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建设工程质量监督管理工作实施细则（镇通建制村公路）（粤交基[____]____号）第一章总则第一条为加强我省农村公路建设工程质量监督，提高农村公路建设工程质量，规范质量监督工作行为，依据交通部《农村公路建设管理办法》（交通部令____年第____号）、《农村公路建设质量管理办法》（试行）（交质监发〔____〕____）以及《广东省公路水运工程质量监督管理办法》等文件精神，结合我省农村公路建设的实际情况，制定本实施细则。
第二条在广东省行政区域内实施的镇通建制村公路工程，适用本实施细则。
镇通建制村公路等级在三级及三级以上的按现行公路工程质量监督办法实施监督。
第三条省交通厅负责全省农村公路建设工程质量管理督导工作，地市交通局负责本辖区内农村公路建设工程质量管理指导工作，县（区、市）交通主管部门负责辖区内具体农村公路建设工程的质量管理与监督。
第四条农村公路工程建设项目应主动接受工程质量监督机构（组织）依法进行的工程质量监督，任何单位和个人不得拒绝或者阻挠。
本实施细则所称工程质量监督机构（组织），是指省、市交通工程质量监督站，以及县（区、市）成立的农村公路质量监督小组。
第五条工程质量监督机构（组织）应当依据有关法律、法规、规章、强制性技术标准和本实施细则规定的职责和程序，遵循客观公正、注重实效的原则，实施农村公路建设工程质量监督。
第六条对农村公路工程的质量缺陷、质量事故以及违反质量法规的行为，任何单位和个人都有权向交通行政主管部门、质量监督机构（组织）和其他有关部门如实报告、检举。
第二章机构与人员第七条省、市交通工程质量监督站，以及县（区、市）交通主管部门应成立由不少于____人组成的农村公路质量监督工作小组，形成全省农村公路质量监督体系，按照各自分工，行使各自职责。
第八条各级交通工程质量监督机构按照分级管理原则，对农村公路建设质量负监督责任。
各地可根据质量监督机构的设置情况制定具体的监督模式，并应针对农村公路建设实际情况，要求或动员受益乡镇、村民自治组织积极参与监督，切实形成上下联动、控制有效、覆盖全面的质量监督机制。
工程竣工验收管理办法及实施细则工程竣工验收管理办法是指在工程竣工阶段，为了保证工程质量、确保工程按照设计要求完成建设，对工程进行的验收管理的规定。
以下是工程竣工验收管理办法及实施细则的一般内容：
1. 验收管理范围：包括房屋建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等各类工程的竣工验收管理。
2. 验收主体：验收主体一般由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和有关行政主管部门组成。
3. 验收程序：验收程序分为前期准备、资料准备、技术交底、实地检查、验收会议和报告评审等环节。
4. 验收标准：验收标准包括国家和地方的相关规定和标准，以及工程设计文件、施工图纸和技术规范等。
5. 验收办法：验收办法主要包括实地检查、试运行、实测实量、技术交底、样品检验、现场记录等。
6. 验收报告：验收结束后，验收单位应当及时编制验收报告，包括验收情况、存在问题和建议等内容。
7. 验收结果：验收结果分为合格、不合格和待整改三种情况，合格的工程可以进行竣工结算和交付使用。
8. 监督管理：建设行政主管部门对工程竣工验收进行监督管理，确保验收过程公正、公平和符合法律法规。
以上是工程竣工验收管理办法及实施细则的一般内容，具体实施细则会根据不同的工程类型和地区的实际情况而有所差异。
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工程质量安全红线管理实施细则（一）各单位要严格按照国家相关法律法规、标准和规范要求，制定和完善安全生产管理制度和操作规程，并组织实施。
（二）各单位要建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和生产经营单位相关人员的安全生产职责，落实岗位责任。
（三）各单位要加强对安全生产红线管理的宣传教育，提高员工安全意识和安全技能，确保每个员工都能自觉遵守安全规章制度，严格执行相关操作规程。
