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2014年天堂完全小学教师教学过程目标管理量化考核细则（试行方案）第一章、总则为了客观、及时、有序地实施教学管理，公平、公正、公开地评价教师的教学过程，充分调动全体教职工的工作积极性，力求有效体现客观评价与过程管理的有机结合，让劳动与绩效密切挂钩，为学校发放教学绩效工资提供真实、有效的客观依据，根据上级有关文件的规定，本着“依法执教、依法治教”的原则，结合本校实际情况，特制定本考核办法，本办法经过教职工会议学习通过，于2014年3月1日起对照执行。
第二章、考核范围本考核办法共五条28款，考核范围包括廉洁从教、精心备课、组织教学、考试辅导、教研教改等五个方面，考核分值为25分，考核对象为全体在岗教职工。
第一条廉洁从教：顾全大局、服从安排、勇挑重担，团结同事，密切合作，给满分5分。
有下列情况之一的，按所定标准扣分:（1）不顾大局、不服从学校工作安排，一次扣5分。
（2）不按时完成临时指派任务，一次扣3分。
（3）不按时上交计划、总结、教研论文、继续教育等工作资料，一次扣2分。
（4）私自组织学生在校补课、有乱收费行为，扣5分。
第二条精心备课:钻研教材、备教备学、自编教案有创新，给满分5分。
有下列情况之一的，按所定标准扣分:（5）月考核查无教案扣5分。
查缺教案，一节扣2分。
（6）备大课一次扣2分；教案过于简略或备课环节不全，扣1分。
第三条组织教学：有备而教、板书规范、课堂秩序正常、教学双边活动较好，无安全责任事故，给满分5分。
有下列情况之一的，按所定标准扣分:(7) 不带教案上课，或用老教案上课，扣2分。
（8）衣着不整、或穿拖鞋、背心上课，或坐着上课，或酒后上课，或在课堂上吸烟、或接打手机，一次扣2分。
（9）迟到一次扣1分，早退一次扣2分，脱岗一次扣2分，旷课一节扣5分（含早、晚下班），累计扣分。
(10) 上课钟声停后，查课堂纪律混乱，一次扣1分；课堂上发生学生严重纠分扣3分，出现安全责任事故扣10分。
（11）私自调课，一次扣5分。
教育部门教师量化考核细则1. 背景教育部门为了提高教师的绩效和推动教育事业的发展，决定引入一套量化考核细则。
本文档旨在阐述教师量化考核细则的要点和具体实施方案。
2. 目标教育部门教师量化考核的目标如下：- 评估教师的教学质量和教育效果；- 促进教师的专业发展和能力提升；- 激励教师努力提高自身的教育水平；- 优化教育资源配置和人才培养。
3. 考核内容及指标教师量化考核主要包括以下内容和指标：- 教师的教学能力和教学质量；- 教师教育观念和教育方法；- 学生研究成绩和综合素质发展；- 教育科研和教学创新成果；- 公民素质和师德表现等。
4. 考核流程教师量化考核的流程分为以下几个步骤：1. 制定考核计划和时间表；2. 收集教师相关资料和数据；3. 进行教师考核评估；4. 统计评估结果并制定绩效报告；5. 完成绩效面谈和反馈；6. 调整考核细则和改进考核方式。
5. 实施方案为了确保教师量化考核的公平性、科学性和有效性，教育部门将采取以下实施方案：- 制定明确的考核标准和评价体系；- 严格按照考核流程进行操作；- 多方参与，确保评估结果客观公正；- 提供培训和支持，帮助教师提升自身能力；- 定期评估和改进量化考核细则。
6. 考核结果及奖惩措施教师量化考核的结果将作为教师评价和职称晋升的依据。
根据评估结果，可采取以下奖惩措施：- 表现优异的教师将获得奖励和荣誉称号；- 表现不佳的教师将接受培训和辅导；- 持续表现不佳的教师将面临警告、调整或解聘等处理方式。
7. 绩效评估监督和改进教育部门将建立相应的绩效评估监督机制，确保教师量化考核的公平性和准确性，并定期进行评估绩效的改进工作。
8. 总结教育部门教师量化考核细则的制定和实施，将为教师的发展提供明确的方向和动力，同时也将促进教育事业的不断发展和提高。
[*注：本文档仅供参考，具体的教师量化考核细则应根据实际情况和需求进行制定。
*]。
