学生会考核制度 (1)

学生会考核制度模版一、引言学生会是学校组织中的重要部门，其任务是负责代表学生群体的利益，推动学生活动和社团发展。

为了提高学生会的运作效率和管理水平，制定一个科学完善的考核制度是必不可少的。

本文将提出一套学生会考核制度模版，帮助学校建立规范的考核机制。

二、背景分析学生会是学校中组织最多、活动最广泛的群体之一，承担着丰富多样的任务和责任。

然而，由于缺乏明确的考核制度，学生会中存在着工作效率低下、成员责任心不足等问题。

因此，建立一个科学合理的考核制度对于推动学生会的发展至关重要。

三、考核目标1. 提高学生会成员的工作积极性和责任心。

2. 评估学生会成员的工作表现和团队协作能力。

3. 激励学生会成员提高自身素质和能力。

4. 保证学生会工作的规范性和效率性。

四、考核内容1. 工作任务完成情况：对学生会成员在规定的时间内完成的任务量和质量进行评估。

2. 团队协作表现：评估学生会成员在团队中的协作能力、沟通能力和解决问题的能力。

3. 活动组织能力：评估学生会成员在活动策划、组织和执行过程中的能力和效果。

4. 学生代表工作：评估学生会成员在代表学生群体利益、参与学校事务中的表现。

五、考核方式1. 定期考核：按照学期制定考核周期，对学生会成员进行定期考核。

考核内容可以包括学生会工作报告、活动策划方案、工作日志等。

2. 不定期考核：根据实际情况，学生会主席或指定的考核小组可以随时对学生会成员进行不定期考核。

考核方式可以包括个人面谈、小组讨论、实地观察等。

六、考核评定标准1. 优秀：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现突出，达到或超出预期目标。

