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招商策划书一、背景介绍。
随着市场竞争的加剧，企业需要不断寻求新的商机和合作伙伴，以推动业务的发展。
为此，我们制定了一项招商策划，旨在吸引潜在投资者和合作伙伴，共同开拓市场，实现共赢。
二、目标与愿景。
1.目标，通过招商活动，吸引优质投资者和合作伙伴，提升企业的品牌影响力，扩大市场份额。
2.愿景，成为行业领先的公司，与优秀合作伙伴共同实现商业价值最大化。
三、招商策略。
1.市场调研，深入了解目标市场的需求和竞争情况，为招商活动提供有力的支持。
2.品牌宣传，通过各种渠道和媒体，积极宣传企业的品牌形象，提升知名度和美誉度。
3.招商方案，制定具体的招商方案，包括投资回报率、合作模式、市场前景等，以吸引潜在投资者和合作伙伴。
4.招商活动，组织各类招商活动，如投资者见面会、合作伙伴招募会等，提供平台让投资者和合作伙伴更好地了解企业和合作机会。
5.合作协议，与合作伙伴签署合作协议，明确双方的权益和责任，建立长期稳定的合作关系。
四、预期成果。
1.吸引优质投资者和合作伙伴，实现资金的快速增长和市场份额的扩大。
2.提升企业的品牌影响力和知名度，增强市场竞争力。
3.与合作伙伴共同开拓市场，实现共赢，共同创造更大的商业价值。
五、实施计划。
1.制定招商策略和方案，明确目标和时间节点。
2.开展市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
3.设计品牌宣传方案，提升企业的品牌形象和知名度。
4.组织招商活动，吸引潜在投资者和合作伙伴。
5.与合作伙伴洽谈，签署合作协议，建立长期稳定的合作关系。
6.定期评估和调整策划方案，确保招商活动的顺利进行。
六、预算安排。
1.市场调研费用，XXX元。
2.品牌宣传费用，XXX元。
3.招商活动费用，XXX元。
4.合作协议签署费用，XXX元。
5.其他费用，XXX元。
七、风险控制。
1.市场风险，通过市场调研和分析，降低市场风险，确保招商活动的成功。
2.合作风险，与合作伙伴建立合作协议，明确双方的权益和责任，降低合作风险。
项目引资计划书一、项目背景。
近年来，我国经济发展迅速，各行各业都呈现出蓬勃的发展态势。
然而，随着市场竞争的日益激烈，企业发展所需的资金也愈发庞大。
因此，为了推动企业持续健康发展，我们制定了本项目引资计划书。
二、项目概况。
本项目旨在引进外部资金，以支持企业未来的发展规划。
具体而言，我们计划通过多种方式，如股权融资、债务融资、银行贷款等，筹措所需资金。
这些资金将主要用于技术升级、产品研发、市场拓展等方面，以提升企业核心竞争力。
三、项目目标。
1. 引进资金，计划在未来三年内引进资金总额不少于5000万元，以满足企业发展的资金需求。
2. 提升竞争力，通过技术升级和产品研发，提升企业在行业内的竞争力，实现持续增长。
3. 拓展市场，加大市场推广力度，拓展国内外市场，实现销售额的快速增长。
四、项目方案。
1. 股权融资，通过引入战略投资者或私募股权投资基金，增加企业注册资本金，扩大股东基础，提升企业整体实力。
2. 债务融资，通过发行公司债券或其他债务工具，募集资金用于特定项目或用途，降低融资成本，优化资本结构。
3. 银行贷款，与银行合作，通过贷款方式融资，以满足企业日常经营和发展的资金需求。
五、项目预期效益。
1. 资金效益，引进资金后，企业将有更充裕的资金用于技术升级和产品研发，提升企业核心竞争力。
2. 经济效益，企业发展壮大后，将带动相关产业链的发展，促进当地经济增长，为社会创造更多就业机会。
3. 社会效益，企业将更加注重社会责任，积极参与公益事业，为社会做出更多贡献。
六、项目实施计划。
1. 筹备阶段，制定引资计划书，明确资金需求和用途，做好相关准备工作。