学校教学工作量化考核细则学校教学工作量化考核细则一、考核内容：教师的教学工作、教学研究、教学效果。
二、考核方式：实际调查及查验资料。
三、项目分值：教学教研过程占60分（学期末以实得最高分折算），教学效果占40分，满分100分。
四、教学工作考核项目：（一）教学过程考核1、教学计划：优记1分，良记0.5分，没有记0分。
2、教学总结：优记1分，良记0.5分，没有记0分。
3、其他各类资料表册：按时按质按量交每次优记1分，良记0.5分，没有记0分。
4、备课（5分）：每学月备课最低节数：语文、数学—20节英语—18节物理、化学— 12节政、史、地、生、体—8节音、美、信息—4节备课学月末交教导处统一检查。
时数够，质量好5分，其中备课模式、内容环节、书写、后记、电教课、实验课等若不符合要求，则每项扣0.5分，扣完为止。
5、上课（5分）按课程表及作息时间上、下课（含顶、代课），上课质量好5分。
迟到、早退、私自调课、违反教学常规要求每次扣0.5分，旷课或有严重违纪违规行为每次扣5分（扣完为止），且由学校作出相应处理。
7、守辅导：无故迟到、早退一次扣0.5分；无故缺席一节扣3分，扣完为止。
8、作业批改（5分）每学月作业本批改次数：语文、（作文1）、英语—8 数学—10 物理、化学—4 政、史、地、生—2作业检查：学月末由教导处任抽一个学生的作业本、练习册或教材统一检查。
批阅及时、认真、仔细，次数与质量合符要求得5分：无批阅时间或批阅次数少一次扣0.5分，扣完为止。
9、测试：按学校要求组织测试且命题质量高、有成绩册，且进行试卷分析、讲评每次记2分。
10、实验：按《新课程标准》要求进行实验或实习，效果优每期记2分，良记1分，差记0分；11、学生评教：90分以上3分， 80-89分记2.5分，70-79分记2分，60-69分以上记1.5分，60分以下记1分。
12、教研组评价：90分以上3分， 80-89分记2.5分，70-79分记2分，60-69分以上记1.5分，60分以下记1分。
完整版)小学教师教学常规量化考核细则为了促进学校教育教学工作的发展，激发教师的工作积极性，以科学、准确的方式评估教师的工作态度和工作成绩，我们特制定了XXX教师教学常规量化考核细则。
一、工作量：教师平均每周教授12节课，其中语数英教师的辅导也计入任课节数。
如果任课节数未达到标准课时，则每节次扣除0.1分。
二、教学常规：1、如果教案存在缺节现象，则每节课扣除1分。
如果教案环节不齐，没有教学反思，则每节课扣除2分。
2、在推门查课时，如果发现黑板上没有课题，板书中有错别字，则每次扣除2分。
如果没有教案上课，则每次扣除10分。
3、如果作业量不足，则每缺少1次扣除2分。
如果批改不认真、不及时或出现错批漏批现象，则每次扣除5分。
4、如果没有及时进行单元检测或将检测题让学生当做家庭作业完成，则每发现一次扣除5分。
5、如果没有按时上交各种检测资料，则每次扣除3分。
6、在月考、期考等各种考试中，如果不能认真履行监考职责，则全校通报批评，并扣除10分。
7、如果不能按时上课、认真辅导或辅导迟到、早退，则每次扣除2分。
如果无故缺课，则每节次扣除10分。
8、按时参加集体备课和教研活动，如果无故不参加，则每次扣除2分。
如果迟到早退，则每次扣除1分。
9、按时上交各种资料（计划、总结、质量分析等），如果逾期未交，则每次扣除2分。
10、相互研究、积极听课，凡无故不参加各级组织的听课活动的每人每节扣除2分。
如果听课节数没有达到学校要求，则每缺1节扣除2分。
11、积极撰写论文，凡在国家正式发行的刊物上发表论文，按照国家、省、市、县级分别加2、1.5、1、0.5分。
12、各教研组长和备课组长要做好活动的组织工作，如果发现活动准备不充分或组织不力，则每次扣除教研组长和备课组长2分。
13、积极参加学校组织的各项专题教研活动，凡参加者每人加2分。
如果在活动中获奖，则加3分。
14、认真开展日常集体备课和教研活动，坚决杜绝教师在活动期间写教案、批改作业等，一经发现每人每次扣除3分。
教育部门教师量化考核细则1. 背景教育部门教师量化考核是为了促进教师专业化发展、提高教学质量和教师素质，同时也是为了增加教育管理的科学性和公平性。
