企业财务风险控制管理论文:金融危机背景下的企业财务风险控制
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经济危机背景下加强企业财务风险控制探讨【摘要】财务安全是企业生存发展的根本保障,一旦财务风险失控则会导致企业陷入困境甚至破产倒闭,而经济危机则加大了企业各类财务风险爆发的可能性,因而必须更加重视风险控制。
【关键词】经济危机;企业;财务风险经济危机影响深远,在这种重大危机下,如何保障财务安全,通过财务风险控制帮助企业渡过难关,是财务管理功能的重要体现。
特别是,在经济危机的冲击下,大量的企业破产倒闭,或者陷入三角债当中,给企业的持续健康发展带来了较大的挑战。
因此,如何在经济危机下加强企业的财务风险控制成为企业所必须关注的课题。
一、经济危机下企业财务风险的形成在经济危机下,合作企业信用下降,企业本身流动性不足和投资失误是最为可能导致财务风险的因素。
1、合作企业信用下降导致企业遭遇财务风险在正常的生产经营环境下,企业大多会选择履行各种合约,以保障自身的信誉,赢得市场的认可,但在经济危机的冲击下,部分企业存货增加,资金流动速率大为降低,但支出则呈现出一定的刚性,这就使得部分企业的资金压力过大,倒逼其毁约,从而产生了信用风险。
在经济危机背景下,一方面,企业可能会遭遇各种突然性的冲击,如其上下游企业突然倒闭并进而导致其无法履约,另一方面,企业可能由于过渡的信赖合作方,或者为促进产品销售加大赊销比重等,但关联企业却已经无法履约,从而给企业带来财务风险。
2、企业流动性不足的财务风险现金流是企业生存发展最基本的保障,“现金就是生命”,在我国,由于资本市场尚不发达,而银行等金融机构的资金远远不能满足现实需要,企业流动性短缺问题一直都未得到很好的解决,一旦经济危机爆发,这种流动性短缺就会表现得更为明显。
在经济危机的背景下,企业为有效缓解流动性紧缺,往往会向银行等金融机构乃至于民间资本大量的借入各种短期资金,部分企业甚至将这种资金用于弥补部分急用的长期资金项目,这就会产生大量的流动性风险。
实际上,一些成功的企业都非常注重经济危机中保持较高的流动性,如穆迪投资资料显示,受经济不景气影响,2011年7月,亚洲流动性压力指数仅为11.4%,降至3年来到低点。
浅析金融危机情况下的财务风险防范
金融危机是一种经济上的负面事件,其对财务市场的影响往往是深远的。
在这样的背景下,企业必须积极采取措施,控制和管理财务风险。
本文将分析金融危机情况下的财务风险防范策略。
1. 观察市场趋势
金融危机背景下,垂直和水平市场分析是重要的。
企业可以从不断变化的经济趋势中获取信息,以更好地解读财务市场的运作规律。
此外,企业应该密切关注可计量的市场因素(如股票市场、外汇市场、贵金属市场等),并将其纳入企业财务管理的综合战略规划中。
2. 保持良好的资金流
在金融危机期间,资金流很可能会受到影响。
企业应该积极采取保持良好的现金流策略,以减轻财务风险。
例如,通过缩减拖欠账款和库存水平来降低债务风险,同时加强支付账款的短期流效益。
3. 扩大市场份额和多样化收入来源
尽可能地拥有多样化的客户,可以减少企业对于某个特定市场的依赖,从而避免一种政策波动对整个公司的冲击。
此外,通过开拓新市场和增加产品线来增加收入来源,企业可以从中获利,从而减轻财务风险。
4. 金融衍生品目的和使用
风险管理可通过购买金融衍生品来实现。
在金融危机期间,尽管存在风险,但购买金融衍生产品的规划和操作能够缓解财务风险。
总之,金融危机背景下的财务风险防范策略应当是多方面的。
这需要企业获得市场信息,并用包括多样化投资组合和现金流措施在内的多种方式来降低风险。
只有从长期的角度思考,企业才能确保在困境中保持强劲的财务地位。
102245 企业研究论文浅谈企业财务风险的管理与控制20世纪50年代,美国创立了风险管理,斯奈德首次提出风险管理的概念,是企业的一种管理活动。
财务风险管理与控制是企业经营的中枢,有助于降低企业风险的概率和减少企业经济的损失,而良好的财务运作是企业发展的基础,增加企业利润,提高企业效益,因此,企业要建设和完善财务风险的管理与控制。
一、财务风险从企业角度看,风险是公司损失,即实际规划与预算结果的偏离,未达到预期目标。
