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安全监理工作交底会议制度范文一、会议目的及背景为了确保工程项目的安全、高效进行，并保障所有相关人员的身体健康与生命安全，特制定本安全监理工作交底会议制度。
本制度的目的是明确安全监理工作交底会议的组织机构、办会程序及注意事项，以提高会议效率，确保信息交流畅通、有效。
二、会议组织机构安全监理工作交底会议由以下组织机构负责：1.主持人：会议主持人的职责是协调会议进程，保证会议的顺利进行；2.安全监理工作交底会议组织者：负责组织并落实会议工作，主要包括确定会议议程、邀请与会人员、准备会议资料等工作；3.与会人员：参与会议的相关人员。
三、会议程序1.确定会议时间与地点：- 安全监理工作交底会议的时间和地点由会议组织者确定，并提前通知与会人员；- 会议地点应选择宽敞、舒适的场所，以确保与会人员的顺利参会。
2.制定会议议程：- 安全监理工作交底会议组织者根据会议目的和需要，制定详细的会议议程；- 会议议程应包括会议主题、内容安排和时间规划。
3.邀请与会人员：- 安全监理工作交底会议组织者根据会议议程和需要，邀请相关人员参会；- 邀请函中应明确会议时间、地点、主题及与会人员的职责等信息。
4.准备会议资料：- 会议组织者应提前准备与会议议程相关的资料，并确保资料的完整性和准确性；- 会议资料包括但不限于工程项目规范、安全标准、监理要求等。
5.会议流程：- 主持人按照会议议程主持会议；- 会议开始前，主持人宣布会议主题和议程，并引导与会人员进入会议状态；- 主持人依次邀请与会人员进行自我介绍，简要介绍与会人员的职责和工作内容；- 主持人根据会议议程，逐项讨论会议内容，参会人员按规定顺序发言；- 参会人员应严格遵守会议纪律，不得中断他人发言。
6.会议记录和总结：- 会议组织者应安排专人记录会议过程和内容，确保准确的记录；- 会议记录应包括会议主题、内容要点、与会人员发言摘要等；- 会议结束后，主持人进行会议总结，并重点强调下一步安排与推进的工作。
安全监理交底制度1、公司在监项目实行安全监理交底制度。
2、安全监理交底由项目总监主持。
3、安全监理交底时间：总包、分包工程的施工准备阶段。
4、参加交底的责任主体及人员：(1)、施工单位(含各阶段专业工程分包)：项目经理、项目技术负责人、安全生产管理人员、资料员；(2)、建设单位：现场代表；(3)、项目监理机构各专业监理人员。
5、安全交底内容：(1)、进一步明确在监工程涉及的现行国家、省、市有关建设工程安全施工的法律、法规和技术标准要求；(2)、进一步明确有关法律、法规以及合同约定的责任主体的安全施工管理责任、权利和义务；(3)、介绍施工准备阶段和施工阶段安全监理工作的内容；(4)、阐述施工准备阶段和施工阶段安全监理基本程序(包括审查、核验、检查、整改、暂停施工、报告)、方法、手段和措施；(5)、对安全施工行为和实物安全状况提出具体监管要求。
(6)、明确安全行为、实物安全状况的检查频率、管理要求、安全资料归类管理要求。
6、交底结束后，项目监理机构应及时整理安全交底纪要，经与会项目经理、建设单位现场代表会签、项目总监签字盖章后及时分送各方并履行签收手续。
安全监理交底制度（2）是指在施工项目中，安全监理人员与施工单位之间进行安全交底的制度。
其目的是确保施工单位员工对安全生产的要求和规定有清晰的认识，提高施工安全水平，防止安全事故发生。
安全监理交底制度主要包括以下内容：1. 安全责任交底：安全监理人员向施工单位负责人交底安全生产的责任，明确双方的安全责任和义务。
2. 安全生产规章制度交底：安全监理人员向施工单位员工交底安全生产的规章制度，包括安全管理制度、安全操作规程、应急预案等，确保施工单位员工理解和遵守。
3. 安全教育培训交底：安全监理人员向施工单位员工进行安全教育培训，包括安全生产知识、安全操作技能等，并记录培训情况。
4. 安全现场巡查交底：安全监理人员与施工单位负责人交底安全现场巡查的要求和内容，明确巡查频次、巡查内容，并共同制定整改措施。
安全监理会议制度范文一、会议目的和背景为了保障项目施工过程中的安全和质量，合理分工并落实各方责任，确保项目的顺利进行，特制定本安全监理会议制度。