通过量化考核，对教师的教学工作进行全面评估和监督，促使教师不断提高自身的教学水平，推动教育事业的发展。
2. 考核指标2.1 教学成效教学成效是评价教师教学工作的重要指标，主要包括学生研究成绩、学生评价和教学方法的创新。
2.1.1 学生研究成绩学生研究成绩是评价教师教学的重要依据之一。
通过学生的考试成绩、作业成绩等数据，评估教师在知识传授、研究激励和研究指导方面的能力。
2.1.2 学生评价学生评价是了解教师教学效果的重要途径之一。
通过学生的问卷调查、讨论小组等方式，收集学生对教师教学的评价，包括教师的教学态度、教学方法和教学效果等方面。
2.1.3 教学方法的创新教学方法的创新是评价教师教学能力和创新意识的重要指标。
教师应不断探索和尝试新的教学方法，提高教学效果，培养学生创新思维和能力。
2.2 教学质量教学质量是评价教师教学工作的重要方面之一，主要包括教学设计、教材选用和课堂管理。
2.2.1 教学设计教学设计是评价教师教学能力和教学设计能力的重要指标。
教师应根据学科特点和学生的实际情况，合理设计教学内容、教学目标和教学方法。
2.2.2 教材选用教材选用是评价教师的教学能力和教材运用能力的重要指标。
教师应根据教学内容和学生的实际需求，合理选择教材，提高教学效果。
2.2.3 课堂管理课堂管理是评价教师纪律性和教学效果的重要指标。
教师应能够有效组织课堂教学活动，保证课堂秩序和学生参与度，提高教学效果。
3. 考核流程3.1 形成评价体系教育部门应依据教师量化考核的目标和需求，形成科学、合理的评价体系，明确考核指标和权重，确保考核的科学性和公平性。
3.2 考核方案制定教育部门应根据评价体系，制定具体的考核方案，明确考核的对象、内容、标准和流程，并向相关教师进行宣传和培训，确保教师对考核要求的理解和接受。
【教师教学常规量化管理考核细则】教学常规量化考核细则教师日常教学常规量化管理考核细则为切实加强对教学常规的管理和研究，推进教学常规管理精细化进程，实现教学常规管理的制度化、规范化、科学化。
根据教育局精神，结合我校实际，特制定本方案。
一、检查组织机构组长：副组长：成员：各系部主任及教学副主任二、考核办法各系部每天都要检查至少一次并做好记录，教务处每天不定时进行两次检查，发现问题及时解决处理。
同时，各系部把检查结果于每周五下午第八节课前上交到教务处由教务处汇总，每周一系部主任例会上公布，考核结果每月在学校大群公布，并计入千分制考核中。
三、考核内容（一）常规教学（200分）: 认真抓好教学工作中的各大环节，促进教学工作，提高教学质。
备课（18分）每周1分 1.成立专门的备课小组，专业课由系部主任负责，文化课由学校推选出的学科带头人负责，严格执行教学大纲（新课程标准）的要求。
2.坚持认真备课，做到“六备”：备教学标准、备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法。
3.同一年级同一学科，备课要大统一，小不统一。
重点、难点内容统一，教法、学法等可不统一。
4.专兼职教师教师准时参加系部组织的集体备课，各学科备课负责人负责做好备课记录，期末上交。
检查措施：按上报备课时间教务处每周检查做好记录，一次扣备课负责人分，二次以上扣全组组员分。
课堂教学（150分）（1）上课严禁迟到、早退、压堂。
（2分）（2）禁止接打手机，中途退出。
（2分）（3）严禁私自串课（2分）（4）严禁无故缺课，有临时情况，必须跟相关部门请假并及时通知教务处，安排代课事宜。
（2分）（5）认真组织课堂，学生玩手机、趴桌子等违纪现象不进行组织放任不管的每人次扣0.5分. （6）仪表着装（1分）（7）教师认真组织教学，不得做与课堂无关的事。
（2分）（8）每节课都要点名（1分）（9）上课要有教案，有PPT（每样1分）（10）晚自习（20分）（1）晚自习教师有事须提前窜好并告知教务处，空岗扣5分。
教师教学常规量化考核细则1.教师教学质量评估指标（1）学生学习情况：对学生的学习情况进行评估，包括学生的学习态度、学习成绩、学习水平等。