而风险反映到财务上就是财务风险,财务风险成因是多方面的,有内部和外部,主观和客观,不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同,造成企业未达到预期的财务收益。
但企业无法掌控国家政策、税收变化、银行利率等外部因素,所以本文主要从企业内部来分析企业如何减少财务风险,如何管理和控制财务风险。
财务风险贯穿于企业财务运行的各个阶段,包括资金预算、资金筹集、投资等阶段,同时财务风险也与预警机制、企业内部控制有关。
二、企业财务风险的管理与控制(一)实施全面的财务预算管理与控制全面预算是企业的一种统筹计划,目的是实现战略规划和经营目标,贯穿企业内部预算的经营活动、投资活动、财务活动,并且它以全量化形式表现,经由一定程序编制、审查和批准构成。
全面预算管理涉及全员,贯穿企业活动的全过程,特别是现金流量预算,企业应将各具体目标加以汇总,并将预期未来收益、现金流量、财务状况等以数量化形式加以表达,建立企业全面预算和滚动式现金流量预算。
同时通过事先确定的一系列以财务指标为主的财务战略目标,对执行结果进行评价的控制过程。
预算实施是指执行、控制既定财务战略,企业行为控制在正常轨道上,必须借助财务预算报告的分析.(二)实施全面的资金筹集管理与控制财务资本包括自有资本与借入资本,两者的不同比例构成不同的财务资本结构。
财务资本结构是是指企业长期资本构成及其比例关系,决定着企业资本状况的重要因素,涉及企业价值的问题,反映企业风险的尺度。
全球金融危机下国内外企业财务风险分析金融危机是影响整个世界的大问题,它给全球经济产生了沉重的影响。
在这种情况下,公司面临的最大问题就是财务风险。
作为公司负责人,需要采取一定的措施,来应对财务风险的挑战。
一、国内企业财务风险分析在全球金融危机的背景下,我国的企业也受到了很大的影响。
在这种情况下,如何进行企业的财务风险分析,是企业财务管理中的一个非常关键的问题。
下面我们从以下几个方面进行分析:1.财务比率分析财务比率分析是企业财务管理中的一个重要方面。
通常,我们可以根据企业的财务报表,来计算出一些财务比率,例如:流动比率,速动比率,负债比率等。
这些比率可以反映企业的实际财务状况,从而预测企业的财务风险。
2.偿债能力分析偿债能力是指企业在清偿债务时所具备的能力。
通常我们可以根据企业的现金流量来评估其偿债能力。
同时,财务比率分析也可以为我们提供企业的偿债能力信息。
如果企业偿债能力较低,则说明其面临的财务风险也越大。
3.利润能力分析利润能力是指企业在经营过程中所获得的利润能力。
通常我们可以根据企业的资产负债表和利润表来计算其利润能力。
当企业的利润能力较低时,则表明其面临着较大的财务风险。
二、国外企业财务风险分析在全球金融危机的背景下,国外企业也受到了很大的影响。
这为国外企业的财务部门带来了许多挑战。
下面我们从以下几个方面来分析这个问题:1.国际贸易情况国外企业的财务风险与其所处的国际贸易情况密切相关。
在国际贸易中,许多因素可能会影响企业的财务状况,例如:汇率波动,原材料的涨价,政府监管等。
因此,国外企业需要密切关注这些因素的变化,从而合理应对其所面临的财务风险。
2.地域风险国外企业所在的地域也会影响其财务状态。
不同地域之间存在着不同的政治,经济和文化环境,这些因素往往决定的国外企业能否在这个地区开展业务。
因此,企业需要了解所处地域的风险情况,采取相应的措施来降低风险。
3.市场风险市场风险是指由于市场上的变化而导致的财务风险。
企业财务风险管理论文企业财务风险管理论文1一、新形势下企业面临的财务风险企业的财务活动可归类为三类:资金筹集、资金投放、资金运营,企业财务风险亦由这三类活动过程中面临的风险因素构成。
新经济形势的最大特征为经济活动以市场为主导、以价格为资源配置的决定性力量。
因此,新经济形势下企业将面临瞬息万变的市场价格、振荡波动的融资成本、投资回报率以及更加复杂的现金流。
第一,企业筹资活动中面临的财务风险主要体现为:筹集资金的短缺、融资成本攀升。
受美国次贷经济危机的影响,全球经济一直处于不景气的状态。
经济增速的下滑将导致企业经营状况的.恶化,进而影响企业的信用评级。
经历了金融危机影响的银行体系强调稳健经营、谨慎授信的经营原则,因此企业信用等级的下降将导致企业难以获得银行信贷的支持。