2. 良好：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现良好，达到预期目标。

3. 合格：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现一般，达到基本要求。

4. 不合格：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现不符合要求。

学生会绩效考核制度模版一、制度目的学生会绩效考核制度的目的是为了规范学生会成员的工作行为，提高学生会的工作效率和服务质量，推动学校学生会的发展。

二、适用范围该制度适用于学校内各学院的学生会成员。

三、考核指标1. 工作态度与行为：包括但不限于工作积极性、责任心、团队合作、诚信等方面。

2. 组织能力与管理能力：包括但不限于组织策划能力、活动执行能力、资源调配能力等方面。

3. 服务质量与效果：包括但不限于服务态度、服务效率、服务结果等方面。

4. 创新与品牌建设：包括但不限于创新意识、创新能力、学生会品牌建设等方面。

四、考核流程1. 考核周期：每学期一次。

2. 考核对象：学生会全体成员。

3. 考核分数：根据以上考核指标，每个指标设定综合评分，最终按照总分排序评定绩效等级。

4. 考核方式：采用综合评价的方式，包括个人自评、部门评价、同事互评和指导老师评价等环节。

a. 个人自评：学生会成员填写绩效考核表，对自己的工作情况进行自我评估，分析存在的问题和改进方向。

b. 部门评价：学生会部门负责人对部门成员的工作进行评价，包括对个人工作成果和工作态度的评价。

c. 同事互评：学生会成员互相评价，提供针对性的建议和意见，促进团队协作和共同进步。

d. 指导老师评价：学生会指导老师对学生会成员的工作进行全面评估，并提供指导和帮助。

5. 考核结果：根据考核分数，评定绩效等级，设定优秀、良好、一般和不合格等级，并公示考核结果。

五、奖惩措施1. 优秀绩效奖励：对绩效等级为优秀的学生会成员进行表彰和奖励。

2. 良好绩效表扬：对绩效等级为良好的学生会成员进行表扬和鼓励。

3. 一般绩效激励：对绩效等级为一般的学生会成员进行激励和提醒。

4. 不合格绩效处罚：对绩效等级为不合格的学生会成员进行批评和惩罚。

六、绩效考核数据管理1. 绩效考核数据的收集和整理由学生会负责，保证数据的准确性和及时性。

2. 绩效考核数据应妥善保存，并可提供给相关部门和领导查询。

学生会部员量化考核制度引言学生会是学校中一个非常重要的组织，它负责协调学生的各种事务，组织各类活动，代表学生的利益和声音。

然而，由于学生会的工作范围广泛，部员数量庞大，如何对学生会部员进行有效的考核成为了一个亟待解决的问题。

本文将探讨学生会部员量化考核制度的设计与实施。

一、背景与意义学生会作为学校层面的组织，其工作内容包括组织各类活动、公关推广、信息发布等，这些工作对于学校的发展和师生的利益都具有重要意义。

然而，现实中存在一些学生会部员的工作积极性不高，工作效率低下等问题。

因此，建立一个科学、公正、有效的学生会部员考核制度，对于激发学生会部员的工作热情，提高工作效率，并推动学生会向着更好的发展方向迈进具有重要的意义。

二、理论支撑A. 量化考核概念量化考核是指通过量化指标和评价标准来对学生会部员进行考核的一种方式。

它可以客观地测量学生会部员的工作表现，避免主观评价的偏见以及不公正的情况。

B. 相关理论1. 激励理论激励理论认为，个体的工作表现与其获得的激励因素之间存在着密切的关系。

通过建立科学的考核制度，并将其与激励机制相结合，可以激发学生会部员的工作热情，提高其工作效率。

2. 目标管理理论目标管理理论认为，通过明确具体的目标，并建立可度量的指标，可以指导个体的工作，并提高工作效率。

在学生会部员的考核中，设定明确的目标，制定相应的指标和评价标准，可以帮助部员更好地进行工作规划和执行，并提高工作质量。

三、学生会部员量化考核制度设计A. 考核指标的设定1. 工作量指标考核学生会部员的工作量可以从以下几个方面进行设定：每周参与学生会会议的次数、组织的活动数量、参与公关推广的活动次数等。

2. 工作质量指标考核学生会部员的工作质量可以从以下几个方面进行设定：活动的参与度、活动的效果评价、信息发布的准确度等。

3. 个人能力指标考核学生会部员个人能力可以从以下几个方面进行设定：组织能力、协调能力、沟通能力、创新能力等。

团委学生会考核制度
一、考核概述
团委学生会考核制度是指对学校团委及学生会各部门、各干部的工作情况进行定期考核评价制度。

本考核制度的实行是为了促进团委学生会部门持续发展，提高各部门工作水平，激励干部们积极进取，以青春活力推进学校事业的发展。

二、考核内容
1.学生会绩效考核
学生会绩效考核是对学生会各部门在上一学年度的总体工作进行评估，主要考核内容包括：
•学生会部门的工作目标与任务完成情况
•服务活动的开展情况与效果
•团委学生会部门之间的协作情况
•干部队伍的素质与能力提升情况
2.团委学生会部门考核
针对各部门的工作特点，分别考核以下内容：
•干事队伍建设及培养
•工作规划与创新能力
•组织协调与沟通能力
•任务完成情况与效果
三、考核流程
考核流程分为初审、终审两个环节。

1.初审
•时间：每学期结束后1周内进行
•对学生会绩效考核与各部门考核报告进行审核
•加强对各部门宣传、档案、经费等方面的核查
2.终审
•时间：新学期开学后2周内进行
•进行学生会各部门干部集体谈话
•梳理更加具体的发展方向，落实可行的建议
四、成果展示
为了提高团委学生会的工作水平，给予干部部门更好的发展机会，鼓励干部们创新和发展，我们将本次考核的结果进行数据统计并进行分析，建立考核文件档案进行跟踪，做出相应决策和措施。

五、
此次团委学生会考核制度的实施，不仅可以有效地衡量各部门的工作表现及扩大其影响范围，提高组织效益及促进学生组织长足发展，同时也可以为干部们提供合理的评价途径并建立富有活力的学生组织氛围。

学校学生会考核制度（精选18篇）学校学生会考核制度篇1学生会根据学生工作的需要，每两周召开一次例会。

目的在于发现并讨论工作中的问题，协调工作，对工作中存在的思想问题开展批评与自我批评，汇报工作，反映情况，统一思想。

（1）例会由主席主持，分团委主要负责人，学生会副部长以上成员及班长列席参加，秘书处负责考勤和会议记录。

（2）会议必须依照预定的时间准时召开，每次会议不得缺席、迟到，如有特殊情况，必须事先给主席团成员请假。

无故缺席一次扣1分，迟到一次扣0.5分。

注意会议纪律，提前关掉通讯工具。

（3）每次会议到会人员必须带好会议记录本和阶段工作情况汇报材料。

（4）例会进程：1.秘书处进行考勤点名。

2.各部门及班长汇报阶段工作总结及工作计划，由学生会主席作总结处理相关问题及安排下两周的工作。

3.交流工作经验，交换工作心得。

4.最后由主席总体上总结和安排，分团委副书记提出相应意见和要求。

5、活动的组织程序制度（1）各部的日常工作，常规活动由本部自行安排，组织。

（2）各部门若开展非常规性的活动，在活动前应在最近的一次例会之前的一段时间内制定出活动计划（包括所需人、财、物和场地等的安排情况）报主席团批准。

批准后，在例会上宣布，统一安排部署，方可开展该项活动。

活动开展后应做出活动总结，并将计划和总结交秘书处存档。

（3）对于一些规模较大的活动，需学生会部分部门相配合或几个部门联合开展的活动，可根据活动的大小组成一个由主席或承担主要活动的中心部门主管负责的专项活动委员会来具体组织该活动，以便该活动指挥统一，责任明确，必要时应在活动前召开专项工作会议进行具体部署。

