会议议程：1.主持人介绍参加会议的各单位及代表、工程筹备情况，并介绍益阳国晶项目建设管理办法等工作要求。

2.勘察、设计单位负责人作工程项目设计情况交底。

3.施工单位项目经理介绍工程项目部管理组织架构及主要管理人员情况，并介绍施工准备工作情况，人、材、物等资源进场计划安排等。

4.项目总监介绍项目监理组织架构及委托授权、监理规划、监理工作程序、制度、用表及监理工作方法等情况，并对近期有关工作提出要求等。

5.讨论确定工地例会召开周期、日期、地点及各方参加人员、主要议题和现场管理、信息沟通及协调等事项。

6.请项目工程质量、安全监督机构领导讲话。

7.建设单位领导作项目组织管理及工程质量、安全、进度和投资等控制目标及管理总要求等内容讲话。

建设单位筹建办：项目监理部：2011年10月1日在第一次工地例会上总监发言内容各位领导：下午好！非常感谢建设单位能给予这个机会，让我们一道参加在此召开了第一次工地例会，刚才也听了各单位的筹建、勘察、设计及施工准备情况介绍，对做好本项目施工监理增添了信心。

现由我代表项目监理机构作本项目监理工作准备情况及《监理规划》内容，特别是监理组织架构、总监委托授权、监理岗位职责、监理工作程序、制度、用表及方法等方面的情况介绍，现陈述如下：1.会前项目监理部向建设、施工方分发了《监理工程师通知单》F02-001号，介绍监理组织架构、总监对监理人员岗位职责的授权及监理工作程序、制度、用表的电子文件，请认真解读，请施工单位项目部管理人员及骨干必须弄懂、熟练使用建设单位有关项目建设的一系列规章制度和我们发出的这些资料，不理解时应及时沟通联系，文字报表等工作关系要早日理顺。

2.各参建单位都要狠抓工程质量、进度、安全、投资控制不放松，工程质量、安全、进度都是第一位的，我们参建各方都必须严格按照国家及省、市有关建设工程基本建设程序、制度和规定办事，按建设单位领导的要求和合同的约定做好现场施工组织管理和工程技术资料整理，可以超常规组织施工，但不能违反法律、条例和规范的规定；近期我部已先后将监理规划、监理实施细则及方案等资料发至各相关单位，请相关人员认真解读。

第一次例会监理交底XXXX 建设监理有限公司二○○五年十一月受—————————委托我XXXX 监理有限公司将对————————————工程的施工阶段实施监理。

现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“四控、二管、一协调”，即投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。

在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和施工单位的合法权益。

监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中，施工单位需按照我公司的监理制度配合项目监理部工作，并接受项目监理部的监督管理。

一、明确国家建设法律、法规授予监理的权限1、《建筑法》授予监理的权限：（1）代表建设单位对授予监理的工程实施监督。

（2）裁定工程施工是否“符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定。

“（3）“有权要求施工企业改正“不符合规范及标准的施工作业。

2、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有：（1）“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

”（2）“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

”3、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有：（1）审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

（2）在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改；情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。

4、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限。

二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料：1、监理公司对本建设工程的总监理工程师任命书及授权。

第一次监理例会(监理交底)一、前言监理是建筑工程中的一项重要工作，它的存在可以保证工程质量、进度、安全等方面得到有效控制和保障。

而监理例会（监理交底）则是监理工作中必不可少的环节之一，它可以让监理人员和其他相关人员在一个平等、公正、透明的环境下进行沟通和交流，从而保证工程的顺利进行。

二、监理例会的目的监理例会的目的是让监理人员与业主、设计单位、施工单位以及其他相关单位之间进行有效的沟通和交流。

通过监理例会，监理人员及时获取工程进展情况、发现工程质量、安全等方面存在的问题，提出监理建议和意见，并及时沟通解决相关问题，从而保证工程达到预期目标。

三、监理例会的主要内容（一）项目情况汇报在监理例会中，施工单位需要向监理人员汇报工程的近期进展情况，包括工程量、进度、质量等方面的情况，同时也会向监理人员提出存在的问题和需求。