2. 融资阶段，与潜在投资者和金融机构进行沟通，洽谈融资事宜，达成合作意向。
3. 资金到位，完成融资协议签订，资金到位后，按照计划用于企业发展项目。
4. 效益评估，定期对引进资金后的企业发展效益进行评估，及时调整发展策略，确保项目实施效果。
七、风险控制。
在项目实施过程中，我们将严格控制各项风险，包括市场风险、资金风险、政策风险等。
商业投资项目计划书项目名称：XXX商业投资项目项目概述：XXX商业投资项目旨在搭建一个综合性商业中心，提供商业办公、商业娱乐、商业服务等一体化的商业服务平台。
该项目将通过投资开发一座现代化商业大厦，并引入具有实力和品牌认知度的商家入驻，满足消费者的各种需求。
项目规模：该项目总投资额为xxx万元，占地面积xxx平方米，建筑面积xxx平方米。
计划建设一座大厦，共分为地下一层，地上x层，包括商业部分、办公部分、娱乐部分和服务部分。
项目目标：1. 提供高品质的商业办公场所，满足市场对于办公空间的需求；2. 引入一流的商业品牌，提供多样化的商业娱乐和服务，满足消费者的多样化需求；3. 建设成为当地地标性的商业中心，提升区域和项目的知名度和影响力；4. 创造稳定的经济效益，实现投资者的回报。
项目内容和主要措施：1. 商业部分：引入一流品牌商家入驻，包括百货商店、餐饮、娱乐、运动健身等，提供多样化的商业选择；2. 办公部分：提供高标准的办公空间，包括写字楼、会议室、配套设施等，吸引企业入驻；3. 娱乐部分：设立娱乐设施，包括电影院、游戏厅、KTV等，提供休闲娱乐服务；4. 服务部分：引入金融机构、医疗机构、儿童教育机构等，提供综合性的商业服务；5. 加强品牌宣传和市场推广，提升项目的知名度和影响力；6. 建立健全的管理团队，确保项目运营和管理的高效运行。
项目效益：1. 带动区域经济发展，增加就业机会，促进周边商业的繁荣；2. 提供多样化的商业选择，满足消费者日益增长的需求；3. 增加税收收入，为地方财政做出贡献；4. 提升项目的知名度和影响力，为投资者带来稳定的经济回报。
项目计划：1. 确定项目可行性：进行市场调研和经济评估，确保项目具备良好的市场前景和投资回报；2. 寻找合适的土地和建筑开发商：与土地开发商合作，确定项目位置和建设规模；3. 吸引一流商家入驻：进行商家洽谈，并签订租赁合同；4. 建设和装修：按照设计规划，进行建设和装修工作；5. 宣传推广：加强品牌宣传和市场推广，吸引消费者；6. 项目运营和管理：建立健全的管理团队和运营机制，确保项目的正常运行。
2024年项目投融资计划书一、项目背景在当前全球经济不断发展的背景下，中国经济也面临着新的机遇和挑战。
为了适应经济转型升级的需求，我公司计划在2024年启动一项投资计划，旨在推动我公司的持续发展。
本计划主要包括两个项目，分别是：扩大生产规模项目和创新科技项目。
二、项目内容1. 扩大生产规模项目：通过引进先进的生产设备和技术，提升我们的生产能力和竞争力。
该项目主要包括以下内容：- 购买先进的生产设备和技术，提升产品质量和生产效率。
- 扩建生产基地，增加生产线和生产能力。
- 建立完善的物流系统，提升产品的供应链管理能力。
2. 创新科技项目：通过研发创新技术和产品，提升公司的核心竞争力和市场占有率。
该项目主要包括以下内容：- 成立研发团队，加大科研投入，开发新的产品和技术。
- 加强与院校和科研机构的合作，共同研究创新技术。
- 建立知识产权保护体系，保护自主知识产权。
三、项目预期效益1. 扩大生产规模项目预期效益：- 提升生产效率，降低生产成本，提高产品竞争力。
- 增加产品种类和规格，满足市场需求，开拓新的市场。
- 增加就业机会，促进经济发展。
2. 创新科技项目预期效益：- 推动公司核心竞争力的提升，加强品牌影响力。
- 研发出的新产品和技术能够满足市场需求，增加销售收入。
- 提升行业地位，进一步巩固市场份额。