（4）学生会在组织整体性的大型活动时，一般由主席团组织，并以该项活动为中心，集中院学生会人、财、物给予支持，并在活动前进行思想动员，召开专项工作会议进行具体周密部署，并积极向上级请示有关事项，聘请有关领导、老师作为活动指导或顾问，以保证此项活动的顺利开展，取得圆满成功。

学生会办公室考核规章制度1. 引言为了规范学生会办公室的日常工作，提高工作效率和质量，制定本考核规章制度。

本规章制度适用于学生会办公室的全部成员，并以此作为管理和考核的基准。

2. 考核标准2.1 工作态度和团队合作（40分）•准时到岗（10分）：办公室成员应按时到岗，未经请假或批准擅自缺席者，每次扣除2分。

•遵守规章制度（10分）：办公室成员应遵守学校和学生会办公室的规章制度，不得违反纪律，否则每次扣除2分。

•团队合作（20分）：办公室成员应积极配合其他成员的工作，共同完成任务，每次缺乏配合或存在明显的利益冲突者，每次扣除4分。

2.2 工作质量和效率（40分）•工作质量（20分）：办公室成员在完成各项任务时应确保工作质量，如有任务质量不达标或者重大差错者，每次扣除4分。

•工作效率（20分）：办公室成员应合理安排工作时间和任务优先级，保证任务按时完成，如未能按时完成任务或者安排不合理导致任务延误者，每次扣除4分。

2.3 专业技能和学习能力（20分）•专业技能（10分）：办公室成员应具备相应的专业知识和技能，并不断提升自己在相关领域的能力，如专业能力不足或者未能不断提升者，每次扣除2分。

•学习能力（10分）：办公室成员应具备良好的学习能力，能够及时学习新知识和技能，并能应用于工作实践中，如学习能力不足或者未能及时学习新知识者，每次扣除2分。

3. 管理标准3.1 考核周期每学期为一个考核周期，从学期初第一周开始，至学期末最后一周结束。

3.2 考核内容考核内容包括但不限于以下方面： - 工作态度和团队合作 - 工作质量和效率 - 专业技能和学习能力3.3 考核方式•日常考核：学生会办公室主任每周对办公室成员的工作进行考核，根据考核标准评分，并书面记录每位成员的得分情况。

•定期考核：每学期末学生会领导对学生会办公室成员进行定期考核，形式包括面试、项目评估等，根据考核标准评分，并最终确定每位成员的考核得分。

学生会考核部规章制度seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after
学生会考核部规章制度
便于工作的开展和调动学生的积极性,我部将凭着公平公正奖罚分明的原则,对财经系学生及干部进行考核.
一、考核目的
了解各部门工作情况,激励干部积极工作,调动学生参加各种活动的积极性,以达到工作的圆满完成.
二、考核对象
1.财经系在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委等
2.财经系各个班级的学生.
三、考核形式
根据财经系财经文法系量化考核细则,对其进行奖罚的量化考核.
四、考核内容
1.对被考核者的思想及文体进行考核.
2.学生根据参加活动内容进行评比加分.
3.在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委,在学期结合工作进行总结加分.
4.违反院系或班级制度的同学将对其思想进行减分作为处罚.
五、考核工作程序
1.统计需要进行加分或减分的名单,向本部递交加分或减分申请.
2.我部将根据财经系财经文法系量化考核细则进行加分或减分.
3.定期下发给各班副班长进行个人量化考核的加分或减分单.
4.如考核有误,可在下发考核单两日内向考核部提出核对.
财经系考核部。

大学学生会量化考核标准（制度）一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用，提高学生会工作质量和效率，加强学生会成员的管理，特制定本考核标准。

第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础，以工作绩效为核心，全面评价学生会成员的工作表现。

第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织，包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。

第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施，各部门负责人、全体学生会成员共同参与。

二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括：工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。

（一）工作态度：包括对工作的热情、责任心、执行力等，如有迟到、早退、请假等现象，将予以扣分。

（二）工作绩效：根据学生会成员所在部门的工作性质，对工作任务的完成情况进行评估，包括活动策划、组织、执行、总结等环节。

（三）团队协作：评估学生会成员在团队中的配合程度，包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。

（四）业务能力：评估学生会成员在本职工作中的专业素养，包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。