二、会议召开频率会议召开频率根据项目进展情况而定，一般原则是每周召开一次会议，具体会议时间由项目负责人根据需要确定。
三、会议召集人和参会人员1. 会议召集人：项目负责人担任会议召集人，负责召集和组织会议的进行。
2. 参会人员：项目负责人、安全监理人员、相关承包商代表和相关部门代表等。
四、会议召开方式1. 会议可以通过线下或线上方式召开，线下会议的场地由项目负责人确定，线上会议使用合适的会议软件进行。
2. 参会人员需提前收到会议召集人发送的通知及会议议程，确认参会时间并准时参加会议。
五、会议议程1. 会议开场：由会议召集人主持，宣布会议开始，并进行出席人员的自我介绍。
2. 审议上次会议纪要：由记录人员宣读上次会议纪要，与会人员进行确认并提出修改意见。
3. 项目进展汇报：由项目负责人汇报项目的整体进展情况，包括当前的施工进度、质量情况以及安全措施的落实情况等。
4. 安全问题讨论：参会人员共同讨论项目中存在的安全隐患和问题，并提出针对性的解决措施。
5. 专题讲座或培训：邀请相关专家或技术人员进行专题讲座或培训，提升参会人员的安全意识和能力。
6. 安全责任落实：核对各方的安全责任落实情况，明确各自的任务和协作方式。
7. 监督检查计划：制定下一阶段的监督检查计划，明确监理人员的巡查区域和频率。
8. 其他事项讨论：会议召集人安排其他需要讨论的事项，并征求与会人员的意见和建议。
9. 会议总结：由会议召集人进行会议总结，确认下一次会议时间和地点。
六、会议纪要和执行情况1. 会议纪要由记录人员进行记录，包括会议讨论的内容、参会人员的发言和提出的解决方案等。
2. 会议纪要需在会后及时整理，由会议召集人审阅并发布给所有参会人员。
3. 会议纪要中的决策和解决方案应予以明确，由相关负责人按照会议纪要的要求及时落实，确保问题得到解决并防止事故的发生。
安全监理交底规定范文一、前言为了加强工程安全监理工作，确保施工现场安全，保护工人身体健康，特制定本安全监理交底规定，要求施工单位按照本规定规范工程安全监理交底工作。
本规定适用于所有工程的安全监理交底工作。
二、安全监理交底的目的安全监理交底是指监理单位对施工工程安全进行说明、告知、传达和交底的一种管理措施，旨在保证监理单位和施工单位的工程安全交底工作，避免因施工人员对工程安全的不了解或不重视而导致的事故风险。
三、安全监理交底的内容1. 工程的安全目标：监理单位应向施工单位明确工程的安全目标，明确工程对人员、设备、环境等方面的要求。
2. 施工工艺和安全措施：监理单位应向施工单位详细介绍施工工艺和安全措施，包括施工流程、操作方法、作业要求等，确保施工单位了解并正确实施。
3. 施工现场安全管理：监理单位应向施工单位说明施工现场安全管理措施，包括现场安全巡查、安全防护设施、应急救援等，确保施工现场安全有序。
4. 施工材料和设备的安全要求：监理单位应向施工单位提供施工材料和设备的安全要求，包括材料和设备的质量、使用方法、注意事项等，确保施工单位正确使用。
5. 施工工期和进度管理：监理单位应向施工单位说明工程的工期和进度管理要求，包括施工进度计划、进度控制、提前预警等，确保工程按时完成。
6. 监理单位的职责和权益：监理单位应向施工单位明确其职责和权益，包括监督施工单位安全管理、提出合理建议、协调解决问题等，确保监理单位履行职责。
四、安全监理交底的方式1. 会议交底：监理单位可组织会议形式进行安全监理交底，由监理工程师主持，邀请施工单位负责人和相关技术人员参加。
2. 文件交底：监理单位可采用书面材料进行安全监理交底，将安全措施、要求等通过文件形式发放给施工单位，要求施工单位签收。
3. 现场交底：监理单位可在施工现场进行安全监理交底，由监理工程师面对面地向施工单位进行说明和告知，确保施工单位了解。
五、安全监理交底的要求1. 及时准确：监理单位应在施工前及时准确地进行安全监理交底，确保施工单位从施工开始就对安全工作有正确的认识。
安全监理交底制度范文一、目的为了保障项目施工过程中的安全，避免事故的发生，详细明确安全监理人员的工作职责，规范监理交底内容和方式，制定本安全监理交底制度。
二、适用范围本制度适用于项目施工过程中的安全监理工作。
三、工作职责1. 安全监理人员应具备一定的安全技术和管理能力，负责监理现场的安全工作。