同时,金融体系经营杠杆率的不断下降,使得社会信用规模的收缩,造成融资成本的高企。
第二,企业投资活动中面临的财务风险主要体现为:贷短投长风险大以及投资回报率难以保证的风险。
由于目前我国资本市场的欠发达,企业债券市场虽然已成立,然而由于债券市场产品种类单一且融资规模受限等导致企业债券市场难以满足企业长期资金的需求。
企业不得不融入短期资金进行长期投资活动,而此种做法使得企业面临较大的财务风险。
同时,由于缺乏科学的投资决策体系,资金的投放难以保证其回报率,造成投资收益的不确定性。
第三,企业经营过程中面临的财务风险主要体现为:经营成本高企、企业库存管理不善、销售资金回收不利等造成的资金周转困难。
在企业经营过程中的每一环节都将影响到资金周转,而资金能否顺利实现周转将决定企业的生死存亡,其中,最为重要的环节为企业库存管理以及销售资金的回收。
二、企业财务风险管理现状与问题经历美国次贷危机的影响后,我国企业开始意识财务风险管理的重要性。
由于传统经营模式对风险管理的忽略,我国企业普遍存在财务风险管理意识淡薄、风险管理机制不完善、投融资活动缺乏科学规划、运营资金管理不善的问题。
浅析金融危机情况下的财务风险防范金融危机是指金融市场出现混乱,金融机构陷入危机,金融体系失去平衡等一系列现象,由于金融危机的发生,往往会导致整个经济系统的动荡,对实体经济产生不利影响。
在金融危机情况下,财务风险防范显得尤为重要。
本文将从财务风险的内涵、金融危机的特点和财务风险防范的措施等方面进行浅析。
一、财务风险的内涵财务风险是指企业在经营活动中可能面临的各种与财务相关的风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险、利率风险等。
在金融危机情况下,财务风险的特点主要表现在以下几个方面:1. 市场风险加大:金融市场波动加大,股票、债券等金融资产价格剧烈波动,市场风险加大。
2. 信用风险增加:由于经济衰退和企业经营困难,债务违约的可能性增加,信用风险也随之增加。
3. 流动性风险上升:金融机构的流动性压力加大,面临着更大的资金流动性风险,可能导致流动性危机。
4. 汇率风险和利率风险:金融危机可能导致国际汇率和利率波动,增加企业外汇经营和资金融通的风险。
二、金融危机的特点金融危机具有以下几个显著特点:1. 突发性强:金融危机往往具有突发性,很难提前预测和防范。
2. 传染性强:金融危机具有较强的传染性,一家金融机构的危机可能会波及其他金融机构,引发系统性金融风险。
3. 影响深远:金融危机对整个经济系统的冲击往往是深远的,不仅会导致金融市场动荡、金融体系失衡,还会对实体经济产生严重影响。
4. 风险加剧:金融危机会使各种财务风险加剧,企业面临更大的财务困境。
三、财务风险防范的措施在金融危机情况下,企业应该采取以下措施,加强财务风险的防范:1. 完善风险管理制度:企业应建立完善的风险管理制度,对市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险和利率风险等进行全面分析和评估,建立科学的风险管理体系。
2. 多元化投资:在金融危机情况下,企业应该采取多元化投资策略,避免过度集中风险,降低财务风险。
3. 加强资金管理:企业要加强资金管理,合理规划资金结构,维持充足的流动性,确保企业在金融危机中不会因为资金链断裂而陷入困境。
财务风险论文(4篇)第一篇:企业财务风险管理的问题及策略摘要:财务风险是经济风险中的重点体现,且关系着企业整体财务管理水平。
但就当前的现状来看,部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存有着财务控制薄弱及风险意识匮乏等问题,影响到了企业运营中的整体经济效益。
为此,为了增强我国企业实际竞争力,要求当代企业在可持续发展过程中应增强自身财务风险管理力度,由此打造良好的运营空间。
本文从当前企业风险管理工作中呈现出的问题分析入手,旨在推动当代企业的健康稳定发展。
关键词:企业;财务风险管理;问题;对策基于经济发展环境的冲击下,我国企业在快速发展过程中迎来了新的挑战,且需承担更多风险。