（四）各单位要建立健全安全隐患排查治理机制，定期开展安全生产隐患排查，及时整改安全隐患，确保生产设施设备的安全可靠。
二、质量管理红线管理要求（一）各单位要严格按照国家相关质量管理法律法规、标准和规范要求，制定和完善质量管理制度和操作规程，并组织实施。
（二）各单位要建立健全质量管理责任制，明确各级管理人员和生产经营单位相关人员的质量管理职责，落实岗位责任。
（三）各单位要加强对质量管理红线管理的宣传教育，提高员工质量意识和工艺技能，确保每个员工都能自觉遵守质量规章制度，严格执行相关操作规程。
（四）各单位要建立健全质量监督检测机制，定期开展产品质量监督检测，严格把关产品质量，确保产品质量符合相关标准和规范。
三、综合红线管理要求（一）各单位要加强对工程安全质量红线管理的督导检查，发现问题及时整改，确保工程安全质量管理工作的落实。
（二）各单位要建立健全安全质量事故应急预案，提高应急处置能力，及时有效处理突发安全质量事故，最大限度地减少人身伤亡和财产损失。
（三）各单位要定期组织安全生产质量管理工作总结会议，分析问题、找出原因、寻求改进，不断提高安全质量管理水平。
（四）各单位要建立健全安全质量红线管理档案，纪录相关管理工作的整个过程和各项数据，以备查阅和追溯。
四、红线管理责任追究凡是发生安全质量事故，造成人身伤亡和财产损失的，应当依法追究相关责任单位和责任人的法律责任。
涉嫌违法犯罪的，依法移交司法机关处理。
工程质量安全红线管理实施细则五、培训教育要求（一）各单位要定期组织员工安全生产、质量管理等方面的培训教育，提高员工对安全质量相关政策法规的熟悉程度和理解能力。
工程质量管理实施细则4.1 施工过程管理细则4.1.1施工准备阶段施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。
施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。
施工准备工作不仅是在工程开工前要做好，而且贯穿于整个施工过程。
施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。
施工准备阶段的质量控制包括：技术资料和文件准备的质量控制、图纸审核的质量控制、采购质量控制、质量教育与培训。
4.1.2 施工过程中质量控制细则施工阶段的质量控制是建筑企业工程项目施工质量控制按理的重要部份，它包括：技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、环境控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更控制、成品保护。
(一) 技术交底涉及质量部分按照工程重要程度，单位工程开工前，必须由总公司或项目技术负责人组织全面的技术交底。
工程复杂、工期长的工程可按基础、主体结构、其它等几个阶段（分部）分别组织技术交底。
各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。
交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。
通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。
交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等。
(二) 测量控制涉及质量部分1.对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。
2.施工测量控制网的复测。
准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。
因此，在复测施工测量控制网时，应抽检方格网、控制高程的水准网点以及标桩（导向标）埋设位置等。
工程施工质量管理制度细则工程施工质量是保证工程质量安全、可靠和合理使用的基础。
为了规范和提高工程施工质量管理水平，制定相应的管理制度是必不可少的。