2. 安全监理人员应了解并熟悉相关法律法规，具备一定的安全知识。
3. 安全监理人员应指导施工方制定施工安全方案，并监督其执行情况。
4. 安全监理人员应对施工现场进行巡查，及时发现并纠正存在的安全隐患。
5. 安全监理人员应定期向建设单位和施工方汇报安全工作情况，并提出相关建议。
6. 安全监理人员应参加施工现场的安全会议，对安全问题提供技术指导和解决方案。
四、监理交底内容1. 安全生产法规及管理制度：安全监理人员应向施工方和监理团队交底相关安全生产法规及管理制度，包括《施工现场安全管理规定》、《建设工程施工安全监督管理规定》等。
2. 施工现场安全计划：安全监理人员应向施工方交底施工现场的安全计划，包括施工期间的安全措施、应急预案等。
3. 安全隐患排查：安全监理人员应交底对施工现场进行安全隐患排查的方法和要点，包括对现场环境、设备设施等的检查，并提出整改措施。
4. 安全技术要求：安全监理人员应向施工方交底安全技术要求，包括各项施工工艺的安全要求，如施工操作的安全规范、材料的安全使用等。
五、交底方式1. 安全监理人员应通过现场会议的方式向施工方和监理团队交底相关内容。
2. 安全监理人员应编制交底材料，并在现场会议上逐一讲解。
六、监督检查1. 安全监理人员应定期对施工现场进行检查，发现问题及时提出整改意见。
2. 安全监理人员应与施工方和监理团队保持良好的沟通，随时了解施工现场的安全状况。
3. 安全监理人员应及时向建设单位汇报重大事故隐患，协助建设单位采取控制措施。
七、违规处罚1. 安全监理人员发现施工过程中存在严重安全违规行为，应及时向建设单位和监理团队上级报告，并依法进行处罚。
安全监理工作交底会议制度安全监理工作交底会议制度一、订立目的为了进一步加强安全监理工作的管理，确保施工现场安全生产，保障员工生命财产安全，削减人身和财产损失，提升项目管理水平，订立本安全监理工作交底会议制度。
二、适用范围该制度适用于全部施工现场的安全监理工作。
三、会议召开1.会议周期为一个月一次，由项目经理负责召集。
2.会议通知需提前3天发布于现场公告栏和微信群中。
3.会议内容包括上一个月发觉的问题和处理措施、下一个月需要注意安全的情况和整改计划。
4.会议记录由会议主持人记录保存，要求详尽、精准。
四、会议内容1.上一个月发觉的问题和处理措施每月会议首先要汇报上一个月发觉的全部问题，包括但不限于设备故障、人员不当操作、品诘责题等。
同时，介绍解决该问题的过程和措施，并说明问题是否已经得到圆满解决。
如碰到无法解决的问题，需要进行深入调查并提出认真的解决方案。
2.下一个月需要注意安全的情况每月会议其次明确下一个月需要注意的安全问题，包括但不限于高空作业、火灾防范、用电安全以及不安全物品的使用等。
安全监理人员应对全部可能的安全问题进行推测，并提出整改计划。
3.整改计划每月会议最后要明确下一个月的整改计划，包括但不限于安全隐患整改、员工培训和教育、督促项目经理下一步安全工作计划等。
每个整改计划必需有明确的责任人和完成时限，并由项目经理进行跟踪督促。
五、责任分工1.项目经理负责召集每月的安全监理工作交底会议，并订立会议议程。
2.安全监理人员负责汇总上一个月发觉的问题，并提出下一个月注意的安全问题和整改计划。
3.施工单位负责在会议上搭配安全监理人员，供给安全方面的技术和运营支持。
4.全部与会人员均应认真听取、学习、提出个人建议和看法，并在规定时间内完成相关的安全工作。
六、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.会议记录应保存至项目竣工验收，如显现问题时需要持续保持相关数据记录。
3.本制度解释权属于公司高管层。
安全监理会议制度范本（5篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理安全技术交底制度范文一、目的和依据本制度的目的是为了加强工程项目的安全管理，确保施工过程中的安全技术得到有效交底和掌握，减少事故发生的风险。
本制度依据《建筑法》、《安全生产法》和相关监理规范。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目的监理部门。
三、职责和义务1. 监理部门应当明确安全技术交底的执行人员，并提供相应的培训和指导。