（二）工程质量检查监理人员需要在监理例会中介绍项目质量检查情况，并对近期存在的质量问题进行讨论和解决方案的制定。

（三）工程安全检查在监理例会中，监理人员需要介绍项目的安全情况，并对安全问题进行认真讨论，制定有效的应对措施。

（四）问题答疑监理例会还需要提供一个交流平台，让各方对工程中存在的疑问和问题进行答疑和解答，并及时沟通解决相关问题。

四、监理例会的规范化管理为了确保监理例会的顺利进行，需要对其进行规范化管理。

具体来说，需要做好以下工作：（一）明确例会时间和地点每次监理例会的具体时间和地点需要在事先确定，并提前通知各方，以确保大家能准时到达会场。

（二）制定会议议程每次监理例会都需要制定一个详细的会议议程，以确保各项议题能够得到全面的讨论和解决。

（三）记录会议内容在监理例会的过程中，需要做好详细的记录工作，以便后续的跟进和管理。

（四）定期定期对监理例会进行和评估，对过程中存在的问题和不足进行，以便不断优化和提升监理工作的质量和效率。

五、监理例会的重要性监理例会是监理工作中不可或缺的一部分，它不仅可以建立起监理人员与其他相关方之间的沟通和交流机制，还可以让相关人员更好地了解工程进展情况、发现问题、提出建议和意见，从而及时对问题进行解决和控制。

横一路东段等道路及配套工程首次监理例会发言稿一、工程概况:具体的开展监理工作与项目管理1、施工单位项目组织机构具体要求；（1）施工方项目经理与项目负责人必须到位，组织建立健全施工方人员架构；管理与技术人员就位明确个人的义务与责任从实际出发结合施工现场实际状况严格按照设计与规范要求进行操作施工，具体工序安排相关人员进行专人管理与操作，责任落实到个人；（2）项目资料安排专人进行操作，把开工前准备资料建立健全并且及时报送建设反与监理方2、工程质量具体要求（1）施工方建立完整的质量管理与保证体系，健全完整的质量保证制度；（2）项目刚开始进入施工阶段施工方组织技术人员对图纸进行仔细研究，如有含糊不清之处及时与设计人员沟通处理；（3）每道工序开工之前必须提前报送技术交底，每道工序施工完成严格按照程序进行报验，工序报验建立流程：工序完成--施工单位自检--自检合格---报验(4)施工方应建立原材料、设备及构配件报验流程，上报材料、设备及构配件的进场计划，进场后经自检合格后，持相关文件进行报验，经建设和监理单位验收合格签字后方可入库使用，不合格材料禁止使用。

需要复检的材料，由监理人员进行现场的见证取样并送检。

中间增加的机械设备，提前列明细进行申报，对设备进行检查验收，特种设备按相关规范进行验收。

设备的特种人员必须持证上岗，人证相符且随身携带。

“一岗一证”特殊工种持证上岗，监理人员进行核实，符合上岗，留证存照。

3、监理人员控制工程质量流程与方法（1）施工阶段：审查施工单位人员配备、材料配备、机械配备是否符合标准；审查施工方案、质量保证措施、原材料报验是否符合要求（2）施工阶段：监理人员旁站、巡视、监督施工单位现场操作是否按照设计、规范与审查方案进行操作施工，并对施工过程中原材料进行检查核实，确实做到事前预控，事中控制；（3）验收阶段：分部分项工程是否达到规范要求质量标准，是否在误差之内；4、进度控制要求施工方根据合同与制度、人员等等首先制定完整、合理的总体施工进度计划与月计划。

第一次工地例会监理工作交底时间：200X年X月X日地点：XXX会议室工程名称：XXXXXXX工程监理单位：XXXXXX建设监理有限公司施工单位：XXXXXXX建筑公司交底人：XXX本次交底的主要内容：为了保质保量的完成本工程，我方要求施工方在施工前必须做好相关资料审报以及事前、事中、事后的质量、进度、投资、安全文明施工等方面的控制。

具体内容如下：资料审报方面：1．要求提供建设项目施工许可证。

2．要求施工方提供施工资质证书。

3. 要求提供详尽的施工组织设计。

4. 要求提供安全文明施工专项方案。

5．要求提供临时施工用电专项方案。

6. 要求能够及时地根据现场施工情况提供相对应的施工技术资料。

质量、进度控制方面：1．施工时要严格按照设计图纸、变更文件和国家相关规范要求施工。

如发现施工图不明确，要求及时通知监理，不得擅自随意变更。

2．要求抓紧落实施工图内需用的原材料进场，进场材料必须报验三证，通知监理见证取样。

复试合格后方可使用。

3．要求施工中严格按专项施工方案来控制每道工序质量，上道工序完成未经监理验收合格不得进入下道工序施工。

安全文明施工方面:1．对临时用电要符合杭州市安全用电规范要求，在危险区必须设置醒目的安全警示标志和夜间照明等设施。

2．要求施工人员文明施工。

3．施工现场要求悬挂“一图六牌”，施工人员要挂牌上岗，现场施工材料堆放区要设置合理，材料堆放整齐。

4．施工现场一定要注意文明施工，生活垃圾倒进垃圾房，施工范围的卫生工作要做好。

施工单位要有专人负责卫生方面的工作。

XXXXX建设监理有限公司XXXXXXXXX工程项目监理部200X年X月X日。