本文将从工程施工质量管理制度的建立和实施两个方面，探讨如何制定有效的细则，以推动工程施工质量的提升。
一、工程施工质量管理制度的建立1.明确管理目标：制定工程施工质量管理制度前，应明确管理目标，即为何制定该制度的目的。
目标要明确具体，既要注重工程施工质量的安全性和可靠性，又要兼顾经济合理性和效益最大化。
同时，也要考虑到相关标准和法律法规要求。
2.制定管理要求：在制定施工质量管理细则时，要明确管理要求。
包括但不限于设计要求、工艺要求、施工要求、质量检验与验收要求等，细化到每一个环节，以确保施工质量的全过程管理。
3.参考相关标准：在制定工程施工质量管理细则时，可以参考相关标准，如ISO9001质量管理体系、GB/T19001等。
这些标准是质量管理的基础，可以为制定细则提供参考和指导。
4.细目清晰明了：细则要做到清晰、明了，以便施工人员理解和操作。
可以采用分级管理方式，将各级要求和责任明确划分，做到责权一致，形成完善的施工质量管理体系。
二、工程施工质量管理制度的实施1.组织架构健全：在实施工程施工质量管理制度时，要构建相应的组织架构。
可以设立质量管理部门，明确负责人员的职责和权限，配备专业的技术人员，确保制度的有效实施和落地。
2.培训与交流：建立和实施工程施工质量管理制度的过程中，要注重人员的培训和交流。
通过培训，提高施工人员的责任意识和技术水平，降低事故发生的风险。
通过交流，创建良好的学习型组织，推动经验和教训的分享，以不断改进和优化工程施工质量管理制度。
3.过程控制和监督：在实施工程施工质量管理制度的过程中，要进行过程控制和监督。
即时发现和纠正各个环节的问题，及时采取相应的措施，确保施工质量的符合要求。
4.质量评估与持续改进：在工程施工质量管理制度的实施过程中，要进行质量评估和持续改进。
广州市建设工程质量管理办法实施细则的内容是什么？广州市是我国建筑大市，每天都有新的工程项目上马。
对于一个工程而言，工程质量合格是基本的要求。
广州市对工程建筑质量的监管非常严格，为了更好的贯彻实施广州市工程质量管理办法，有关部门又出台了实施细则，那么广州市建设工程质量管理办法实施细则的内容是什么？下面小编给大家具体讲解下。
广州市是我国建筑大市，每天都有新的工程项目上马。
对于一个工程而言，工程质量合格是基本的要求。
广州市对工程建筑质量的监管非常严格，为了更好的贯彻实施广州市工程质量管理办法，有关部门又出台了实施细则，那么广州市建设工程质量管理办法实施细则的内容是什么？下面小编给大家具体讲解下。
▲广州市建设工程质量管理办法实施细则第一条为规范建设工程质量检测活动，保证建设工程质量，根据《建设工程质量管理条例》、《建筑工程质量检测管理办法》等法规规章规定的，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本市市辖区内建设工程质量检测以及与之相关的行政管理活动。
本规定所称建设工程，是指房屋建筑工程、市政基础设施工程及其附属设施工程和与其配套的线路、管道、设备安装工程。
第三条市建设行政主管部门负责全市建设工程质量检测的监督管理工作，委托市建设工程质量监督站实施广州市建设工程质量检测监管系统（以下简称监管系统）管理工作以及与之相关的工程质量检测机构的具体监督管理工作。
区建设行政主管部门负责所管辖工程质量检测的监督管理工作。
市、区建设行政主管部门可以将其管辖工程质量检测的监督管理工作委托工程质量监督机构实施。
第四条工程质量检测机构应当在省级建设行政主管部门的资质许可、国家（省级）计量认证的检测项目范围内从事工程质量检测活动。
禁止无资质、超出资质许可范围承揽建设工程质量检测业务。
第五条工程质量检测机构的检测人员应经省级及以上建设行政主管部门培训、考核合格，持证上岗。
检测人员不得同时受聘于两个或两个以上工程质量检测机构。
工程建设质量管理考核实施细则一、考核目的工程建设质量管理考核是为了评估和监督工程项目建设中的质量管理水平，确保工程质量符合国家标准和相关法规要求。
本细则旨在规范工程建设质量管理考核的实施过程，提高工程建设质量。
二、考核内容2.1 工程建设质量管理文件的编制与完善评估单位将根据企业的质量手册、程序文件和相关资料，对工程建设项目的质量管理文件进行审核和评估。