四、投融资计划总投资金额：XXX万元投资来源：- 自有资金 XXX万元- 银行贷款 XXX万元- 其他投资方合作 XXX万元资金用途：- 扩大生产规模项目投资 XXX万元- 创新科技项目投资 XXX万元投资回报：- 预计项目实施后，公司年均净利润增长率达到X%。
- 预计项目实施后，公司市值有望增长至XXX亿元。
五、项目实施计划项目实施时间：2024年-2025年实施步骤：1. 确定项目实施团队和项目负责人，成立各个子项目组。
2. 进行市场调研和技术研发，制定详细的实施计划。
3. 开展生产设备和技术采购。
拉投资的创业计划书模板一、创业方案1. 项目名称：XXX创业公司2. 创业目标：打造成为行业领先的XXX公司，为用户提供高品质的XXX产品和服务。
3. 创业理念：秉持“用户至上，品质第一”的理念，坚持创新和质量，持续不断地改善和提升产品服务体验。
4. 创业定位：定位于提供XXX服务的互联网公司，以技术和服务为核心竞争力，为用户提供优质的XXX产品。
5. 创业模式：采用XXX模式，通过线上平台和线下服务相结合，为用户提供一站式的XXX 解决方案。
6. 创业优势：团队来自业内领先企业，拥有丰富的行业经验和战略合作资源，在产品研发和市场推广方面有明显的竞争优势。
二、市场分析1. 行业市场：XXX市场规模庞大，发展潜力巨大，用户需求持续增长，市场竞争激烈。
2. 用户需求：用户对XXX产品的需求日益增长，对产品质量和服务体验要求不断提高。
3. 市场竞争：市场存在着多家XXX公司，竞争激烈，但绝大多数公司产品质量和服务体验有待进一步改善。
4. 发展趋势：未来XXX市场将更加智能化和个性化，用户对产品体验和服务质量要求将进一步提高。
三、商业模式1. 盈利模式：主要盈利途径包括XXX产品的销售收入、XXX服务的收费、广告合作等。
2. 资金运作：采用多元化的资金运作模式，包括自有资金、融资、合作等。
3. 风险防范：建立完善的风险管控体系，严格控制成本，降低经营风险。
四、团队建设1. 创始团队：团队成员均为行业内资深人士，拥有丰富的行业经验和创业经历，具有良好的团队协作能力和市场敏锐度。
2. 人才引进：继续引进行业精英和高层次人才，加强团队专业化和团队建设。
3. 培养机制：建立完善的员工培训和激励机制，提升员工技能和团队凝聚力。
五、市场营销策略1. 品牌建设：加大品牌宣传和营销力度，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：开拓线上线下多元化渠道，扩大产品销售范围和用户群体。
3. 促销策略：推出优惠活动和广告宣传，吸引用户关注和增加销售量。
计划编号：YT-FS-3855-80融资商业计划书(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart融资商业计划书(完整版)备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
一、商业计划书作用规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一，商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容，商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用，而且对企业的发展具有战略指导意义。
登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可，其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。
二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板，客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。