2. 施工单位应按照监理部门的要求进行安全技术交底，并确保交底内容真实、全面、准确。
四、安全技术交底的要求1. 安全技术交底应在施工前进行，确保参与施工的人员了解并掌握相关安全技术要求。
2. 安全技术交底应包括但不限于以下内容：(1) 工程项目的安全管理责任和制度；(2) 现场施工的安全注意事项和防护措施；(3) 周边环境的特殊要求和处理方法；(4) 施工现场常见事故案例及处理方法；(5) 紧急情况下的应急措施和逃生预案。
3. 安全技术交底应采取多种形式，包括但不限于文化培训、讲解、视频展示等。
五、安全技术交底的记录和保存1. 监理部门应对安全技术交底的执行情况进行记录，包括交底时间、参与人员、交底内容等。
2. 监理部门应保存相关记录和相关资料，并按照要求报送项目建设单位。
六、监督检查1. 监理部门应定期进行监督检查，确保施工单位执行安全技术交底制度的情况。
2. 监理部门发现安全技术交底不到位或存在问题的，应及时向项目建设单位和施工单位进行通报，并提出整改要求。
七、违规处罚1. 对于拒不执行安全技术交底制度的施工单位，监理部门有权采取停工、罚款等措施，并记录相关情况。
2. 对于故意提供虚假安全技术交底材料或隐瞒安全问题的，监理部门有权撤销其参与该项目的资格，并追究法律责任。
八、附则1. 本制度的解释权归监理部门所有。
2. 本制度的执行从制定之日起生效。
以上就是监理安全技术交底制度的范本，其中不包含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句。
希望对您有帮助！监理安全技术交底制度范文（二）是指在建筑工程施工过程中，监理单位与施工单位之间对安全技术进行交底的制度。
安全监理工作交底会议制度范文第一章总则为规范和提升安全监理工作，确保项目施工过程中的安全生产，特制定本会议制度。
本制度适用于所有项目的安全监理工作。
第二章会议召开第一条会议召开的目的：明确工作责任，普及安全知识，加强安全监管。
第二条会议形式：会议可采取线上会议或线下会议的形式进行。
第三条会议时间：根据项目实际情况确定会议周期，一般不超过一个月。
第四条会议组织：会议应由项目经理或安全主管组织召开，由负责安全监管的人员参加。
第五条会议通知：会议通知应提前至少三天发布，通知内容包括会议时间、地点、议题等。
第六条会议记录：会议过程应记录并保存，由会议组织者或会议记录员负责整理。
第三章会议议题第一条会议议题的确定：会议议题应根据项目实际需要确定，包括但不限于以下方面：（一）安全监理工作的总体要求；（二）安全生产的重点问题；（三）安全检查和隐患排查措施；（四）应急预案和应急演练；（五）安全培训和教育；（六）重大安全事故案例分析；（七）其他与安全监理工作相关的议题。
第二条会议议题的编制：会议议题应提前编制，并在通知中公布。
第四章会议程序第一条会议程序的确定：会议程序应包括以下环节：（一）开场白：由会议组织者或主持人进行简要开场白，介绍会议目的和议题。
（二）安全知识普及：由负责安全监管的人员进行安全知识普及，包括法律法规、安全操作规程等内容。
（三）责任分工：明确参会人员的岗位责任，确定工作要求和安全标准。
（四）检查和排查：安排安全检查和隐患排查，确定整改措施和时限。
（五）应急预案和演练：介绍项目的应急预案和演练计划，确保全体人员熟悉应急流程和措施。
（六）安全培训和教育：讲解安全培训和教育计划，明确培训内容和方式。
（七）事故案例分析：介绍重大事故案例，分析原因并提出防范措施。
（八）其他事项：讨论其他与安全监理工作相关的事项。
（九）总结发言：由主持人进行总结发言，并提出工作要求和建议。
第二条会议决议：会议应根据讨论结果进行决议并制定措施，由主持人进行宣布。
安全监理工作交底会议制度（19篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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技术负责人、专职安全员等管理人员参加，召开第一次安全工作会议、安全监理交底会议应与工程项目第一次工地会议合并进行。
2、会议主要内容①建设单位、施工承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理人员及其分工。