考核内容包括但不限于以下方面：•质量手册的编制是否规范，内容是否具体、详实；•相关程序文件是否齐全，并与质量手册相衔接；•质量管理资料的完备性和准确性。
2.2 质量目标的制定与实施评估单位将审查工程建设项目的质量目标制定过程，并考核其是否得到实施。
具体考核内容包括但不限于以下方面：•质量目标的设定是否明确，是否具有可达到性和可衡量性；•质量目标的分解和落实情况；•相关质量目标的执行情况和结果。
2.3 质量检查与验收工作的实施情况评估单位将对工程建设项目的质量检查与验收工作进行考核。
具体考核内容包括但不限于以下方面：•质量检查计划的制定和执行情况；•质量检查结果的记录和处理；•质量验收的程序和要求是否符合规定；•质量验收结果的记录和处理。
2.4 问题整改与预防措施的实施评估单位将对工程建设项目中存在的质量问题进行跟踪和评估，考核问题整改和预防措施的实施情况。
具体考核内容包括但不限于以下方面：•质量问题的及时发现和记录；•问题整改措施的制定和执行情况；•预防措施的制定和实施情况。
三、考核方法评估单位将采用以下方法进行工程建设质量管理考核：3.1 文件审核评估单位将对企业的质量手册、程序文件和相关资料进行审核，评估其是否符合要求。
3.2 现场检查评估单位将对工程建设项目进行现场检查，观察和记录工程施工过程中的质量管理情况，包括质量目标的实施情况、质量检查与验收工作的执行情况等。
3.3 文件抽查评估单位将随机抽查工程建设项目的质量管理文件，检查其准确性和完整性。
浙江省建设厅关于印发浙江省建设工程质量检测管理实施细则的通知文章属性•【制定机关】浙江省建设厅•【公布日期】2023.12.22•【字号】浙建〔2023〕12号•【施行日期】2024.02.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文浙江省建设厅关于印发浙江省建设工程质量检测管理实施细则的通知浙建〔2023〕12号各市建委（建设局）：为加强建设工程质量检测管理，推动建设工程质量检测行业健康有序发展，根据《建设工程质量检测管理办法》（住房和城乡建设部令第57号）、《建设工程质量检测机构资质标准》（建质规〔2023〕1号）等有关规定，结合本省实际，我厅制定了《浙江省建设工程质量检测管理实施细则》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
附件：检测专项及检测能力表.浙江省住房和城乡建设厅2023年12月22日浙江省建设工程质量检测管理实施细则为加强建设工程质量检测管理，推动建设工程质量检测行业健康有序发展，根据《建设工程质量检测管理办法》（住房和城乡建设部令第57号）（以下简称《办法》）、《建设工程质量检测机构资质标准》（建质规〔2023〕1号）（以下简称《资质标准》）等有关规定，结合我省实际制定本实施细则。
一、检测机构资质管理（一）本细则所称建设工程质量检测，是指在新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程活动中，建设工程质量检测机构（以下简称检测机构）接受委托，依据国家有关法律、法规和标准，对建设工程涉及结构安全、主要使用功能的检测项目，进入施工现场的建筑材料、建筑构配件、设备，以及工程实体质量等进行的检测。
（二）检测机构从事建设工程质量检测活动应当依据《办法》和《资质标准》取得相应的资质，其检测能力应满足检测专项及检测能力表（见附表）要求，并在资质许可范围内从事建设工程质量检测活动。
（三）检测机构申请资质时，应当按照《建设工程质量检测管理办法》第八条规定，通过“浙江政务服务网”向浙江省住房和城乡建设厅（以下简称“省建设厅”）提出申请，依法提交材料，并对所提交材料及其内容的真实性、准确性负责。
工程质量管理制度与实施细则一、引言二、管理机构和责任1.管理机构：设立工程质量管理部门，负责组织和协调工程质量管理工作，并配备专业技术人员，具备相应的资质和培训。
2.责任分工：明确各级管理人员和工作人员在工程质量管理中的职责和权限，建立相应的岗位责任制。
三、工程质量管理流程1.设计阶段（1）明确设计目标和技术要求，编制详细设计方案和施工图纸，并严格按照相关标准和规范进行审核和审查。