（五）创新能力：评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力，包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。

三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制，满分100分，各项指标分值分配如下：（一）工作态度：20分（二）工作绩效：30分（三）团队协作：20分（四）业务能力：20分（五）创新能力：10分第七条考核周期为每月一次，学期末进行总评。

第八条积分计算方式：（一）工作态度：根据迟到、早退、请假等情况，每次扣分不超过5分，累计扣分不超过10分。

（二）工作绩效：根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况，给予相应积分。

（三）团队协作：根据在团队中的表现，给予相应积分。

（四）业务能力：根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况，给予相应积分。

（五）创新能力：根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况，给予相应积分。

学生会绩效考核制度范文第一章绪论1.1 背景和目的学生会作为学校中的重要组织，承担着协调学校与学生关系、推动学校事务发展等重要职责。

为了有效管理和评估学生会的工作绩效，制定并实施绩效考核制度是必要的。

1.2 适用范围本绩效考核制度适用于学校中所有学生会相关职务的评估。

1.3 考核原则绩效考核的原则应当公平、公正、客观、合理、与学生会的宗旨及职责相符合。

第二章绩效考核指标体系2.1 能力素质学生会成员应具备良好的学习能力、组织协调能力、沟通协调能力、领导能力等。

2.2 工作成果学生会成员应按照既定的目标和任务，完成工作计划并产生明显的工作成果。

2.3 团队协作学生会成员应积极参与团队合作，发挥团队的优势，促进学生会整体工作的协调和发展。

2.4 社会影响力学生会成员应通过相关活动的组织和宣传，提高学生会在学校、社会中的知名度和影响力。

第三章绩效考核流程3.1 目标设定学生会成员应根据学生会工作的需要和自身的实际情况，在年度开始前制定个人目标，并与学生会指导老师进行确认。

3.2 绩效评估学生会成员应根据个人目标和工作要求，按照指定的时间节点提交自己的绩效报告。

学生会指导老师及相关评委会对绩效报告进行评估和审核。

3.3 绩效反馈学生会成员根据评估结果，及时收到绩效反馈意见，并与学生会指导老师进行沟通和讨论，明确改进方向和措施。

3.4 绩效激励学生会为绩效优秀的成员提供相应的奖励和荣誉，并纳入学生会的绩效档案。

第四章绩效考核方法4.1 自评学生会成员应根据自己的工作实际情况，按照绩效考核指标体系进行自我评估和总结。

4.2 上级评价学生会指导老师应按照工作要求和考核指标，对学生会成员的工作进行评价和打分。

4.3 同事评价学生会成员应互相评价和反馈，对同事的工作进行评价和打分。

4.4 用户评价学生会成员应邀请用户（学生）对学生会的工作进行评价和反馈。

4.5 专家评价学生会可以邀请学校其他部门负责人或相关领域专家对学生会的工作进行评价和建议。

学生会考核制度学生会考核制度（通用5篇）学生会考核制度1为了更好加强对学生会自身的管理，提高学生会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确学生会干部管理职责，特制定学生会干部考核制度。

具体内容如下：一、例会制度1、每两周一次例会，会议主要内容总结上两周工作情况，布置本周的工作任务，每次例会必须做好会议记录，以便会后更好地开展工作。

2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。

迟到或早退二次视作缺席一次。

3、例会请假必须主席团批准，学习部备案，例会期间原则上不予给假。

无故缺席一次者给予学生会内部通报批评，二次给予警告，三次开除。

二、工作态度考核1、思想端正，作风正派，有正义感，能起到表率作用。

2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无违纪处理。

3、在工作中，能发现问题并及时解决问题，能圆满完成工作任务。

4、能经常向领导老师汇报工作交流思想。

5、领导交办的任务能及时完成，无拖延现象，敬业精神较强。

三、工作会议记录的考核1、每次例会必须要有会议记录，内容完整详实。

2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。

3、会议记录要求每学期上交一次，由学生会指导老师检查。

四、工作计划的考核1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划，报质保部审批。

2、各部要严格按照工作计划进行落实。

3、工作计划要求合理、清楚、务实。

六、工作总结的考核1、每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况。

2、学生会全体成员每学期末上交个人小结一份。

3、总结报告要求简洁、实事求是，由本人书写完成。

七、评分标准满分为100（加分项：25分，扣分项：27分）（一）加分项：1、学习成绩优秀，获学习优秀奖或进步奖者每人次加2分。

2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加3分。

3、积极向质保部、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加5分。

4、参加社会公益活动、且成绩突出的，每人次加3分。