②研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，研究确定安全监理的、主要措施。
③总监理工程师对施工单位的有关安全管理提出意见要求。
包括:编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案:配合安全监理工作，建立健全相应的安全管理，安全奖惩制度，施工安全资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施。
④共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。
【第2篇】工程项目安全监理工作制度5工程项目安全监理工作制度(五)一、安全监理工作会议制度1、首次安全监理工作会议--在工程开工前(可与第一次工地例会合并召开)由总监召集施工总包单位的项目经理、技术员、安全员等管理人员，并邀请建设单位相关人员参加，在首次安全生产工作交底上，分析并列出施工过程中各个阶段及分部、分项工程中的危险性较大的清单，研究对危险源的控制要求和对策。
--要求施工单位针对本工程建设特点，对工程施工过程中产生危险源较突出的进行罗列，除要求施工单位编制专项安全技术措施外，还应该制定应急预案。
2、安全生产例会--在项目建设过程中，由总监理工程师和安全监理工程师定期主持召开安全生产例会(可与每周工程例会合并召开)，检查施工中的安全隐患及落实危险性较大工程的监控措施情况。
--会上应检查上次会议执行情况，施工单位人员、施工机械及现场施工安全状况，安全生产隐患的整改落实情况和必要的新议程，对所发现和提出的安全施工隐患，应在会上明确整改措施和责任人员。
--会议中提出的要求和决议应形成书面的会议纪要，并得到与会各方的确认。
3、安全生产现场会议主要针对现场安全管理工作好的和差的典型情况，适时组织召开安全生产现场会，总结推广好的经验和做法，对典型常见的安全隐患进行点评，提出改进措施，总结经验教训，明确各项安全生产管理要求，由监理项目部将会议情况专项编写安全监理现场会议纪要。
二、审查核验制度--审查施工总包单位安全生产规章制度和安全管理机构建立情况，并应督促施工总包单位检查各施工分包单位的安全生产规章制度建立情况。
--审查施工总包、专业分包、劳务分包单位资质证书和安全生产许可证其合法有效性、三类人员证书、项目经理建造师注册证书、专职安全生产管理人员配备与到位数量核查其应符合相关规定，特种作业人员操作证其合法有效性。
--审核施工单位与建设单位、总包单位和分包单位是否签订安全生产协议书，以及审查施工总包、专业、劳务分包单位合同备案。
--审核施工组织设计中安全技术措施符合工程建设强制性标准，施工单位内部编审手续程序。
--审核安全防护、文明施工措施费用使用情况及费用清单依据。
--审核施工现场安全质量标准化达标工地考核评分。
三、检查验收制度--总监理工程师、专职安全监理工程师必须了解识别本工程的危险性较大分部分项工程，编制相应的安全监理实施细则，并向全体监理人员、施工承包单位作安全监理工作交底，使全体监理人员及施工单位明确安全监理工作内容要求，严格督促施工单位按照施工组织设计要求和安全技术措施规定开展施工作业活动。
--危险性较大的分部分项工程施工前，督促施工单位编制方案的技术人员应参与交底会议(交底内容要有记录)，交底与被交底双方履行签字手续，交底后资料监理部收集备案，施工实施过程中进行检查。
--危险性较大的分部分项工程实施过程中，应督促施工单位及时进行验收，符合验收要求后，由施工单位技术人员、项目负责人、安全员履行签字手续，安全监理应对相应资料收集备案。
--基坑施工、模板支撑、起重吊装、脚手架、施工机械安装(拆除)等危险性较大工程作业情况应加强巡视检查和验收，根据作业进展情况，安排巡视次数，但每日不得少于一次巡视检查，并填写危险性较大工程巡视检查记录d-c2表。
--监理项目部应重点核查以下大型起重机械和自升式架设设施的验收手续:a、塔式起重机b、施工升降机c、附着升降式脚手架d、吊篮e、自升式模板架体装拆、加节、升降前，监理项目部应按照大型起重机械、自升式架设设施检查记录(d-c3表)中的检查内容进行检查，会同施工单位对设备基础和建筑物的机械附着部位共同检查验收。