（2）组织技术交底和质量管理培训，确保设计人员具备相关专业知识和技能。
（3）建立设计文件管理制度，确保设计文件的完整性、准确性和可追溯性。
2.施工阶段（1）施工准备：制定详细的施工组织设计和安全技术措施，并进行相关审批程序。
（2）质量管控：监督施工现场的施工质量，组织技术交底和岗位培训，确保施工人员具备相应的技术能力和安全意识。
（3）质量检查：建立施工质量检查机制，定期检查和评估施工质量，并及时纠正和处理存在的问题。
（4）施工材料管理：建立材料进场、验收和使用的管理制度，确保施工材料的质量和安全性。
3.验收与移交阶段（1）工程验收：按照相关规定进行工程质量验收，并出具相应的验收报告。
（2）移交管理：建立工程移交管理制度，确保工程的安全移交，并进行相应的技术交底和培训。
四、质量管理措施1.质量目标和指标：明确工程质量目标和指标，制定相应的控制标准和流程。
2.质量核查和评估：建立定期的质量核查和评估机制，对工程质量执行情况进行检查和评价。
3.质量记录和档案：建立完整和可追溯的质量记录和档案，包括设计文件、施工日志、质量检查记录等。
4.不合格品管理：建立不合格品管理程序，对不合格品进行处理和追溯，并采取相应的防控措施，防止不合格品扩散。
5.整改和改进措施：针对质量问题和不足，及时采取整改和改进措施，确保问题得到及时解决，并防止类似问题再次发生。
五、技术支持与培训1.技术支持：根据工程特点和需求，提供相关技术支持和指导，包括设计方案、施工工艺和质量控制等方面。
工程质量管理办法实施细则工程质量管理办法实施细则为了规范工程质量管理工作，确保施工质量，根据《___质量管理办法》，制定本实施细则。
一、总则本办法适用于项目部所有工程质量管理工作。
二、质量管理机构项目部设劳动与安全部，成立质量管理领导小组，施工队设专职或兼职质量检查员，班组设兼职质量检查员。
质量管理领导小组：组长：___副组长：___、___、___组员：___、___、___、___、___、___三、工程质量责任制1.建立和落实工程质量逐级负责制和岗位责任制。
项目部建立逐级负责的质量责任制，对所承担的施工项目明确各级责任人，并将质量责任分解落实到各个岗位和员工，按各自的职责对其施工的工程质量负终身责任。
2．工程质量责任制：一）项目经理：对施工的工程质量负直接领导责任。
具体职责包括：1)建立项目工程质量管理体系和组织机构，组织建立质量管理制度。
2)组织质量培训教育活动，组织编制质量计划及施工组织设计，明确创优目标。
3)严格按施工程序组织均衡生产、文明施工。
组织领导各架子队或班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并经常督促检查。
4)组织质量检查，推行全面质量管理。
随时掌握工程进度和质量情况，认真贯彻各种技术措施，严格执行质量奖惩规定，对存在的质量问题，组织分析原因和制定整改措施。
5)依法分包工程，依法使用劳务。
6)确保使用合格材料和设备。
7)对发生的质量事故按规定上报。
参与质量事故调查处理。
二）总工程师对所属的质量管理工作负具体组织领导责任。
具体职责包括：1)认真贯彻执行国家有关保证工程质量的方针、政策、规定以及上级颁布的规章制度。
2)编制工程施工组织设计，组织技术交底。
3)组织开展质量管理工作和质量管理小组活动，定期组织员工研究施工技术和召开施工经验交流会，开展技术攻关和TQC小组活动，推广应用“四新”科技成果和工法，落实创优规划和目标，开展创优质工程活动。
4)负责测量、检验、试验和计量工作。
加强对工地实验室和计量等质量基础工作领导，督促正确使用和管理检测设备，严格按操作规程进行科学实验。
5)参加每月的定期质量检查，召开质量分析会议。
6)参加质量事故的调查处理。
三）施工队队长对施工工程质量负直接管理责任。
具体职责包括：1)严格按设计文件、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、技术交底组织施工并督促检查。
四、质量管理一）质量培训教育1.项目部各级领导和管理人员应认真研究国家和行业的质量方针、政策和规定，熟悉质量管理体系GB/T9001标准，并掌握先进的质量管理方法。