（2）教学目标达成情况：评估教师是否能够达到设定的教学目标，并考察学生是否能够达到预期的学习效果。
（3）教学方法：评估教师在课堂教学中所采用的教学方法是否科学、有效，是否能够激发学生的学习兴趣和主动性。
（4）教学资源利用情况：评估教师是否能够充分利用教学资源，如教材、多媒体设备等，提高教学效果。
2.教师教学常规量化考核具体细则（1）上课纪律：教师是否准时到课、按时下课，是否严格要求学生按时上课、不早退、不旷课，并对学生在课堂上的表现进行管理。
（2）课堂教学效果：评估教师是否能够引导学生积极参与课堂活动，是否能够根据学生的不同学习情况采取相应的授课方式，是否能够使学生掌握并理解所授知识。
（3）作业批改质量：评估教师对学生的作业批改是否及时、认真，是否能够给予学生有针对性的指导和建议。
（4）测评成绩分析：评估教师对学生测评成绩的分析能力，是否能够根据学生的测评结果对教学进行调整和改进。
（5）教学评价方式：评估教师教学评价方式是否科学合理，是否能够真实反映学生的学习情况和教师的教学质量。
3.教师教学常规量化考核程序（1）设定评估指标：制定教师教学常规量化考核指标，明确评估的内容和要求。
（2）收集评估材料：通过观察、听课、讲座、教学记录、学生测评等方式，收集教师的教学活动材料。
（3）评估数据统计：对收集到的评估材料进行统计和分析，得出教师教学常规量化考核的数据结果。
（4）评估结果反馈：将评估结果进行整理和汇总，向教师反馈评估结果，并进行解读、指导和建议。
（5）改进教学质量：教师根据评估结果反馈，进行教学质量的改进，提高自身的教学水平和教育教学质量。
4.教师教学常规量化考核的意义（1）提高教学质量：通过量化考核，能够客观评估教师的教学水平和教学效果，发现问题并及时改进，提高教师的教育教学质量。
教师教学量化考核细则教师教学量化考核细则是学校制定的一套评价教师教学质量和效果的具体指标和方法，旨在激励教师提高教学水平，推动学校教育教学的质量和效果不断提升。
下面是一套教师教学量化考核细则的示例，具体内容包括教学目标完成情况、教学质量评价、教学效果评价、师德师风评价等。
一、教学目标完成情况考核：1.教学目标设定是否合理，是否符合学校和教育部门的要求和规定。
2.教学目标是否明确和具体，是否能够达到学生的需要和学校的要求。
3.教学目标的完成情况，包括教学内容的覆盖程度、教学进度的控制、知识点的讲解、学生的掌握情况等。
4.教学目标与学生评价的相关性，学生对教学目标的理解和反馈是否积极。
二、教学质量评价：1.教学内容的设计是否合理，是否能够激发学生的学习兴趣和积极性。
2.教学方法的使用是否恰当，是否多样化，是否能够不同程度、不同能力的学生都能够受益。
3.教学过程的组织是否有条理，是否能够有效地引导学生学习和思考。
4.教师的教学态度和教学能力是否得到学生的认可和赞赏。
三、教学效果评价：1.学生的学习成绩是否得到了提高，学生在考试和测评中的表现是否符合教学目标。
2.学生的学习态度和学习积极性是否有所改善，学生对学习的兴趣和自信心是否增强。
3.学生的思考能力和问题解决能力是否得到培养和提高。
4.学生的合作能力和创新能力是否得到锻炼和培养。
四、师德师风评价：1.教师的教育教学观念是否健康，是否能够以身作则，带领学生正确学习。
2.教师是否能够在教学中注重细节，关心学生的个别差异，关注学生的心理健康。
3.教师是否遵守教育教学的相关法规和规定，是否以诚信和责任心对待教学工作。
4.教师与同事之间的协作和沟通是否良好，是否能够积极参与学校的教育教学研究和改进。
通过以上的考核细则，可以客观全面地评价教师的教学质量和效果，有针对性地指导教师的教学改进和提升。
同时，学校也可以将教师的绩效考核与奖励制度相结合，给予教学水平优秀的教师更多的激励和回报，促使教师不断提高自身的专业水平和教育教学能力。