但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队，主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验，因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距，从而丧失机会，浪费各方的时间。
给投资商看的商业计划书作为一名创业者，你有一个伟大的想法，但在创业过程中可能会发现自己需要额外的财务支持。
这个时候，你需要准备一个商业计划书，以向可能的投资者展示你的想法以及商业模式，并说明为什么他们应该投资你。
以下是一些需要包含在商业计划书里的重要信息：1. 公司简介首先，你需要提供一些公司的基本信息，例如公司名称，成立时间，以及团队成员的背景等。
这可以让投资者更好地了解你的企业，以及对你的想法的认可度。
2. 产品或服务描述接下来需要详细描述你的产品或服务。
你需要清晰地说明你解决了哪些问题，以及你所创造的价值。
这也是你向投资者证明自己的创新和实用性的机会。
3. 市场分析投资者会非常关注市场情况。
因此，你需要提供一个详细的市场分析，包括市场规模，竞争对手和目标消费群体。
你需要说明你所在的市场的增长趋势，并展示你的产品或服务如何满足市场上潜在的需求。
4. 业务模式你需要详细描述你的业务模式，包括收入来源和成本结构。
投资者需要了解你的营收情况以及你的盈利潜力。
你需要展示你如何管理公司财务，以及如何在未来提高盈利能力。
5. 营销策略你的商业计划书也需要描述你的营销策略，包括你如何将产品或服务推向市场以及广告和市场推广策略。
你需要说明你如何吸引目标消费群体，并展示你的市场定位策略。
6. 经营计划最后，你需要准备一个经营计划，包括关键驱动指标、流程说明和管理团队结构等相关信息。
你也需要描述你所需要的投资金额，并说明投资将被用于增加生产力或推广等方面。
同时也要说明未来盈利的前景以及如何回报投资人的资金。
总结在撰写商业计划书时，你需要仔细考虑投资者想要了解的信息，并提供尽可能详细的信息。
你需要清晰地阐明你的企业和你的想法，并让投资者明白他们的投资将如何被用于提高公司的业务能力，进而实现盈利。
同时，你的商业计划书也需要强调你的重点实力和市场机会，以使投资者有兴趣和信心投资你。
最后，当你准备好你的商业计划书之后，请记住一件事情，即商业计划书只是一个起点。
投资商业计划书范文一、项目概述本项目为一家新兴的科技公司，致力于研发和销售智能家居产品。
我们的产品涵盖智能家居控制系统、智能家电、智能安防设备等多个领域，旨在为用户提供便捷、安全、舒适的智能家居生活体验。
公司成立至今，已取得多项专利技术，并在市场上获得了一定的知名度和口碑。
二、市场分析随着人们生活水平的提高，智能家居产品逐渐成为人们生活中的必需品。
市场需求旺盛，潜力巨大。
根据市场调研数据显示，智能家居市场规模持续增长，预计未来几年内将保持高速增长态势。
同时，智能家居产品的普及率也在不断提高，用户对于产品的需求呈现出多样化和个性化的特点。
三、竞争分析目前，智能家居市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名科技公司和传统家电企业。
这些企业在产品研发、市场推广和渠道建设方面拥有较强的实力和资源优势。
但是，随着科技的不断进步和消费者需求的变化，市场上仍存在着新的机会和空间。
四、商业模式我们的商业模式主要包括产品销售和增值服务两个方面。
在产品销售方面，我们将通过线上线下渠道进行销售，同时注重品牌宣传和用户体验。
在增值服务方面，我们将提供智能家居系统定制、安装调试、售后服务等一系列增值服务，以满足用户个性化需求。