2.对作业人员主要进行强化质量意识教育，普及企业规章制度和全面质量管理知识，促进技能操作水平的提高。
同时，加强特殊工种和劳务人员的培训，并建立台帐，培训时间应满足要求和实际需要。
二）质量管理组织1.设立质量管理小组，负责项目的质量管理工作。
2.强化科技公关，不断提高工程质量水平。
3.编制创优措施，指导质量管理小组活动。
4.负责检验、试验、计量和测量工作，确保资料的真实性和完整性。
5.参与质量事故调查处理，并做好质量回访工作。
三）合同计划部1.在编制施工生产计划时，汇总下达施工质量计划指标。
2.在考核施工生产计划完成情况时，应考核施工质量指标的完成情况。
3.对不合格或未经质量验收的工程，不予办理验工计价。
四）物设设备部1.负责制定和完善物资和设备管理的规章制度，并制定设备的操作规程并监督落实。
2.按设计、施工技术要求制定物资设备供应计划，采取招标或租赁等方式，保证按施工计划提出的数量、品种、规格和时间供应材料、配件。
3.对于需材料代用或订购新材料的情况，须经有关部门鉴定同意后，方可采购和供应。
4.妥善贮存保管各种原材料、配件，以及化工材料。
易燃易爆、有毒有害危险品要专库存放和专人看护。
5.负责所采购的产品、材料、半成品的验证、检验标识和不合格物资的处理，并做好台帐记录和收发交接手续。
6.负责对特种设备的维护保养和建立台帐，并配合有关部门对特殊工种进行培训。
同时，参与事故调查处理。
五）财务部1.及时落实工程施工所需资金。
2.参加工程验工计价，搞好工程结算，考核质量成本，对质量不合格的工程，拒绝支付费用。
3.负责奖罚资金落实。
六）___（宣传）部1.引导项目部贯彻执行和采取各种形式宣传党和国家以及行业有关质量方针、政策、法律和法规，构建和营造党、政、工、团组织密切配合、齐抓共管的质量管理格局和氛围。
2.大力宣传质量方面好的经验、好的做法，充分利用媒体进行宣传报道，扩大企业的质量品牌效应，树立良好的企业形象。
七）团委1.开展适合青年特点的技术教育活动和质量意识教育，组织团员和青年努力研究技术和岗位练兵技术竞赛，提高青年的技术素质，促进工程质量的提高。
3) 项目部的技术负责人应该组织相关部门和人员对图纸进行审核。
如果发现有错误或者与实际情况不符，就需要提出书面意见，并及时通知监理、勘察设计和建设单位。
同时也需要形成会审记录。
4) 项目部应该按照质量计划中的工程分包和物资采购规定，选择并评价分包单位和供应单位。
评价记录也需要保存起来。
这些选择和评价需要按照企业的《程序文件》和相关规定进行。
5) 在工程开工之前，项目部需要对全体施工人员进行专业和工种的分别的质量知识教育培训。
这些培训记录也需要保存起来。
6) 在施工阶段，需要注意以下质量控制：1) 在单位工程、分部工程和分项工程开工之前，项目技术负责人需要对承担施工负责人或技术人员进行书面技术交底。
技术交底书需要办理签字手续并归档。
2) 在施工过程中，项目技术负责人需要向建设单位或监理工程师提出有关工程施工方案、技术措施及设计变更等施工要求。
这些要求需要在实施前向施工人员进行书面技术交底。
3) 在施工过程中需要妥善保护测量控制点及测量点线，并严禁擅自移动。
同时也需要保存测量记录并归档。
4) 材料质量控制需要符合以下规定：项目经理部需要在质量计划确定合格材料供应商名录中按计划进行材料招标采购半成品和构配件。
材料搬运和贮存需要按照规定进行，并需要建立出入库台帐。
项目部需要对材料、半成品、构配件进行分类堆放并进行有效识别。
未经检验和已经检验为不合格材料、半成品、构配件等设备，不得投入使用。
对发包单位提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。
5) 机械设备质量控制需要符合以下规定：需要按设备进场计划进行施工设备的调配。
现场的施工机械需要满足施工需要。
机械设备操作人员或特种设备操作人员必须持证上岗。
无证或资格不符合者，严禁上岗。
6) 工序控制需要符合以下规定：施工作业人员需要按规定经过教育培训后持证上岗。
施工管理人员及作业人员需要按照操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
