XXXXXX建设项目XXXX标
监 理 细 则
编 制： XXXX
XXXXXXX有限公司
目 录
第一章：工程概况
第二章：监理依据
第三章：监理范围及目标
第四章：施工准备阶段监理
第五章：施工阶段监理
第六章：施工质量控制监理
第七章：工程进度控制监理
第八章：投资控制监理
第九章：合同管理监理
第十章：信息管理监理
第十一章：安全文明管理监理
第十二章：组织协调
- 1 - 第一章、工程概况
一、项目综述
1、工程名称：XXXXXXXX
2、建设规模：
3、建设地点：
4、建设单位：
5、监理单位：XXXXX管理有限公司
6、施工单位：X标：XXXXXXX有限公司
7、监理周期：自监理合同生效之日起，施工阶段、保修阶段止。
8、工程质量等级：合格
第二章、监理依据
一、国家现行技术标准及规范;
1、《建设工程监理规范》GB50319—2000
2、《给水排水管道施工与验收规范》GB50268-2008
3、《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50269-2002
4、《工程管道及工程施工验收规范》GBJ235-97
- 2 - 5、《机井技术规范》SL256-2000
6、《建筑安装工程施工的验收规范》
7、《建筑安装工程施工操作规程》
8、《建筑安装工程质量检验评定标准》
9、《建设工程施工现场供电安全全规范》GB50194—93
以及国家行业现行的施工及验收规范、规程标准等。
二、业主提供的正式设计文件、图纸、工程地质及水文地质勘察报告,依据成立的与本工程有关的合同或协议。
三、投资单位与监理单位签订的委托监理合同。
四、投资单位与承包单位签订的施工合同和协议(包括工程量清单和施工图预算),招标文件、投标文件,工程咨询报告等工程实施过程中形成的有关文件。
五、工程建设概(预)算定额、费用定额和有关的建设管理规定。
六、安全文明施工方面的法律、法规。
七、工程建设标准强制性条文。
新版《建设工程监理规范》GB/T50319-2013 应用指南
1修订的必要性和依据
建设工程监理作为工程建设不可缺少的一项重要制度，在我国已实施20多年。一大批基础设施项目、住宅项目、工业项目，以及大量的公共建筑项目按国家规定实施了强制监理。多年来实践证明，建设工程监理对于保证建设工程质量和投资效益发挥了十分重要的作用，已得到社会的广泛认可。
为提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，原建设部和国家质量技术监督局于2000年颁布了《建设工程监理规范》（GB 50319—2000)，该规范在建设工程监理实践中发挥了重要作用。
随着我国建设工程监理相关法规及政策的不断完善，特别是《建设工程安全生产管理条例》等行政法规的颁布实施，以及建设单位对涵盖策划决策、建设实施全过程项目管理服务等方面的需求，《建设工程监理规范》（GB 50319—2000)已不能完全满足建设工程监理与相关服务实践的需要。因此，非常有必要进行修订。修订《建设工程监理规范》的主要依据是：《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（发改价格 [2007] 670号）等有关法律法规及政策；《建设工程监理合同（示范文本)》(GF-2012- 0202)，并综合考虑了九部委联合颁布的《标准施工招标文件》（第56号令）中通用合同条款的相关内容。
2修订的基本原则
《建设工程监理规范》的修订遵循与时倶进、协调一致、专业通用、各方参与、易于操作等原则。
(1)与时倶进原则。修订后的《建设工程监理规范》力求反映法规政策相关规定，如：增加安全生产管理的监理工作内容；增加相关服务内容；调整监理人员资格等。
(2)协调一致原则。修订后的《建设工程监理规范》与《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（发改价格[2007] 670号）、《建设工程监理合同（示范文本）》(GF-2012-0202)在工程监理的定位、工程监理与相关服务的内涵和范围等方面协调一致。