五、发展规划在未来的发展规划中，我们将继续加大产品研发力度，不断提升产品的智能化程度和用户体验。
同时，我们将加强与合作伙伴的合作，拓展销售渠道，提升品牌知名度。
此外，我们还将加强售后服务体系建设，提升用户满意度和忠诚度。
六、投资回报根据市场调研和财务数据分析，本项目预计在三年内实现盈利，并在五年内实现投资回报。
投资商将获得稳定的投资回报和潜在的增值空间。
七、风险控制在项目运营过程中，我们将积极应对市场竞争、技术风险、渠道风险和资金风险等多方面的风险，制定相应的风险控制策略，确保项目的稳健发展。
八、总结本项目具有良好的市场前景和发展潜力，同时也面临着一定的市场挑战和风险。
但在团队的努力下，我们坚信可以克服困难，实现项目的长期稳健发展。
融资商业计划书融资商业计划书「篇一」事实上，一份真正优秀的商业计划书对于一个企业来讲是十分重要的，不仅仅在于其对企业运营的方向、策略方面的重大指导作用，对于企业的融资成功也是至关重要的。
我们假定您的一份计划书存在如下缺陷：1、对产品描述不清晰或不准确；2、对产品或服务的优势描述不到位；3、对行业前景描述模糊，不能让投资人清晰地看到我们的产品或服务在行业中的合理发展空间；4、项目商业模式的阐述存在严重漏洞或缺陷；5、项目融资结构安排不合理；6、项目估值过高或过低；7、项目财务分析不明白、不合理，现金流测算不正确等等若你是投资人，存在以上重大缺陷的商业计划书你会采取什么态度？凭我们多年的实投经验，对于存在重大缺陷的项目我们首先会搁置，等把其它各方面描述比较好的项目先处理后，若还有时间再来看你的项目。
但相信我，在多数情况下，你的项目会被束之高阁！至少，双方会在存在缺陷的地方争论、辩解很长一段时间！但事实上，可能你的项目根本就不存在以上缺陷，你不觉得很冤枉吗？我们做任何事的成功与失败，往往不就差那么一点点吗，99.9摄氏度的水差0.1度就是不开，这样的例子实在太多！因此，若希望您的项目真正快一点融资成功，找一家确实优秀的策划顾问至关重要！多花一点钱不冤枉，节省融资时间不说，还大幅提高了您的融资成功率！融资商业计划书「篇二」第一章公司基本情况1.1企业简介公司名称、成立时间、发展历史、员工数量、产品和服务、股权结构1.2公司经营财务历史1.3公司荣誉第二章公司组织及管理2.1公司对外投资2.2公司组织架构2.3公司人员结构2.4公司管理情况企业创始人、管理架构和团队、主要管理者的基本情况第三章公司产品与技术介绍3.1产品介绍及特色3.2产品销售范围和渠道3.3产业链格局3.4产品市场现状及发展趋势第四章公司产品技术及研发4.1公司主营产品4.2公司产品优势4.3公司产品技术专利4.4公司未来三年产品发展计划4.5公司技术来源4.6公司核心技术4.7研究与开发第五章行业与市场发展5.1行业5.2市场前景第六章市场竞争与策略6.1主要竞争对手状况6.2公司竞争优势市场地位技术优势资源优势管理优势其他优势6.3公司营销计划6.4客户、品牌开发计划6.5未来三年盈利预测及说明预期增长率和份额第七章公司财务状况过去三年的财务情况、业务收入、毛利、净利、应收账款、存货、苦丁资产、负债、净资产、运营成本、预期收支平衡日期、财务预测等。
投资商业计划书范文(篇一)一、报告名称：XX项目商业计划书二、报告用途：XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。
三、XX项目商业计划书编制单位：四、项目建设背景分析：推动中小企业协调发展。
建立中小企业跨区域交流合作机制，鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作，缩小地区间发展差距。
推进城乡中小企业协调发展。
推动军民融合发展，促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。
鼓励和引导中小企业承担社会责任，营造和谐发展环境。