工序检验和试验需要符合过程检验和试验规定，对查出质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。
施工管理人员需要记录工序施工情况。
7) 特殊过程控制需要符合以下规定：对在项目质量计划中界定的特殊过程、关键工序需要设置质量控制点进行控制。
对特殊过程的控制除了执行一般控制外，还需要由专业技术人员编制专门的作业指导书，并经过项目技术负责人批准后执行。
在单位工程竣工后，必须进行最终检查和试验。
项目技术负责人应按照竣工资料要求收集、整理质量记录和质量保证等资料。
专业技术人员应该按照工程质量验收标准和合同要求对工程项目进行全面自检。
如果查出施工质量缺陷，应按照不合格控制程序进行处理。
项目部应组织有关专业技术人员按照合同要求编制工程竣工文件，并应做好工程移交的准备。
在最终检验和试验合格后，应该采取防护措施对半成品、产成品和建筑产品进行保护。
工程交工后，项目经理部应编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。
为确保工程质量达标，本项目工程实行严格的技术交底制度。
项目部质量管理小组对各施工队质量管理人员进行项目总的技术和质量交底，确定质量目标和重点项目施工方法、施工工艺。
项目部质量管理人员要对各队（工区）负责人和技术质量管理人员就所担负的工程项目施工进行详细的技术交底，包括作业指导书和质量控制措施。
各队技术人员要对班组和施工人员进行交底，将有关质量要求、施工工艺、控制方法和措施落实于工程施工中，从而确保质量目标的实现。
项目部每旬、架子队每周、班组每日开展质量检查。
项目部根据具体情况进行不定期的质量检查和抽查。
项目部每旬定期对全管段组织一次质量检查，由项目部经理（或总工程师）主持，有关责任部门和质量检查人员参加。
发现质量问题认真分析，查找原因，限期整改，及时消除质量隐患，并做好详细记录。
隐蔽工程检查应及时进行，例如路基基底处理、桥梁桩基、预制梁、连续梁预埋件等。
首先由技术人员自检，合格后填写检查证，再报专业监理工程师检查，合格后方能转入下道工序。
3）施工队实行“三检制”。
自检、互检和交接检是施工队质量管理的三个环节。
自检和班组自检由操作人员和班组负责。
互检是由施工队长组织不定期的相互检查，目的是互相研究和交流经验。
交接检是指同一工种的多班制上下班之间或多工种的上下工序之间的交接检查，由施工队组织交接。
各工班应确保不合格的产品不出手、不出班组。
如果上道工序不合格，下道工序不接手施工。
4）巡检。
各级质量管理人员每天对管段工程质量实行巡查和抽查，要求施工人员必须按照设计图纸、规范、操作规程、质量标准和技术交底进行正确施工。
如果发现问题，要及时改正。
如果发现比较严重的质量隐患，有权要求暂停施工，并报告上级有关人员商定方案，待质量隐患消除后方能继续施工。
5）监督检查的主要内容包括：管理体系的建立和完善情况、施工中的质量控制和落实情况、设备、特殊工种人员管理情况、材料的检验检测、使用情况、内业资料的记录整理情况以及工程实体质量等。
6）对检查中发现的质量问题，应及时交换意见，提出整改要求，发出检查通报。
对严重质量问题及质量隐患，要及时下发《工程质量问题通知书》或《工程质量问题罚款通知单》。
项目部按照有关程序处置、整改、验证、记录，并逐级抄报上级主管部门。
7）项目部（含业主检查通报）组织的工程质量检查情况，将作为施工队内部考核、评价的依据。
2、工程质量验收制度1）隐蔽工程的验收。
隐蔽工程中每道工序施工完成后，首先由队（项目部）质量人员自检。
合格后，填写《报验申请表》并附其他有关资料，报监理工程师检查并签证后，方准下道工序施工。
未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。
2）施工过程中的验收。
1）所有原材料、半成品、成品进场都应进行检查验收。
由项目部负责人组织技术、质量、试验、材料等人员进行现场验收。
合格后报请监理工程师检查认可，未经监理工程师检查认可的不得进场。
2）施工过程中的工序和工序之间的交接验收，执行“三检制度”（自检、互检、交接检），由队（项目部）负责进行。