因而,为了降低财务风险问题所诱发的经济损失,要求当代企业在实践经营活动开展过程中应针对市场运作环境展开深入分析,同时综合财务风险分析结果,制定财务风险管理方案,继而由此实现对风险问题的有效控制,且满足资金合理调度需求。
以下就是对企业财务风险管理问题及对策的详细阐述,望其能为当代企业财务风险管理手段的持续创新提供有力的参考。
一、企业财务风险管理中存有的问题1.财务控制薄弱。
就当前的现状来看,部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存有着财务控制薄弱的问题,而导致此问题发生的原因主要归咎于以下几个方面:第一,存货风险管理薄弱,即部分企业在月末阶段财务风险管理工作实施过程中,呈现出存货占据资金成本2倍的问题,继而影响到了资金的流动性,并限制了财务风险管理工作的有序展开;第二,应收账款风险控制不严,即部分企业财务人员在财务风险管理工作开展过程中未针对赊销对象支付能力、信誉等信息进行核查,且赊销催收措施较为匮乏,继而诱发企业经济损失现象,并就此形成了资金呆滞经营局面。
为此,当代企业在财务风险管理工作实施过程中应提升对此问题的重视水准,并对其展开有效处理;第三,现金风险管理落后,即部分企业在财务管理工作实施过程中存有错误认知现象,由此诱发现金闲置问题,继而形成了财务风险现象。
浅析金融危机情况下的财务风险防范金融危机是由金融系统出现严重的不稳定情况引起的。
在金融危机期间,财务风险防范变得尤为重要。
财务风险是指在投资和经营活动中可能发生的损失的概率和程度。
本文将浅析在金融危机情况下的财务风险防范。
企业应建立完善的风险管理体系。
企业应设立专门的风险管理部门或职能部门,负责全面、专业地进行风险管理工作。
该部门应根据企业的需求和特点,制定相应的风险管理政策、流程和指导方针,并制定风险管理措施。
企业还应建立风险管理信息系统,实现对风险的及时监控、预警和评估。
企业应加强财务管控。
企业应制定严格的财务制度和流程,确保财务数据的真实准确。
企业应加强对财务数据的监控和审计,及时发现和纠正错误和异常。
企业还应加强对资金的管理,严格控制使用资金的流向和用途。
企业还应加强对投资决策的管理,确保投资决策的合理性和风险可控性。
企业应加强对金融市场的监测。
金融市场的波动是金融危机的主要原因之一,因此企业应密切关注金融市场的动态。
企业应建立健全的风险监测机制,及时获取、分析和评估金融市场的信息。
企业还应加强对金融市场的预警和应对能力,及时采取相应的措施来应对市场风险。
企业应加强合规和诚信意识。
企业在金融危机期间应切实履行相应的法律、法规和规范要求,确保自身的合法性和合规性。
企业应建立健全的内部控制机制,加强对公司治理的监督和管理。
企业还应加强对员工的培训和教育,提高员工的业务素质和诚信意识,防范内部风险。
金融危机情况下的财务风险防范对企业来说至关重要。
企业应建立完善的风险管理体系,加强财务管控,加强对金融市场的监测,加强合规和诚信意识。
只有这样,企业才能在金融危机中保持良好的财务状况,降低财务风险的发生。
财务风险控制毕业论文财务风险又称筹资风险,它是指由于负债筹资而引起的到期不能偿还的可能性。
企业在筹集资金过程中,由于未来收益的不确定性而导致的风险。
下文是店铺为大家搜集整理的关于财务风险控制毕业论文的内容,欢迎大家阅读参考!财务风险控制毕业论文篇1论企业财务风险的防范与控制摘要:本文针对目前企业的状况,认真分析企业财务风险的成因,并重点在对其防范与控制的措施方面作了详尽的阐述,以期对读者有所启示。
关键词:企业财务风险;防范;控制一、企业财务风险产生的原因(一)外部原因从宏观角度来看这些外部环境,主要有:(1)经济环境因素,主要体现在经济体制、经济政策及企业自身机制对筹资和投资的影响;(2)金融市场因素,主要是指金融市场的发育完善程度以及利率和汇率的变化;(3)政治环境和法律环境因素,如政治是否稳定、有关法律如何变化等。
这些因素不是企业自身所能够控制的,所以企业一定要学会适用复杂多变的宏观环境,否则,很可能就会给企业带来巨额亏损。
(二)内部原因1.在筹资过程中,不能有效地控制财务风险。
资本结构在很大程度上决定着企业的风险水平和企业的总体负债能力。
企业的不同筹资组合将直接影响筹资成本的高低和筹资风险的大小。
企业在负债能力上具有杠杆效应。