建设工程监理组织协调综述
摘 要：本文对建设工程中监理组织协调的内涵、原则、内容及方法一一进行了阐述与分析。
关键词：建设工程；监理；组织协调
1概念
所谓建设工程监理中的组织协调工作，是指为了实现项目目标，监理人员所进行的监理机构内部人与人之间，机构与机构之间以及监理组织与外部环境组织之间的沟通、调和、联合和联结工作，以达到在实现项目总目标中，相互理解、信任、步调一致、运行一体化的工作。
2 原则
2.1 公平、公正、独立的原则
在监理活动中体现公平、公正、独立的原则，解决业主和承建方可能发生的意见不统一时，不能因为监理方是受业主的委托而故意偏袒业主，一定要坚持“一碗水端平”，是谁的责任就由谁来承担，该维护哪方的利益就维护哪方的利益。这样做既会得到业主的理解和支持，也会得到承建方的拥护和欢迎。公平、公正、独立的原则体现在：
(1)监理方是独立的第三方组织，不能同时既做工程的监理，又做承建方，否则，在做监理工作时，可以很方便地获得承建方的关键技术和思路，若在其他的项目集成中得到应用，显然是不公平的，甚至可能是违法的；如果是做承建方未果，转而做监理，用自己的施工思路和技术水平要求承建方做这做那，显然是不合理的也是不公平的。
(2)监理方在处理事务时，敢于坚持正确观点，实事求是，坚持对问题的分析，敢于阐明观点，对承建方的不合理或不科学的要求坚决不予支持并提出自己的见解。
(3)监理方在处理实际监理事务中，要有大局观念，要全面地分析和思考，保持对问题的综合分析能力，不要被表面现象或局部问题所干扰。
2.2 守法的原则
对于任何一个具有民事行为的单位或个人，起码的行为准则就是遵纪守法，依法经营，依法办事。在工程监理中，守法的具体体现是：
(1)监理方和监理工程师要按照与业主签订的监理委托合同开展相应的监理工作，切实认真履行合同规定。
(2)与业主的监理合同具备法律效力，一旦生效就严格地遵照履行。
对建设工程监理中组织协调工作的探讨
摘要：在建设工程监理中，监理机构内的所有监理人员要主动地在授权的范围内进行组织协调工作。通过组织内部的协调，充分调动内部各成员的敬业精神和团结精神；通过组织外部的协调，为工程监理及建设创造良好的环境，则能确保监理目标的顺利实现。文章阐述了监理项目组织的协调原则，分析了相关单位组织协调的要求，提出了建设工程监理中的组织协调对策。
关键词：建设工程；监理单位；工程监理；组织协调
监理工程师面对错综复杂的情况，必须能听取各方面不同意见，冷静分析问题，确定协调目标，利用自己丰富的实践经验，有计划、有步骤的进行协调，确保监理目标顺利实现。
一、与相关各方组织协调的要求
组织协调的工作非常广泛，关系庞大且复杂，监理工作组织协调的成败关键是如何系统地处理项目监理组织机构内部、建设单位、承包单位、设计单位、政府主管部门之间的组织协调关系。
（一）监理组织机构内部协调要求
项目监理机构内部协调首先应抓好人际关系的协调，激励项目监理机构成员的工作积极性。加强教育和培训，帮助监理人员不断地提高其业务能力和思想水平，在安排工作时要职责分明，对其成绩要予以肯定。搞好各层次之间，各专业之间的组织协调工作，使项目监理工作和谐、有序、高效地进展。
（二）与建设单位协调要求
与建设单位之间的组织协调是监理工作的重点和难点，监理工程师要充分理解工程总体目标，包括进度、质量、投资目标，增进建设单位对监理工作程序的理解。监理工程师要主动帮助建设单位处理建设工程中的事务性工作，以规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。当建设单位提出某些不当的要求时，不可采取对抗的态度，只要不是原则问题，监理工程师可先执行，再找适当的时机和适当的方式加以说明和解释；对于原则性问题，采取书面报告等方式说明原委，尽量避免产生误解，使工程顺利实施。