营造公平开放的市场环境。
清理和废除妨碍公平竞争的各种规定，推进实行公平的市场准入制度和公平竞争审查制度，打破区域垄断，统一市场监管。
五、商业计划书编制说明：XX项目商业计划书依照“科学、客观”的原则，主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析，对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，因此，该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
《XX项目商业计划书》由泓域咨询机构编制，泓域咨询主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。
六、核心内容提示：“十三五”期间，全球经济持续复苏仍面临诸多挑战，行业工业经济增长新旧动能正加速转换，行业工业生产将保持平稳增长，但仍存在不稳定因素。
未来行业将持续推进供给侧结构性改革，坚持创新引领，加快制造业创新中心建设，以智能制造为主线，推动工业转型升级，同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势，重塑行业工业竞争新优势。
七、XX项目商业计划书评价：商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或XX项目做出评判，从而使企业获得融资。
商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
引进投资商商业计划书一企业简介与资源优势包头市德乐网络科技有限公司是一家专注于企业门户及电子商务方案解决的技术服务商。
拥有成熟的建站体系及网站策划、设计、制作、运营、推广、安全为企业级电子商务提供全程的服务及方案。
公司是由拥有12年零售市场运作销售经验及5年电子商务经验人士合作经营。
二引进投资项目项目名称：鲜风食客鲜风食客是本公司通过B2C、C2C及微商的销售模式，打造生鲜食材从农户直接到顾客理念及品牌。
三市场机会与竞争优势行业分析据统计，我国生鲜市场规模近万亿元，目前网络平台销售渗透率不足1%，生鲜电商规模较小，2013年生鲜类电商销售仅约为57亿元，但从2010年至2013年生鲜电商平均增长率达到138.5%，从淘宝指数看，生鲜搜索和成交额同比增长均超过100%，预计未来5年生鲜电商行业增速超过100%，市场规模超千亿以上。
过去一年可谓是生鲜电商的黄金期，除了消费者们对生鲜电商的消费意愿增强了，资本市场也开始对其青睐有加，在 5 月份美味七七获得亚马逊 2000 万美元投资后，我买网宣布 B 轮融资 1 亿美金，与此同时，本来生活也宣称在今年 1 月份已完成一笔融资。
似乎新一轮的生鲜电商淘汰赛一触即发。
目前，业界看待生鲜电商普遍存在几点共识，第一，冷链是命脉；第二，物流损耗较大；第三，品控难度较大；第四，高客单价才可维生；第五，复购率是核心；第六，规模是关键；第七，配送密度是基础。
这些在经营过程遇到的难题，基本是生鲜电商们的一致共识，不过，也因这些共识让一些人对生鲜电商产生了些许认识误区。
误区一：巨人的游戏小玩家难生存有人认为，上诉总结的七点难题将会困扰小玩家们的发展，只有有烧钱实力的巨头才能度过难关。
其实不然，巨头有巨头的格局观，小玩家有小玩家的打法。
巨头一般都想抢占全国市场，不怕烧钱，只要能成为行业领导者就行，在这种思维下，巨头们需要在全国范围内建立冷链系统，尽可能多的丰富，大量的投入营销费用，不断的促销活动，通过烧钱来换取规模是巨头们通常打法。
有内部消息就透露，我买网就将斥巨资用于完善全国 60 城市冷链物流建设、全国范围内进行大量广告投放和促销。