但企业经营效益不佳时,这种杠杆作用会起到相反作用,使整个企业也蒙受损失。
2.盲目投资,加大企业财务风险。
企业盲目追求规模效益,通过资产重组等方式不断扩大企业规模,企望通过扩大规模来进一步提高效率和竞争力。
事实上,过分追求规模经济有可能导致规模不经济,并使财务风险加大。
3.企业管理的缺陷,放大了财务风险。
主要表现在:(1)财务人员的风险意识较为淡薄,没有对财务风险引起足够的重视。
在现代企业中,许多财务人员认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。
财务人员的风险概念狭隘,缺乏正确的市场风险意识。
(2)财务决策没有经过科学的分析论证,决策失误经常发生。
避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。
企业财务风险控制管理论文:金融危机背景下的企业
财务风险控制
摘要:在金融动荡的今天,如何生存和发展,这是每个企业都
将面临的问题。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经
营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立
财务风险识别及评估体系,进行适当的财务风险控制。
关键词:金融危机 企业财务 风险控制
1 利用财务预警分析指标和现金预算制度
1.1 建立短期财务预警系统 产生财务危机的根源是对财务风
险的不当处理,财务风险是企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在
我国市场经济发育不健全的情况下更是不可避免,因此,加强企业财
务风险管理,建立和完善财务预警系统尤其必要。
1.2 编制现金流量预算 就短期而言,企业理财的对象是现金及
其流动性,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于
是否有足够现金用于各种支出。企业有利润是预警的前提,对于经营
稳定的企业,由于其应收,应付账款及存货等一般保持稳定,因此经
营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。准确的现金流量预
算,可以为企业提供预警信号,使经营者能够尽早采取措施。
1.3 结合实际采取适当的风险策略 建立了风险预警系统后,企
业对风险信号监测,如出现产品积压,应收帐款增大,质量下降,成
本上升,要根据其形成原因及过程,指定相应切实可行的风险管理策
略,降低危害程度。
2 加强财务活动的风险控制
市场经济中,筹资活动是企业生产经营活动的起点,管理措施
失当导致筹集资金的使用效益有很大的不确定性,由此产生筹资风
险。此外,还有资金组织和调度风险,经营风险,外汇风险。
企业通过筹资活动取得资金后,在进行投资风险决策时,基本
原则是既要敢于进行风险投资,获取超额利润,又要克服盲目乐观和
冒险主义,尽可能避免或降低投资风险。
企业财务活动的第三个环节是资金回收。造成资金回收风险的重
要方面是应收账款,有必要降低它的成本。
收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收
益和分配股息两方面,留存收益是扩大规模来源,分配股息是股东财
产扩大的要求,二者既相互联系又相互矛盾。
2.1 企业筹资过程中的风险控制 在提高借入资金对自有资金
的比例时要充分考虑财务风险的大小。所以要通过各种途径努力搞好
筹资风险的控制,即确定最佳资本结构。
2.1.1 进行筹资效益的预侧分析 企业在筹资前必须针对各种方
案进行筹资效益预测分析,以最小的筹资资本实现最大的综合经济效
益。投资收益和筹集资金的资金成本是决定应否筹资和筹资多少的重
要因素,因此必须事先做好筹资效益分析。不同的资金来源有不同的
资金方式,企业为了减少支出,需要分析各种筹资方式的资金成本,
进行合理配置,具体方法可以计算综合资金成本率指标(即不同资金
来源所占比重乘以该项资金来源的资金成本之和)。
2.1.2 确定合适的筹资方式、资金结构和还款期限 确定合适的
筹资方式,企业应比较各种筹资条件和筹资机会,确定合适的筹资方
式。企业筹资的每种方式都有优缺点,并与金融市场密切相关,企业