四、督促整改制度--监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违章作业施工。
--对施工过程中的高危作业等增加频率进行巡视检查，发现严重违规施工和存在安全隐患时，及时责令施工单位限时整改，并检查整改结果。
签署复查意见，情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位、施工单位拒不整改的应及时向当地安全监督部门报告。
--督促施工单位和各参建单位认真做好日常安全检查工作，不断对施工现场安全生产隐患加以排查。
五、报告制度--施工现场一旦发生伤亡事故，监理项目部总监应在2小时以内向监理公司运管中心报告，同时签发工程暂停令并督促施工单位及时向当地受监安全部门报告。
--保护施工现场及时收集整理安全事故资料。
--项目总监理工程师要填写安全事故快报表，在施工发生24小时内向公司运管中心报送相关资料。
六、教育培训制度--总监理工程师、安全监理人员需经培训上岗。
--建立监理人员安全生产岗前培训教育。
--公司组织专项安全技术培训教育。
(邀请专家讲座)七、资料管理与归档制度监理项目部应在做好日常工程建设安全工作的同时，及时和完善建立安全监理工作台帐相关资料，以真实有效的反映安全监理工作的依据、计划、实施和效果。
监理项目部应建立统一的安全监理工作台帐分类、收集、安全监理管理文件资料可分为以下六项:a、安全监理计划文件b、安全监理审核文件c、安全监理记录文件d、安全监理指令文件e、安全事故处理文件f、安全监理报告文件【第3篇】安全监理工作责任考核奖惩制度为建立健全以安全责任制及考核奖惩为中心的安全监理运行机制，加强对各级安全监理人员的管理。
坚持以工程项目总监理工程师为第一安全责任人的责任制，逐级落实各级监理人员安全生产责任制，坚持领导到位、制度到位、人员到位、思想到位。
做到“依法监理，信守合同，科学公正，争创名牌”。
充分调动各级监理人员对企业负责，对个人负责，认真履行安全职责的积极性。
按照监督管理体系，使全体监理安全工作职责清楚，目的明确，做到逐级负责，层层把关，自觉遵章守纪。
加强对监理人员的安全教育培训和素质教育，提高监理人员的业务工作能力，使项目工程的安全控制工作监督到位，各级监理人员的安全职责落到实处，特制定本工程安全监理责任制。
1.安全职责1.1、监理部1.1.1、坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规等。
1.1.2、建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制，总监理师为项目监理部安全第一责任人，对工程建设过程中的安全文明施工负全面监督、管理责任。
专职安全监理工程师负责现场安全工作的控制和监督，对现场发生的事故负主要连带管理责任。
1.1.3、监理部应有明确的安全管理目标，并制定相应的安全管理文件如:《施工安全管理措施》、《环境保护管理措施》、《职业安全健康管理措施》、《安全工作计划》、《安全文明施工检查表》等。
1.1.4 审查施工承包方的项目管理实施规划(施工组织设计)、重大技术方案、重大项目/重要工序/危险作业/特殊作业的安全技术措施及现场等所涉及的安全施工和环境保护措施，并监督实施和跟踪控制。
1.1.5 经常监督检查施工承包方的现场安全文明施工状况(安全体系的运作、人员、机械、安全措施、施工环境)，发现问题及时督促整改，必要时下达停工令。
1.1.6 组织定期或不定期安全检查，协助建设单位组织安全检查并按“三定”(定人、定时间、定项目)要求督促落实整改措施。
1.1.7 协助建设单位组建安全委·员会。
1.1.8 督促施工承包方每月向监理处报送当月安全报表。
1.1.9 参加安全事故的调查处理。
2.2、各级人员安全职责2.2.1总监理师安全职责2.2.1.1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
按照国家电网公司颁布的《输变电工程施工安全监理管理办法(试行)》及监理有关规定编制工程建设监理规划，明确监理安全管理职责、任务及各施工阶段的安全工作重点。