小学教师量化考核细则教师量化考核细则表全文精品文档，仅供参考小学教师量化考核细则教师量化考核细则表全文教师绩效评价作为一种组织绩效评价是公共部门绩效评价的重要内容，作为改进当前教师管理的一种有效工具，绩效评价和绩效管理越来越受到人们的重视。
本站今天为大家精心准备了小学教师量化考核细则，希望对大家有所帮助!小学教师量化考核细则为了提升管理效益，极大地调动教师的积极性，有效推进课堂教学改革，充分调动广大教师的积极性和创造性，避免教师平时工作的主观随意性，特制定本量化考评方案。
本细则坚持过程考核与终结性考评相结合，奖惩激励与促进教师成果评价相结合的原则。
考核结果直作为教师年度考核、评优、晋职的重要依据，本量化考核每学期进行一次。
一、考核领导组织组长：侯鲁雨副组长：李红霞王伯锋付海林成员：王大伟于姗姗孙雪飞曹丽萍马立成李海涛赵丽艳二、考核内容1.计划总结(述职报告)(5分)。
每学期期初期末按时上交计划总结，格式正确，内容完整。
计划内容详实、有条理，可操作性强，符合教育教学规律。
述职报告能完整记录本人一学期的真实工作情况，发扬优点，查找不足，能更好地促进今后的教育教学工作。
2.教学设计(5分)。
教师备课必须按课堂教学改革要求进行备课，坚决杜绝抄袭或完全网载的现象，坚持集体备课与二次备课相结合的原则。
教案要有教学目标、教学重点难点、教具准备、教学时间、教学过程(有导入语、过渡语、总结语)、当堂训练、作业设计、板书设计和教后反思等。
3.课堂教学(20分)。
以少讲多学，精讲多练和小组合作学习为原则，运用新课改理念调动学生的学习积极性和主动性。
恰当地选择和组合各种直观教学手段，充分发挥信息技术在解决教学重点、难点及创设教学情境等方面的作用。
具有较强的驾驭课堂教学的能力，能灵活、恰当地根据学生反应与参与状况，及时调节教学节奏和步调，进行正确的教学反馈。
注重培养学生能力，有计划地给予学生学习方法的指导。
课堂上语言要精炼、规范，知识准确。
教师教学量化考核细则（试行）第一章总则第一条：学校教师教学量化考核细则依据学校教学常规管理制度制定，量化考核分值作为教师月考核工资的参考依据，共包括教学常规量化考核、教学成绩量化考核、教学科研活动及学习量化考核、教师工作量考核、领导评价考核等五个部分组成，评价内容转化为客观数据，按照百分制计入个人绩效考核总分，确定等级核算考核工资。
第二章教学量化考核类别第二条：任课教师按学科分为考试系列和考查系列、辅导系列三种，考试系列学科是：语文、数学、英语、物理、化学、政治（思品）、科学、历史、地理。
考查系列学科是：体育、信息、音乐、美术、礼仪、研究性学习、写字、武术及其它选修课。
第三章量化考核核算第三条：考核赋分1、考试系列，量化考核总分100分，教学常规量化考核30分、教学成绩量化考核40分、教学科研活动与学习提高量化考核10分、教师工作量10分、领导评价考核10分。
2、考查系列，量化考核总分100分，教学常规量化考核70分，工作量考核10分，领导评价考核10分，临时性工作考核10分。
3、教辅系列，量化总考核分100分，工作职责履行考核40分，日常工作效果考核20分，领导评价考核20分，学部教师问卷考核20分。
（细则由相关处室制定）第四条：考核核算方法1、考试系列教师教学量化考核=教学常规量化考核+教学成绩量化考核+教学科研活动及学习提高量化考核+教师工作量考核+领导评价考核2、考查系列教师教学量化考核=教学常规量化考核+工作量考核+领导评价考核+临时性工作考核3、考核等级分为：优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级。
总分位于学部前10%，且分值不低于90分为优秀；总分位于学部前20%且分值不低于80分为良好；总分位于学部前60%且分值不低于70分为合格；不具备以上条件者且分值在60分以上（含60分）为基本合格，分值在60分以下者为不合格。
4、月考核工资核算优秀按月考核工资标准的120%发放工资；良好按月考核工资标准的110%发放当月考核工资；合格按月考核工作标准100%发放当月考核工资；基本合格按月考核工资标准的60%发放当月考核工资；不合格按考核工资标准的30%发放当月考核工资。