筹资时机的把握,筹资对象的确定,证券发行的价格,发行期限,发
行方式以及利率的确定,付款方式和回收期限等的设立,都会对企业
筹资成功与否,筹资成本大小,筹资风险的强弱产生不同程度的影响。
所以必须对各种筹资机会进行比较研究,通过计算其相关因素进行比
较,以降低筹资风险。
确定合理的资金结构,企业应根据本企业财务状况,确定一个
合理的资金结构。企业可以通过资产负债率、各种筹集资金所占比例
及各种资金成本比率等因素来确定最佳筹资结构比率,从而控制企业
筹资风险。
确定合理的还款期限,企业应采用还款期限稍长于项目投资回收
期的筹资方式,还款期限太长,可能造成长期借款短期使用,利率太
高,增加资金成本;反之会造成企业资金周转困难,无力偿还负债。
因此企业必须做好预期的核算工作,来确定还款期限,降低企业筹资
风险。比如企业通过对预期资产回报率的计算企业可以更好的确定回
款数额和日期,从而更好的确定还款期限,以减少损失。
2.1.3 确定合理的借款额度,确保借款偿还能力 负债能否偿还是
建立在投资未来的收益上,只要未来的收益大于资金成本,应该说,
举债是安全的。财务管理上用税息前盈余和每股收益分析法来确定企
业合理的负债资本比例,这种分析法实际上说明企业收益能力对负债
规模的影响。对于一个企业来说,在确定合理的负债规模时,还要考
虑企业的经营风险、所处行业的经营特点、企业销售的稳定性、企业
筹资能力和资产变现能力等因素.对于经营周期性波动小、预期收入
乐观、筹资能力强的企业可适当扩大负债规模。企业应根据资金使用
期限、预期现金流量状况,确定借款期限,并要运用流动比率、速动
比率、负债资产比率、长期适合率等因素指标的计算来衡量。
2.2 企业投资过程中的风险控制 市场经济条件下,投资风险的
存在是客观的、必然的。一个企业要在市场中生存、发展并取得收益,
就必须敢于冒风险,富于开拓精神,善于捕捉时机,以便掌握主动权,
取得较高的收益,但同时要学会控制风险,以最低的风险或代价,取
得最高的收益。相反,不去冒险,过于谨慎小心,反而会使企业失去
更多的机遇,从而抑制了企业的发展。
所以,在实际工作中,必须在风险和收益之间合理取舍并加以适
当控制,才能增强企业的竞争力,进一步提高企业的财务管理水平,
增加企业的经济效益。
2.3 企业营运过程中的风险控制
2.3.1 合法经营,规避资金使用风险 合法经营是确保资金安全的
前提,也是规避资金使用风险的第一要素。企业必须知道和明确界定
哪些业务活动是合法的、可以进行的,哪些是被禁止的。像有些公司,
在做进口代理时,不了解整个业务的全过程,对于客户只收取代理费,
而报关、对外付款等手续都没有真正了解,这样由于企业对所做行业
没有真正了解,企业不仅应该获得的收入没有获得,甚至还可能亏本
经营,使企业资金使用风险增大。再比如对于创业投资公司,国家明
文规定其不能从事房地产投资,那么即使房地产行业的利润再高,企
业也不应该直接涉及。同时企业在进行风险投资时以及货物赊销时,
应该充分考虑资金回收及回收期限问题。因为回收期限越长,企业所
承受的利息负担越大,利润越低,并且企业要对账款计提坏账准备金,
这样企业又损失了所计提的坏账准备金的机会成本。
2.3.2 加强资金运作的程序化、规范化管理,降低资金使用风险
对严禁从事的业务活动及财务活动,企业各部门要严格把关,不得从
事。对于那些可以从事的业务活动,企业则一定要按规定章程办事,
这也是防范资金使用风险的最重要、最具体的措施。业务部门,要由
业务员和主管部门的会计人员对客户的资信情况进行了解,并按照还
款情况进行信用等级评定。根据不同的信用等级,来核定出与各客户
的贸易条件、发货限额和还款账期,制定相应的监控程序和政策。
2.3.3 全过程监控资金使用,防范资金使用风险 付款以后,要
对资金的活动情况进行全过程的监控,这是有效地防范资金使用风险
的重要环节.对资金使用情况进行全过程监控,要有业务部门的主管
会计对客户的应收款项做好原始记录,随时了解客户的回款情况。同
时可以通过相关因素分析,监督资金使用情况。如进行存货周转率,
总资产周转率等因素指标的计算分析,查看资金使用情况。
参考文献:
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