而小玩家们一般都比较专注，集中一点发力，有的集中在品类，有的是地域，例如坨坨公社主打有机，而美味七七则专注以上海地区为主向周边辐射，以小而精的打法将客户的满意度放在发展的首要位置，所以在上海地域获得了不少用户的支持。
当然，专注点不是绝对的，会随着成长过程而不断调整。
集中一点的最大好处就是可以尽可能的节约成本，我买融资 1 亿美元的消耗速度肯定比美味七七融资 2000 万美元要消耗的快得多。
毕竟，我买网是做全国市场，在各地都要烧钱，而美味七七目前的精力比较集中，可能被视为巨头的我买网的日子紧巴巴的，而美味七七却可以很滋润，将更多注意力和重心放在提高品质和客户满意度上，在上海及周边地区的压倒性优势就也就没什么好意外的了。
误区二：生鲜电商市场问题太多难以推动现在再想进入生鲜电商市场，门槛肯定已经非常高了，没有烧钱心理准备的要慎重考虑。
不过，在淘宝开个店卖冷冻牛排、鸡排类产品的店也算是生鲜电商的话，还是可以做的，一般泡沫箱+冰袋保温，在一两天的快速配送范围内还是不成问题的，但要自己做冷链，做供应链难度可就大了。
另外，虽然生鲜电商面临的问题比较多，但人是活的，总会有办法解决，目前所说的这些问题只是行业共性问题，不代表每家都会被这些问题所困扰。
冷链建设成本高是生鲜电商市场公认的核心问题。
半程冷链虽然节约成本但问题诸多，全程冷链才是生鲜电商的王道。
然而，品质提高与成本控制兼得并不是天方夜谭，换个角度思考，不是搞全国冷链建设，专注于一个或几个城市的话完全可以做到投入小质量高。
类似于这样的遇到困难、解决困难的例子不少，行业发展是都建立在问题基础上的，只有有效解决了问题的企业才能活下去。
事实上，困扰部分生鲜电商企业的不是市场本身，而是企业自身缺乏解决问题的能力。
而打法精确、定位准确、经营务实，即使是小玩家也能得到投资者的青睐，全国范围内并不特别出名的美味七七能获得谨慎的亚马逊的投资就很能说明问题。
另外，烧钱也不再是困扰生鲜电商发展的因素，现在资本市场开始热捧生鲜电商市场，美味七七成为亚马逊在华 10 年首个投资对象，此轮融资，亚马逊承诺不干涉其经营，并将美国亚马逊生鲜的先进技术带入中国进行技术援助，以帮助美味七七达到更严谨的管理和商品更严格的等级标准，似乎也说明了亚马逊对国内生鲜电商市场发展的期待，这进一步刺激了投行对此的关注程度。
误区三：高客单价才能维持生鲜电商立足这个误区是生鲜电商在运管过程中比较有趣的矛盾所在，既想要高客单价维持利润，又想要提升用户规模，这或许才是生鲜电商的伪命题。
客单价越高，用户规模越小，这是市场规律，另外，过高的客单价还会影响复购率（电商复购率最可观的唯品会是建立在低价基础上的），用户规模小、复购率低也就没有什么配送密度可言了。
现在的情况是，在高昂的运营成本压力下，生鲜电商只有选择高端产品才能维持发展，所以，现在没有几家生鲜电商在主打低价策略，但未来或许会有很大不同。
说到这里，似乎有人已经发现，生鲜电商也是有迹可循的，在城市的高档住宅区发展生鲜电商是不错的选择，这里的消费者消费能力强，网购认可度高，非常适合生鲜电商发展。
话是这样说，虽然高端社区能保证高客单价，但消费者毕竟是少数，又不能保证稳定的复购率，高端社区只是生鲜电商起步阶段时主攻的地域，毕竟生鲜电商是要面对整个全国消费者，所以高客单价模式并不是生鲜电商长久的策略。
竞争优势说的再多，配送畅通，保证了产品品质后，再拼低价才会赢得更多的消费者。
对比生鲜电商才刚迎来爆发的机会，整个市场仍处在前期的探索阶段，不过在资本市场进入这以领域后，会加快行业发展进程。
这个市场会有巨头，同样也会有小玩家，有困难，但更有机会，生鲜电商也是电商，拼价格、拼服务、拼物流是必须的。
毋庸置疑的是，率先建立行业品质标准、完善物流体系，让消费者能买得起吃得好，即使是小玩家，也能占领先机，走得很远。
与此同时，更加专业的网络电商策划及营销团队也是准入市场成功的关键。
我们创建先锋时刻，从以下几方面策划入手： 1 商品选定我们根据地域、价格、成本、利润及商业运作链条的充分调研，目前选定作为电商有操作空间的产品为内蒙冷鲜羔羊肉。
它能解决鲜风食客从农户直接到消费者的经营理念，杜绝传统销售中间环节中的掺假、注水、以次充好等不健康因素，使消费者真正能购买到优质放心的食材。
通过电商使农户与消费者面对面的销售模式是我们经营的理念，也是我们选择产品的核心。
2 控制成本根据我们的市场调研，包头市目前羊肉的零售价格为30元/500g，实际毛羊价格为6.5-7.0元/500g，羊酮体批发成本为19.5元/500g，羊酮体按每只40斤计算，整只羊包头零售价格约为1200元/只，批发价格约为800元/只，毛羊（按60斤计算）420元/只。
直接运作毛羊，是控制成本的最佳方案。
3 解决物流通过跟顺丰的洽谈，初始24元/公斤，每增加1公斤16元，48小时全国到货，加上我们4层包装（即真空包装，冰袋保鲜，保温箱，外层硬纸箱）以确保食材的鲜度、快捷、安全 4 销售模式通过官方网站宣传，天猫、京东商城、一号店、淘宝店铺的平台，微信分销商，吃货相关网站合作，、微信吃货群合作等渠道操作。
通过官方网站树立品牌形象和企业文化。
平台操作直通车、首页、聚划算、秒杀等方式引流购买。
在通过微信线上招募经销商的方式在朋友圈主动营销，采用转发集赞的方式给市场灌输我们鲜风食客的理念，让大家知道我们鲜风食客引领着生鲜市场的新潮流，微信的扩散宣传力度极其强大，新鲜的食材的客户分裂相当迅速，提高了销售量，间接为淘宝等平台店铺引流。
微信经销商招募方法采用加盟的方式，1500元/人，在进货时返还货款的40%返完为止。
经销商不销售也保证了自己和亲朋好友吃到的食材健康新鲜，招募的代理经销商更容易接受。
利用吃货相关网站，、微信吃货群宣传的方式引流到平台或微信消费。
鲜风食客—销售渠道规划网站初步能达成在线交易功能网站销售后期开发分销商管理与区分系统备案制定制度，招收代理微信销售网络自销辅助以鲜风食客服务号（回流人气，做累积）能够在线交易淘宝销售实现淘宝客功能（分销）团购分销中小型团购网站合作（回款快，扣点低）微博合作自媒体分销微信合作淘宝分销淘宝店铺分销合作大量批发大规模信息发布扩散，500以上开始批发吃货相关论坛论坛合作代销分销吃货群合作群主分成猪八戒威客类，发布任务招募合作建立分销团队大学生、白领等群体、想赚零花钱的线下分销朋友介绍 5 品牌推广对网站进行优化推广，与百度，360进行合作推广，淘宝店铺通过直通车、首页、聚划算、秒杀等方式引流，微博事件策划营销，微博大号转发，营销等多渠道进行推广。
同时投放网盟广告、进行大型门户网站论坛的软文投放、建立自己相关美食、养生、旅游的专栏，博客、并且长期设立“吃货团”，去全国各地进行美食评判以及拍摄视频类短片，从而达到优选食材，事件营销双重目的。
进而使品牌得到推广和消费者的信赖与支持。
鲜风食客—品牌营销规划2天见效，纪实性、故事性事件网络事件吃货团活动事件微博员工矩阵（鲜风食客）营销矩阵微信群矩阵商家矩阵品牌营销端投放网盟广告投放移动端投放有奖转发（优惠劵）微博易投放微博营销微博销售商情监控，点对点推送广告有奖转发（优惠劵）微信营销课程讲座朋友圈有奖转发（优惠劵）收藏店铺（刷）店铺微淘粉丝淘宝营销宝贝收藏，喜欢爆款打造直通车，聚划算百度竞价（网盟）网站营销优化（快速优化当季食材，例：内蒙羔羊肉）新闻递稿新闻营销宣传稿造势稿问答营销百度，360,搜搜等论坛活动论坛合作论坛推广普通推广帖地方性论坛广告、促销、打折等类群发营销群邮件微电影视频营销搞笑视频视频外链联动活动活动营销吃货团策划礼品赞助网站网站合作营销论坛活动赞助网站植入营销视频都市小说、段子、网文图片营销上传大量相关食材美图、带水印和自建1个：美食、养生、旅游相关专栏/博客自动访问、自动加关注软件网络直营销售代理分销批发销售模式团购线下礼品（企业、地区、全国）四人员及组织结构总经理人力资源技术管理财务管理作业管理生产管理财务预算投入项目金额。
